15 świetnych sposobów na przekształcenie swojego pomysłu w dynamicznie rozwijający się biznes Shopify

Niektórzy uważają, że jedyną alternatywą jest założenie własnej firmy, ponieważ sytuacja ekonomiczna lub status bezrobocia nie pozostawia im alternatywy. Są tacy, którzy mają świetny pomysł lub produkt i chcieliby rozpocząć swój biznes. Są też tacy, którzy nie czują się usatysfakcjonowani swoją obecną pracą lub szefem i uważają, że mogliby lepiej pracować u swojego boku. Oto 15 kroków, aby przekształcić swój pomysł we własną, odnoszącą sukcesy firmę Shopify.

1. Wyobraź sobie styl życia, jaki chcesz prowadzić w ciągu najbliższych pięciu lat

Pierwszą rzeczą do zrobienia, jeśli myślisz „jak założyć własny biznes”, jest wizualizacja stylu życia, który chcesz mieć na następne kilka lat. Tak więc w twoim przypadku wykonaj następujące czynności:

Napisz, jak chcesz, aby Twoja rodzina, zdrowie i sytuacja ekonomiczna wyglądały; twój stan fizyczny i duchowy. Pisz wszystko, co przychodzi Ci do głowy, stale to przeglądaj i ulepszaj z czasem.

Wielkie marzenia, nie ograniczaj się; a przede wszystkim ciesz się tym procesem. To ćwiczenie jest bardzo ważne; to określi rodzaj biznesu, który musisz wybrać, aby osiągnąć styl życia swoich marzeń.

 Polecane dla Ciebie: Dlaczego marki e-commerce potrzebują marketingu utrzymującego klientów?

2. Zaangażuj się w naukę i przygotowanie do swojego biznesu

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy, ponieważ myślą „jak założyć własny biznes”, nieustannie się uczą. Nigdy nie mówią, że już wszystko wiedzą. Zdają sobie sprawę, że produkty, techniki, systemy i technologie ciągle się zmieniają. Dlatego są aktualizowane poprzez książki, seminaria, konferencje, kursy wideo oraz szkolenia mentorów i konsultantów biznesowych.

W Internecie jest wiele darmowych informacji, od których możesz zacząć. Tam, jak również materiały lub usługi płatnicze, w które będziesz musiał zainwestować w poszerzenie swojej wiedzy i skuteczniejsze i skuteczniejsze prowadzenie biznesu.

3. Zbadaj popyt na produkt

Ten krok jest kluczowy, jeśli chcesz go pomyślnie wykonać. Bez względu na kierunek firmy, należy sprawdzić, czy produkt lub usługa, o której myślisz, ma wystarczający popyt na formę i po cenie, za którą chcesz ją sprzedać. Oferowane produkty i usługi są dostępne na rynku, ponieważ są ludzie, którzy ich potrzebują i są gotowi zapłacić za ich zakup.

Bez takich konsumentów Twoja firma nie może istnieć. To oni dadzą życie i ruch Twojej firmie. Z twoich zakupów będzie pochodził dochód na opłacenie rachunków, opłacenie sobie i uczynienie biznesu dochodowym.

Dlatego, aby z sukcesem rozpocząć własny biznes, będziesz musiał ustalić, czy są klienci, którzy chcą zapłacić za Twoje produkty lub usługi, zanim wyjdziesz na jaw. W rzeczywistości istnieją cyfrowe narzędzia pozwalające poznać dokładną liczbę osób, które szukają określonego produktu lub usługi w Internecie.

Moją rekomendacją jest rozpoczęcie własnej małej firmy przy użyciu sklepu Shopify eCommerce w celu przetestowania wyników; zaspokoić potrzeby, gusta i obiekcje Twoich potencjalnych klientów, bez dokonywania dużych inwestycji. Ten sklep biznesowy Shopify można zbudować za pomocą motywów Shopify.

Inną opcją jest praca najpierw dla innej osoby, aby bezpośrednio sprawdzić popyt na produkt i wielkość zysków, a także, jeśli naprawdę chcesz rozpocząć własną działalność, w tej branży.

Na przykład, jeśli chcesz sprzedawać jedzenie, możesz to zrobić za pośrednictwem cudzej firmy, aby dowiedzieć się, czy twoje gulasze lub desery są dobrze sprzedawane. Możesz także zacząć sprzedawać w domu, aby poznać reakcje konsumentów na cenę i cechy Twojego produktu.

Przez te lata jako konsultant biznesowy poznałem ludzi, którzy inwestowali w biznes bez przeprowadzania odpowiednich badań rynkowych. Zaryzykowali i postawili swoją rodzinę w krytycznej sytuacji. Bo po krótkim czasie, nawet niecałym miesiącu, zdają sobie sprawę, że ten biznes nie był tym, czego oczekiwali. Dlatego poświęć wystarczająco dużo czasu, aby zweryfikować model biznesowy, który wymyśliłeś. Upewnij się, że Ci się spodoba, a może to być dla Ciebie opłacalne.

4. Ustal cele na pierwsze pięć lat

Aby wyjaśnić ten punkt, podam przykład. Załóżmy, że chcesz założyć firmę z gadżetami i sklep Shopify, aby sprzedawać te niesamowite gadżety, które posiadasz. Ponieważ obliczasz zyski, będziesz miał w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Następnym krokiem będzie opisanie, jak chciałbyś, aby wyglądał Twój biznesowy sklep eCommerce Shopify. Dostosuj go do swoich upodobań za pomocą motywów biznesowych Shopify. Możesz nawet wyobrazić sobie, że zbudowałeś nie tylko jedną, ale trzy restauracje.

Zaplanowanie punktu, do którego chcesz osiągnąć ze swoją firmą za pięć lat, pomoże Ci zdefiniować roczny plan działania, aby osiągnąć te cele.

5. Określ swój obecny status i posiadane zasoby

Zrób spis posiadanych zasobów; opisz swoją aktualną sytuację ekonomiczną; i wymień nieruchomości, które możesz sprzedać, takie jak domy, grunty, samochody, maszyny itp. Dodaj także inne rodzaje aktywów do swojej firmy, które mogą być pomocne w Twoim sklepie Shopify.

Zapisz także wiedzę i umiejętności, które nabyłeś w szkole i wykonywanych zawodach; choć najwyraźniej nie są one związane z przełomem Twojej firmy. Być może ukończyłeś kurs sprzedaży lub projektowania graficznego, pracowałeś jako kelner, lubisz zarządzanie itp. Wszystkie te elementy pomogą Ci sformułować biznesplan i określić zasoby potrzebne do założenia firmy i skutecznego prowadzenia sklepu Shopify eCommerce Store.

6. Zidentyfikuj motywacje i obiekcje Twoich potencjalnych klientów

Poświęć trochę czasu, aby poznać potencjalnych i klientów, gdzie się znajdują, co robią, dlaczego potrzebują Twoich usług lub produktów itp. Te informacje poprowadzą Cię do zaoferowania dobrej obsługi i skutecznego działania w procesach marketingowych i planach. Zbadaj cechy, motywacje i obiekcje nie tylko konsumentów, ale także tych, którzy decydują się na zakup, tych, którzy dokonują tego bezpośrednio i tych, którzy mają wpływ na decyzję zakupową.

Na przykład w przypadku zabawki użytkownikiem jest dziecko. Jego motywacją jest zabawa z przyjaciółmi. Załóżmy, że ma już modną zabawkę. Nie obchodzi go cena ani sposób jej zdobycia. Jego matka jest tą, która decyduje się na zakup. Bo nie chce dalej słuchać błagań dziecka lub wie, że ta zabawka go uszczęśliwi.

Jednak jego tata jest tym, który w końcu dokonuje transakcji online, aby mogli jak najszybciej wysłać ją do domu. Osoby, które mają wpływ na taką decyzję, to może przyjaciel dziecka, sprzedawca w sklepie, a nawet ci, którzy pojawiają się w reklamach telewizyjnych. Jeśli dobrze znasz ludzi, którzy biorą udział w procesie zakupu i rozumiesz ich powody i potrzeby, możesz zaprojektować skuteczną strategię marketingową, opartą na ich cechach.

7. Zbadaj i przeanalizuj swoją konkurencję

Poszukiwanie, bardzo dobra znajomość i uważne śledzenie konkurencji dostarczą Ci elementów do zidentyfikowania swoich mocnych i słabych stron, umiejętności odróżnienia się od niej i zaprojektowania planu działania, aby rozpocząć własny biznes. Możesz uczyć się z tego, co robi dobrze i przezwyciężać to, co robi źle.

Aby to zrobić, sprawdź swoje reklamy w telewizji, radiu, gazetach, ulotkach, katalogach i Internecie, aby poznać swoją strategię marketingową i oszacować kwotę, jaką zainwestujesz w reklamę. Tak naprawdę w Internecie są zaawansowane narzędzia, za które trzeba zapłacić, aby poznać wszystkie te informacje o konkurencji.

Odwiedź ich sklepy, aby zobaczyć dokładnie, co oferują i jak to robią. Sprawdź oferowane przez nich linie produktów lub usług, ich ceny i głównych dostawców. Zwróć się do swoich klientów lub zleć komuś zakup lub zakup ich usług, aby poznać ich procesy i doświadczenia, które zapewniają.

Informacje można również uzyskać za pośrednictwem izb handlowych, stowarzyszeń i czasopism specjalistycznych. Krótko mówiąc, wykorzystaj wszystkie możliwe środki, aby zebrać najbardziej przydatne dane od konkurencji, a tym samym zaprojektować własny biznes i skuteczny strategiczny plan marketingowy.

 Możesz chcieć: Dlaczego firmy eCommerce zawodzą i jak się na nie przygotować?

8. Ustal strategię marketingową i budżet

Rozpocznij działalność tylko wtedy, gdy masz dobry napisany plan marketingowy i kapitał do inwestowania w reklamę, promocje i public relations. Ten plan marketingowy jest częścią biznesplanu. Powinna opierać się na mocnych i słabych stronach Twojej firmy, cechach klientów oraz Twoich produktów i usług, a także analizie konkurencji i Twoich przewag konkurencyjnych. Podobnie musisz ustalić metody pomiaru i oceny swoich kampanii reklamowych.

Do tego niezbędna jest znajomość wszystkich narzędzi marketingowych, które możesz zastosować w swoim biznesie, biorąc pod uwagę to, czym zajmuje się Twoja konkurencja. Przykładami mediów reklamowych są: telewizja, radio, gazety, strony internetowe, sieci społecznościowe, e-maile, ulotki, kupony, seminaria, sprzedawcy zatrudniający, pokazy i reklamy.

Wybierz środki, których użyjesz, w zależności od rodzaju działalności, celów i budżetu.

9. Przygotuj prognozę przychodów i wydatków

Wielu przedsiębiorców chce wiedzieć, jak rozpocząć biznes bez pieniędzy. Ale z mojego doświadczenia wynika, że ​​do założenia firmy zawsze potrzebny jest kapitał. Chyba że ktoś sfinansuje wszystko na początku lub pokryje Twoje wydatki osobiste.

Oszacowanie, ile pieniędzy będziesz potrzebować do stworzenia i prowadzenia firmy, będzie kluczowym elementem w projektowaniu odpowiedniego biznesplanu.

10. Narysuj plan zdobycia niezbędnych zasobów

Sformułuj plan działania, aby zebrać wymagane inwestycje. Weź pod uwagę koszt sprzętu i materiałów, koszty operacyjne i kapitał potrzebny do utrzymania rodziny w czasie, który jest potrzebny, aby firma była rentowna.

Na początku trudno będzie uzyskać kredyty w bankach czy innych instytucjach rządowych. Tak więc najprawdopodobniej będziesz musiał zwrócić się do znajomych, rodziny, a nawet tych samych dostawców sprzętu lub materiałów. Musisz jednak nawiązać dobre relacje z bankierami, aby w przyszłości wspierali cię kredytami. Bardzo ważne jest, aby dobrze kontrolować swoje dochody (nakłady) i wydatki (wyjścia), aby uniknąć problemów finansowych.

Będziesz także musiał co roku wykazywać zyski. Wtedy Twoi inwestorzy i bankierzy widzą, że Twój biznes jest rentowny i będziesz w stanie spłacić pożyczkę. Ale to również oznacza, że ​​musisz płacić podatki.

11. Zbadaj odpowiednie licencje, zezwolenia i struktury prawne

Prawnie założenie firmy zależy od kraju, stanu i miasta, w którym się znajduje. Proponuję poszukać online lub udać się do odpowiedniej instytucji i poprosić o wszystkie niezbędne wymagania, aby rozpocząć własną działalność.

W niektórych przypadkach wygodnie będzie zatrudnić księgowych, specjalistów i prawników, którzy pomogą przeprowadzić wszystkie procedury, a tym samym nie wdadzą się w kosztowne problemy. Pamiętaj, tanie jest drogie. Ponadto niektóre firmy wymagają kilku certyfikatów, licencji i zezwoleń. Dlatego lepiej radzić i pytać. Dla niektórych agencji rządowych „ignorancja nie jest wymówką”.

12. Zbuduj zespół doradców i asystentów

Wypisz wszystkie osoby, które mogą pomóc Ci rozpocząć podróż do celu na pięć lat. Określ relacje, jakie masz z nimi i rodzaj pomocy, której udzielą. Niektóre mogą wesprzeć Cię finansowo lub dostarczyć cennych informacji. Mogą również skierować Cię do innych osób lub po prostu zaoferować moralne wsparcie.

W ten sam sposób szukaj ekspertów w dziedzinach, których nie znasz, aby doradzali Ci w procesie podejmowania decyzji. W niektórych krajach istnieje bezpłatna pomoc oferowana przez rząd konsultantów biznesowych, którzy pomagają w procesie zakładania własnej firmy, a następnie jej rozwijania. Poszukaj w Internecie lub zapytaj w swojej gminie, wydziale lub delegaturze.

13. Zbierz informacje o wsparciu

Zbierz wszystkie informacje, które uznasz za stosowne, aby wesprzeć swój biznesplan. Niektóre dokumenty, które powinieneś dołączyć, to kosztorysy, wyceny, umowy, badania rynku, schematy Twojej firmy, ubezpieczenia, katalogi, projekty, artykuły związane z Twoją firmą, życiorysy właścicieli i kluczowych osób w Twojej firmie, a także Twoich zespół doradców, płatność podatków i ewidencja kredytowa.

Ta informacja jest bardzo ważna, zwłaszcza jeśli planujesz ubiegać się o wsparcie finansowe poprzez pożyczkę lub od inwestora.

14. Zrealizuj swój plan i po drodze wprowadzaj poprawki

Kiedy już uzbroisz swój biznesplan, nadszedł czas, aby go zrealizować. W trakcie tego procesu zidentyfikujesz pewne braki i być może podejmiesz złe decyzje. Pomoże to jednak wprowadzić niezbędne modyfikacje i ulepszyć to, co jest konieczne.

Pamiętaj, zawsze rozmawiaj i dyskutuj ze swoim zespołem doradców o postępach w Twoim biznesie, wyzwaniach, które przed Tobą stawiają, a także o sukcesach, po to są.

15. Ciesz się i świętuj każdą chwilę

Pamiętaj, że celem jest urzeczywistnienie marzenia, które wizualizowałeś przed rozpoczęciem przedsięwzięcia. Dlatego staraj się cieszyć każdym krokiem i każdym nowym etapem, którego doświadczasz. W miarę postępów będziesz bliżej osiągnięcia swoich celów i stylu życia, którego tak bardzo pragniesz.

 Możesz także polubić: 5 strategii bez wysiłku, aby podnieść swój sklep eCommerce na Instagramie.

Wniosek

Rozpoczęcie działalności w Shopify Store nie jest łatwe. Ale jeśli wykonasz te kroki, unikniesz wielu gorzkich napojów w tym procesie. Posiadanie dobrze zorganizowanego biznesplanu jest niezbędne do stworzenia odnoszącej sukcesy firmy. Nie trać z oczu tego, co Cię motywuje w dowolnym momencie. To doda Ci siły i skupienia się na posuwaniu się naprzód, nawet pomimo przeciwności.

Pamiętaj, że ścieżka przedsiębiorczości nie jest dla każdego; jeśli uda ci się pokonać pojawiające się przeszkody, osiągniesz sukces i jakość życia, na którą zasługujesz.

 Ten artykuł został napisany przez Dave'a Wilsona. Dave jest szefem marketingu w Debutify. W Debutify pomagają zbudować sklep Shopify o wysokiej konwersji w ciągu kilku minut, a nie godzin, bez jakiejkolwiek wiedzy technicznej. Śledź ich: Twitter | Facebook | Instagram.