15 วิธีที่ยอดเยี่ยมในการเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นธุรกิจ Shopify ที่เฟื่องฟู

บางคนเชื่อว่าทางเลือกเดียวของพวกเขาคือการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจหรือสถานะการว่างงานทำให้พวกเขาไม่มีทางเลือกอื่น มีผู้ที่มีความคิดหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีและต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตน และยังมีผู้ที่รู้สึกไม่พึงพอใจกับงานหรือเจ้านายในปัจจุบันและคิดว่าสามารถทำงานเคียงข้างกันได้ดีกว่า นี่คือ 15 ขั้นตอนในการเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นธุรกิจ Shopify ที่ประสบความสำเร็จของคุณเอง

1. นึกภาพไลฟ์สไตล์ที่คุณอยากมีในอีก 5 ปีข้างหน้า

สิ่งแรกที่ต้องทำ หากคุณกำลังคิดว่า "จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองได้อย่างไร" ก็คือการนึกภาพไลฟ์สไตล์ที่คุณต้องการในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ดังนั้น ในกรณีของคุณ ให้ทำดังต่อไปนี้:

เขียนว่าคุณต้องการให้ครอบครัว สุขภาพ และสถานการณ์ทางเศรษฐกิจเป็นอย่างไร สภาพร่างกายและจิตวิญญาณของคุณ เขียนทุกอย่างที่นึกขึ้นได้ ทบทวนอยู่เสมอ และปรับปรุงอยู่ตลอดเวลา

ฝันให้ใหญ่ อย่าจำกัดตัวเอง และเหนือสิ่งอื่นใด ขอให้สนุกกับกระบวนการนี้ แบบฝึกหัดนี้สำคัญมาก สิ่งนี้จะเป็นตัวกำหนดประเภทของธุรกิจที่คุณต้องเลือกเพื่อบรรลุไลฟ์สไตล์ในฝันของคุณ

 แนะนำสำหรับคุณ: เหตุใดแบรนด์อีคอมเมิร์ซจึงต้องการการตลาดแบบรักษาลูกค้า

2. มุ่งมั่นที่จะเรียนรู้และเตรียมพร้อมสำหรับธุรกิจของคุณ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากกำลังคิดว่า "จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่างไร" จึงเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา พวกเขาไม่เคยพูดว่ารู้ทุกอย่างแล้ว พวกเขาตระหนักดีว่าผลิตภัณฑ์ เทคนิค ระบบ และเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาได้รับการปรับปรุงผ่านหนังสือ สัมมนา การประชุม หลักสูตรวิดีโอ และการฝึกอบรมของพี่เลี้ยงและที่ปรึกษาทางธุรกิจ

บนอินเทอร์เน็ตมีข้อมูลฟรีมากมายที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ รวมถึงสื่อการชำระเงินหรือบริการที่คุณจะต้องลงทุนในการขยายความรู้และการดำเนินธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จมากขึ้น

3. ตรวจสอบความต้องการสินค้า

ขั้นตอนนี้เป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการดำเนินการให้สำเร็จ ไม่ว่าบริษัทจะเปลี่ยนไปอย่างไร คุณควรตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณมีในใจมีความต้องการเพียงพอสำหรับแบบฟอร์ม และในราคาที่คุณต้องการขาย ผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอมีอยู่ในตลาดเนื่องจากมีผู้คนที่ต้องการและยินดีจ่ายเงินเพื่อซื้อ

หากปราศจากผู้บริโภคเหล่านี้ ธุรกิจของคุณก็อยู่ไม่ได้ พวกเขาจะมอบชีวิตและการเคลื่อนไหวให้กับบริษัทของคุณ จากการซื้อของคุณ รายได้จะมาจากการจ่ายบิล จ่ายเอง และทำให้ธุรกิจมีกำไร

ดังนั้น ในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองให้ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องพิจารณาก่อนว่ามีลูกค้าเต็มใจที่จะชำระค่าสินค้าหรือบริการของคุณหรือไม่ก่อนที่จะนำเสนอ อันที่จริง มีเครื่องมือดิจิทัลที่จะทราบจำนวนที่แน่นอนของผู้ที่กำลังมองหาผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างบนอินเทอร์เน็ต

คำแนะนำของฉันคือให้คุณเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณเองโดยใช้ร้านค้าอีคอมเมิร์ซของ Shopify เพื่อทดสอบผลลัพธ์ ตอบสนองความต้องการ รสนิยม และการคัดค้านของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าโดยไม่ต้องลงทุนจำนวนมาก ร้านค้าธุรกิจของ Shopify นี้สามารถสร้างได้ด้วยธีม Shopify

อีกทางเลือกหนึ่งคือทำงานให้คนอื่นก่อน เพื่อตรวจสอบความต้องการของผลิตภัณฑ์และขนาดของผลกำไรโดยตรง เช่นเดียวกับหากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองจริงๆ ในอุตสาหกรรมนั้น ให้หันกลับ

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการขายอาหาร คุณสามารถทำได้ผ่านธุรกิจของคนอื่น เพื่อดูว่าสตูว์หรือของหวานของคุณขายดีหรือไม่ นอกจากนี้ คุณสามารถเริ่มขายที่บ้านได้ เพื่อทราบปฏิกิริยาของผู้บริโภคต่อราคาและลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ

ตลอดหลายปีที่ผ่านมาในฐานะที่ปรึกษาทางธุรกิจ ฉันได้พบกับผู้คนที่ลงทุนในธุรกิจโดยไม่ต้องทำการวิจัยตลาดอย่างเหมาะสม พวกเขาเสี่ยงและทำให้ครอบครัวตกอยู่ในสถานการณ์วิกฤติ หลังจากผ่านไปได้ไม่นาน แม้จะไม่ถึงเดือน พวกเขาก็ตระหนักว่าธุรกิจนี้ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ดังนั้นจงอุทิศเวลาให้เพียงพอเพื่อตรวจสอบรูปแบบธุรกิจที่คุณคิดไว้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณชอบและสามารถทำกำไรได้

4. ตั้งเป้าหมายในช่วง 5 ปีแรก

เพื่ออธิบายประเด็นนี้ ผมจะยกตัวอย่าง สมมติว่าคุณต้องการสร้างธุรกิจแกดเจ็ตและร้านค้า Shopify เพื่อขายแกดเจ็ตที่ยอดเยี่ยมที่คุณมี เนื่องจากคุณคำนวณกำไร คุณจะมีในอีกหกเดือนข้างหน้า ขั้นตอนต่อไปคือการอธิบายว่าคุณต้องการให้ร้านค้าอีคอมเมิร์ซของธุรกิจ Shopify เป็นอย่างไร ปรับแต่งตามรสนิยมของคุณด้วยธีมธุรกิจของ Shopify คุณสามารถจินตนาการได้ว่าไม่ใช่แค่ร้านเดียว แต่เป็นร้านอาหาร 3 แห่งที่คุณสร้างขึ้น

การกำหนดจุดที่คุณต้องการบรรลุกับธุรกิจของคุณในห้าปีจะช่วยให้คุณกำหนดแผนปฏิบัติการประจำปีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

5. กำหนดสถานะปัจจุบันของคุณและทรัพยากรที่คุณมี

ทำรายการทรัพยากรที่คุณมี อธิบายสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบันของคุณ และแสดงรายการคุณสมบัติที่คุณสามารถขายได้ เช่น บ้าน ที่ดิน รถยนต์ เครื่องจักร ฯลฯ นอกจากนี้ ให้เพิ่มสินทรัพย์ประเภทอื่นๆ ให้กับธุรกิจของคุณที่อาจเป็นประโยชน์ต่อ Shopify Store ของคุณ

นอกจากนี้ ให้เขียนความรู้และทักษะที่คุณได้รับในโรงเรียนและในงานที่คุณทำ แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่าไม่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนบริษัทของคุณ บางทีคุณอาจเข้าเรียนหลักสูตรการขายหรือการออกแบบกราฟิก ทำงานเป็นพนักงานเสิร์ฟ หรือคุณชอบการจัดการ ฯลฯ องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้จะช่วยคุณกำหนดแผนธุรกิจและกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นในการก่อตั้งธุรกิจของคุณและดำเนินการร้านค้าอีคอมเมิร์ซ Shopify ให้ประสบความสำเร็จ

6. ระบุแรงจูงใจและการคัดค้านของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

ใช้เวลาในการทำความรู้จักกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและลูกค้าของคุณ พวกเขาอยู่ที่ไหน พวกเขาทำอะไร ทำไมพวกเขาต้องการบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ ฯลฯ ข้อมูลนี้จะแนะนำให้คุณนำเสนอบริการที่ดีและมีประสิทธิภาพในกระบวนการและแผนการตลาดของคุณ ตรวจสอบคุณลักษณะ แรงจูงใจ และการคัดค้าน ไม่เพียงแต่ของผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ตัดสินใจซื้อ ผู้ที่ผลิตโดยตรง และผู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อด้วย

เช่น กรณีของเล่น ผู้ใช้ยังเป็นเด็ก แรงจูงใจของเขาคือการเล่นกับเพื่อน ๆ สมมติว่าเขามีของเล่นที่ทันสมัยอยู่แล้ว เขาไม่สนใจราคาหรือวิธีการที่จะได้รับมัน แม่ของเขาเป็นผู้ตัดสินใจซื้อ เพราะเขาไม่ต้องการฟังคำวิงวอนของเด็กต่อไปหรือเพราะเขารู้ว่าของเล่นชิ้นนี้จะทำให้เขามีความสุข

อย่างไรก็ตาม พ่อของเขาเป็นคนทำธุรกรรมออนไลน์ในที่สุด เพื่อที่พวกเขาจะได้ส่งมันกลับบ้านโดยเร็วที่สุด ผู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจดังกล่าวอาจเป็นเพื่อนของเด็ก ผู้ขายในร้านค้า หรือแม้แต่ผู้ที่ปรากฏในโฆษณาทางโทรทัศน์ หากคุณรู้จักผู้ที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการซื้อเป็นอย่างดีและเข้าใจเหตุผลและความต้องการของพวกเขา คุณสามารถออกแบบกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพโดยพิจารณาจากลักษณะเฉพาะของพวกเขา

7. วิจัยและวิเคราะห์การแข่งขันของคุณ

การค้นคว้า การรู้เป็นอย่างดี และการติดตามการแข่งขันอย่างใกล้ชิดจะช่วยให้คุณมีองค์ประกอบในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ รู้วิธีสร้างความแตกต่างให้กับตัวเอง และออกแบบแผนปฏิบัติการเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณสามารถเรียนรู้จากสิ่งที่เขาทำได้ดีและเอาชนะสิ่งที่เขาทำผิด

ในการทำเช่นนี้ ตรวจสอบโฆษณาของคุณทางทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ ใบปลิว ไดเรกทอรี และอินเทอร์เน็ต เพื่อทราบกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณและประมาณการจำนวนเงินที่คุณลงทุนในการโฆษณา อันที่จริง มีเครื่องมือขั้นสูงบนอินเทอร์เน็ตที่คุณต้องจ่าย เพื่อทราบข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการแข่งขันของคุณ

เยี่ยมชมร้านค้าของพวกเขาเพื่อดูว่าพวกเขานำเสนออะไรและทำอย่างไร ตรวจสอบสายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสนอ ราคาที่เกี่ยวข้อง และซัพพลายเออร์หลัก เข้าหาลูกค้าหรือนายหน้าของคุณ เพื่อซื้อหรือซื้อบริการเพื่อค้นหากระบวนการและประสบการณ์ที่พวกเขามอบให้

นอกจากนี้คุณยังสามารถรับข้อมูลผ่านหอการค้า สมาคม และนิตยสารเฉพาะทาง กล่าวโดยย่อ ใช้วิธีการที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อรวบรวมข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดจากการแข่งขันของคุณ และออกแบบธุรกิจของคุณเองและแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ

 คุณอาจชอบ: ทำไมธุรกิจอีคอมเมิร์ซถึงล้มเหลว & คุณจะเตรียมตัวอย่างไรสำหรับพวกเขา?

8. กำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและงบประมาณ

เริ่มต้นธุรกิจก็ต่อเมื่อคุณมีแผนการตลาดที่ดีและมีเงินทุนเพื่อลงทุนในการโฆษณา การส่งเสริมการขาย และการประชาสัมพันธ์เท่านั้น แผนการตลาดนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ ควรยึดตามจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจของคุณ คุณลักษณะของลูกค้าและผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ตลอดจนการวิเคราะห์การแข่งขันและความได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณ ในทำนองเดียวกัน คุณต้องกำหนดวิธีการวัดและประเมินผลสำหรับแคมเปญโฆษณาของคุณ

สำหรับสิ่งนี้ คุณจำเป็นต้องรู้เครื่องมือทางการตลาดทั้งหมดที่คุณสามารถนำไปใช้กับธุรกิจของคุณ โดยคำนึงถึงสิ่งที่คู่แข่งของคุณทำ ตัวอย่างของสื่อโฆษณา ได้แก่ โทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ เว็บไซต์ โซเชียลเน็ตเวิร์ก อีเมล ใบปลิว คูปอง สัมมนา จ้างผู้ขาย การสาธิต และโฆษณา

เลือกวิธีที่คุณจะใช้ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจ วัตถุประสงค์ และงบประมาณ

9. จัดทำประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย

ผู้ประกอบการจำนวนมากต้องการทราบวิธีการเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ต้องใช้เงิน แต่จากประสบการณ์ของฉัน เงินทุนบางส่วนจำเป็นต่อการเริ่มธุรกิจเสมอ ยกเว้นกรณีที่มีคนการเงินทุกอย่างในตอนเริ่มต้นหรือที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนตัวของคุณ

การประมาณจำนวนเงินที่คุณจะต้องใช้ในการสร้างและดำเนินธุรกิจจะเป็นส่วนสำคัญในการออกแบบแผนธุรกิจที่เหมาะสม

10. วาดแผนเพื่อรับทรัพยากรที่จำเป็น

จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อรวบรวมการลงทุนที่จำเป็น พิจารณาต้นทุนของอุปกรณ์และวัสดุ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และเงินทุนที่จำเป็นในการเลี้ยงดูครอบครัวของคุณในช่วงเวลาที่ต้องใช้เพื่อทำให้ธุรกิจมีกำไร

ในระยะแรกจะหาเงินกู้จากธนาคารหรือสถาบันของรัฐได้ยาก ดังนั้น คุณมักจะต้องหันไปหาเพื่อน ครอบครัว หรือแม้แต่ซัพพลายเออร์อุปกรณ์หรือวัสดุเดียวกัน อย่างไรก็ตาม คุณต้องสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับนายธนาคาร เพื่อที่พวกเขาจะได้สนับสนุนคุณด้วยเครดิตในอนาคต มันสำคัญมากที่จะต้องควบคุมรายได้ (ปัจจัยนำเข้า) และค่าใช้จ่าย (ออก) ให้ดีเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาทางการเงิน

คุณจะต้องแสดงผลกำไรทุกปี จากนั้นนักลงทุนและนายธนาคารของคุณจะเห็นว่าธุรกิจของคุณมีกำไร และคุณจะสามารถจ่ายเงินกู้ได้ แต่นี่ก็หมายความว่าคุณต้องเสียภาษีด้วย

11. ค้นคว้าเกี่ยวกับใบอนุญาต ใบอนุญาต และโครงสร้างทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

การจัดตั้งธุรกิจอย่างถูกต้องตามกฎหมายขึ้นอยู่กับประเทศ รัฐ และเมืองที่ธุรกิจตั้งอยู่ ฉันแนะนำให้คุณค้นหาทางออนไลน์หรือไปที่สถาบันที่เกี่ยวข้องและขอข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

ในบางกรณี จะเป็นการสะดวกที่จะจ้างนักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง และทนายความเพื่อช่วยคุณในการดำเนินการตามขั้นตอนทั้งหมด และไม่เกิดปัญหาที่มีราคาแพง จำไว้ว่าราคาถูกมีราคาแพง นอกจากนี้ บางธุรกิจจำเป็นต้องมีใบรับรอง ใบอนุญาต และใบอนุญาตหลายรายการ จึงขอคำแนะนำและสอบถามดีกว่าครับ สำหรับหน่วยงานของรัฐบางแห่ง “ความไม่รู้ไม่ใช่ข้อแก้ตัว”

12. สร้างทีมที่ปรึกษาและผู้ช่วย

จดทุกคนที่สามารถช่วยคุณเริ่มต้นการเดินทางสู่เป้าหมายห้าปีของคุณ ระบุความสัมพันธ์ที่คุณมีกับพวกเขาและประเภทของความช่วยเหลือที่พวกเขาจะมอบให้ บางคนสามารถสนับสนุนคุณทางการเงินหรือให้ข้อมูลที่มีค่าแก่คุณ พวกเขายังสามารถแนะนำคุณให้รู้จักกับคนอื่น ๆ หรือเพียงแค่ให้การสนับสนุนทางศีลธรรมแก่คุณ

ในทำนองเดียวกัน ให้มองหาผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ที่คุณไม่เชี่ยวชาญ เพื่อแนะนำคุณในกระบวนการตัดสินใจ ในบางประเทศ มีความช่วยเหลือฟรีจากรัฐบาลที่ปรึกษาทางธุรกิจเพื่อช่วยเหลือคุณในระหว่างกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและขยายธุรกิจ ค้นหาทางอินเทอร์เน็ตหรือสอบถามในเขตเทศบาล แผนก หรือผู้แทนของคุณ

13. รวบรวมข้อมูลสนับสนุน

รวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่คุณเห็นว่าเหมาะสมเพื่อสนับสนุนแผนธุรกิจของคุณ เอกสารบางส่วนที่คุณควรรวมไว้ ได้แก่ การประมาณการทางการเงิน ใบเสนอราคา สัญญา การศึกษาตลาด แผนผังธุรกิจของคุณ ประกันภัย แคตตาล็อก การออกแบบ บทความที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ ประวัติย่อของเจ้าของและบุคคลสำคัญในธุรกิจของคุณ ทีมที่ปรึกษาการชำระภาษีและบันทึกเครดิต

ข้อมูลนี้มีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณวางแผนที่จะสมัครขอรับการสนับสนุนทางการเงินผ่านเงินกู้หรือจากนักลงทุน

14. ดำเนินการตามแผนของคุณและแก้ไขไปพร้อมกัน

เมื่อคุณเตรียมแผนธุรกิจของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาดำเนินการ ในกระบวนการนี้ คุณจะระบุข้อบกพร่องบางอย่างและอาจตัดสินใจผิดพลาด อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นและปรับปรุงสิ่งที่จำเป็น

จำไว้ว่าควรพูดคุยและพูดคุยกับทีมที่ปรึกษาของคุณเสมอ เกี่ยวกับความก้าวหน้าของธุรกิจของคุณ ความท้าทายที่นำเสนอต่อคุณตลอดจนความสำเร็จ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ

15. เพลิดเพลินและเฉลิมฉลองทุกช่วงเวลา

จำไว้ว่าเป้าหมายคือการตระหนักถึงความฝันที่คุณมองเห็นก่อนเริ่มกิจการ ดังนั้น พยายามสนุกไปกับทุกย่างก้าวที่คุณทำและทุกๆ ด่านใหม่ที่คุณได้สัมผัส ในขณะที่คุณก้าวหน้า คุณจะเข้าใกล้เป้าหมายและบรรลุไลฟ์สไตล์ที่คุณปรารถนามากขึ้น

 คุณอาจชอบ: 5 กลยุทธ์ที่ง่ายดายในการยกระดับร้านอีคอมเมิร์ซ Instagram ของคุณ

บทสรุป

การเริ่มต้นธุรกิจด้วย Shopify Store ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ถ้าคุณทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณจะหลีกเลี่ยงเครื่องดื่มที่มีรสขมในกระบวนการนี้ การมีแผนธุรกิจที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จ อย่ามองข้ามสิ่งที่กระตุ้นคุณตลอดเวลา สิ่งนี้จะทำให้คุณมีความแข็งแกร่งและมุ่งเน้นที่จะก้าวไปข้างหน้าแม้ในยามยากลำบาก

โปรดจำไว้ว่าเส้นทางของการเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่สำหรับทุกคน หากคุณสามารถเอาชนะอุปสรรคที่เกิดขึ้นได้ คุณก็จะได้รับความสำเร็จและคุณภาพชีวิตที่คุณคู่ควร

 บทความนี้เขียนโดย Dave Wilson Dave เป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Debutify พวกเขาที่ Debutify ช่วยให้คุณสร้างร้านค้า Shopify ที่มีการแปลงสูงในไม่กี่นาที ไม่ใช่ชั่วโมง โดยไม่ต้องมีความรู้ด้านเทคนิคเลย ติดตามพวกเขา: Twitter | เฟสบุ๊ค | อินสตาแกรม.