Jak we właściwy sposób wprowadzić swojego MVP na rynek?

Pomysł na uruchomienie MVP wybuchł w ostatnich latach znacząco, jest to standardowa procedura zarówno dla przedsiębiorców, jak i uformowanych gigantów technologicznych. Jednak, podobnie jak większość pomysłów, które stają się popularne, istnieje wiele nieporozumień.

Zacznijmy więc od podstaw.

Co to jest MVP?
Rzeczy, które powinieneś wiedzieć przed stworzeniem MVP
Jak uruchomić MVP?
Przykłady uruchomienia MVP
Zalety uruchomienia MVP

Co to jest MVP?

MVP to edycja nowego modelu, który umożliwia Twojej grupie zebranie najbardziej wiarygodnej wiedzy o konsumentach przy minimalnym wysiłku. Jest to mały produkt o trzech podstawowych aspektach:

• Jest używany lub kupowany przez ludzi.
• Jest prosty w użyciu.
• Korzystając z zasobów, którymi dysponujemy, moglibyśmy wysłać go tak, jak chcemy.

Rzeczy, które powinieneś wiedzieć przed stworzeniem MVP

Aby stworzyć skuteczny MVP, musisz najpierw określić cel.

Sekcja użytkownika

Zespół członków dzielących się powiązanymi atrybutami. Bardzo ważne jest, aby ustalić, dla kogo jest to towar, a dla kogo nie. Popularnym błędem marki jest próba zaimponowania wszystkim i zaryzykowania żadnego z nich.

Kwestia

Nie próbuj rozwiązywać wszystkich swoich problemów za jednym razem; zamiast tego zajmij się nimi pojedynczo. Pomoże Ci skoncentrować się na jednym podstawowym problemie, który najbardziej irytuje klientów. Po rozwiązaniu tego problemu dla ludzi możesz przejść do większej liczby problemów.

Obejście

Po rozwiązaniu problemu, który chcesz naprawić, możesz wymyślić bardziej kreatywne rozwiązania. Bardzo ważne jest, aby zawęzić się do realnego rozwiązania. Skoncentruj się na odpowiedniej alternatywie i na tym, co będzie się z tym wiązać, aby szybko uzyskać dane wejściowe, nie marnując dużo pieniędzy.

Ograniczony interfejs użytkownika

Oznacza to, że Twój MVP musi nadawać się do sprzedaży i użycia. Musisz określić i narysować granicę między przedmiotem, który można wykorzystać, a przedmiotem, którego ludzie będą używać. Przetestuj samodzielnie i ze swoją grupą, aby określić, co nadaje się do wdrożenia.

Jak uruchomić MVP?

Dokładna analiza

Zanim zaczniesz, musisz rozpoznać problem i jego szybką naprawę. Odpowiesz na szereg zapytań, w tym:

• Jaki problem ma naprawić Twój MVP?
• Jacy klienci będą gotowi do zakupu?
• Jakie są obecnie dostępne rozwiązania?

Rozpoznawaj i ustalaj priorytety elementów

Ta część koncentruje się na elementach, które umieszczasz w swoim przedmiocie. Musisz stworzyć swoją edycję produktu i zarysować elementy, które chcesz w niej znaleźć. Następnie musisz nadać im priorytet. W tym momencie prawdopodobnie masz jeden kluczowy element skupiający się, który komunikuje istotę produktu.

Wybór taktyki

Powinieneś określić, jakiego typu MVP będziesz używać. Może to być replika bez produktu, replika przedmiotu lub pojedyncza funkcja MVP. Twoja decyzja musi opierać się na koncepcji, która musi zostać uwierzytelniona, a także na dostępnych narzędziach.

Identyfikacja krytycznych czynników sukcesu

Zanim zaczniesz rozwijać swój MVP, musisz zdecydować, jak go ocenisz. Utwórz listę możliwych do wdrożenia środków i czynników sukcesu, które będziesz monitorować.

Utwórz Storyboard

Jest to niezbędny krok, aby wyświetlić listę atrybutów i utworzyć mapę drogową produktu. Składa się z czterech głównych części: celu, działań, historii użytkownika i zadań. Jest to przydatne narzędzie do identyfikacji zalet i wad Twojego produktu.

Uruchom MVP

Nadszedł czas, aby wystawić swojego MVP i uzyskać wkład od pierwszych użytkowników. Skoncentruj się na śledzeniu kluczowych czynników podczas oceny sukcesu swojego MVP. Podstawowym celem jest ocena Twojego produktu z prawdziwymi ludźmi. Nawet jeśli się nie uda, to dobry znak, że powinieneś manewrować i skoncentrować się na rozwiązywaniu różnego rodzaju problemów użytkowników.

Przykłady uruchomienia MVP

Poniżej przedstawiono typy wyjaśnione na przykładach.

Obejście skierowane do użytkownika

Rozważ Zappos. Pionier miał nadzieję sprawdzić, czy konsumenci kupują buty bez wcześniejszego ich przymierzania. Nie było wtedy możliwe robienie zakupów online. Po prostu strzelał do butów, które planował sprzedać, a jeśli kupujący złożył zamówienie online, kupował je w sklepie i wysyłał, co działało dobrze.

Sekcja użytkownika docelowego

Rozważ Tindera. Aplikacja została stworzona, ponieważ czujesz się swobodnie podchodząc do ludzi, jeśli zdajesz sobie sprawę, że tego chcą. Ponieważ portale społecznościowe łączyły Cię przede wszystkim z osobami, których już znałeś, istniała luka w odkrywaniu kogoś innego.

Jego aplikacja wkroczyła, by wypełnić pustkę i uspokoić umysł. Mają system opt-in, który pokazuje, że inna strona chce z tobą porozmawiać, a w większości przypadków obszar geograficzny jest blisko, dzięki czemu czujesz się całkowicie bezpieczny.

Kluczowe problemy i przypadki użycia

Rozważ Airbnb. San Francisco było gospodarzem doskonałego szczytu projektowego. Grupa planowała zapewnić niedrogie zakwaterowanie w tej sytuacji i przesłała informacje online. Skupili się więc na kluczowym zagadnieniu i użyli przykładu: „Zaproszeni na szczyt w San Francisco”.

Mieli nadzieję znaleźć rozwiązanie dostosowane do tego konkretnego przypadku użycia. Wkrótce trzech gości wyraziło zainteresowanie wydatkami na tę podstawową usługę. To potwierdzało opinię biznesową, że potencjalni nabywcy byliby gotowi zapłacić za zamieszkanie w cudzym domu zamiast w hotelu.

Usprawnione funkcje

Rozważ Spotify. Wcześniej branża muzyczna doświadczała wyzwań. Z powodu witryn do udostępniania plików niektórzy ludzie płacili za piosenki. Dwóch Szwedów zdaje sobie sprawę, że to nigdy nie zadziała.

Więc ich początkowym planem było stworzenie bezpłatnej aplikacji do przesyłania strumieniowego i zarabianie na niej za pomocą reklam. Jak sobie radził z rywalami? Pionierzy zauważyli, że większość startupów inwestuje pieniądze w fantazyjne witryny i aplikacje, zanim jeszcze podda swoje koncepcje testom.

Zespół Spotify próbował czegoś nowego. Opracowali minimalny opłacalny produkt w postaci aplikacji komputerowej z jednym głównym aspektem: strumieniowym przesyłaniem utworów. Później dali ludziom możliwość płacenia miesięcznej opłaty w zamian za interakcję bez reklam i inne atrybuty, a ta podróż umożliwiła im przetestowanie ich koncepcji przy jednoczesnym utrzymaniu niskich kosztów.

Zalety uruchomienia MVP

Oszczędność zasobów

Włączając MVP, możesz znaleźć równowagę między dostarczaniem kluczowych aspektów a zachowaniem opłacalności. Pozwala również na przekazanie przyjaznego dla użytkownika elementu w określonym czasie i jest prosty do wykonania.

Zrozum swój tłum

Pozwala to dowiedzieć się więcej o postrzeganiu przedmiotu przez klientów, co pozwala zaprojektować i zoptymalizować to, co można z nim zrobić.

Wzmacniaj stopniowo i krokowo

MVP ma kluczowe znaczenie, jeśli chodzi o pomoc w tworzeniu podstawowej edycji, która zawiera kluczowe aspekty i ujawnia je konsumentowi w celu zebrania danych wejściowych i ich optymalizacji. Pomaga uporządkować pogmatwane myśli i ułożyć je w uporządkowany sposób.

Wniosek

Rozpoczęcie swojego punktu startowego MVP nie może już być tak trudne. To nie musi być bezbłędne! Aby go stworzyć, postępuj zgodnie z przedstawionymi instrukcjami i taktykami. Jest to metoda, która pozwala startupom dużo dowiedzieć się o swoich klientach, korzystając z wykonalnego prototypu, bez marnowania cennego czasu i pieniędzy.

Dziękuję za Twój czas.

Często zadawane pytania

Jak uruchomić MVP startupu?

Przeprowadzaj badania rynku, przeprowadzaj badania klientów, twórz mapę drogową produktu, przeprowadzaj testy użytkowników i uruchamiaj produkt.

Jakie jest podejście MVP?

MVP wprowadza na rynek minimalny opłacalny produkt, aby zebrać opinie konsumentów i zbudować znacznie lepszy produkt.

Jak powinien wyglądać MVP?

MVP powinien być mały, szybki i tani i nie powinien wywierać negatywnego wpływu.