Desarrollo de software interno frente a subcontratación

Sin duda, será un proceso de pensamiento por el que pasará una y otra vez mientras reflexiona sobre si utilizar el desarrollo de software interno o externo. Hay pros y contras para ambos y sus circunstancias individuales definirán claramente sus exigentes requisitos. Aquí definiremos los pros y los contras para que pueda tomar una decisión informada sobre lo que hará por su negocio.

Desarrollo interno

Utilizar y construir un equipo interno puede parecer la dirección más estratégicamente acertada para que su negocio avance. Su personal estará bajo su control directo y trabajará hacia los mismos objetivos a largo plazo. Sin embargo, no está exento de desafíos y puede dejarlo expuesto.

Ventajas del desarrollo de aplicaciones interno

1. Un interés burgués en los objetivos de su organización . Tener un equipo interno garantizará que todos trabajen en colaboración para alcanzar los mismos objetivos con el mismo impulso para lograrlos.

2. Estándares de la compañía adheridos. Sin duda, tendrá detallado en su plan de negocios un estricto conjunto de estándares de la empresa para adherirse a los aspectos legales y comerciales. En la empresa, tiene la seguridad de que su personal seguirá los estándares. Los estándares de codificación también se alinearán y usted tendrá el control total de la convención utilizada y los requisitos de mantenimiento futuros.

3. Alineación cultural. Construir una buena relación y una cultura positiva en su lugar de trabajo es mucho más fácil con el personal interno. Puede realizar actividades de formación de equipos o centrarse en los informes anuales con comportamientos. Al tener control sobre su cultura, tendrá un equipo que podrá trabajar en conjunto.

4. Colaboración a largo plazo. Al tener su propio equipo de desarrollo de software, puede asegurar el éxito de su proyecto haciendo que las mismas personas lo trabajen desde el principio. Conocerán el producto de adentro hacia afuera y entenderán cómo arreglar las cosas rápidamente.

5. Reacción expeditiva. Será posible una reacción inmediata a cualquier solicitud o problema con los equipos internos. Solo se centrarán en su software.

¿Cuales son las desventajas?

1. Costos de contratación. Puede resultar muy caro contratar personal a través de una agencia de contratación, normalmente entre el 5% y el 10% del salario anual. Incluso tomar el control de la contratación en sus propias manos será costoso para anunciar las vacantes en los lugares correctos, puede oscilar entre £ 250 y £ 999 para colocar un anuncio en una bolsa de trabajo conocida.

2. Establecer los costes. La adquisición de hardware y software para su puesta en marcha será su mayor gasto. Para mantenerse al día con la competencia, deberá proporcionar todos los equipos y licencias para que sus ingenieros de software puedan operar.

3. Costos de operacion. Una vez que haya recibido el golpe fiscal de adquirir su equipo, ¡tendrá que pagar para ejecutarlo y mantenerlo!

4. Hora de instalación. Configurar su equipo de software llevará mucho tiempo, los plazos de entrega del equipo y la ejecución de campañas de contratación pueden llevar varias semanas o incluso meses.

5. Disponibilidad de experiencia en TI. Es muy poco probable que pueda contratar expertos altamente experimentados y especializados desde el principio, estarán en el extremo superior de la escala salarial y es posible que no quieran dejar a los empleadores actuales para comenzar.

Desarrollo de software subcontratado

Un equipo subcontratado proporciona muchos beneficios a su puesta en marcha. Muchas empresas grandes y globales comenzaron en un garaje subcontratando sus ideas embrionarias para construir. Si bien la subcontratación conlleva algunos riesgos , los profesionales suelen superarlos.

Ventajas de la subcontratación

1. Costos reducidos. Al utilizar un equipo subcontratado, solo pagará por los servicios que requiera y se definen desde el principio en su contrato.

2. Periodos de contratación definidos. Al definir claramente cuánto tiempo necesita los servicios, puede pronosticar los costos.

3. Escalabilidad. Un equipo de subcontratación podrá realizar muchas tareas y servicios diferentes para usted. Esto le permite expandir su negocio mucho más rápido mediante la explotación de nuevas tecnologías u oportunidades a medida que surgen.

4. Acceso a la experiencia. Por definición, un equipo de subcontratación solo empleará a expertos en su campo. Puede acceder a esta experiencia a través de su contrato y obtener asesoramiento sobre cómo mejorar la eficiencia y la reducción de costos.

5. Adaptabilidad y resiliencia. En el mismo sentido que la escalabilidad, su equipo subcontratado puede adaptarse a sus requisitos cambiantes trayendo personal de otros departamentos de su organización para trabajar en su proyecto. Brindarle una flexibilidad que no se ofrece internamente.

Desventajas de la subcontratación

1. Prioridades en conflicto. Es casi seguro que usted no será el único cliente que tenga el subcontratista, por lo que puede haber prioridades en conflicto dependiendo de quién grita más fuerte o quién paga más. Esto puede afectar su negocio, ya que es posible que no obtenga la respuesta instantánea que necesita.

2. Riesgos de DPI. Dar sus datos, información sensible y confianza a un subcontratista puede ser riesgoso. Solo se necesita una infracción para que su negocio esté en riesgo frente a la competencia o los piratas informáticos.

3. Cuestiones logísticas y geográficas. Su equipo de desarrollo puede estar ubicado en el otro lado del mundo, lo que claramente puede no ser compatible al organizar conferencias, reuniones o visitas.

4. Control de Calidad y Procesos. No tendrá el control de la calidad y los procesos utilizados en el desarrollo de su software hasta que se le entregue el producto. Luego, puede encontrar un poco de reelaboración para alinearse con sus objetivos y estándares.

5. Diferencias culturales y organizativas. Con la capacidad de trabajar en todo el mundo, es posible utilizar un subcontratista desde casi cualquier lugar. Si bien es una oportunidad brillante, puede traer problemas si no investigas las diferencias culturales y organizativas. Esto puede ser cosas simples como semanas laborales más cortas de días festivos religiosos extendidos, pero en casos extremos puede ser una actividad ilegal o discriminación.

La línea de fondo

El uso interno puede darle el control, pero puede ser costoso y llevar mucho tiempo. Se puede hacer, pero solo con mucho respaldo financiero y paciencia por parte de los clientes.

La subcontratación ha crecido durante 2 décadas y continúa haciéndolo. Los pros son evidentes, los contras, aunque es necesario reconocerlos, pueden gestionarse mediante una planificación cuidadosa.