如何以正確的方式在市場上推出您的 MVP?

已發表: 2022-07-09

近年來,推出 MVP 的想法已經爆發,這對於企業家和已形成的科技巨頭來說都是一個標準程序。 然而,就像大多數流行的想法一樣,存在很多誤解。

因此,讓我們從基礎開始。

什麼是MVP?
在創建 MVP 之前你應該知道的事情
如何啟動 MVP?
MVP 啟動示例
MVP 啟動的優勢

什麼是MVP?

MVP 是新模型的版本,它使您的團隊能夠以最少的努力收集有關消費者的最可靠的知識。 它是一款小巧的產品,具有三個基本方面:

  • 它被人們使用或購買。
  • 使用簡單。
  • 使用我們掌握的資源,我們可以隨心所欲地發送它。

在創建 MVP 之前你應該知道的事情

要創建有效的 MVP,您必須首先確定目的。

用戶部分

一組成員共享相關屬性。 確定商品是給誰的,不給誰是至關重要的。 一個流行的品牌錯誤是試圖給所有人留下深刻印象,卻冒著吸引任何人的風險。

問題

不要試圖一口氣解決所有問題; 相反,一次解決一個。 它將幫助您專注於最讓客戶惱火的一個主要問題。 一旦你為人們解決了這個問題,你就可以繼續處理更多問題。

解決方法

在你解決了你想要解決的問題之後,你可能會想出更多創造性的解決方案。 縮小範圍以找到可行的解決方案至關重要。 專注於適當的替代方案以及它所涉及的內容,然後您可以快速獲得輸入,而不會浪費很多錢。

有限的用戶界面

這意味著您的 MVP 必須是可銷售和可用的。 您必須確定並在可以使用的項目和人們將使用的項目之間劃清界限。 自行測試並與您的小組一起進行測試,以確定適合推出的內容。

如何啟動 MVP?

全面分析

在開始之前,您必須認識到問題及其快速修復。 您將回復一系列查詢,包括:

  • 您的 MVP 應該解決什麼問題?
  • 哪些類型的客戶會準備購買?
  • 目前有哪些可用的解決方案?

識別元素並確定優先級

這部分重點介紹您在項目中包含的元素。 您必須創建您的產品版本並概述您想要的元素。 之後,您必須優先考慮它們。 在這一點上,您可能需要一個關鍵的焦點元素來傳達產品的本質。

戰術選擇

您應該確定將使用哪種類型的 MVP。 它可以是無產品、項目副本或單功能 MVP。 您的決定必須建立在需要驗證的概念以及可訪問的工具之上。

識別關鍵成功因素

在開始開發 MVP 之前,您必須決定如何評估它。 創建您將監控的可實施措施和成功因素的列表。

創建故事板

這是列出您的屬性和創建產品路線圖的必要步驟。 它由四個主要部分組成:目標、動作、用戶故事和任務。 它是識別產品優缺點的有用工具。

啟動 MVP

是時候拿出你的 MVP 並從你的第一批用戶那裡獲得一些意見了。 在評估 MVP 的成功時,重點跟踪關鍵因素。 主要目標是用真人來評估你的產品。 即使它失敗了,這也是一個很好的跡象,表明您應該調整併專注於解決各種類型的用戶問題。

MVP 啟動示例

以下是通過示例解釋的類型。

面向用戶的解決方法

考慮 Zappos。 這位先驅者希望看看消費者是否會在沒有先試穿的情況下購買靴子。 那時候還不能網購。 他只是拍了他打算賣的靴子,如果有買家在網上下單,他會去商店買靴子然後發貨,效果很好。

目標用戶部分

考慮火種。 創建該應用程序是因為如果您意識到他們希望您與人接觸,您會感到輕鬆自在。 由於社交媒體網站主要將您與您已經認識的人聯繫起來,因此在探索其他人方面存在差距。

它的應用程序介入以填補空白並平靜心靈。 他們有一個選擇加入系統,向您顯示另一方願意與您交談,並且在大多數情況下,地理區域就在附近,讓您感到完全安全。

關鍵問題和使用實例

考慮Airbnb。 舊金山舉辦了一場出色的設計峰會。 該集團計劃在這種情況下提供便宜的住宿,並將信息上傳到網上。 所以他們專注於一個關鍵問題並使用了這個例子:“舊金山峰會受邀者”。

他們希望找到適合該特定用例的解決方案。 很快,三位客人表示有興趣為這項基本服務花錢。 這支持了潛在買家願意支付費用住在別人家而不是酒店的商業概況。

精簡功能

考慮一下 Spotify。 此前,音樂業務正面臨挑戰。 由於文件共享網站,一些人為歌曲付費。 兩名瑞典人認識到這永遠不會奏效。

所以他們最初的計劃是製作一個免費的流媒體應用程序並通過廣告將其貨幣化。 它與競爭對手的表現如何? 先驅們注意到,大多數初創公司甚至在對他們的概念進行測試之前就將他們的錢投入了花哨的網站和應用程序。

Spotify 的團隊嘗試了一些新的東西。 他們以計算機應用程序的形式開發了一種最小可行產品,其核心方面是:歌曲流。 後來,他們讓人們選擇每月支付費用以換取無廣告互動和其他屬性,而這段旅程使他們能夠在保持低成本的同時測試他們的概念。

MVP 啟動的優勢

資源節約

通過結合 MVP,您可以在提供核心方面和保持成本效益之間找到平衡。 它還允許在特定時間範圍內移交用戶友好的項目,並且易於執行。

了解你的人群

它使您能夠更多地了解客戶對商品的看法,從而使您能夠設計和優化您可以處理的內容。

逐步加強

MVP 對於幫助您創建包含關鍵方面並將其展示給消費者以收集輸入和優化它的基本版本至關重要。 它可以幫助您組織混亂的想法並以有序的方式構建它們。

結論

開始您的 MVP Inception 點必須不再那麼令人生畏。 它不一定是完美的! 要創建它,請遵循概述的說明和策略。 這種方法允許初創公司通過使用可行的原型來了解他們的客戶,而不會浪費寶貴的時間和金錢。

感謝您的時間。

常見問題

如何啟動創業公司的MVP?

進行市場研究、進行客戶研究、創建產品路線圖、進行用戶測試並發布產品。

什麼是MVP方法?

MVP 正在推出一款最小可行產品,以收集消費者的反饋,以打造更好的產品。

MVP應該是什麼樣的?

MVP 應該小、快、便宜,並且不應該產生負面影響。