15 großartige Möglichkeiten, Ihre Idee in ein boomendes Shopify-Geschäft zu verwandeln

Einige glauben, dass ihre einzige Alternative darin besteht, ein eigenes Unternehmen zu gründen, da die wirtschaftliche Situation oder der Arbeitslosenstatus ihnen keine Alternative lassen. Es gibt diejenigen, die eine großartige Idee oder ein großartiges Produkt haben und ihr Unternehmen gründen möchten. Und es gibt auch diejenigen, die mit ihrem aktuellen Job oder Chef unzufrieden sind und denken, dass sie an ihrer Seite besser arbeiten könnten. Hier sind die 15 Schritte, um Ihre Idee in Ihr eigenes erfolgreiches Shopify-Geschäft zu verwandeln.

1. Visualisieren Sie den Lebensstil, den Sie in den nächsten fünf Jahren haben möchten

Das erste, was Sie tun müssen, wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können, ist, sich den Lebensstil vorzustellen, den Sie für die nächsten Jahre wünschen. Gehen Sie also in Ihrem Fall wie folgt vor:

Schreiben Sie, wie Ihre familiäre, gesundheitliche und wirtschaftliche Situation aussehen soll; Ihren körperlichen und seelischen Zustand. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen in den Sinn kommt, überprüfen Sie es ständig und verbessern Sie es im Laufe der Zeit.

Träume groß, schränke dich nicht ein; und vor allem genieße diesen Prozess. Diese Übung ist sehr wichtig; Dies bestimmt die Art des Unternehmens, das Sie wählen müssen, um den Lebensstil Ihrer Träume zu verwirklichen.

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2. Verpflichten Sie sich, zu lernen und sich auf Ihr Unternehmen vorzubereiten

Erfolgreiche Unternehmer lernen ständig, da sie darüber nachdenken, „wie sie ihr eigenes Unternehmen gründen“. Sie sagen nie, dass sie schon alles wissen. Sie erkennen, dass sich Produkte, Techniken, Systeme und Technologien ständig ändern. Aus diesem Grund werden sie durch Bücher, Seminare, Konferenzen, Videokurse und Schulungen von Mentoren und Unternehmensberatern aktualisiert.

Im Internet gibt es viele kostenlose Informationen, mit denen Sie beginnen können. Es gibt auch Zahlungsmittel oder Dienstleistungen, in die Sie investieren müssen, um Ihr Wissen zu erweitern und Ihr Geschäft effektiver und erfolgreicher zu führen.

3. Untersuchen Sie die Nachfrage nach dem Produkt

Dieser Schritt ist der Schlüssel, wenn Sie ihn erfolgreich durchführen möchten. Unabhängig von der Wende des Unternehmens sollten Sie überprüfen, ob das Produkt oder die Dienstleistung, an die Sie denken, eine ausreichende Nachfrage nach dem Formular hat und Sie es zu einem Preis verkaufen möchten. Die angebotenen Produkte und Dienstleistungen sind auf dem Markt verfügbar, weil es Menschen gibt, die sie brauchen und bereit sind, dafür zu bezahlen.

Ohne solche Verbraucher kann Ihr Unternehmen nicht existieren. Sie sind es, die Ihrem Unternehmen Leben und Bewegung verleihen. Aus Ihren Einkäufen kommen die Einnahmen, um Ihre Rechnungen zu bezahlen, sich selbst zu bezahlen und das Geschäft rentabel zu machen.

Um Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich zu gründen, müssen Sie daher feststellen, ob es Kunden gibt, die bereit sind, für Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bezahlen, bevor Sie sie ans Licht bringen. Tatsächlich gibt es digitale Tools, um die genaue Anzahl der Personen zu ermitteln, die im Internet nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistung suchen.

Meine Empfehlung ist, dass Sie Ihr eigenes kleines Unternehmen mit dem Shopify eCommerce Store gründen, um die Ergebnisse zu testen; Erfüllen Sie die Bedürfnisse, Vorlieben und Einwände Ihrer potenziellen Kunden, ohne große Investitionen zu tätigen. Dieser Shopify-Business-Shop kann mit Shopify-Designs erstellt werden.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, zunächst für eine andere Person zu arbeiten, um direkt die Nachfrage des Produkts und die Höhe der Gewinne zu prüfen, sowie, falls Sie wirklich Ihr eigenes Unternehmen gründen möchten, in diese Branche zu wechseln.

Wenn Sie beispielsweise Lebensmittel verkaufen möchten, können Sie dies über das Geschäft einer anderen Person tun, um herauszufinden, ob Ihre Eintöpfe oder Desserts gut verkauft werden. Sie könnten auch zu Hause mit dem Verkauf beginnen, um die Reaktionen der Verbraucher auf den Preis und die Eigenschaften Ihres Produkts zu erfahren.

In diesen Jahren als Unternehmensberater habe ich Menschen kennengelernt, die in Unternehmen investiert haben, ohne angemessene Marktforschung betrieben zu haben. Sie wagten es und brachten ihre Familie in eine kritische Situation. Denn nach kurzer Zeit, noch nicht einmal einem Monat, stellen sie fest, dass dieses Geschäft nicht das war, was sie erwartet hatten. Nehmen Sie sich daher genügend Zeit, um das von Ihnen erdachte Geschäftsmodell zu validieren. Stellen Sie sicher, dass es Ihnen gefällt, und es kann für Sie profitabel sein.

4. Legen Sie Ihre Ziele für die ersten fünf Jahre fest

Um diesen Punkt zu erläutern, gebe ich Ihnen ein Beispiel. Angenommen, Sie möchten ein Gadget-Geschäft und einen Shopify-Shop einrichten, um Ihre tollen Gadgets zu verkaufen. Da berechnen Sie die Gewinne, die Sie in den nächsten sechs Monaten haben werden. Im nächsten Schritt beschreiben Sie, wie Ihr Shopify Business eCommerce Store aussehen soll. Passen Sie es mit Shopify-Geschäftsdesigns an Ihren Geschmack an. Sie können sich sogar vorstellen, dass Sie nicht nur ein, sondern gleich drei Restaurants gebaut haben.

Wenn Sie den Punkt projizieren, den Sie mit Ihrem Unternehmen in fünf Jahren erreichen möchten, können Sie den jährlichen Aktionsplan zum Erreichen dieser Ziele definieren.

5. Definieren Sie Ihren aktuellen Status und Ihre Ressourcen

Machen Sie eine Bestandsaufnahme der Ressourcen, die Sie haben; beschreiben Sie Ihre aktuelle wirtschaftliche Situation; und listen Sie die Immobilien auf, die Sie verkaufen könnten, z. B. Häuser, Grundstücke, Autos, Maschinen usw. Fügen Sie Ihrem Unternehmen auch andere Arten von Vermögenswerten hinzu, die für Ihren Shopify-Shop hilfreich sein könnten.

Schreiben Sie auch die Kenntnisse und Fähigkeiten auf, die Sie in der Schule und in den von Ihnen ausgeübten Berufen erworben haben; obwohl sie anscheinend nichts mit der Wende Ihres Unternehmens zu tun haben. Vielleicht haben Sie einen Verkaufs- oder Grafikdesignkurs belegt, als Kellner gearbeitet oder Sie mögen Management usw. All diese Elemente helfen Ihnen dabei, Ihren Geschäftsplan zu formulieren und die Ressourcen zu bestimmen, die für die Gründung Ihres Unternehmens und den erfolgreichen Betrieb eines Shopify-E-Commerce-Shops erforderlich sind.

6. Identifizieren Sie die Motivationen und Einwände Ihrer potenziellen Kunden

Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Interessenten und Kunden kennenzulernen, wo sie sich befinden, was sie tun, warum sie Ihre Dienstleistungen oder Produkte benötigen usw. Diese Informationen werden Sie dabei unterstützen, einen guten Service anzubieten und Ihre Marketingprozesse und -pläne effizient zu gestalten. Untersuchen Sie die Eigenschaften, Motivationen und Einwände nicht nur der Verbraucher, sondern auch derjenigen, die sich für den Kauf entscheiden, diejenigen, die es direkt tun, und diejenigen, die die Kaufentscheidung beeinflussen.

Im Falle eines Spielzeugs ist der Benutzer beispielsweise ein Kind. Seine Motivation ist es, mit seinen Freunden zu spielen. Angenommen, er hat bereits ein modisches Spielzeug. Ihn interessiert weder der Preis noch der Weg, es zu bekommen. Seine Mutter entscheidet über den Kauf. Weil er nicht weiter auf die Bitten des Kindes hören will oder weil er weiß, dass ihn dieses Spielzeug glücklich machen wird.

Sein Vater ist jedoch derjenige, der die Transaktion schließlich online durchführt, damit sie sie so schnell wie möglich nach Hause schicken können. Personen, die eine solche Entscheidung beeinflussen, können ein Freund des Kindes, der Verkäufer in einem Geschäft oder sogar diejenigen sein, die in Fernsehwerbung auftreten. Wenn Sie die Personen, die Teil des Kaufprozesses sind, gut kennen und ihre Gründe und Bedürfnisse verstehen, können Sie basierend auf ihren Eigenschaften eine effektive Marketingstrategie entwerfen.

7. Recherchieren und analysieren Sie Ihre Konkurrenz

Wenn Sie Ihre Konkurrenz recherchieren, sehr gut kennen und genau verfolgen, erhalten Sie Elemente, mit denen Sie Ihre Stärken und Schwächen identifizieren, wissen, wie Sie sich von ihnen abheben können, und Ihren Aktionsplan entwerfen, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Du kannst von dem lernen, was er gut macht, und überwinden, was er falsch macht.

Überprüfen Sie dazu Ihre Anzeigen in Fernsehen, Radio, Zeitungen, Flyern, Verzeichnissen und im Internet, um Ihre Marketingstrategie und eine Schätzung des Betrags zu kennen, den Sie in Werbung investieren. Tatsächlich gibt es im Internet fortschrittliche Tools, für die Sie bezahlen müssen, um all diese Informationen über Ihre Konkurrenz zu erhalten.

Besuchen Sie ihre Geschäfte, um genau zu sehen, was sie anbieten und wie sie es tun. Überprüfen Sie die von ihnen angebotenen Produkt- oder Dienstleistungslinien, ihre jeweiligen Preise und ihre Hauptlieferanten. Wenden Sie sich an Ihre Kunden oder beauftragen Sie jemanden, ihre Dienstleistungen zu kaufen oder zu kaufen, um ihre Prozesse und die Erfahrungen, die sie bieten, herauszufinden.

Außerdem können Sie sich über die Kammern, Verbände und Fachzeitschriften informieren. Kurz gesagt, nutzen Sie alle möglichen Mittel, um die nützlichsten Daten Ihrer Konkurrenz zu sammeln und so Ihr eigenes Geschäft und einen erfolgreichen strategischen Marketingplan zu entwerfen.

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8. Richten Sie eine Marketingstrategie und ein Budget ein

Starten Sie ein Unternehmen nur, wenn Sie einen guten schriftlichen Marketingplan und Kapital haben, das Sie in Werbung, Verkaufsförderung und Öffentlichkeitsarbeit investieren können. Dieser Marketingplan ist Teil des Businessplans. Es sollte auf den Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, den Merkmalen Ihres Kundenkreises und Ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie der Analyse Ihrer Konkurrenz und Ihrer Wettbewerbsvorteile basieren. Ebenso müssen Sie die Mess- und Auswertungsmethoden Ihrer Werbekampagnen festlegen.

Dazu ist es notwendig, alle Marketinginstrumente zu kennen, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können, unter Berücksichtigung dessen, was Ihre Konkurrenz tut. Beispiele für Werbemedien sind Fernsehen, Radio, Zeitung, Website, soziale Netzwerke, E-Mails, Flyer, Coupons, Seminare, die Einstellung von Anbietern, Vorführungen und Anzeigen.

Wählen Sie die Mittel, die Sie verwenden werden, abhängig von der Art des Unternehmens, Ihren Zielen und dem Budget.

9. Erstellen Sie eine Projektion der Einnahmen und Ausgaben

Viele Unternehmer wollen wissen, wie man ohne Geld ein Unternehmen gründet. Aber meiner Erfahrung nach wird immer etwas Kapital benötigt, um ein Unternehmen zu gründen. Es sei denn, jemand finanziert am Anfang alles oder deckt Ihre persönlichen Ausgaben.

Die Schätzung, wie viel Geld Sie benötigen, um das Unternehmen zu gründen und zu betreiben, ist ein Schlüsselelement bei der Gestaltung des richtigen Geschäftsplans.

10. Zeichnen Sie einen Plan, um die notwendigen Ressourcen zu erhalten

Formulieren Sie einen Aktionsplan, um die erforderlichen Investitionen zu sammeln. Berücksichtigen Sie die Kosten für Ausrüstung und Materialien, die Betriebskosten und das Kapital, das erforderlich ist, um Ihre Familie während der Zeit zu unterstützen, die erforderlich ist, um das Geschäft rentabel zu machen.

Zunächst wird es schwierig sein, Kredite von Banken oder anderen staatlichen Institutionen zu bekommen. Sie müssen sich also höchstwahrscheinlich an Ihre Freunde, Familie und sogar an dieselben Ausrüstungs- oder Materiallieferanten wenden. Sie müssen jedoch eine gute Beziehung zu den Bankern aufbauen, damit sie Sie in Zukunft mit Krediten unterstützen. Es ist sehr wichtig, dass Sie Ihre Einnahmen (Inputs) und Ausgaben (Exits) gut kontrollieren, um finanzielle Probleme zu vermeiden.

Sie müssen auch jährlich Gewinne ausweisen. Dann sehen Ihre Investoren und Banker, dass Ihr Geschäft rentabel ist und Sie den Kredit zurückzahlen können. Das bedeutet aber auch, dass Sie Steuern zahlen müssen.

11. Recherchieren Sie die entsprechenden Lizenzen, Genehmigungen und rechtlichen Strukturen

Die rechtliche Gründung eines Unternehmens hängt von dem Land, Staat und der Stadt ab, in denen es sich befindet. Ich schlage vor, Sie suchen online oder gehen zu der entsprechenden Institution und fragen nach allen notwendigen Voraussetzungen, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

In manchen Fällen ist es praktisch, Buchhalter, Fachleute und Rechtsanwälte zu beauftragen, die Ihnen bei der Durchführung aller Verfahren helfen und somit keine teuren Probleme bekommen. Denken Sie daran, billig ist teuer. Darüber hinaus benötigen einige Unternehmen mehrere Zertifikate, Lizenzen und Genehmigungen. Daher besser beraten und nachfragen. Für einige Regierungsbehörden ist „Ignoranz keine Entschuldigung“.

12. Bauen Sie ein Team aus Beratern und Assistenten auf

Schreiben Sie alle Menschen auf, die Ihnen helfen könnten, die Reise in Richtung Ihres Fünfjahresziels zu beginnen. Geben Sie die Beziehung an, die Sie zu ihnen haben, und die Art der Hilfe, die sie leisten werden. Einige können Sie finanziell unterstützen oder Ihnen wertvolle Informationen liefern. Sie können Sie auch an andere Personen verweisen oder Ihnen einfach moralische Unterstützung anbieten.

Suchen Sie auf die gleiche Weise nach Experten in den Bereichen, die Sie nicht beherrschen, um Sie bei der Entscheidungsfindung zu beraten. In bestimmten Ländern bietet die Regierung der Unternehmensberater kostenlose Hilfe an, um Sie bei der Gründung und Erweiterung Ihres eigenen Unternehmens zu unterstützen. Suchen Sie im Internet oder fragen Sie in Ihrer Gemeinde, Abteilung oder Delegation nach.

13. Sammeln Sie Support-Informationen

Sammeln Sie alle Informationen, die Sie für angemessen halten, um Ihren Geschäftsplan zu unterstützen. Einige Dokumente, die Sie beifügen sollten, sind finanzielle Schätzungen, Angebote, Verträge, Marktstudien, Diagramme Ihres Unternehmens, Versicherungen, Kataloge, Designs, Artikel zu Ihrem Unternehmen, Lebensläufe der Eigentümer und Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen sowie von Ihnen Beraterteam, Zahlung von Steuern und Kreditauskünften.

Diese Informationen sind sehr wichtig, insbesondere wenn Sie planen, finanzielle Unterstützung durch ein Darlehen oder von einem Investor zu beantragen.

14. Führen Sie Ihren Plan aus und nehmen Sie unterwegs Korrekturen vor

Sobald Sie Ihren Geschäftsplan gerüstet haben, ist es an der Zeit, ihn auszuführen. Dabei werden Sie gewisse Mängel erkennen und vielleicht auch einige Fehlentscheidungen treffen. Dies wird Ihnen jedoch helfen, die notwendigen Änderungen vorzunehmen und das Notwendige zu verbessern.

Denken Sie daran, sprechen und diskutieren Sie immer mit Ihrem Beraterteam über den Fortschritt Ihres Unternehmens, die Herausforderungen, die sich Ihnen stellen, sowie die Erfolge, dafür sind sie da.

15. Genieße und feiere jeden Moment

Denken Sie daran, dass das Ziel darin besteht, den Traum zu verwirklichen, den Sie sich vor Beginn Ihres Unternehmens vorgestellt haben. Versuche daher, jeden Schritt, den du machst, und jede neue Etappe, die du erlebst, zu genießen. Je weiter Sie vorankommen, desto näher kommen Sie Ihren Zielen und dem Lebensstil, nach dem Sie sich so sehr sehnen.

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Fazit

Ein Unternehmen mit dem Shopify Store zu gründen ist nicht einfach. Aber wenn Sie diese Schritte befolgen, vermeiden Sie dabei viele bittere Getränke. Um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, ist ein gut strukturierter Businessplan unerlässlich. Verlieren Sie zu keiner Zeit Ihre Motivation aus den Augen. Dies gibt Ihnen die Kraft und den Fokus, auch trotz Widrigkeiten voranzukommen.

Denken Sie daran, dass der Weg des Unternehmertums nicht jedermanns Sache ist; Wenn Sie es schaffen, die auftretenden Hindernisse zu überwinden, werden Sie den Erfolg und die Lebensqualität erhalten, die Sie verdienen.

 Dieser Artikel wurde von Dave Wilson geschrieben. Dave ist Marketingleiter bei Debutify. Sie bei Debutify helfen Ihnen, einen Shopify-Shop mit hoher Konversion in Minuten, nicht Stunden, ohne jegliches technisches Wissen aufzubauen. Folgen Sie ihnen: Twitter | Facebook | Instagram.