Comment lancer votre MVP sur le marché de la bonne manière ?

Publié: 2022-07-09

L'idée de lancer un MVP a explosé de manière significative ces dernières années, c'est une procédure standard à la fois pour les entrepreneurs et les géants de la technologie formés. Cependant, comme la plupart des idées qui deviennent populaires, il y a beaucoup d'idées fausses.

Alors commençons par les bases.

Qu'est-ce que le MVP ?
Ce que vous devez savoir avant de créer un MVP
Comment lancer MVP ?
Exemples de lancement de MVP
Avantages du lancement MVP

Qu'est-ce que le MVP ?

Le MVP est l'édition d'un nouveau modèle qui permet à votre groupe de rassembler les connaissances les plus authentifiées sur les consommateurs avec un minimum d'effort. C'est un tout petit produit avec trois aspects essentiels :

  • Il est soit utilisé ou acheté par des gens.
  • Il est simple à utiliser.
  • En utilisant les ressources à notre disposition, nous pourrions l'envoyer comme nous le voulons.

Ce que vous devez savoir avant de créer un MVP

Pour créer un MVP efficace, vous devez d'abord identifier l'objectif.

Espace utilisateur

Une équipe de membres partageant des attributs connexes. Il est essentiel de déterminer à qui la marchandise est destinée et à qui elle n'est pas destinée. Une erreur de marque populaire est d'essayer d'impressionner tout le monde et de ne risquer de plaire à personne.

Publier

N'essayez pas de résoudre tous vos problèmes d'un seul coup ; au lieu de cela, abordez-les un à la fois. Cela vous aidera à vous concentrer sur un problème principal qui irrite le plus les clients. Une fois que vous avez résolu ce problème pour les gens, vous pouvez passer à d'autres problèmes.

solution de contournement

Une fois que vous avez défini le problème que vous souhaitez résoudre, vous pouvez proposer des solutions plus créatives. Il est essentiel de se limiter à une solution viable. Concentrez-vous sur l'alternative appropriée et sur ce qu'elle impliquera, vous pourrez alors obtenir des informations rapidement sans perdre beaucoup d'argent.

Interface utilisateur limitée

Cela implique que votre MVP doit être vendable et utilisable. Vous devez déterminer et tracer une ligne entre un élément qui peut être utilisé et un élément que les gens utiliseront. Testez par vous-même et avec votre groupe pour déterminer ce qui convient au déploiement.

Comment lancer MVP ?

Analyse approfondie

Avant de commencer, vous devez reconnaître le problème et sa solution rapide. Vous répondrez à une série de questions, notamment :

  • Quel problème votre MVP est-il censé résoudre ?
  • Quels types de clients seront prêts à acheter ?
  • Quelles sont les solutions actuellement disponibles ?

Reconnaître et hiérarchiser les éléments

Cette partie se concentre sur les éléments que vous incluez dans votre article. Vous devez créer votre édition de produit et décrire les éléments que vous souhaitez y intégrer. Après cela, vous devez les prioriser. À ce stade, vous avez probablement un élément clé qui communique l'essence du produit.

Sélection tactique

Vous devez déterminer le type de MVP que vous utiliserez. Il peut s'agir d'un non-produit, d'une réplique d'article ou d'un MVP à fonctionnalité unique. Votre décision doit se fonder sur le concept à authentifier ainsi que sur les outils accessibles.

Identifier les facteurs critiques de succès

Avant de commencer à développer votre MVP, vous devez décider comment vous allez l'évaluer. Créez une liste de mesures réalisables et de facteurs de réussite que vous surveillerez.

Créer un story-board

C'est une étape nécessaire pour répertorier vos attributs et créer la feuille de route du produit. Il est composé de quatre parties principales : un objectif, des actions, des user stories et des tâches. C'est un outil utile pour identifier les avantages et les inconvénients de votre produit.

Lancer MVP

Il est temps de publier votre MVP et d'obtenir les commentaires de vos premiers utilisateurs. Concentrez-vous sur le suivi des facteurs critiques lors de l'évaluation du succès de votre MVP. L'objectif principal est d'évaluer votre produit avec de vrais humains. Même s'il a échoué, c'est une bonne indication que vous devez manœuvrer et vous concentrer sur la résolution de divers types de problèmes d'utilisateurs.

Exemples de lancement de MVP

Voici les types expliqués à l'aide d'exemples.

Solution de contournement destinée à l'utilisateur

Considérez Zappos. Le pionnier espérait voir si les consommateurs achetaient des bottes sans les essayer au préalable. Il n'était pas possible de faire des achats en ligne à l'époque. Il a simplement tiré sur les bottes qu'il envisageait de vendre, et si un acheteur passait une commande en ligne, il allait acheter les bottes au magasin et les expédiait, ce qui fonctionnait bien.

Section utilisateur ciblé

Considérez Tinder. L'application a été créée parce que vous vous sentez à l'aise d'approcher les gens si vous réalisez qu'ils aimeraient que vous le fassiez. Parce que les sites de médias sociaux vous mettaient principalement en relation avec des personnes que vous connaissiez déjà, il existait une lacune dans l'exploration de quelqu'un d'autre.

Son application est intervenue pour combler le vide et calmer l'esprit. Ils ont un système opt-in qui vous montre qu'une autre partie est prête à vous parler et, dans la plupart des cas, la zone géographique est proche, vous faisant vous sentir complètement en sécurité.

Principaux problèmes et cas d'utilisation

Pensez à Airbnb. San Francisco a accueilli un excellent sommet sur le design. Le groupe a prévu de fournir un hébergement bon marché pendant cette situation et a mis en ligne les informations. Ils se sont donc concentrés sur un problème clé et ont utilisé l'exemple : "invités au sommet de San Francisco".

Ils espéraient trouver une solution adaptée à ce cas d'utilisation particulier. Peu de temps après, trois invités ont exprimé leur intérêt à dépenser pour ce service simple. Cela a confirmé l'aperçu commercial que les acheteurs potentiels seraient prêts à payer pour résider chez un autre au lieu d'un hôtel.

Fonctionnalités simplifiées

Pensez à Spotify. Auparavant, l'industrie de la musique rencontrait des défis. À cause des sites Web de partage de fichiers, certaines personnes ont payé pour des chansons. Deux Suédois reconnaissent que cela ne fonctionnera jamais.

Leur plan initial était donc de créer une application de streaming gratuite et de la monétiser via des publicités. Comment s'est-il comporté face à ses rivaux? Les pionniers ont remarqué que la plupart des startups investissaient leur argent dans des sites et des applications fantaisistes avant même de mettre leurs concepts à l'épreuve.

L'équipe de Spotify a essayé quelque chose de nouveau. Ils ont développé un produit minimum viable sous la forme d'une application informatique avec un aspect central : le streaming de chansons. Plus tard, ils ont donné le choix aux gens de payer des frais mensuels en échange d'une interaction sans publicité et d'autres attributs, et ce voyage leur a permis de tester leur concept tout en maintenant leurs coûts bas.

Avantages du lancement MVP

Économies de ressources

En incorporant MVP, vous pouvez trouver un équilibre entre fournir les aspects essentiels et rester rentable. Il permet également la remise d'un élément convivial dans un délai particulier et est simple à exécuter.

Comprendre votre foule

Il vous permet d'en savoir plus sur les perceptions de vos clients sur l'article, vous permettant de concevoir et d'optimiser ce que vous pourriez gérer à son sujet.

Améliorer progressivement et par étapes

MVP est essentiel pour vous aider à créer une édition de base qui inclut les aspects clés et la révèle au consommateur pour recueillir les commentaires et l'optimiser. Il vous aide à organiser vos pensées confuses et à les encadrer de manière ordonnée.

Conclusion

Le démarrage de votre point de départ MVP ne doit plus être aussi intimidant. Il n'a pas besoin d'être impeccable ! Pour le créer, suivez les instructions et les tactiques décrites. C'est une méthode qui permet aux startups d'en apprendre beaucoup sur leurs clients en utilisant un prototype viable sans perdre de temps et d'argent précieux.

Merci pour votre temps.

FAQ

Comment lancer le MVP d'une startup ?

Mener une étude de marché, mener une étude client, créer une feuille de route produit, effectuer des tests utilisateur et lancer le produit.

Qu'est-ce que l'approche MVP ?

MVP lance un produit minimum viable pour recueillir les commentaires des consommateurs afin de créer un bien meilleur produit.

À quoi devrait ressembler un MVP ?

Un MVP doit être petit, rapide et bon marché et ne doit pas créer d'impact négatif.