員工薪酬：它是什麼、類型及其運作方式

已發表: 2022-10-08

如果您經營自己的企業，您為員工提供的福利和報酬可能是許多考慮為您工作的人的決定性因素。這不僅僅是錢的問題。為了使您的公司具有競爭力並吸引求職者，您必須支付遠高於平均水平的薪酬。

如果您想找到並留住最優秀的員工，員工薪酬對您的業務規劃和管理至關重要。

在本指南中，我們將告訴您您需要了解的有關員工薪酬的所有信息，例如它是什麼、它的不同類型、為什麼它很重要等等。讓我們開始吧。

什麼是員工薪酬？

員工薪酬是您給每個工人以換取他們的工作。它是工資和福利的混合體。薪酬方案可以包括工資、福利、佣金和股票期權，但每位員工的正確薪酬將取決於幾個因素。

如果您想吸引和留住最優秀的員工，向員工提供公平和有競爭力的薪酬非常重要。 這就是為什麼了解不同類型的薪酬方案至關重要的原因。

如果您想在業務中站得更高，員工薪酬對您的組織很重要。我們在上面討論了這個博客的定義部分。我們將介紹重要性、類型以及它是如何工作的。

員工薪酬的重要性

儘管控制在您的預算範圍內很重要，但為您的員工提供有競爭力和理想的薪酬也很重要。這是因為您可以使用它來尋找和僱用最優秀的人才，讓他們對您的公司更加忠誠，並減少員工流失率。

在員工為公司工作時查看他們的工資也是一個好主意。通過為辛勤工作提供有競爭力的加薪和獎金，您可以讓您的員工更快樂，鼓勵他們盡力而為，並提高公司的整體聲譽。

此外，它可以幫助留住最好的員工；你不希望他們因為被低估的感覺而離開你的公司。

各類員工薪酬

補償主要分為三種：

固定收益，
可變收入，
好處。

但即使在這些廣泛的類別中，員工也可能獲得不同的報酬。

基本工資

當公司將工資稱為“基本工資”時，它通常包括固定收入和可變收入。大多數支付基本工資的工作還會在基本工資的基礎上支付一些可變薪酬。

這種補償可以基於每個員工、每個部門或公司的銷售額。 基本工資在銷售等工作中很常見，基本工資通常很低，員工可以通過做更多的銷售來賺更多的錢。

獎金

獎金是基於達到的目標或目標的設定金額或一定百分比。如果個人完成預定目標，他們可以獲得獎金。獎金和佣金之間的一個關鍵區別是獎金通常被添加到員工的基本薪酬中。

一些公司根據公司表現的百分比給予獎金。基於績效評估的獎金在員工無法實現特定目標的工作中很常見。個人獎金也可以基於績效，員工根據年度績效評估獲得一定比例的獎金。

利潤分享

利潤分享是一種獎金，員工根據公司的表現以及一年或季度的收入來獲得獎金。利潤分享通常是符合條件的員工在該期間利潤分配的百分比。

每個人從利潤分享中獲得的獎金在分配給每個員工時都會有所不同，並作為員工薪酬方案的一部分進行協商。

佣金

以佣金為基礎的工資是根據員工的某種形式的活動支付給員工的，這是一個商定的費率。 銷售經常決定佣金。

例如，一名員工可以獲得高達公司總銷售額 7% 的薪水。 在其他時間，動作也可能更響亮。 員工可能會根據他們製造、銷售或運送的商品數量獲得特定金額的工資。

加班費

每週工作超過 40 小時的員工將獲得額外報酬。這種補償並不總是很受歡迎，因為很難跟踪不按小時計酬的工人。

按小時工作的人必須打卡進出； 如果他們工作超過 40 小時，他們會得到更多的報酬。 從技術上講，加班規則也應該適用於受薪員工，但由於他們的時間沒有被跟踪，大多數受薪員工沒有加班費。

股票期權

公司股票期權是企業可以用來支付員工工資的一種方法。股票期權的使用被視為一種可取的技術，可以激勵員工為企業的利益而努力工作，而無需發放現金。如果公司公開交易，員工可能會獲得特定的公司股票作為補償。

股票期權可以多種方式用作補償，例如定期或不定期的獎金、基於佣金的補償或每月利潤的一部分。

這個怎麼運作

如果您對員工薪酬的運作方式感到好奇，請考慮以下四個步驟：

步驟1

第一步是進行研究。要了解您所在領域的其他公司為類似職位支付的費用，您可以進行互聯網求職，瀏覽競爭對手網站上的開放機會，並閱讀市場價格研究。

要了解公司內相關職位的當前員工的想法，您可以進行民意調查。

第2步

列出每位員工將獲得的基本福利，例如加班費和健康保險。您還可以為每種職位（高級經理、董事、副總裁、C 級主管）列出標準服務清單。一些企業跳過這一步，但設置標準公司福利很重要。

這份優勢列表可以幫助您保持工作場所的公平和平等。 小心你給予什麼樣的補償，無論員工是否要求，為相似的工作水平提供相同的報酬。

步驟：3

建立具有不同等級的薪酬結構，包括最低工資要求和等級範圍或階梯增量。考慮您當前的薪酬預算、財務預測和可能的促銷活動。

第4步

隨著業務的增長，您的薪酬方案應該會增加。如果您的企業賺了很多錢，您可能想改變您的薪酬方案，為您的團隊提供更多的錢和更好的福利。

您還必須不斷改變薪酬結構，以跟上通貨膨脹和行業不斷變化的需求。

結論

如果您剛剛開始一項新業務，您可能最感興趣的是聘請有才華的人為您工作。員工薪酬可以幫助您的公司實現這一增長。它可以幫助您和您僱用的員工。很快，您將能夠讓新人為您的公司工作。

如果您想開始計劃員工薪酬，請查看 QuestionPro Workforce。這是一個文化、員工體驗調查和分析平台，可以通過提供有關員工的相關指標和見解來幫助您做出最佳改變。