Wie bringt man sein MVP richtig auf den Markt?

Die Idee, ein MVP zu starten, ist in den letzten Jahren stark aufgekommen, es ist ein Standardverfahren sowohl für Unternehmer als auch für etablierte Technologiegiganten. Wie bei den meisten Ideen, die populär werden, gibt es jedoch viele Missverständnisse.

Beginnen wir also mit den Grundlagen.

Was ist MVP?
Dinge, die Sie wissen sollten, bevor Sie MVP erstellen
Wie starte ich MVP?
Beispiele für den MVP-Launch
Vorteile von MVP Launch

Was ist MVP?

Das MVP ist die Ausgabe eines neuen Modells, das es Ihrer Gruppe ermöglicht, mit minimalem Aufwand das am besten authentifizierte Wissen über Verbraucher zu sammeln. Es ist ein winziges Produkt mit drei wesentlichen Aspekten:

• Es wird entweder von den Leuten benutzt oder gekauft.
• Es ist einfach zu bedienen.
• Mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen könnten wir es versenden, wie wir es wollen.

Dinge, die Sie wissen sollten, bevor Sie MVP erstellen

Um ein effektives MVP zu erstellen, müssen Sie zunächst den Zweck identifizieren.

Benutzerbereich

Ein Team von Mitgliedern, die verwandte Attribute teilen. Es ist entscheidend zu bestimmen, für wen die Ware bestimmt ist und für wen nicht. Ein beliebter Markenfehler besteht darin, zu versuchen, alle zu beeindrucken und zu riskieren, niemanden anzusprechen.

Ausgabe

Versuchen Sie nicht, alle Ihre Probleme auf einmal zu lösen; Gehen Sie sie stattdessen einzeln an. Es wird Ihnen helfen, sich auf ein Hauptproblem zu konzentrieren, das die Kunden am meisten irritiert. Sobald Sie dieses Problem für andere gelöst haben, können Sie zu weiteren Problemen übergehen.

Problemumgehung

Nachdem Sie sich für das Problem entschieden haben, das Sie beheben möchten, können Sie kreativere Lösungen finden. Es ist entscheidend, sich auf eine praktikable Lösung einzugrenzen. Konzentrieren Sie sich auf die geeignete Alternative und was sie beinhaltet, dann können Sie schnell Input erhalten, ohne viel Geld zu verschwenden.

Eingeschränkte Benutzeroberfläche

Das bedeutet, dass Ihr MVP verkaufsfähig und nutzbar sein muss. Sie müssen eine Linie zwischen einem Gegenstand, der verwendet werden kann, und einem Gegenstand, den die Leute verwenden werden, bestimmen und ziehen. Testen Sie alleine und mit Ihrer Gruppe, was für den Rollout geeignet ist.

Wie starte ich MVP?

Umfassende Analyse

Bevor Sie beginnen, müssen Sie das Problem und seine schnelle Lösung erkennen. Sie werden auf eine Reihe von Anfragen antworten, darunter:

• Welches Problem soll Ihr MVP beheben?
• Welche Arten von Kunden werden kaufbereit sein?
• Was sind die derzeit verfügbaren Lösungen?

Elemente erkennen und priorisieren

Dieser Teil konzentriert sich auf die Elemente, die Sie in Ihren Artikel aufnehmen. Sie müssen Ihre Produktedition erstellen und die gewünschten Elemente darin skizzieren. Danach müssen Sie sie priorisieren. An diesem Punkt haben Sie wahrscheinlich ein zentrales Element, das die Essenz des Produkts vermittelt.

Taktikauswahl

Sie sollten bestimmen, welche Art von MVP Sie verwenden werden. Es kann sich um ein Produkt ohne Produkt, eine Artikelreplik oder ein MVP mit einem einzigen Feature handeln. Ihre Entscheidung muss auf dem Konzept basieren, das authentifiziert werden muss, sowie auf den verfügbaren Tools.

Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren

Bevor Sie mit der Entwicklung Ihres MVP beginnen, müssen Sie entscheiden, wie Sie es bewerten. Erstellen Sie eine Liste mit umsetzbaren Maßnahmen und Erfolgsfaktoren, die Sie überwachen.

Erstellen Sie ein Storyboard

Es ist ein notwendiger Schritt, Ihre Attribute aufzulisten und die Produkt-Roadmap zu erstellen. Es besteht aus vier Hauptteilen: Ziel, Aktionen, User Stories und Aufgaben. Es ist ein nützliches Werkzeug, um die Vor- und Nachteile Ihres Produkts zu identifizieren.

Starten Sie MVP

Es ist Zeit, Ihr MVP herauszubringen und etwas Input von Ihren ersten Benutzern zu erhalten. Konzentrieren Sie sich darauf, die kritischen Faktoren im Auge zu behalten, wenn Sie den Erfolg Ihres MVP bewerten. Das Hauptziel ist es, Ihr Produkt mit echten Menschen zu bewerten. Selbst wenn es fehlschlägt, ist dies ein guter Hinweis darauf, dass Sie manövrieren und sich darauf konzentrieren sollten, verschiedene Arten von Benutzerproblemen zu beheben.

Beispiele für den MVP-Launch

Im Folgenden werden die Typen anhand von Beispielen erläutert.

Benutzerseitige Problemumgehung

Denken Sie an Zappos. Der Pionier wollte sehen, ob Verbraucher Stiefel kaufen, ohne sie vorher anzuprobieren. Online einkaufen war damals noch nicht möglich. Er fotografierte lediglich die Stiefel, die er verkaufen wollte, und wenn ein Käufer eine Online-Bestellung aufgab, kaufte er die Stiefel im Geschäft und verschickte sie, was gut funktionierte.

Abschnitt für gezielte Benutzer

Denken Sie an Tinder. Die App wurde erstellt, weil Sie sich wohl fühlen, wenn Sie auf Menschen zugehen, wenn Sie erkennen, dass sie dies möchten. Da Social-Media-Websites Sie hauptsächlich mit Leuten verknüpften, die Sie bereits kannten, bestand eine Lücke bei der Suche nach jemand anderem.

Seine App trat ein, um die Lücke zu füllen und den Geist zu beruhigen. Sie haben ein Opt-in-System, das Ihnen zeigt, dass eine andere Partei bereit ist, mit Ihnen zu sprechen, und in den meisten Fällen ist das geografische Gebiet in der Nähe, sodass Sie sich absolut sicher fühlen.

Schlüsselthemen und Anwendungsfälle

Denken Sie an Airbnb. San Francisco war Gastgeber eines exzellenten Design-Gipfels. Die Gruppe plante, in dieser Situation eine kostengünstige Unterkunft zu bieten, und lud die Informationen online hoch. Also konzentrierten sie sich auf ein zentrales Thema und verwenden die Instanz: „Eingeladene zum Gipfel von San Francisco“.

Sie hofften, eine Lösung zu finden, die auf diesen speziellen Anwendungsfall zugeschnitten war. Kurz darauf bekundeten drei Gäste Interesse an Ausgaben für diesen einfachen Service. Dies untermauerte die Geschäftsübersicht, dass potenzielle Käufer bereit wären, dafür zu zahlen, statt in einem Hotel in einem fremden Haus zu wohnen.

Optimierte Funktionen

Denken Sie an Spotify. Zuvor war das Musikgeschäft mit Herausforderungen konfrontiert. Aufgrund von Filesharing-Websites haben einige Leute für Songs bezahlt. Zwei Schweden erkennen, dass dies niemals funktionieren wird.

Ihr ursprünglicher Plan war also, eine kostenlose Streaming-App zu erstellen und sie durch Werbung zu monetarisieren. Wie hat es sich gegen die Rivalen geschlagen? Die Pioniere bemerkten, dass die meisten Startups ihr Geld in ausgefallene Websites und Apps steckten, bevor sie ihre Konzepte überhaupt auf die Probe stellten.

Spotifys Team hat etwas Neues ausprobiert. Sie entwickelten ein Minimum Viable Product in Form einer Computer-App mit einem zentralen Aspekt: ​​Song-Streaming. Später gaben sie den Leuten die Wahl, eine monatliche Gebühr im Austausch für eine werbefreie Interaktion und andere Attribute zu zahlen, und diese Reise ermöglichte es ihnen, ihr Konzept zu testen und gleichzeitig ihre Kosten niedrig zu halten.

Vorteile von MVP Launch

Ressourceneinsparungen

Durch die Einbeziehung von MVP können Sie ein Gleichgewicht zwischen der Bereitstellung von Kernaspekten und der Beibehaltung der Kosteneffizienz finden. Es ermöglicht auch die Übergabe eines benutzerfreundlichen Artikels in einem bestimmten Zeitrahmen und ist einfach durchzuführen.

Verstehe deine Crowd

Es ermöglicht Ihnen, mehr darüber zu erfahren, wie Ihre Kunden den Artikel wahrnehmen, und ermöglicht es Ihnen, zu entwerfen und zu optimieren, was Sie damit handhaben könnten.

Progressiv und schrittweise verbessern

MVP ist entscheidend, um Sie bei der Erstellung einer Basisausgabe zu unterstützen, die die wichtigsten Aspekte enthält und dem Verbraucher offenlegt, um Input zu sammeln und zu optimieren. Es hilft Ihnen, Ihre verwirrten Gedanken zu ordnen und sie in einer geordneten Weise zu gestalten.

Fazit

Der Beginn Ihres MVP-Inception-Punktes muss nicht mehr so ​​entmutigend sein. Es muss nicht makellos sein! Um es zu erstellen, befolgen Sie die beschriebenen Anweisungen und Taktiken. Es ist eine Methode, die es Startups ermöglicht, viel über ihre Kunden zu lernen, indem sie einen brauchbaren Prototyp verwenden, ohne wertvolle Zeit und Geld zu verschwenden.

Vielen Dank für Ihre Zeit.

Häufig gestellte Fragen

Wie starte ich den MVP eines Startups?

Führen Sie Marktforschung durch, führen Sie Kundenforschung durch, erstellen Sie eine Produkt-Roadmap, führen Sie Benutzertests durch und starten Sie das Produkt.

Was ist der MVP-Ansatz?

MVP bringt ein Minimum Viable Product auf den Markt, um das Feedback der Verbraucher zu sammeln und ein viel besseres Produkt zu entwickeln.

Wie sollte ein MVP aussehen?

Ein MVP sollte klein, schnell und günstig sein und keine negativen Auswirkungen haben.