Compensarea angajaților: ce este, tipuri și cum funcționează

Publicat: 2022-10-08

Dacă vă conduceți propria afacere, beneficiile și compensațiile pe care le oferiți angajaților dvs. pot fi un factor decisiv pentru mulți oameni care se gândesc să lucreze pentru dvs. Și nu este vorba doar de bani. Pentru a vă face compania competitivă și atrăgătoare pentru cei care caută un loc de muncă, trebuie să plătiți mult peste medie.

Compensarea angajaților este crucială pentru planificarea și managementul afacerii dvs. dacă doriți să găsiți și să păstrați cei mai buni angajați.

În acest ghid, vă vom spune tot ce trebuie să știți despre compensarea angajaților, cum ar fi ce este, diferitele tipuri, de ce este importantă și multe altele. Să începem.

Ce este compensarea angajatului?

Compensația angajaților este ceea ce oferiți fiecărui lucrător în schimbul muncii lor. Este o combinație de salarii și beneficii. Un pachet de compensare poate include salariu, beneficii, comisioane și opțiuni pe acțiuni, dar compensația corectă pentru fiecare angajat va depinde de mai mulți factori.

Este important să oferiți salariați echitabil și competitiv angajaților dacă doriți să îi atrageți și să îi păstrați pe cei mai buni. De aceea, este esențial să înțelegem diferitele tipuri de pachete de plată.

Compensația angajaților este importantă pentru organizația dvs. dacă doriți să fiți mai înalt în afaceri. Discutăm mai sus despre definiția acestui blog. Vom analiza importanța, tipurile și modul în care funcționează.

Importanța compensației angajaților

Chiar dacă este important să vă mențineți bugetul, este important să oferiți angajaților o compensație competitivă și de dorit. Se datorează faptului că îl puteți folosi pentru a găsi și angaja cei mai buni oameni, pentru a-i face mai loiali companiei dvs. și pentru a reduce fluctuația angajaților.

De asemenea, este o idee bună să verificați salariul angajaților în timp ce lucrează pentru companie. Oferind sporuri competitive și bonusuri pentru munca grea, vă puteți face angajații mai fericiți, îi puteți încuraja să facă tot posibilul și vă puteți îmbunătăți reputația generală a companiei.

În plus, vă poate ajuta să vă păstrați cei mai buni angajați; nu vrei să-ți părăsească compania din cauza sentimentului lor subapreciat.

Diverse tipuri de compensare a angajaților

Există trei tipuri principale de compensare:

  1. Venituri fixe,
  2. venituri variabile,
  3. Beneficii.

Dar chiar și în cadrul acestor categorii largi, angajații pot primi compensații diferite.

  • Salariul de bază

Când o companie numește un salariu „salariu de bază”, acesta include de obicei atât un venit fix, cât și un venit variabil. Majoritatea locurilor de muncă care plătesc un salariu de bază plătesc și o compensație variabilă pe lângă salariul de bază.

Această compensație ar putea fi bazată pe cât vinde fiecare angajat, fiecare departament sau companie. Salariul de bază este foarte frecvent în locuri de muncă precum vânzări, unde salariul de bază este de obicei scăzut, iar angajatul poate câștiga mai mulți bani făcând mai multe vânzări.

  • Bonusuri

Un bonus este o sumă stabilită sau un anumit procent bazat pe un scop sau obiectiv care a fost atins. Persoanele fizice puteau primi bonusuri dacă au îndeplinit obiective prestabilite. O distincție cheie între bonusuri și comisioane este că bonusurile sunt de obicei adăugate la compensația de bază a unui angajat.

Unele companii oferă bonusuri bazate pe un procent din cât de bine s-a descurcat compania. Bonusurile bazate pe evaluările de performanță sunt frecvente în locurile de muncă în care angajatul nu poate îndeplini un anumit obiectiv. Bonusurile individuale se pot baza și pe performanță, în cazul în care un angajat primește un anumit procent din bonus pe baza analizei anuale a performanței.

  • Împărțire a profitului

Împărțirea profitului este un tip de bonus pe care angajații îl primesc în funcție de cât de bine a făcut compania și de câți bani a câștigat într-un an sau trimestru. Împărțirea profitului este de obicei un procent din profitul perioadei împărțite între angajații eligibili.

Bonusul fiecărei persoane din împărțirea profitului va diferi atunci când ajunge la fiecare angajat și este negociat ca parte a unui pachet de compensare a angajaților.

  • comisioane

Un salariu pe bază de comision este plătit unui angajat pe baza unei forme de activitate din partea angajatului și este o rată convenită. Vânzările determină frecvent comisioanele.

De exemplu, Un angajat ar putea primi un salariu de până la 7% din vânzările totale ale companiei. Acțiunea poate fi, de asemenea, mai puternică în alte momente. Un angajat poate primi o anumită sumă de plată în funcție de câte bunuri fabrică, vând sau expediază.

  • Plata orelor suplimentare

Angajații care lucrează mai mult de 40 de ore pe săptămână sunt plătiți suplimentar. Acest tip de compensare nu este întotdeauna popular, deoarece este greu de urmărit lucrătorii care nu sunt plătiți la oră.

Oamenii care lucrează la oră trebuie să pună în șir; dacă lucrează mai mult de 40 de ore, sunt plătiți mai mult. Din punct de vedere tehnic, regulile privind orele suplimentare ar trebui să se aplice și angajaților salariați, dar din moment ce timpul lor nu este urmărit, majoritatea lucrătorilor salariați nu primesc plăți pentru orele suplimentare.

  • Opțiuni pe acțiuni

Opțiunile de acțiuni ale companiei sunt o metodă pe care o companie o poate folosi pentru a-și plăti angajații. Utilizarea opțiunilor pe acțiuni este văzută ca o tehnică de dorit pentru a motiva angajații să muncească din greu în beneficiul afacerii fără a fi nevoiți să distribuie numerar. Angajații pot primi anumite acțiuni ale companiei ca compensație dacă compania este tranzacționată public.

Opțiunile pe acțiuni pot fi utilizate ca compensație în diferite moduri, cum ar fi un bonus obișnuit sau neregulat, o compensație bazată pe comisioane sau o parte din profitul lunar.

Cum functioneaza

Luați în considerare acești patru pași dacă sunteți curios despre cum funcționează compensarea angajaților:

Pasul 1

Primul pas este efectuarea cercetării. Pentru a afla cât plătesc alte companii din domeniul dvs. pentru poziții similare, puteți efectua o căutare de locuri de muncă pe internet, puteți căuta oportunități deschise pe site-uri web rivale și puteți citi studii de piață.

Pentru a afla ce cred angajații actuali cu roluri conexe din cadrul companiei dvs., puteți efectua un sondaj.

Pasul 2

Faceți o listă cu beneficiile de bază pe care le va primi fiecare angajat, cum ar fi plata suplimentară pentru orele suplimentare și asigurarea de sănătate. De asemenea, puteți face o listă de servicii standard pentru fiecare tip de poziție ( senior manager, director, vicepreședinte, C-level executive). Unele companii trec peste acest pas, dar este important să se stabilească beneficiile standard ale companiei.

Această listă de avantaje vă poate ajuta să vă mențineți locul de muncă echitabil și egal. Fiți atenți la ce fel de compensație oferiți și indiferent dacă un angajat o cere sau nu, asigurați aceeași remunerație pentru niveluri similare de muncă.

Pasul 3

Creați o structură de salarizare cu diferite grade care să includă cerințele privind salariul minim și o gamă de grade sau trepte. Luați în considerare bugetul actual de compensare, previziunile financiare și posibilele promoții.

Pasul: 4

Pachetele dvs. de salariu ar trebui să crească pe măsură ce afacerea dvs. crește. Dacă afacerea dvs. câștigă mulți bani, este posibil să doriți să vă schimbați pachetele de plată pentru a oferi echipei dvs. mai mulți bani și beneficii mai bune.

De asemenea, va trebui să continuați să vă schimbați structurile de salarizare pentru a ține pasul cu inflația și cu nevoile în schimbare ale industriei.

Concluzie

Dacă tocmai ați început o nouă afacere, este posibil să fiți cel mai interesat să angajați oameni talentați care să lucreze pentru dvs. Compensația angajaților vă poate ajuta compania să atingă această creștere. Vă poate ajuta atât pe dumneavoastră, cât și pe angajații pe care îi angajați. În curând, vei putea atrage oameni noi să lucreze pentru compania ta.

Consultați QuestionPro Workforce dacă doriți să începeți să planificați compensarea angajaților. Este o cultură, un sondaj privind experiența angajaților și o platformă de analiză care vă poate ajuta să faceți cele mai bune schimbări, oferind valori și perspective relevante despre oamenii dvs.