これは、ClassyAwardsの過去の参加者であるDanLammotによるゲストブログ投稿であり、彼の経験を伝えるために以前にroundCornerブログに公開されていました。
2014年、私は変革をもたらし、信じられないほど影響力のあるイベントに参加しました。 それは私が以前行ったことのあるものとは違っていました。 Collaborative and Classy Awardsは私にインスピレーションを与えただけでなく、非営利団体に構成要素の関係管理ソリューションを提供して、世界でより大きな影響を与え続けることができるようにするという、roundCornerが日常的に行う作業に新しい命を吹き込みました。
コラボレーティブには、世界で最も差し迫った問題のいくつかを解決するためにどのように機能するかを共有することに熱心で興奮している社会セクターのイノベーターによって開催された示唆に富む議論が満載です。 3日間のイベントを締めくくるClassyAwardsの式典では、参加者は非営利団体が複数のセクターに与える影響を直接見て、彼らのたゆまぬ努力が公に認められるのを見ることができます。 私は志を同じくする個人と時間を過ごし、さまざまな組織が最大の課題のいくつかにどのように取り組んでいるかを学び、画期的な仕事をしているいくつかの素晴らしい社会的企業を祝いました。これらは私の全体的な経験からのほんの一部のハイライトでした。
私はもともと2014年の2014Collaborativeand Classy Awardsに参加することについての考えを書きましたが、これらの考えを再検討することで、この3日間に感じた興奮に戻ることができます。 6月にまたイベントに参加できることに興奮しています。
コラボレーティブアワードとクラッシーアワードの違い
私のプロとしてのキャリアの中で1,000以上のイベントに参加した人として、私は主催者からのさまざまなレベルの自己宣伝を期待し、許容することを学びました。 彼らは素晴らしいイベントを実行するために莫大な時間、お金、そしてエネルギーを投資しているので、私は誰もが彼らの努力にささやかなスポットライトを当てていることを気にしませんでした。 2014年6月、Lina Perez-Lammotと私は、カリフォルニア州サンディエゴで開催されたCollaborative and Classy Awardsに参加し、その逆を体験しました。 このイベントは本当に参加者、つまり非営利団体、彼らの使命、彼らの人々、彼らの成果についてであり、ホストは2日目がClassyの名前とチームの「上品な」証であるまで自分自身について何も言わなかった。 それは印象的であり、高く評価されており、このイベントが私たちのコミュニティにとって引き続き参加しなければならない多くの理由の1つでした。
Classy Awardsは、年間を通じて継続する指名、評価、選考のサイクルを通じて、すべての候補者が社会の進歩を促進するために驚異的なことをしていることを背景に、最高の賞を表彰します。 これは素晴らしいイベントであり、社会的プログラムの貢献、その目的と使命、そしてそれを実現する人々への意識を高めるための継続的な取り組みでもあります。 話を聞いたり、ベストプラクティスを聞いたり、人々に会ったり、社会の変化に対する共通のコミットメントのエネルギーを感じたりすることは、一言で言えば、謙虚さです。
その原因が確かに検討に値する何千もの組織からClassyAwardの対象となるもののリストを絞り込むことは困難な作業かもしれませんが、レビューアにはありがたいことに方法論があります。 ペンシルベニア大学ハイインパクトフィランソロピーセンターと共同で開発された上品な確立された基準は、指名された組織が賞の対象となる場合に満たす必要があります。
roundCornerの技術者グループとして、ミッションの推進と拡大を可能にしてくれることを願っています。ClassyAwardsと、指名と選考のプロセスを導く基準は、私たち自身と、視聴者にどれだけサービスを提供しているかを測定する機会を与えてくれます。
候補者と勝者が劇的で大規模な変化をもたらさなければならないというベースライン要件により、これらの組織は通常、共通の特性と慣行を反映しています。 ここでは、革新的な組織について学んだことなど、いくつかの視点を共有したいと思います。
Collaborative and Classy Awardsで、私は社会的に革新的な組織を学びました。
データを幅広く効果的に活用する
Classy Awardsの候補者と受賞者は、データを使用して、地域全体の構成要素の範囲と規模を定量化し、地政学的または環境の変化の影響をモデル化し、資産を管理し、戦略を形作る仮説を立ててテストします。 roundCornerでは、これを360度ビューと呼びます。
測定可能なメトリックを使用する
最高の組織は目標を設定し、それらに対する進捗状況を常に測定します。 彼らは、戦術、資産展開、およびその他のイネーブラーの影響を定量化して報告し、それを展開または実行して運用を改善し、ドナーに自信を与える方法についてトレードオフの決定を下す能力を持っています。 資産、構成要素、財務、およびその他の変数の360度のビューにより、より豊富で意味のあるメトリックが作成されます。
テクノロジーを活用して問題を攻撃する
非営利団体の管理は日々デジタル化が進んでおり、Classy Awardsは、テクノロジーを実現することで非営利団体の成功に優位性がもたらされることを認めています。 テクノロジーによって資産追跡が改善される場合もあれば、ポータルを介して構成員にセルフサービスを合理化して提供する場合もあります。 テクノロジーの創造的なアプリケーションは数多くあり、ますます接続されている構成要素によるデジタル、ソーシャル、モバイルの使用の爆発的な成長に伴い、次のClassyAwardsでさらに多くのことが期待されています。
適応する学習組織ですか
最高の組織は、テクノロジー、データ、およびメトリックを使用して、必要性から実現までの連続体全体で効果的なモデルを作成および維持するのに役立つベストプラクティスを発見または採用します。
今後3年間で高い成長の可能性がある
今年の候補者と受賞者は、もう1つの共通の特徴を共有します。 彼らは移動中のチームです。 彼らの野心的な戦略と成長計画は、彼らをパックから切り離し、Classy Awardsは、これを候補者のベースライン要件として認識しています。 おそらく、データとメトリクス主導である以上に、これがリーダーがテクノロジー対応のビジネス慣行に移行する理由です。 それは彼らに成長の基盤を与えます。
Collaborative and Classy Awardsに参加するとき、そして私はあなたがそうすることを強くお勧めしますが、私たちの世界、私たちの社会意識、そして必要（2本足と4本足の両方）。 Classy Awardsに参加し、私たちroundCornerがあなたに対して基本的な責任を負っていることを証明した話を聞くこと。 そしてそれは、非営利団体がその運営を根本的に改善し、その使命を達成することに優れている機会を与える技術を提供することです。 これまで以上に、アプリケーションを手頃な価格で統合しやすく、オープンで信頼性が高く、スケーラブルで持続可能であり、イノベーションに溢れ、進化と成長に適応できるようにする必要があると確信しています。 それがあなたへの私のコミットメントです。
Dan Lammotは、Salesforce.comが支援するチームであるroundCornerの社長兼創設パートナーであり、非営利団体と絶え間なく協力して、使命を達成する方法を変革しています。 LinkedInで彼とつながるか、@roundlammotでフォローすることができます。
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