あなたのアイデアを急成長するShopifyビジネスに変える15の素晴らしい方法

公開: 2020-02-25

経済状況や失業状況が彼らに選択肢を残していないので、彼らの唯一の選択肢は彼ら自身のビジネスを始めることであると信じる人もいます。 素晴らしいアイデアや製品を持っていて、ビジネスを始めたいと思っている人がいます。 また、現在の仕事や上司に満足しておらず、自分たちの側でもっとうまくやれると思っている人もいます。 これがあなたのアイデアをあなた自身の成功したShopifyビジネスに変えるための15のステップです。

目次に表示
  • 1.今後5年間に望むライフスタイルを視覚化する
  • 2.あなたのビジネスを学び準備することを約束します
  • 3.製品の需要を調査します
  • 4.最初の5年間の目標を設定します
  • 5.現在のステータスとリソースを定義します
  • 6.潜在的なクライアントの動機と反対意見を特定します
  • 7.競合他社を調査および分析します
  • 8.マーケティング戦略と予算を設定します
  • 9.収入と支出の予測を作成します
  • 10.必要なリソースを取得するための計画を立てます
  • 11.対応するライセンス、許可、および法的構造を調査します
  • 12.アドバイザーとアシスタントのチームを構築します
  • 13.サポート情報を収集する
  • 14.計画を実行し、途中で修正を加えます
  • 15.あらゆる瞬間を楽しみ、祝う
  • 結論

1.今後5年間に望むライフスタイルを視覚化する

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「自分のビジネスを始める方法」を考えているなら、最初にすべきことは、今後数年間のあなたが望むライフスタイルを視覚化することです。 したがって、あなたの場合、次のようにします。

家族、健康、経済状況をどのようにしたいかを書いてください。 あなたの肉体的および精神的な状態。 頭に浮かぶすべてを書き、絶えずレビューし、時間をかけて改善します。

大きな夢を見て、自分を制限しないでください。 そして何よりも、このプロセスを楽しんでください。 この演習は非常に重要です。 これはあなたがあなたの夢のライフスタイルを達成するためにあなたが選ばなければならないビジネスのタイプを決定します。

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2.あなたのビジネスを学び準備することを約束します

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成功した起業家は、「自分のビジネスを始める方法」を考えているので、常に学んでいます。 彼らはすでにすべてを知っているとは決して言いません。 彼らは、製品、技術、システム、およびテクノロジーが絶えず変化していることを認識しています。 そのため、書籍、セミナー、会議、ビデオコース、メンターやビジネスコンサルタントのトレーニングを通じて更新されます。

インターネット上には、あなたが始めることができるたくさんの無料の情報があります。 そこには、知識を広げ、ビジネスをより効果的かつ成功裏に遂行するために投資しなければならない支払い資料やサービスもあります。

3.製品の需要を調査します

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このステップを成功させるには、このステップが重要です。 会社の順番がどうであれ、あなたが考えている製品やサービスがフォームに対して十分な需要を持っていることを確認する必要があり、価格でそれを販売したいと考えています。 提供される製品やサービスは、それらを必要とし、それらを購入するためにお金を払っても構わないと思っている人々がいるため、市場で入手可能です。

そのような消費者がいなければ、あなたのビジネスは存在できません。 あなたの会社に生命と動きを与えるのは彼らです。 あなたの購入からあなたの手形を支払い、あなた自身を支払い、そしてビジネスを収益性のあるものにするための収入が来るでしょう。

したがって、あなた自身のビジネスを成功させるためには、彼らを明るみに出す前に、あなたはあなたの製品やサービスにお金を払っても構わないと思っている顧客がいるかどうかを決定しなければなりません。 実際、インターネット上で特定の製品やサービスを探している人々の正確な数を知るためのデジタルツールがあります。

Shopify eコマースストアを使用して独自の小規模ビジネスを開始し、結果をテストすることをお勧めします。 大規模な投資を行うことなく、潜在的な顧客のニーズ、好み、および反対意見に応えます。 このShopifyビジネスストアは、Shopifyテーマで構築できます。

別のオプションは、製品の需要と利益の大きさを直接チェックするために、最初に別の人のために働くことです。また、本当に自分のビジネスを始めたい場合は、その業界で向きを変えます。

たとえば、食べ物を売りたい場合は、他の人のビジネスを通じて、シチューやデザートがよく売れているかどうかを調べることができます。 また、自宅で販売を開始して、価格や製品の特性に対する消費者の反応を知ることもできます。

私はビジネスコンサルタントとしてここ数年、適切な市場調査を行わずにビジネスに投資した人々に会いました。 彼らは冒険し、家族を危機的な状況に置きました。 しばらくして、1か月も経たないうちに、彼らはこのビジネスが彼らが期待していたものではなかったことに気づきました。 したがって、考えたビジネスモデルを検証するために十分な時間を割いてください。 あなたがそれを好きであることを確認してください、そしてそれはあなたにとって有益である可能性があります。

4.最初の5年間の目標を設定します

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この点を説明するために、例を挙げます。 あなたが持っているそれらの素晴らしいガジェットを販売するためにガジェットビジネスとShopifyストアを設立したいとします。 あなたが利益を計算するので、あなたは次の6ヶ月で持っているでしょう。 次のステップは、Shopifyビジネスのeコマースストアをどのようにしたいかを説明することです。 Shopifyのビジネステーマで好みに合わせてカスタマイズしてください。 あなたはそれがあなたが建てた1つだけでなく3つのレストランであることを視覚化することさえできます。

5年間でビジネスで到達したいポイントを予測することは、それらの目標を達成するための年間アクションプランを定義するのに役立ちます。

5.現在のステータスとリソースを定義します

ビジネスサービスリソースマーケティングツール

あなたが持っているリソースの目録を作成します。 あなたの現在の経済状況を説明してください。 家、土地、車、機械など、販売できる物件をリストします。また、Shopifyストアに役立つ可能性のある他の種類の資産をビジネスに追加します。

また、学校や行った仕事で習得した知識やスキルを書き留めます。 どうやら彼らはあなたの会社の順番とは関係ありませんが。 セールスやグラフィックデザインのコースを受講したり、ウェイターとして働いたり、管理が好きだったりするかもしれません。これらすべての要素は、ビジネスプランを策定し、ビジネスを確立してShopifyeCommerceストアを正常に運営するために必要なリソースを決定するのに役立ちます。

6.潜在的なクライアントの動機と反対意見を特定します

顧客-購入者-買い物客

あなたの見込み客と顧客、彼らがどこにいるのか、彼らが何をしているのか、なぜ彼らがあなたのサービスや製品を必要とするのかなどを知るために時間をかけてください。 消費者だけでなく、購入を決定した人、直接購入した人、購入の決定に影響を与えた人の特徴、動機、反対意見を調査します。

たとえば、おもちゃの場合、ユーザーは子供です。 彼の動機は彼の友達と遊ぶことです。 彼はすでにファッショナブルなおもちゃを持っていると思います。 彼は価格もそれを手に入れる方法も気にしません。 彼の母親は購入を決定する人です。 彼は子供の嘆願を聞き続けたくないので、またはこのおもちゃが彼を幸せにすることを知っているので。

しかし、彼のお父さんは、彼らができるだけ早くそれを家に送ることができるように、最終的にオンラインで取引をする人です。 そのような決定に影響を与える人々は、おそらく子供の友人、店の売り手、あるいはテレビコマーシャルに出演する人々です。 購入プロセスの一部である人々をよく知っていて、彼らの理由とニーズを理解している場合、彼らの特性に基づいて効果的なマーケティング戦略を設計することができます。

7.競合他社を調査および分析します

ブランドアイデンティティ-目立つ競争-異なる

調査し、よく知り、競争を綿密に追跡することで、自分の長所と短所を特定し、それとの差別化を図り、行動計画を立てて、自分のビジネスを始めるための要素を得ることができます。 あなたは彼がうまくやっていることから学び、彼が間違っていることを克服することができます。

これを行うには、テレビ、ラジオ、新聞、チラシ、ディレクトリ、およびインターネットで広告をチェックして、マーケティング戦略と広告に投資する金額の見積もりを確認します。 実際、インターネット上には、競争に関するこのすべての情報を知るために支払う必要のある高度なツールがあります。

彼らが提供するものと彼らがそれをどのように行うかを正確に見るために彼らの店を訪問してください。 彼らが提供する製品またはサービスライン、それぞれの価格、およびそれらの主要なサプライヤーを確認してください。 彼らのプロセスと彼らが提供する経験を見つけるために彼らのサービスを購入または購入するためにあなたの顧客または委託、誰かにアプローチしてください。

また、商工会議所、協会、専門誌を通じて情報を入手することもできます。 要するに、あなたの競争から最も有用なデータを収集し、それによってあなた自身のビジネスと成功する戦略的マーケティング計画を設計するために、可能なすべての手段を使用してください。

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8.マーケティング戦略と予算を設定します

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あなたが広告、プロモーション、および広報に投資するための優れた書面によるマーケティング計画と資本を持っている場合にのみ、ビジネスを開始してください。 このマーケティングプランはビジネスプランの一部です。 それはあなたのビジネスの長所と短所、あなたの顧客とあなたの製品とサービスの特徴、そしてあなたの競争とあなたの競争上の利点の分析に基づくべきです。 同様に、広告キャンペーンの測定および評価方法を確立する必要があります。

このためには、競合他社が何をしているのかを考慮して、ビジネスに適用できるすべてのマーケティングツールを知る必要があります。 広告メディアの例としては、テレビ、ラジオ、新聞、ウェブサイト、ソーシャルネットワーク、電子メール、チラシ、クーポン、セミナー、雇用ベンダー、デモンストレーション、広告などがあります。

業種、目的、予算に応じて、使用する手段を選択してください。

9.収入と支出の予測を作成します

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多くの起業家はお金なしでビジネスを始める方法を知りたがっています。 しかし、私の経験によれば、事業を始めるには常にいくらかの資本が必要です。 誰かが最初にすべてに資金を提供するか、それがあなたの個人的な費用をカバーしない限り。

ビジネスを作成して運営するために必要な金額を見積もることは、適切なビジネスプランを設計する上で重要な要素になります。

10.必要なリソースを取得するための計画を立てます

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必要な投資を集めるための行動計画を策定します。 設備や材料のコスト、運用コスト、およびビジネスを収益性の高いものにするためにかかる時間中に家族をサポートするために必要な資本を考慮してください。

当初、銀行などの政府機関からの融資は難しいでしょう。 したがって、おそらくあなたはあなたの友人、家族、そして同じ機器や材料の供給者にさえ頼らなければならないでしょう。 ただし、将来的に銀行がクレジットであなたをサポートできるように、銀行家との良好な関係を確立する必要があります。 経済的な問題を回避するために、収入(投入)と支出(出口)を適切に管理することが非常に重要です。

また、毎年利益を表示する必要があります。 その後、あなたの投資家と銀行家はあなたのビジネスが有益であり、あなたがローンを支払うことができることを確認します。 しかし、これはあなたが税金を払わなければならないことも意味します。

11.対応するライセンス、許可、および法的構造を調査します

ビジネス-倫理-法律

法的に事業を設立することは、それが所在する国、州、および都市に依存します。 オンラインで検索するか、対応する機関に行き、自分のビジネスを始めるために必要なすべての要件を尋ねることをお勧めします。

場合によっては、会計士、専門家、弁護士を雇ってすべての手続きを手伝ってもらうと便利で、費用のかかる問題に巻き込まれることはありません。 安いのは高いことを忘れないでください。 さらに、一部の企業では、いくつかの証明書、ライセンス、および許可が必要です。 したがって、より良いアドバイスと質問をしてください。 一部の政府機関にとって、「無知は言い訳にはなりません」。

12.アドバイザーとアシスタントのチームを構築します

仕事-チーム-ビジネス-会議-オフィス-会議-従業員-計画

あなたがあなたの5年の目標に向かって旅を始めるのを助けることができるすべての人々を書き留めてください。 彼らとの関係と彼らが提供する支援の種類を指定してください。 経済的に支援したり、貴重な情報を提供したりできる人もいます。 また、他の人を紹介したり、単に道徳的なサポートを提供したりすることもできます。

同様に、意思決定プロセスでアドバイスするために、あなたが習得していない分野の専門家を探してください。 特定の国では、ビジネスコンサルタントの政府が提供する無料のヘルプがあり、自分のビジネスを開始して拡大する方法の過程であなたを支援します。 インターネットを検索するか、自治体、部門、または代表団に尋ねてください。

13.サポート情報を収集する

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事業計画をサポートするために適切と思われるすべての情報を収集します。 あなたが含めるべきいくつかの文書は、財務見積もり、見積もり、契約、市場調査、あなたのビジネスの図、保険、カタログ、デザイン、あなたのビジネスに関連する記事、あなたのビジネスの所有者と主要人物の履歴書、そしてあなたのアドバイザーのチーム、税金と信用記録の支払い。

この情報は、特にローンや投資家からの財政支援を申請する場合に非常に重要です。

14.計画を実行し、途中で修正を加えます

ラップトップ-ウェブサイト-デザイン-開発-作業-チーム-計画

事業計画を準備したら、それを実行する時が来ました。 その過程で、特定の欠陥を特定し、おそらくいくつかの間違った決定を下します。 ただし、これは必要な変更を加え、必要なものを改善するのに役立ちます。

あなたのビジネスの進捗状況、あなたに提示される課題、そして成功について、常にアドバイザーのチームと話し合い、話し合うことを忘れないでください。それが彼らの目的です。

15.あらゆる瞬間を楽しみ、祝う

ドリンク-グラス-カクテル-お祝い-パーティー-リフレッシュメント

目標は、ベンチャーを始める前に視覚化した夢を実現することであることを忘れないでください。 したがって、あなたが取るすべてのステップとあなたが経験するすべての新しいステージを楽しむようにしてください。 あなたが進歩するにつれて、あなたはあなたの目標を達成し、あなたがとても望んでいたライフスタイルを達成することに近づくでしょう。

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結論

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Shopifyストアでビジネスを始めるのは簡単ではありません。 しかし、これらの手順に従うと、その過程で多くの苦い飲み物を避けることができます。 うまく構造化された事業計画を持つことは、成功する会社を作るために不可欠です。 何があなたを動機づけるのかを見失わないでください。 これにより、逆境があっても、前進するための力と集中力が得られます。

起業家精神の道はすべての人のためではないことを忘れないでください。 あなたが生じる障害をなんとか克服することができれば、あなたはあなたが持つに値する成功と生活の質を得るでしょう。

 この記事はデイブウィルソンによって書かれました。 DaveはDebutifyのマーケティング責任者です。 Debutifyの彼らは、技術的な知識がまったくなくても、コンバージョン率の高いShopifyストアを数時間ではなく数分で構築するのに役立ちます。 それらをフォローしてください:Twitter | Facebook | インスタグラム。