시장에서 MVP를 올바른 방법으로 출시하는 방법은 무엇입니까?

MVP를 출시한다는 아이디어는 최근 몇 년 동안 크게 떠올랐습니다. 이는 기업가와 거대 기술 기업 모두를 위한 표준 절차입니다. 그러나 대중화되는 대부분의 아이디어와 마찬가지로 많은 오해가 있습니다.

그럼 기초부터 시작하겠습니다.

MVP는 무엇입니까?
MVP를 만들기 전에 알아야 할 사항
MVP를 시작하는 방법?
MVP 출시의 예
MVP 출시의 장점

MVP는 무엇입니까?

MVP는 그룹이 최소한의 노력으로 소비자에 대한 가장 인증된 지식을 수집할 수 있도록 하는 새로운 모델의 에디션입니다. 세 가지 필수 측면이 있는 작은 제품입니다.

• 사람들이 사용하거나 구입합니다.
• 사용 방법은 간단합니다.
• 처분할 수 있는 자원을 사용하여 원하는 대로 보낼 수 있습니다.

MVP를 만들기 전에 알아야 할 사항

효과적인 MVP를 만들려면 먼저 목적을 식별해야 합니다.

사용자 섹션

관련 속성을 공유하는 구성원의 팀입니다. 상품이 누구를 위한 것이고 누구를 위한 것이 아닌지를 결정하는 것이 중요합니다. 인기 있는 브랜드의 실수는 모든 사람에게 깊은 인상을 주려고 시도하고 아무에게도 호소하지 않는 위험을 감수하는 것입니다.

문제

한 번에 모든 문제를 해결하려고 하지 마십시오. 대신 한 번에 하나씩 해결하십시오. 고객을 가장 짜증나게 하는 한 가지 주요 문제에 집중하는 데 도움이 됩니다. 사람들을 위해 해당 문제를 해결했다면 더 많은 문제로 넘어갈 수 있습니다.

해결 방법

수정하려는 문제를 해결한 후에는 더 창의적인 솔루션을 생각해 낼 수 있습니다. 실행 가능한 솔루션으로 범위를 좁히는 것이 중요합니다. 적절한 대안과 이에 포함될 내용에 초점을 맞추면 많은 비용을 낭비하지 않고 신속하게 정보를 얻을 수 있습니다.

제한된 사용자 인터페이스

이는 MVP가 판매 가능하고 사용 가능해야 함을 의미합니다. 활용할 수 있는 항목과 사람들이 사용할 항목을 결정하고 구분해야 합니다. 자체 및 그룹과 함께 테스트하여 롤아웃에 적합한 것이 무엇인지 결정하십시오.

MVP를 시작하는 방법?

철저한 분석

시작하기 전에 문제와 빠른 수정 사항을 인식해야 합니다. 다음을 포함한 일련의 쿼리에 응답하게 됩니다.

• MVP가 해결해야 하는 문제는 무엇입니까?
• 어떤 유형의 고객이 구매할 준비가 되어 있습니까?
• 현재 사용 가능한 솔루션은 무엇입니까?

요소 인식 및 우선 순위 지정

이 부분은 항목에 포함하는 요소에 중점을 둡니다. 제품 에디션을 만들고 원하는 요소의 개요를 작성해야 합니다. 그 후에는 우선 순위를 지정해야 합니다. 이 시점에서 제품의 본질을 전달하는 하나의 핵심 초점 요소가 있을 것입니다.

전술 선택

사용할 MVP 유형을 결정해야 합니다. 제품 없음, 항목 복제 또는 단일 기능 MVP일 수 있습니다. 귀하의 결정은 인증이 필요한 개념과 액세스 가능한 도구를 기반으로 이루어져야 합니다.

중요한 성공 요인 식별

MVP 개발을 시작하기 전에 평가 방법을 결정해야 합니다. 모니터링할 구현 가능한 측정 및 성공 요인 목록을 만듭니다.

스토리보드 만들기

속성을 나열하고 제품 로드맵을 만드는 데 필요한 단계입니다. 목표, 작업, 사용자 스토리 및 작업의 네 가지 주요 부분으로 구성됩니다. 제품의 장점과 단점을 식별하는 데 유용한 도구입니다.

MVP 실행

이제 MVP를 공개하고 첫 번째 사용자로부터 의견을 얻을 때입니다. MVP의 성공을 평가할 때 중요한 요소를 추적하는 데 집중하십시오. 주요 목표는 실제 사람과 함께 제품을 평가하는 것입니다. 실패하더라도 다양한 유형의 사용자 문제를 해결하는 데 주력하고 집중해야 한다는 좋은 표시입니다.

MVP 출시의 예

다음은 예제를 사용하여 설명하는 유형입니다.

사용자 대면 해결 방법

Zappos를 고려하십시오. 개척자는 소비자가 먼저 신어보지 않고 부츠를 구매하는지 확인하기를 희망했습니다. 당시에는 온라인 쇼핑이 불가능했습니다. 그냥 팔려고 했던 부츠만 쏘고, 구매자가 온라인 주문을 하면 매장에 가서 부츠를 사서 보내주는데 효과가 좋았다.

타겟 사용자 섹션

틴더를 고려하십시오. 이 앱은 사람들이 당신을 원한다는 것을 알게 되면 쉽게 접근할 수 있다고 느끼기 때문에 만들어졌습니다. 소셜 미디어 사이트는 주로 이미 알고 있는 사람들과 연결되어 있기 때문에 다른 사람을 탐색하는 데에는 공백이 존재했습니다.

그 앱은 공허함을 채우고 마음을 진정시키기 위해 개입했습니다. 그들은 다른 당사자가 기꺼이 당신과 대화할 의사가 있고 대부분의 경우 지리적 영역이 가깝기 때문에 완전히 안전하다고 느끼게 하는 옵트인 시스템을 가지고 있습니다.

주요 이슈 및 사용 사례

에어비앤비를 고려하십시오. 샌프란시스코는 훌륭한 디자인 서밋을 개최했습니다. 이 단체는 이 상황에서 저렴한 숙소를 제공할 계획이며 정보를 온라인에 올렸습니다. 그래서 그들은 핵심 문제에 초점을 맞추고 "샌프란시스코 정상 회담 초대자"라는 인스턴스를 사용했습니다.

그들은 특정 사용 사례에 맞는 솔루션을 찾기를 바랐습니다. 곧, 세 명의 손님이 이 기본적인 서비스에 대한 지출에 관심을 표명했습니다. 이것은 잠재 구매자가 호텔 대신 다른 사람의 집에 거주하기 위해 지불할 준비가 되어 있다는 비즈니스 개요를 뒷받침했습니다.

간소화된 기능

스포티파이를 고려하십시오. 이전에는 음악 사업이 어려움을 겪었습니다. 파일 공유 웹 사이트 때문에 일부 사람들은 노래에 대한 비용을 지불했습니다. 두 명의 스웨덴인은 이것이 결코 효과가 없을 것임을 알고 있습니다.

그래서 그들의 초기 계획은 무료 스트리밍 앱을 만들어 광고를 통해 수익을 창출하는 것이었습니다. 라이벌과의 경기는 어땠나요? 개척자들은 대부분의 신생 기업이 개념을 테스트하기도 전에 멋진 사이트와 앱에 돈을 투자하고 있다는 사실을 알아차렸습니다.

Spotify의 팀은 새로운 것을 시도했습니다. 그들은 노래 스트리밍이라는 한 가지 핵심 측면을 가진 컴퓨터 앱 형태로 최소한의 실행 가능한 제품을 개발했습니다. 나중에 사람들이 광고 없는 상호 작용 및 기타 속성에 대한 대가로 월 사용료를 지불할 수 있는 선택권을 주었고 이 여정을 통해 비용을 낮게 유지하면서 개념을 테스트할 수 있었습니다.

MVP 출시의 장점

자원 절약

MVP를 통합하면 핵심 측면을 제공하는 것과 비용 효율성을 유지하는 것 사이에서 균형을 찾을 수 있습니다. 또한 특정 기간에 사용자에게 친숙한 항목을 넘겨줄 수 있으며 실행이 간단합니다.

군중 이해

이를 통해 항목에 대한 고객의 인식에 대해 더 많이 발견할 수 있으므로 처리할 수 있는 항목을 설계하고 최적화할 수 있습니다.

점진적이고 단계적으로 향상

MVP는 주요 측면이 포함된 기본 에디션을 생성하고 이를 소비자에게 공개하여 의견을 수집하고 최적화하도록 지원하는 데 매우 중요합니다. 혼란스러운 생각을 정리하고 질서 정연한 방식으로 구성하는 데 도움이 됩니다.

결론

MVP 시작 지점을 시작하는 것이 더 이상 어렵지 않습니다. 완벽할 필요는 없습니다! 그것을 만들려면 설명 된 지침과 전술을 따르십시오. 스타트업이 소중한 시간과 돈을 낭비하지 않고 실행 가능한 프로토타입을 사용하여 고객에 대해 많은 것을 배울 수 있는 방법입니다.

시간 내 주셔서 감사합니다.

자주 묻는 질문

스타트업의 MVP를 시작하는 방법은 무엇입니까?

시장 조사 수행, 고객 조사 수행, 제품 로드맵 작성, 사용자 테스트 수행 및 제품 출시.

MVP 접근 방식은 무엇입니까?

MVP는 훨씬 더 나은 제품을 만들기 위해 소비자의 피드백을 수집하기 위해 최소 실행 가능한 제품을 출시합니다.

MVP는 어떤 모습이어야 할까요?

MVP는 작고 빠르고 저렴해야 하며 부정적인 영향을 주어서는 안 됩니다.