Desenvolvimento de software interno x terceirizado

Certamente será um processo de pensamento pelo qual você passará repetidas vezes enquanto pondera se deve utilizar o desenvolvimento de software interno ou terceirizado. Há prós e contras em ambos e suas circunstâncias individuais definirão claramente seus requisitos exatos. Aqui definiremos os prós e os contras para que você possa tomar uma decisão informada sobre o que fará pelo seu negócio.

Desenvolvimento interno

Utilizar e construir uma equipe interna pode parecer a direção mais estratégica para o seu negócio seguir. Sua equipe estará sob seu controle direto e trabalhando pelos mesmos objetivos de longo prazo. No entanto, não é sem desafios e pode deixá-lo exposto.

Vantagens do desenvolvimento interno de aplicativos

1. Um interesse burguês pelos objetivos de sua organização . Ter uma equipe interna garantirá que todos estejam trabalhando de forma colaborativa com os mesmos objetivos, com a mesma motivação para alcançá-los.

2. Padrões da empresa seguidos. Você não terá dúvidas de que detalhou em seu plano de negócios um conjunto estrito de padrões da empresa para respeitar os aspectos legais e comerciais. Internamente, você tem a garantia de que sua equipe seguirá os padrões. Os padrões de codificação também serão alinhados e você terá total controle da convenção usada e dos requisitos de manutenção futuros.

3. Alinhamento cultural. Construir relacionamento e uma cultura positiva em seu local de trabalho é muito mais fácil com uma equipe interna. Você pode realizar atividades de construção de equipe ou definir relatórios anuais com comportamentos. Ao ter controle sobre sua cultura, você terá uma equipe que pode trabalhar em conjunto.

4. Colaboração de longo prazo. Tendo sua própria equipe de desenvolvimento de software, você pode garantir o sucesso do seu projeto, tendo as mesmas pessoas trabalhando desde o início. Eles conhecerão o produto de dentro para fora e entenderão como consertar as coisas rapidamente.

5. Reação expedita. Uma reação imediata a quaisquer solicitações ou problemas será possível com as equipes internas. Eles estarão focados apenas em seu software.

Quais são as desvantagens?

1. Custos de recrutamento. Pode ser muito caro recrutar funcionários por meio de uma agência de recrutamento, normalmente de 5 a 10% do salário anual. Mesmo assumir o recrutamento em suas próprias mãos será caro para anunciar as vagas nos lugares certos, pode variar de £ 250- £ 999 para colocar um anúncio em um painel de empregos bem conhecido.

2. Estabelecer custos. A aquisição de hardware e software para o seu start-up será sua maior despesa. Para acompanhar os concorrentes, você precisará fornecer todos os equipamentos e licenças para que seus engenheiros de software possam operar.

3. Custos operacionais. Depois de ter sofrido o impacto fiscal de adquirir seu equipamento, você terá que pagar para operá-lo e mantê-lo!

4. Tempo de preparação. Configurar sua equipe de software levará muito tempo, os prazos de entrega de equipamentos e campanhas de recrutamento podem levar várias semanas ou até meses.

5. Disponibilidade de especialização em TI. É altamente improvável que você consiga recrutar especialistas altamente experientes e especializados desde o início, eles estarão na extremidade superior da escala salarial e podem não querer deixar os empregadores atuais para uma start-up.

Desenvolvimento de software terceirizado

Uma equipe terceirizada oferece muitos benefícios para o seu start up. Muitas empresas grandes e globais começaram em uma garagem terceirizando suas ideias embrionárias para construir. Embora existam alguns riscos para a terceirização , eles geralmente são superados pelos profissionais.

Vantagens da terceirização

1. Custos reduzidos. Ao utilizar uma equipe terceirizada, você pagará apenas pelos serviços de que necessita e eles são definidos desde o início em seu contrato.

2. Períodos de contratação definidos. Ao definir claramente por quanto tempo você precisa dos serviços, você pode prever os custos.

3. Escalabilidade. Uma equipe terceirizada poderá realizar muitas tarefas e serviços diferentes para você. Isso permite que você expanda seus negócios com muito mais rapidez, explorando novas tecnologias ou oportunidades à medida que surgem.

4. Acesso à experiência. Por definição, uma equipe terceirizada só contratará especialistas em suas áreas. Você pode acessar esse conhecimento por meio de seu contrato e obter conselhos sobre como melhorar a eficiência e reduzir custos.

5. Adaptabilidade e Resiliência. No mesmo sentido da escalabilidade, sua equipe terceirizada é capaz de se adaptar às mudanças de requisitos trazendo equipes de outros departamentos da organização para trabalhar em seu projeto. Dando a você uma flexibilidade que não é oferecida internamente.

Desvantagens da terceirização

1. Prioridades conflitantes. É quase certo que você não será o único cliente do contratante, portanto, pode haver prioridades conflitantes, dependendo de quem grita mais alto ou de quem paga mais. Isso pode afetar seus negócios, pois você pode não obter a resposta instantânea de que precisa.

2. Riscos de DPI. Fornecer seus dados, informações confidenciais e confiança a um contratante pode ser arriscado. É necessária apenas uma violação para que sua empresa esteja em risco de concorrentes ou hackers.

3. Questões logísticas e geográficas. Sua equipe de desenvolvimento pode estar localizada do outro lado do mundo, o que claramente pode não ser compatível ao organizar conferências, reuniões ou visitas.

4. Controle de Qualidade e Processo. Você não terá controle da qualidade e dos processos usados ​​no desenvolvimento de seu software até que o produto seja entregue a você. Então, você pode encontrar um pouco de retrabalho para se alinhar aos seus objetivos e padrões.

5. Diferenças culturais e organizacionais. Com a capacidade de trabalhar em todo o mundo, é possível usar um contratante de quase qualquer lugar. Embora seja uma oportunidade brilhante, pode trazer problemas se você não pesquisar as diferenças culturais e organizacionais. Isso pode ser coisas simples, como semanas de trabalho mais curtas ou feriados religiosos prolongados, mas em casos extremos pode ser atividade ilegal ou discriminação.

The Bottom Line

Internamente pode lhe dar controle, mas pode ser caro e muito demorado. Isso pode ser feito, mas apenas com muito apoio financeiro e paciência dos clientes.

A terceirização cresceu mais de 2 décadas e continua crescendo. Os prós são claros, os contras, embora precisem ser reconhecidos, podem ser gerenciados por um planejamento cuidadoso.