従業員報酬: 内容、種類、仕組み

公開: 2022-10-08

自分のビジネスを経営している場合、従業員に提供する福利厚生と報酬は、あなたのために働くことを考えている多くの人々にとって決定的な要因になる可能性があります. そして、それはお金だけの問題ではありません。あなたの会社を競争力のあるものにし、求職者にとって魅力的なものにするためには、平均以上の報酬を支払う必要があります。

最高の従業員を見つけて維持したい場合、従業員の報酬は事業計画と管理にとって非常に重要です。

このガイドでは、従業員報酬とは何か、さまざまな種類、なぜ重要なのかなど、従業員報酬について知っておくべきことをすべて説明します。始めましょう。

従業員の報酬とは何ですか？

従業員報酬は、各従業員の仕事と引き換えに与えるものです。給与と福利厚生を合わせたものです。報酬パッケージには、給与、福利厚生、コミッション、およびストックオプションを含めることができますが、各従業員の適切な報酬はいくつかの要因によって異なります。

最高の人材を引き付けて維持したいのであれば、公正で競争力のある給与を従業員に提供することが重要です。 そのため、さまざまな種類の有料パッケージを理解することが不可欠です。

ビジネスでより高い地位を築きたい場合、従業員の報酬は組織にとって重要です。上記のこのブログの定義部分について説明します。重要性、種類、およびその仕組みについて説明します。

従業員報酬の重要性

予算内に抑えることは重要ですが、競争力のある望ましい報酬を従業員に提供することも重要です。それは、最高の人材を見つけて採用し、会社への忠誠心を高め、従業員の離職率を下げることができるからです。

また、従業員が会社で働いているときに、従業員の給与を確認することもお勧めします。競争力のある昇給とハードワークに対するボーナスを提供することで、従業員をより幸せにし、最善を尽くすように促し、会社の全体的な評判を向上させることができます。

さらに、最高の従業員を維持するのにも役立ちます。過小評価されているという理由で会社を辞めてほしくありません。

各種従業員報酬

補償には主に次の 3 種類があります。

債券、
変動所得、
利点。

しかし、これらの幅広いカテゴリーの中でも、従業員は異なる報酬を受け取る場合があります。

基本給

会社が給与を「基本給」と呼ぶ場合、通常、固定収入と変動収入の両方が含まれます。基本給を支払うほとんどの仕事は、基本給に加えて変動報酬も支払います。

この報酬は、各従業員、各部門、または会社が販売する金額に基づく場合があります。基本給は、基本給が通常低い販売のような仕事では非常に一般的であり、従業員はより多くの販売を行うことでより多くのお金を稼ぐことができます.

ボーナス

ボーナスとは、達成された目標または目的に基づいて設定された金額または特定のパーセンテージです。個人は、所定の目標を達成した場合にボーナスを受け取ることができます。ボーナスとコミッションの重要な違いの 1 つは、通常、ボーナスは従業員の基本報酬に追加されることです。

一部の企業では、業績のパーセンテージに基づいてボーナスを提供しています。業績評価に基づく賞与は、従業員が特定の目標を達成できない仕事では一般的です。個々の賞与は業績に基づく場合もあり、従業員は毎年の業績評価に基づいて特定のパーセンテージの賞与を受け取ります。

利益分配

プロフィットシェアリングは、従業員が会社の業績と 1 年または四半期にどれだけの利益を上げたかに基づいて受け取る一種のボーナスです。利益分配は、通常、資格のある従業員の間での期間の利益分配のパーセンテージです。

利益分配による各個人のボーナスは、各従業員に到達する時点で異なり、従業員報酬パッケージの一部として交渉されます。

コミッション

コミッションベースの給与は、従業員側の何らかの活動に基づいて従業員に支払われ、合意されたレートです。 売り上げによってコミッションが決まることがよくあります。

たとえば、従業員は、会社の総売上高の最大 7% の給与を受け取ることができます。 アクションは、他の時間に大きくなる場合もあります。 従業員は、製造、販売、または出荷する商品の数に基づいて、特定の金額を受け取る場合があります。

残業代

週 40 時間以上勤務する従業員には、割増賃金が支払われます。この種の報酬は、時間給でない労働者を追跡するのが難しいため、常に人気があるわけではありません。

時間単位で働く人々は、パンチインとパンチアウトをしなければなりません。 40 時間以上働くと、より多くの賃金が支払われます。 技術的には、残業規則はサラリーマンにも適用されるべきですが、彼らの時間は追跡されないため、ほとんどのサラリーマンは残業代を受け取りません。

ストックオプション

会社のストックオプションは、企業が従業員への支払いに使用できる 1 つの方法です。ストックオプションの利用は、従業員が現金を渡さなくてもビジネスの利益のために一生懸命働くように動機づけるための望ましい手法と見なされています. 会社が上場している場合、従業員は報酬として特定の会社の株式を受け取ることができます。

ストックオプションは、定期的または不定期のボーナス、手数料ベースの報酬、または毎月の利益の一部など、さまざまな方法で報酬として利用できます。

使い方

従業員報酬の仕組みに興味がある場合は、次の 4 つの手順を検討してください。

ステップ1

最初のステップは研究を行うことです。同じ分野の他の企業が同様のポジションにいくら払っているかを調べるには、インターネットで仕事を検索したり、ライバルのウェブサイトで募集中の求人情報を閲覧したり、市場レートの調査を読んだりできます。

社内で関連する役割を果たしている現在の従業員の考えを知るために、投票を実施できます。

ステップ2

残業代や健康保険など、すべての従業員が受け取る基本的な福利厚生のリストを作成します。役職の種類ごとに標準サービスのリストを作成することもできます (シニアマネージャー、ディレクター、バイスプレジデント、C レベルエグゼクティブ)。このステップをスキップする企業もありますが、標準的な企業福利厚生を設定することが重要です。

この利点のリストは、職場を公正かつ平等に保つのに役立ちます。 報酬の種類には注意し、従業員が要求するかどうかに関係なく、同様のレベルの仕事に対して同じ賃金を提供します。

ステップ: 3

最低賃金要件と等級範囲またはステップ増分を含むさまざまな等級の給与体系を設定します。現在の報酬予算、財務予測、昇進の可能性を考慮してください。

ステップ: 4

ビジネスの成長に合わせて、支払いパッケージを増やす必要があります。あなたのビジネスが多額の利益を上げている場合は、給与パッケージを変更して、チームにより多くのお金とより良い福利厚生を与えることができます.

また、インフレや業界の変化するニーズに対応するために、給与体系を変更し続ける必要があります。

結論

新しいビジネスを始めたばかりの場合、才能のある人材を雇うことに最も関心があるかもしれません。従業員の報酬は、会社がその成長を達成するのに役立ちます。あなたとあなたが雇う従業員の両方を助けることができます。まもなく、あなたの会社で働く新しい人材を獲得できるようになります。

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