15 Cara Hebat untuk Mengubah Ide Anda Menjadi Bisnis Shopify yang Booming

Beberapa orang percaya bahwa satu-satunya alternatif mereka adalah memulai bisnis mereka sendiri karena situasi ekonomi atau status pengangguran membuat mereka tidak punya alternatif. Ada orang yang memiliki ide atau produk hebat dan ingin memulai bisnisnya. Dan ada juga mereka yang tidak merasa puas dengan pekerjaan atau atasan mereka saat ini dan berpikir bahwa mereka dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik di sisi mereka. Berikut adalah 15 langkah untuk mengubah ide Anda menjadi bisnis Shopify yang sukses.

1. Visualisasikan gaya hidup yang ingin Anda miliki dalam lima tahun ke depan

Hal pertama yang harus dilakukan, jika Anda berpikir "bagaimana memulai bisnis Anda sendiri", adalah memvisualisasikan gaya hidup yang Anda inginkan untuk beberapa tahun ke depan. Jadi, dalam kasus Anda, lakukan hal berikut:

Tulis bagaimana Anda ingin keluarga, kesehatan, dan situasi ekonomi Anda; kondisi fisik dan spiritual Anda. Tulis semua yang terlintas dalam pikiran, tinjau terus-menerus, dan tingkatkan seiring waktu.

Bermimpilah besar, jangan batasi diri Anda; dan yang terpenting, nikmati proses ini. Latihan ini sangat penting; ini akan menentukan jenis bisnis yang harus Anda pilih untuk mencapai gaya hidup impian Anda.

 Direkomendasikan untuk Anda: Mengapa Merek ECommerce Membutuhkan Pemasaran Retensi Pelanggan?

2. Berkomitmen untuk belajar dan mempersiapkan bisnis Anda

Pengusaha sukses, karena mereka berpikir "bagaimana memulai bisnis mereka sendiri" terus belajar. Mereka tidak pernah mengatakan bahwa mereka sudah tahu segalanya. Mereka menyadari bahwa produk, teknik, sistem, dan teknologi terus berubah. Itulah sebabnya mereka diperbarui melalui buku, seminar, konferensi, kursus video, dan pelatihan mentor dan konsultan bisnis.

Di Internet, ada banyak informasi gratis yang dapat Anda gunakan untuk memulai. Ada juga materi atau layanan pembayaran di mana Anda harus berinvestasi dalam memperluas pengetahuan Anda dan menjalankan bisnis Anda dengan lebih efektif dan sukses.

3. Selidiki permintaan produk

Langkah ini adalah kunci jika Anda ingin melakukannya dengan sukses. Apa pun giliran perusahaannya, Anda harus memastikan bahwa produk atau layanan yang Anda pikirkan memiliki permintaan yang cukup untuk bentuknya, dan dengan harga tertentu, Anda ingin menjualnya. Produk dan jasa yang ditawarkan tersedia di pasar karena ada orang yang membutuhkannya dan bersedia membayar untuk membelinya.

Tanpa konsumen seperti itu, bisnis Anda tidak akan ada. Merekalah yang akan memberikan kehidupan dan pergerakan bagi perusahaan Anda. Dari pembelian Anda akan datang pendapatan untuk membayar tagihan Anda, membayar diri Anda sendiri, dan membuat bisnis menguntungkan.

Oleh karena itu, untuk memulai bisnis Anda sendiri dengan sukses, Anda harus menentukan apakah ada pelanggan yang bersedia membayar untuk produk atau layanan Anda, sebelum mengungkapkannya. Sebenarnya, ada alat digital untuk mengetahui jumlah pasti orang yang mencari produk atau layanan tertentu di Internet.

Rekomendasi saya adalah Anda memulai bisnis skala kecil Anda sendiri menggunakan toko eCommerce Shopify untuk menguji hasilnya; memenuhi kebutuhan, selera, dan keberatan pelanggan potensial Anda, tanpa melakukan investasi besar. Toko bisnis Shopify ini dapat dibangun dengan tema Shopify.

Pilihan lain adalah bekerja dulu untuk orang lain, untuk melihat langsung permintaan produk dan besarnya keuntungan, serta, jika Anda benar-benar ingin memulai bisnis Anda sendiri, di industri itu, giliran.

Misalnya, jika Anda ingin menjual makanan, Anda dapat melakukannya melalui bisnis orang lain, untuk mengetahui apakah semur atau makanan penutup Anda laris. Selain itu, Anda bisa mulai berjualan di rumah, untuk mengetahui reaksi konsumen terhadap harga dan karakteristik produk Anda.

Selama bertahun-tahun sebagai konsultan bisnis, saya telah bertemu orang-orang yang berinvestasi dalam bisnis tanpa melakukan riset pasar yang tepat. Mereka memberanikan diri dan menempatkan keluarga mereka dalam situasi kritis. Karena setelah waktu yang singkat, bahkan kurang dari sebulan, mereka menyadari bahwa bisnis ini tidak seperti yang mereka harapkan. Oleh karena itu, dedikasikan waktu yang cukup untuk memvalidasi model bisnis yang Anda pikirkan. Pastikan Anda menyukainya, dan itu bisa menguntungkan Anda.

4. Tetapkan tujuan Anda untuk lima tahun pertama

Untuk menjelaskan poin ini, saya akan memberi Anda sebuah contoh. Misalkan Anda ingin mendirikan bisnis gadget & toko Shopify untuk menjual gadget keren yang Anda miliki. Karena Anda menghitung keuntungan, Anda akan mendapatkan dalam enam bulan ke depan. Langkah selanjutnya adalah menjelaskan bagaimana Anda ingin Toko eCommerce bisnis Shopify Anda menjadi. Sesuaikan dengan selera Anda dengan tema bisnis Shopify. Anda bahkan dapat memvisualisasikan bahwa itu bukan hanya satu, tetapi tiga restoran yang telah Anda bangun.

Memproyeksikan titik yang ingin Anda capai dengan bisnis Anda dalam lima tahun akan membantu Anda menentukan rencana tindakan tahunan untuk mencapai tujuan tersebut.

5. Tentukan status Anda saat ini dan sumber daya yang Anda miliki

Buat inventarisasi sumber daya yang Anda miliki; menggambarkan situasi ekonomi Anda saat ini; dan buat daftar properti yang bisa Anda jual, seperti rumah, tanah, mobil, mesin, dll. Juga, tambahkan jenis aset lain ke bisnis Anda yang mungkin bisa membantu Toko Shopify Anda.

Juga, tuliskan pengetahuan dan keterampilan yang telah Anda peroleh di sekolah dan dalam pekerjaan yang telah Anda lakukan; meskipun tampaknya mereka tidak terkait dengan pergantian perusahaan Anda. Mungkin Anda mengambil kursus penjualan atau desain grafis, bekerja sebagai pelayan, atau menyukai manajemen, dll. Semua elemen ini akan membantu Anda merumuskan rencana bisnis Anda dan menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk membangun bisnis Anda dan berhasil menjalankan Toko eCommerce Shopify.

6. Identifikasi motivasi dan keberatan klien potensial Anda

Luangkan waktu untuk mengenal prospek dan pelanggan Anda, di mana mereka berada, apa yang mereka lakukan, mengapa mereka membutuhkan layanan atau produk Anda, dll. Informasi ini akan memandu Anda untuk menawarkan layanan yang baik dan efisien dalam proses dan rencana pemasaran Anda. Selidiki karakteristik, motivasi, dan keberatan tidak hanya dari konsumen tetapi juga dari mereka yang memutuskan untuk membeli, mereka yang membuatnya secara langsung, dan mereka yang mempengaruhi keputusan pembelian.

Misalnya, dalam kasus mainan, pengguna adalah anak-anak. Motivasinya adalah untuk bermain dengan teman-temannya. Anggaplah dia sudah memiliki mainan yang modis. Dia tidak peduli tentang harga, atau cara mendapatkannya. Ibunya adalah orang yang memutuskan untuk melakukan pembelian. Karena dia tidak ingin terus mendengarkan permohonan anak atau karena dia tahu bahwa mainan ini akan membuatnya bahagia.

Namun, ayahnyalah yang akhirnya melakukan transaksi secara online sehingga mereka dapat mengirimnya pulang sesegera mungkin. Orang-orang yang mempengaruhi keputusan seperti itu mungkin teman anak, penjual di toko, atau bahkan mereka yang muncul di iklan televisi. Jika Anda mengenal orang-orang yang menjadi bagian dari proses pembelian dengan baik dan memahami alasan serta kebutuhan mereka, Anda dapat merancang strategi pemasaran yang efektif, berdasarkan karakteristik mereka.

7. Teliti dan analisis pesaing Anda

Meneliti, mengetahui dengan baik, dan mengikuti pesaing Anda dengan cermat akan memberi Anda elemen untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda, mengetahui bagaimana membedakan diri Anda darinya, dan merancang rencana tindakan Anda, untuk memulai bisnis Anda sendiri. Anda dapat belajar dari apa yang dia lakukan dengan baik dan mengatasi apa yang dia lakukan salah.

Untuk melakukan ini, periksa iklan Anda di TV, radio, surat kabar, pamflet, direktori, dan Internet untuk mengetahui strategi pemasaran Anda dan perkiraan jumlah yang Anda investasikan dalam periklanan. Faktanya, ada alat canggih di Internet, yang harus Anda bayar, untuk mengetahui semua informasi tentang pesaing Anda ini.

Kunjungi toko mereka untuk melihat dengan tepat apa yang mereka tawarkan dan bagaimana mereka melakukannya. Periksa lini produk atau layanan yang mereka tawarkan, harga masing-masing, dan pemasok utama mereka. Dekati pelanggan atau komisi Anda, seseorang, untuk membeli atau membeli layanan mereka untuk mengetahui proses dan pengalaman yang mereka berikan.

Juga, Anda dapat memperoleh informasi melalui kamar dagang, asosiasi, dan majalah khusus. Singkatnya, gunakan semua cara yang mungkin untuk mengumpulkan data yang paling berguna dari pesaing Anda dan dengan demikian rancang bisnis Anda sendiri dan rencana pemasaran strategis yang sukses.

 Anda mungkin menyukai: Mengapa Bisnis eCommerce Gagal & Bagaimana Anda Dapat Mempersiapkannya?

8. Siapkan strategi dan anggaran pemasaran

Memulai bisnis hanya jika Anda memiliki rencana pemasaran tertulis yang baik dan modal untuk berinvestasi dalam periklanan, promosi, dan hubungan masyarakat. Rencana pemasaran ini merupakan bagian dari rencana bisnis. Ini harus didasarkan pada kekuatan dan kelemahan bisnis Anda, karakteristik klien Anda dan produk dan layanan Anda, serta analisis persaingan dan keunggulan kompetitif Anda. Demikian juga, Anda harus menetapkan metode pengukuran dan evaluasi kampanye iklan Anda.

Untuk itu, perlu mengetahui semua alat pemasaran yang dapat Anda terapkan dalam bisnis Anda, dengan mempertimbangkan apa yang dilakukan pesaing Anda. Contoh media periklanan adalah televisi, radio, surat kabar, situs web, jejaring sosial, email, pamflet, kupon, seminar, perekrutan vendor, demonstrasi, dan iklan.

Pilih cara yang akan Anda gunakan tergantung pada jenis bisnis, tujuan Anda, dan anggaran.

9. Siapkan proyeksi pendapatan dan pengeluaran

Banyak pengusaha ingin tahu bagaimana memulai bisnis tanpa uang. Tapi menurut pengalaman saya, modal selalu dibutuhkan untuk memulai bisnis. Kecuali seseorang membiayai semuanya di awal atau yang menutupi pengeluaran pribadi Anda.

Memperkirakan berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk membuat dan menjalankan bisnis akan menjadi bagian penting dalam merancang rencana bisnis yang tepat.

10. Buat rencana untuk mendapatkan sumber daya yang diperlukan

Merumuskan rencana aksi untuk mengumpulkan investasi yang dibutuhkan. Pertimbangkan biaya peralatan dan bahan, biaya operasional, dan modal yang dibutuhkan untuk menghidupi keluarga Anda selama waktu yang dibutuhkan untuk membuat bisnis menguntungkan.

Pada awalnya, akan sulit untuk mendapatkan pinjaman dari bank atau lembaga pemerintah lainnya. Jadi, kemungkinan besar Anda harus beralih ke teman, keluarga, dan bahkan pemasok peralatan atau material yang sama. Namun, Anda harus menjalin hubungan baik dengan para bankir sehingga di masa depan, mereka mendukung Anda dengan kredit. Sangat penting untuk menjaga kontrol yang baik dari pendapatan Anda (masukan) dan pengeluaran (keluar) untuk menghindari masalah keuangan.

Anda juga harus menunjukkan keuntungan setiap tahun. Kemudian investor dan bankir Anda melihat bahwa bisnis Anda menguntungkan dan Anda akan mampu membayar pinjaman. Tetapi ini juga akan menyiratkan bahwa Anda harus membayar pajak.

11. Teliti lisensi, izin, dan struktur hukum yang sesuai

Mendirikan bisnis secara legal tergantung pada negara, negara bagian, dan kota tempat bisnis itu berada. Saya sarankan Anda mencari secara online atau pergi ke lembaga terkait dan meminta semua persyaratan yang diperlukan untuk memulai bisnis Anda sendiri.

Dalam beberapa kasus, akan lebih mudah untuk menyewa akuntan, profesional spesialis, dan pengacara untuk membantu Anda melaksanakan semua prosedur, dan dengan demikian tidak terjerumus ke dalam masalah yang mahal. Ingat, murah itu mahal. Selain itu, beberapa bisnis memerlukan beberapa sertifikat, lisensi, dan izin. Oleh karena itu, saran yang lebih baik dan bertanya. Untuk beberapa instansi pemerintah, “ketidaktahuan bukanlah alasan”.

12. Bangun tim penasihat dan asisten

Tuliskan semua orang yang dapat membantu Anda memulai perjalanan menuju tujuan lima tahun Anda. Tentukan hubungan yang Anda miliki dengan mereka dan jenis bantuan yang akan mereka berikan. Beberapa dapat mendukung Anda secara finansial atau memberi Anda informasi berharga. Mereka juga dapat merujuk Anda ke orang lain atau sekadar menawarkan dukungan moral kepada Anda.

Dengan cara yang sama, carilah ahli di bidang yang tidak Anda kuasai, untuk menasihati Anda dalam proses pengambilan keputusan. Di negara-negara tertentu, ada bantuan gratis yang ditawarkan oleh konsultan bisnis pemerintah untuk membantu Anda selama proses bagaimana memulai bisnis Anda sendiri dan kemudian mengembangkannya. Cari di Internet atau tanyakan di kotamadya, departemen, atau delegasi Anda.

13. Kumpulkan informasi dukungan

Kumpulkan semua informasi yang Anda anggap tepat untuk mendukung rencana bisnis Anda. Beberapa dokumen yang harus Anda sertakan adalah perkiraan keuangan, kutipan, kontrak, studi pasar, diagram bisnis Anda, asuransi, katalog, desain, artikel yang terkait dengan bisnis Anda, resume pemilik dan orang-orang penting dalam bisnis Anda, serta riwayat hidup Anda. tim penasihat, pembayaran pajak dan catatan kredit.

Informasi ini sangat penting, terutama jika Anda berencana untuk mengajukan dukungan keuangan melalui pinjaman atau dari investor.

14. Jalankan rencana Anda dan lakukan koreksi di sepanjang jalan

Setelah Anda mempersenjatai rencana bisnis Anda, sekarang saatnya untuk mengeksekusinya. Dalam prosesnya, Anda akan mengidentifikasi kekurangan tertentu dan mungkin membuat beberapa keputusan yang salah. Namun, ini akan membantu Anda untuk membuat modifikasi yang diperlukan dan meningkatkan apa yang diperlukan.

Ingat, selalu berbicara dan berdiskusi dengan tim penasihat Anda, tentang kemajuan bisnis Anda, tantangan yang disajikan kepada Anda serta keberhasilan, itulah gunanya.

15. Nikmati dan rayakan setiap momen

Ingatlah bahwa tujuannya adalah untuk mewujudkan mimpi yang Anda visualisasikan sebelum memulai usaha Anda. Karena itu, cobalah untuk menikmati setiap langkah yang Anda ambil dan setiap tahapan baru yang Anda alami. Saat Anda maju, Anda akan lebih dekat untuk mencapai tujuan Anda dan mencapai gaya hidup yang Anda dambakan.

 Anda mungkin juga menyukai: 5 Strategi Mudah untuk Meningkatkan Toko eCommerce Instagram Anda.

Kesimpulan

Memulai bisnis dengan Shopify Store tidaklah mudah. Tapi, jika Anda mengikuti langkah-langkah ini, Anda akan menghindari banyak minuman pahit dalam prosesnya. Memiliki rencana bisnis yang terstruktur dengan baik sangat penting untuk menciptakan perusahaan yang sukses. Jangan lupakan apa yang memotivasi Anda setiap saat. Ini akan memberi Anda kekuatan dan fokus untuk bergerak maju, meskipun menghadapi kesulitan.

Ingatlah bahwa jalan kewirausahaan bukan untuk semua orang; jika Anda berhasil mengatasi hambatan yang muncul, Anda akan mendapatkan kesuksesan dan kualitas hidup yang layak Anda miliki.

 Artikel ini ditulis oleh Dave Wilson. Dave adalah kepala pemasaran di Debutify. Mereka di Debutify membantu Anda membangun toko Shopify dengan konversi tinggi dalam hitungan menit, bukan jam, tanpa pengetahuan teknis sama sekali. Ikuti mereka: Twitter | Facebook | Instagram.