Tworzenie oprogramowania w firmie a outsourcing

Z pewnością będzie to proces myślowy, przez który będziesz przechodzić wielokrotnie, zastanawiając się, czy wykorzystać własne, czy zlecone tworzenie oprogramowania. Istnieją zarówno plusy, jak i minusy, a indywidualne okoliczności jasno określą Twoje rygorystyczne wymagania. Tutaj zdefiniujemy te zalety i wady, abyś mógł podjąć świadomą decyzję o tym, co zrobisz dla swojej firmy.

Rozwój wewnętrzny

Wykorzystywanie i budowanie wewnętrznego zespołu może wydawać się najbardziej strategicznie rozsądnym kierunkiem dla Twojej firmy. Twoi pracownicy będą pod Twoją bezpośrednią kontrolą i będą pracować nad tymi samymi długoterminowymi celami. Nie jest to jednak pozbawione wyzwań i może narazić Cię.

Zalety tworzenia aplikacji wewnętrznych

1. Burżuazyjne zainteresowanie celami Twojej organizacji . Posiadanie wewnętrznego zespołu zapewni wspólną pracę nad tymi samymi celami z tym samym dążeniem do ich osiągnięcia.

2. Przestrzeganie standardów firmowych. Bez wątpienia w swoim biznesplanie znajdziesz ścisły zestaw standardów firmy, aby przestrzegać aspektów prawnych i handlowych. W firmie masz pewność, że Twoi pracownicy będą przestrzegać standardów. Standardy kodowania również zostaną ujednolicone, a Ty masz całkowitą kontrolę nad stosowaną konwencją i przyszłymi wymaganiami konserwacyjnymi.

3. Dopasowanie kulturowe. Budowanie relacji i pozytywnej kultury w miejscu pracy jest znacznie łatwiejsze dzięki wewnętrznemu personelowi. Możesz podjąć działania z zakresu budowania zespołu lub ukierunkować roczne raportowanie z zachowaniami. Mając kontrolę nad swoją kulturą, będziesz mieć zespół, który będzie mógł współpracować.

4. Długoterminowa współpraca. Mając własny zespół programistyczny, możesz zapewnić sukces swojego projektu, mając od samego początku te same osoby. Będą znali produkt od podszewki i zrozumieją, jak szybko naprawić.

5. Szybka reakcja. Dzięki wewnętrznym zespołom możliwa będzie natychmiastowa reakcja na wszelkie prośby lub problemy. Będą koncentrować się tylko na twoim oprogramowaniu.

Jakie są wady?

1. Koszty rekrutacji. Rekrutacja personelu za pośrednictwem agencji rekrutacyjnej może być bardzo kosztowna, zwykle wynosi 5-10% rocznego wynagrodzenia. Nawet wzięcie rekrutacji we własne ręce będzie kosztowne, aby reklamować oferty pracy w odpowiednich miejscach, może wynosić od 250 do 999 funtów za umieszczenie ogłoszenia na dobrze znanej tablicy ogłoszeń.

2. Ustalić koszty. Zakup sprzętu i oprogramowania dla Twojego start-upu będzie Twoim największym wydatkiem. Aby nadążyć za konkurencją, będziesz musiał dostarczyć cały sprzęt i licencje do działania inżynierów oprogramowania.

3. Koszty operacyjne. Gdy już zdobędziesz fiskalny hit, jakim jest zakup sprzętu, musisz zapłacić za jego obsługę i konserwację!

4. Ustawienia czasu. Skonfigurowanie zespołu programistycznego zajmie dużo czasu, czasy realizacji sprzętu i prowadzenia kampanii rekrutacyjnych mogą potrwać kilka tygodni, a nawet miesięcy.

5. Dostępność wiedzy informatycznej. Jest bardzo mało prawdopodobne, że będziesz w stanie zatrudnić bardzo doświadczonych i wyspecjalizowanych ekspertów od samego początku, będą oni na wyższym końcu skali wynagrodzeń i mogą nie chcieć opuszczać obecnych pracodawców dla rozpoczęcia działalności.

Outsourcing rozwoju oprogramowania

Zewnętrzny zespół zapewnia wiele korzyści Twojemu start-upowi. Wiele dużych, globalnych firm zaczynało w garażu, zlecając swoje zalążkowe pomysły, aby je rozwijać. Chociaż istnieją pewne zagrożenia związane z outsourcingiem , zwykle przeważają nad nimi profesjonaliści.

Zalety outsourcingu

1. Obniżone koszty. Korzystając z zewnętrznego zespołu, zapłacisz tylko za te usługi, których potrzebujesz i są one zdefiniowane od początku w umowie.

2. Zdefiniowane Okresy Umowy. Jasno określając, jak długo potrzebujesz usług, jesteś w stanie prognozować koszty.

3. Skalowalność. Zespół outsourcingowy będzie w stanie podjąć się dla Ciebie wielu różnych zadań i usług. Dzięki temu możesz znacznie szybciej rozwinąć swoją działalność, wykorzystując nowe technologie lub możliwości, gdy się pojawią.

4. Dostęp do wiedzy specjalistycznej. Z definicji zespół outsourcingowy będzie zatrudniał wyłącznie ekspertów w swojej dziedzinie. Dzięki umowie możesz uzyskać dostęp do tej wiedzy fachowej i uzyskać porady dotyczące poprawy wydajności i redukcji kosztów.

5. Adaptacyjność i odporność. W tym samym sensie, co skalowalność, Twój zewnętrzny zespół jest w stanie dostosować się do zmieniających się wymagań, angażując pracowników z innych działów swojej organizacji do pracy nad Twoim projektem. Zapewniamy elastyczność, której nie zapewniamy we własnym zakresie.

Wady outsourcingu

1. Sprzeczne priorytety. Prawie na pewno nie będziesz jedynym klientem, którego ma outsourcer, więc mogą istnieć sprzeczne priorytety w zależności od tego, kto krzyczy najgłośniej lub kto płaci więcej. Może to wpłynąć na Twoją firmę, ponieważ możesz nie uzyskać natychmiastowej odpowiedzi, której potrzebujesz.

2. Zagrożenia dotyczące praw własności intelektualnej. Przekazywanie danych, wrażliwych informacji i zaufania outsourcerowi może być ryzykowne. Wystarczy jedno naruszenie, aby Twoja firma była zagrożona przez konkurencję lub hakerów.

3. Zagadnienia logistyczne i geograficzne. Twój zespół programistów może znajdować się po drugiej stronie świata, co oczywiście może nie być kompatybilne podczas organizowania konferencji, spotkań lub wizyt.

4. Kontrola Jakości i Procesu. Nie będziesz mieć kontroli nad jakością i procesami wykorzystywanymi podczas tworzenia oprogramowania, dopóki produkt nie zostanie Ci dostarczony. Wtedy możesz znaleźć trochę przeróbek, aby dostosować je do swoich celów i standardów.

5. Różnice kulturowe i organizacyjne. Dzięki możliwości pracy na całym świecie możliwe jest skorzystanie z outsourcera niemal z każdego miejsca. Choć jest to świetna okazja, może przysporzyć problemów, jeśli nie zbadasz różnic kulturowych i organizacyjnych. Mogą to być proste rzeczy, takie jak krótsze tygodnie pracy lub dłuższe święta religijne, ale w skrajnych przypadkach może to być nielegalna działalność lub dyskryminacja.

Dolna linia

Wewnętrzna firma może zapewnić Ci kontrolę, ale może to być kosztowne i bardzo czasochłonne. Można to zrobić, ale tylko z dużym wsparciem finansowym i cierpliwością ze strony klientów.

Outsourcing rozrósł się przez ponad 2 dekady i nadal się rozwija. Zalety są oczywiste, wady, choć trzeba je uwzględnić, można sobie z nimi poradzić poprzez staranne planowanie.