10 typów freelancerów, którzy mogą pomóc Twojej małej firmie w szybszym rozwoju
Opublikowany: 2022-07-07
Jeśli zakładasz firmę, szanse są przeciwko tobie:
- Nieco ponad 50 procent startupów upada w ciągu pierwszych czterech lat
- 19 proc. startupów upada z powodu zbyt dużej konkurencji
- 18 procent upada z powodu cen lub problemów z kosztami
- problemy zespołu stanowią 18% głównych przyczyn niepowodzeń startupów
Szanse są nastawione na nowe firmy, ale to nie znaczy, że powinieneś tracić nadzieję.
Możesz pokonać szanse, otaczając się doświadczonymi profesjonalistami. I nie musisz zatrudniać ich na pełny etat, aby korzystać z ich wiedzy.
Oto dziesięciu freelancerów, których powinieneś rozważyć zatrudnienie, aby pomóc Twojej małej firmie lub startupowi szybciej się rozwijać.
1. Autor biznesplanu
Nigdy nie lekceważ znaczenia biznesplanu, zwłaszcza dobrze napisanego.
Biznesplany są niezbędne dla sukcesu Twojego startupu, ponieważ biznesplan to Twój plan bitwy.
Badania pokazują, że przedsiębiorcy, którzy poświęcają czas na napisanie biznesplanu, są 2,5 razy bardziej skłonni do realizacji i uruchomienia swojej firmy.
Biznesplan omawia krytyczne punkty, takie jak rentowność i wzrost, oraz podkreśla każdy aspekt firmy — od produkcji, przez rozwój marketingu, po sprzedaż.
Profesjonalny autor biznesplanu lub konsultant może pomóc w opracowaniu silnego biznesplanu.
A ponieważ są doskonalone dzięki doświadczeniu w pisaniu zwycięskich biznesplanów, mogą zapewnić wgląd w to, jak wyróżnić swoje plany dla inwestorów.
Pisarze biznesowi są również zaznajomieni z językiem i formatem, do którego przyzwyczajeni są inwestorzy.
Niezależny autor biznesplanu może przeznaczyć czas na niezbędne badania i pisanie, oszczędzając cenny czas właścicielom firm i założycielom startupów.
Zaoszczędzony czas pozwoli Ci skupić się na innych aspektach działalności – od poprawy jakości produktu po pozyskiwanie inwestorów podczas spotkań pitchingowych dla startupów.
Właśnie wysłaliśmy do Ciebie e-mailem Przewodnik po tożsamości marki.
2. Badacz rynku
Twój biznesplan może ogólnie określać rynki docelowe. Jednak nie zagłębia się w badania rynku.
Badacz rynku jest jak Merlin Twojej firmy. Nie mają mitycznych mocy. Ale mają potencjał, by interpretować dane, które pomogą ci opracować przemyślane strategie biznesowe.
Badania rynku mogą pomóc Ci skuteczniej dotrzeć, zaangażować i przekonwertować grupę docelową.
Profesjonaliści zajmujący się badaniem rynku mogą również pomóc w udoskonaleniu oferty produktów i usług, aby zapobiec błędnym obliczeniom. Mogą dostarczyć informacji, które określą, czy wielkość potencjalnej bazy klientów jest wystarczająca, aby pomóc w uruchomieniu, utrzymaniu i rozwoju małej firmy lub startupu.
3. Ekspert od brandingu
Wielu założycieli i właścicieli firm nie zdaje sobie sprawy, jak ważny jest proces brandingu dla sukcesu małej firmy lub startupu.
Słaby branding może podważyć ogólną strategię marki.
Dobra marka jest bardziej przekonująca, atrakcyjna i niezapomniana dla Twoich klientów i potencjalnych klientów.
Dobry projekt to dobry biznes.
Doświadczony specjalista od brandingu może pomóc Ci uzupełnić głos, wygląd, styl i atrakcyjność Twojej marki.
4. Twórca stron internetowych
Tak duża część dzisiejszej działalności prowadzona jest online. Kiedy jesteś firmą lub startupem działającym w Internecie, wiesz, że zbudowanie strony internetowej ma kluczowe znaczenie.
Doświadczony web developer mógłby wykorzystać swoją praktyczną wiedzę i specjalistyczne umiejętności do zaprojektowania strony internetowej, która jest szybsza, bardziej wyrafinowana i przyjazna dla użytkownika.
Najlepsi programiści stron internetowych to ci, którzy przekładają twoją wizję z koncepcji na cyfrowe narzędzie marketingowe, które optymalizuje zaangażowanie i konwersje.
5. Specjalista od ruchu internetowego
W przypadku stron internetowych nie ma czegoś takiego jak „jak to zbudujesz, to przyjdą”. Jest to szczególnie ważne, gdy Twoja witryna jest nowa.
Aby Twój startup szybko się rozwijał, musisz przyciągnąć odwiedzających witrynę spośród docelowych odbiorców. Doświadczony specjalista ds. ruchu internetowego może pomóc w organicznym generowaniu potencjalnych klientów poprzez między innymi strategie SEO, media społecznościowe i kampanie e-mail marketingowe.
6. Profesjonalny marketing w wyszukiwarkach
Wiele startupów często ogranicza się do braku budżetów na płatną reklamę. A kiedy zdecydują się wydać na reklamę, każdy cent musi się liczyć.
Dlatego musisz zatrudnić eksperta ds. marketingu w wyszukiwarkach, który może pokierować Twoją strategią marketingową poprzez marketing w płatnych wynikach wyszukiwania, taki jak Google Ads, remarketing/retargeting, reklamy w mediach społecznościowych, banery reklamowe i inne kanały.
Specjalista ds. marketingu w wyszukiwarkach może zapewnić, że gdy wydasz pieniądze na płatne reklamy, Twoja inwestycja zostanie nagrodzona ruchem i wysokiej jakości potencjalnymi klientami.
7. Wirtualny asystent
Założyciele startupów często chcą, aby klonowanie ludzi było możliwe. Prowadząc firmę, jesteś ciągnięty w wielu kierunkach jednocześnie.
Zatrudnienie wirtualnego asystenta może pomóc Ci zająć więcej miejsca niż zwykle, bez zbytniego rozchylania się. Możesz delegować zadania o niskim priorytecie, aby nie wpadały w szczeliny, jednocześnie skupiając się na ważniejszych aspektach działalności.
8. Specjalista ds. marketingu cyfrowego
Ponieważ marketing cyfrowy jest szeroki, szybko zmieniający się i złożony, trudno jest być odnoszącym sukcesy marketingowcem. Ludzie mają tendencję do specjalizowania się i rozwijania doskonałych umiejętności w określonych obszarach.
Zamiast ogólnego podejścia do marketingu cyfrowego, możesz zatrudnić specjalistów ds. marketingu cyfrowego, którzy mogą skupić się wyłącznie na swojej wiedzy, takiej jak:
- Specjalista SEO (optymalizacja pod kątem wyszukiwarek) w celu uzyskania większej jakości ruchu w sieci.
- Specjalista ds. marketingu w mediach społecznościowych, który koncentruje się na angażowaniu odbiorców na różnych platformach społecznościowych.
- Specjalista ds. marketingu e-mailowego, który optymalizuje cykl życia klienta, od pielęgnowania leadów po kultywację rekomendacji i zachęcanie do ponownych zakupów.
- Specjalista ds. content marketingu może skoncentrować się na dodawaniu wysokiej jakości treści do Twojej witryny i bloga, zwiększając ruch w sieci i konwersje.
9. Copywriter
Dobry copywriter może pomóc Ci stworzyć przekaz Twojej marki i produktu.
Świetny autor treści może pomóc w sformułowaniu wizji firmy na jej docelowym rynku.
Ponieważ niezależni copywriterzy są narażeni na różne formaty i style pisania, mogą szybko dostosować persony lub głosy do pisania. Mogą z łatwością zmienić styl pisania, aby dopasować go do Twojej marki.
10. Grafik
Logo Twojej marki, projekt opakowania Twojego produktu, witryna Twojej firmy i wszystkie inne elementy wizualne, które odzwierciedlają Twoją markę, łączą się, tworząc tożsamość marki dla Twojej firmy. Tożsamość marki jest jednym z najsilniejszych narzędzi marketingowych dla każdej firmy. Jeśli dobry projekt graficzny może podnieść twoją reputację, to zły go zepsuje.
Zatrudniając niezależnego grafika, małe firmy i start-upy mogą wypełnić tę lukę i mieć profesjonalną, niestandardową tożsamość wizualną bez wysokich opłat za pełny wynajem lub agencję kreatywną.
6 korzyści z zatrudniania freelancerów
1. Oszczędza czas
Freelancerzy nie tylko starają się szybko dostarczać, ale chcą i potrzebują, abyś był zadowolony z ich produktu pracy, abyś mógł skierować ich na następny koncert. Polecenia są niezbędne do przetrwania freelancera, więc będą ciężko pracować, aby cię uszczęśliwić.
2. Mniej nadzoru
Niezależni pracownicy żonglują wieloma projektami w różnych ramach czasowych. Doświadczony freelancer, zwłaszcza taki, który ma bardzo pozytywne opinie od byłych klientów, jest zazwyczaj wydajny, profesjonalny i dobrze zorganizowany.
Nie ma potrzeby nadzorowania wszystkiego, dzięki czemu możesz skupić się na innych aspektach działalności, które wymagają Twojej uwagi.
3. Oszczędza koszty
Pieniądze to troska każdego biznesu. A dla małych firm i start-upów przepływ środków pieniężnych ma szczególne znaczenie.
Zatrudnienie freelancera w niepełnym wymiarze godzin byłoby bardziej odpowiedzialną podatkowo decyzją w stosunku do pełnego zatrudnienia. Nie musisz narażać swojego i tak już napiętego budżetu na dodatkowy koszt pełnoetatowego pracownika. Freelancerzy zapewniają elastyczność w zakresie skalowania potrzeb związanych z zatrudnieniem wraz ze skalowaniem firmy.
4. Pozwala skupić się na swojej podstawowej wiedzy
Przetrwanie startupu często sprowadza się do jego założyciela lub założycieli. Od samego początku będą mieli dużo na głowie.
Założyciele startupów często są zakorzenieni w sprzedaży i marketingu, księgowości i pracy administracyjnej, że czasami mogą przeoczyć podstawowy rozwój.
Dla startupu ważne jest, aby skupiać się na szerszym obrazie i nie ugrzęznąć w bardziej podstawowych zadaniach związanych z prowadzeniem firmy.
Zatrudnienie freelancera do startupu pozwala założycielowi na większą przepustowość, aby skoncentrować się na podstawowych potrzebach i zadaniach.
5. Zapewnia elastyczność
Wiele startupów ma napięte harmonogramy, które wymagają od swoich pracowników pracy w godzinach nadliczbowych. Aby zrealizować zamówienie lub projekt, często muszą pracować także w weekendy.
Praca w weekendy to zbyt wiele, aby wymagać od pracownika pełnoetatowego, który już renderuje co najmniej 40 godzin tygodniowo. Ich motywacja i wydajność mogą ucierpieć. Mogą szybko się wypalić.
Jednak w przypadku freelancerów możesz nawet nie mieć do czynienia z tym problemem. Wielu freelancerów zgadza się na pracę w weekendy, ponieważ ich harmonogram jest elastyczny.
Gdzie znaleźć freelancerów dla swojej małej firmy lub startupu
Zapytaj o polecenia
Przejdź do swojej sieci i zapytaj, kto co dla nich zrobił. Prawdopodobnie otrzymasz natychmiastowe rekomendacje.
Spróbuj porozmawiać z ludźmi online: 85% odnoszących sukcesy freelancerów należy do społeczności i spotkań online. Wielu kierowników stanowisk i zatrudnianie osób szybko przemierza drogę od freelancera do freelancera.
Przeglądaj ludzi online
Możesz zacząć od czegoś tak prostego, jak google „specjalista od e-mail marketingu B2B”. Lub wyszukiwanie biografii na Twitterze dla „niezależnego projektanta UX”.
Następnie rozejrzyj się po różnych stronach z portfolio. Zobacz, kto czym się zajmuje w Twojej branży. Freelancerzy zostawiają w Internecie ślad „okruszków chleba”, które można prześledzić przy odrobinie wysiłku.
Użyj LinkedIn
Możesz także wyszukiwać według słów kluczowych osób na LinkedIn.
Wyszukaj, jeśli masz wspólne połączenia z niektórymi freelancerami. Lub sprawdź Wyszukiwanie usług (przemianowane z LinkedIn ProFinder).
Ta funkcja pomaga odkryć poszczególnych dostawców usług na LinkedIn. Platforma nie pośredniczy w transakcji ani nie pobiera opłaty za połączenie Cię z nikim.
Tablica ogłoszeń
Jeśli nadal są świerszcze, przeglądaj niszowe tablice ogłoszeń. Wiele stron internetowych z ofertami pracy dla freelancerów jest obecnie rozpowszechnianych według branży lub zawodu.
Rynek freelancerów
Na koniec możesz również udać się na rynek freelancerów lub talentów. Być może będziesz musiał przeprowadzić poważne badania kandydatów, ale prawdopodobnie uzyskasz dobry wybór kandydatów.
Platformy freelancerów, takie jak crowdspring, oferują dostęp do utalentowanych i profesjonalnych twórców z całego świata.
Platformy te często ułatwiają wyszukiwanie dzięki zastosowaniu filtrów wyszukiwania. Możesz być tak dokładny w zakresie wymaganych umiejętności, jakich potrzebujesz.
Platformy freelancerów mają również mechanizm oceniania freelancerów na podstawie ich pracy. Możesz tworzyć krótką listę kandydatów, przeglądać umiejętności każdego kandydata w ich portfolio, sprawdzać opinie klientów i porównywać ich oceny.
Otaczając się doświadczonymi profesjonalistami, możesz zrobić więcej za mniej. I możesz zwiększyć swoje szanse na zbudowanie udanego i zrównoważonego biznesu.
