Come lanciare il tuo MVP nel mercato nel modo giusto?

L'idea di lanciare un MVP è esplosa in modo significativo negli ultimi anni, è una procedura standard sia per gli imprenditori che per i giganti della tecnologia formati. Tuttavia, come la maggior parte delle idee che diventano popolari, ci sono molte idee sbagliate.

Quindi partiamo dalle basi.

Cos'è l'MVP?
Cose che dovresti sapere prima di creare MVP
Come avviare MVP?
Esempi di lancio di MVP
Vantaggi del lancio di MVP

Cos'è l'MVP?

L'MVP è l'edizione di un nuovo modello che consente al tuo gruppo di raccogliere le conoscenze più autenticate sui consumatori con il minimo sforzo. È un prodotto minuscolo con tre aspetti essenziali:

• È usato o acquistato dalla gente.
• E 'semplice da usare.
• Utilizzando le risorse a nostra disposizione, potremmo inviarlo come vogliamo.

Cose che dovresti sapere prima di creare MVP

Per creare un MVP efficace, devi prima identificare lo scopo.

Sezione Utenti

Un team di membri che condividono attributi correlati. È fondamentale determinare a chi è destinata la merce e a chi non serve. Un errore popolare del marchio è cercare di impressionare tutti e rischiare di non attrarre nessuno.

Problema

Non cercare di risolvere tutti i tuoi problemi in una volta sola; invece, affrontali uno alla volta. Ti aiuterà a concentrarti su un problema principale che irrita di più i clienti. Dopo aver risolto il problema per le persone, puoi passare a più problemi.

Soluzione alternativa

Dopo aver risolto il problema che vorresti risolvere, potresti trovare soluzioni più creative. È fondamentale restringere il campo a una soluzione praticabile. Concentrati sull'alternativa appropriata e su ciò che comporterà, quindi potrai ottenere rapidamente input senza sprecare molti soldi.

Interfaccia utente limitata

Ciò implica che il tuo MVP deve essere vendibile e utilizzabile. È necessario determinare e tracciare una linea tra un oggetto che può essere utilizzato e un oggetto che la gente utilizzerà. Prova da solo e con il tuo gruppo per determinare cosa è adatto per il lancio.

Come avviare MVP?

Analisi approfondita

Prima di iniziare, devi riconoscere il problema e la sua soluzione rapida. Risponderai a una serie di domande, tra cui:

• Quale problema dovrebbe risolvere il tuo MVP?
• Quali tipi di clienti saranno pronti ad acquistare?
• Quali sono le soluzioni attualmente disponibili?

Riconoscere e dare priorità agli elementi

Questa parte si concentra sugli elementi che stai includendo nel tuo articolo. Devi creare la tua edizione del prodotto e delineare gli elementi che desideri in essa. Dopodiché, devi dare loro la priorità. A questo punto, probabilmente avrai un elemento focale chiave che comunica l'essenza del prodotto.

Selezione tattica

Dovresti determinare quale tipo di MVP utilizzerai. Potrebbe essere un no-prodotto, una replica di un articolo o un MVP con funzionalità singola. La tua decisione deve basarsi sul concetto che deve essere autenticato e sugli strumenti accessibili.

Identificazione dei fattori critici di successo

Prima di iniziare a sviluppare il tuo MVP, devi decidere come valutarlo. Crea un elenco di misure implementabili e fattori di successo da monitorare.

Crea uno Storyboard

È un passaggio necessario per elencare i tuoi attributi e creare la roadmap del prodotto. È composto da quattro parti principali: un obiettivo, azioni, storie degli utenti e attività. È uno strumento utile per identificare i vantaggi e gli svantaggi del tuo prodotto.

Lancia MVP

È ora di pubblicare il tuo MVP e ottenere un input dai tuoi primi utenti. Concentrati sul tenere traccia dei fattori critici quando valuti il ​​successo del tuo MVP. L'obiettivo principale è valutare il tuo prodotto con persone reali. Anche se ha fallito, è una buona indicazione che dovresti manovrare e concentrarti sulla risoluzione di vari tipi di problemi dell'utente.

Esempi di lancio di MVP

Di seguito sono riportati i tipi spiegati utilizzando esempi.

Soluzione alternativa rivolta all'utente

Considera Zappo. Il pioniere sperava di vedere se i consumatori acquistano stivali senza prima provarli. All'epoca non era possibile acquistare online. Ha semplicemente sparato agli stivali che intendeva vendere e, se un acquirente ha effettuato un ordine online, sarebbe andato ad acquistare gli stivali dal negozio e li avrebbe spediti, il che ha funzionato bene.

Sezione utenti mirati

Considera Tinder. L'app è stata creata perché ti senti a tuo agio nell'avvicinarti alle persone se ti rendi conto che vorrebbero che lo facessi. Poiché i siti di social media ti collegavano principalmente con persone che già conoscevi, esisteva un divario nell'esplorazione di qualcun altro.

La sua app è intervenuta per riempire il vuoto e calmare la mente. Hanno un sistema di opt-in che ti mostra che un'altra parte è disposta a parlare con te e, nella maggior parte dei casi, l'area geografica è vicina, facendoti sentire completamente al sicuro.

Problemi chiave e istanze di utilizzo

Considera Airbnb. San Francisco ha ospitato un eccellente vertice di design. Il gruppo ha pianificato di dare un alloggio economico durante questa situazione e ha caricato le informazioni online. Quindi si sono concentrati su una questione chiave e hanno utilizzato l'istanza: "Invitati al vertice di San Francisco".

Speravano di trovare una soluzione su misura per quel particolare caso d'uso. In breve, tre ospiti hanno espresso interesse a spendere per questo servizio essenziale. Ciò ha confermato la panoramica dell'attività secondo cui i potenziali acquirenti sarebbero pronti a pagare per risiedere a casa di un altro invece che in un hotel.

Funzionalità ottimizzate

Considera Spotify. In precedenza, il business della musica stava affrontando sfide. A causa dei siti Web di condivisione di file, alcune persone hanno pagato per le canzoni. Due svedesi riconoscono che questo non funzionerà mai.

Quindi il loro piano iniziale era quello di creare un'app di streaming gratuita e monetizzarla attraverso la pubblicità. Come è andata contro i rivali? I pionieri hanno notato che la maggior parte delle startup stava investendo i propri soldi in siti e app fantasiosi prima ancora di mettere alla prova i propri concetti.

Il team di Spotify ha provato qualcosa di nuovo. Hanno sviluppato un prodotto minimo praticabile sotto forma di un'app per computer con un aspetto centrale: lo streaming di brani. Successivamente, hanno dato la possibilità alle persone di pagare una tariffa mensile in cambio di un'interazione senza pubblicità e altri attributi, e questo viaggio ha permesso loro di testare il loro concetto mantenendo bassi i costi.

Vantaggi del lancio di MVP

Risparmio di risorse

Incorporando MVP, puoi trovare un equilibrio tra la fornitura di aspetti fondamentali e il mantenimento di costi contenuti. Consente inoltre la consegna di un articolo di facile utilizzo in un determinato periodo di tempo ed è semplice da eseguire.

Comprendi la tua folla

Ti consente di scoprire di più sulle percezioni dei tuoi clienti sull'articolo, consentendoti di progettare e ottimizzare ciò che potresti gestire al riguardo.

Migliora in modo progressivo e graduale

MVP è fondamentale per aiutarti a creare un'edizione di base che includa gli aspetti chiave e lo riveli al consumatore per raccogliere input e ottimizzarlo. Ti aiuta a organizzare i tuoi pensieri confusi e a inquadrarli in modo ordinato.

Conclusione

Iniziare il tuo punto di inizio MVP non deve più essere così scoraggiante. Non deve essere impeccabile! Per crearlo, segui le istruzioni e le tattiche delineate. È un metodo che consente alle startup di imparare molto sui propri clienti utilizzando un prototipo valido senza sprecare tempo e denaro preziosi.

Grazie per il tuo tempo.

Domande frequenti

Come lanciare l'MVP di una startup?

Condurre ricerche di mercato, condurre ricerche sui clienti, creare una roadmap del prodotto, condurre test sugli utenti e lanciare il prodotto.

Qual è l'approccio MVP?

MVP sta lanciando un prodotto minimo praticabile per raccogliere il feedback dei consumatori per costruire un prodotto molto migliore.

Come dovrebbe essere un MVP?

Un MVP dovrebbe essere piccolo, veloce ed economico e non dovrebbe creare un impatto negativo.