아이디어를 급성장하는 비즈니스로 전환하는 15가지 훌륭한 방법 Shopify

게시 됨: 2020-02-25

경제 상황이나 실업 상태로 인해 대안이 없기 때문에 자신의 유일한 대안은 자신의 사업을 시작하는 것이라고 생각합니다. 좋은 아이디어나 제품을 가지고 있고 사업을 시작하고 싶은 사람들이 있습니다. 그리고 현재의 직장이나 상사에 만족하지 않고 옆에서 더 잘할 수 있다고 생각하는 사람들도 있습니다. 다음은 아이디어를 성공적인 Shopify 비즈니스로 전환하는 15단계입니다.

목차
  • 1. 앞으로 5년 동안 갖고 싶은 라이프스타일을 시각화하라
  • 2. 배우고 비즈니스를 준비하기 위해 노력하십시오.
  • 3. 제품에 대한 수요 조사
  • 4. 첫 5년 동안의 목표 설정
  • 5. 현재 상태와 보유 자원 정의
  • 6. 잠재 고객의 동기와 반대를 식별합니다.
  • 7. 경쟁업체 조사 및 분석
  • 8. 마케팅 전략 및 예산 설정
  • 9. 수입과 지출의 예측을 준비하십시오
  • 10. 필요한 자원을 얻기 위한 계획을 세운다
  • 11. 해당 라이선스, 허가 및 법적 구조 조사
  • 12. 고문 및 조수로 팀 구성
  • 13. 지원 정보 수집
  • 14. 계획을 실행하고 도중에 수정하십시오
  • 15. 매 순간을 즐기고 기념하라
  • 결론

1. 앞으로 5년 동안 갖고 싶은 라이프스타일을 시각화하라

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'창업'을 고민하고 있다면 가장 먼저 해야 할 일은 앞으로 몇 년 동안 원하는 라이프스타일을 시각화하는 것입니다. 따라서 귀하의 경우 다음을 수행하십시오.

귀하의 가족, 건강 및 경제적 상황이 어떠하기를 바라는지 적으십시오. 당신의 육체적, 영적 상태. 생각나는 모든 것을 작성하고 지속적으로 검토하고 시간이 지남에 따라 개선하십시오.

큰 꿈을 꾸고 자신을 제한하지 마십시오. 그리고 무엇보다 이 과정을 즐기십시오. 이 운동은 매우 중요합니다. 이것은 당신이 꿈꾸는 라이프스타일을 달성하기 위해 선택해야 하는 비즈니스 유형을 결정할 것입니다.

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2. 배우고 비즈니스를 준비하기 위해 노력하십시오.

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성공적인 기업가는 "자신의 사업을 시작하는 방법"을 생각하기 때문에 끊임없이 학습합니다. 그들은 이미 모든 것을 알고 있다고 말하지 않습니다. 그들은 제품, 기술, 시스템 및 기술이 끊임없이 변화하고 있음을 인식합니다. 그렇기 때문에 책, 세미나, 컨퍼런스, 비디오 코스, 멘토 및 비즈니스 컨설턴트 교육을 통해 업데이트됩니다.

인터넷에는 시작할 수 있는 무료 정보가 많이 있습니다. 지식을 확장하고 비즈니스를 보다 효과적이고 성공적으로 수행하는 데 투자해야 하는 지불 자료 또는 서비스도 있습니다.

3. 제품에 대한 수요 조사

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이 단계는 성공적으로 수행하려는 경우 중요합니다. 회사의 차례가 어떻든 염두에 두고 있는 제품이나 서비스가 그 형태에 대한 수요가 충분하고 가격에 팔고 싶은지 확인해야 합니다. 제공되는 제품과 서비스는 그것을 필요로 하고 그것을 구매하기 위해 기꺼이 돈을 지불할 사람들이 있기 때문에 시장에서 사용할 수 있습니다.

이러한 소비자 없이는 귀하의 비즈니스가 존재할 수 없습니다. 그들은 당신의 회사에 생명과 움직임을 줄 것입니다. 구매에서 수입이 발생하여 청구서를 지불하고 비용을 지불하고 비즈니스를 수익성있게 만듭니다.

따라서 자신의 비즈니스를 성공적으로 시작하려면 제품이나 서비스를 공개하기 전에 제품이나 서비스에 기꺼이 비용을 지불할 고객이 있는지 확인해야 합니다. 사실, 인터넷에서 특정 제품이나 서비스를 찾고 있는 사람들의 정확한 수를 알 수 있는 디지털 도구가 있습니다.

내 추천은 Shopify 전자 상거래 스토어를 사용하여 결과를 테스트하는 소규모 비즈니스를 시작하는 것입니다. 큰 투자 없이 잠재 고객의 요구, 취향 및 반대를 충족합니다. 이 Shopify 비즈니스 스토어는 Shopify 테마로 구축할 수 있습니다.

또 다른 옵션은 먼저 다른 사람을 위해 일하여 제품의 수요와 이익의 규모를 직접 확인하고, 정말로 자신의 사업을 시작하고 싶다면 해당 산업에서 방향을 전환하는 것입니다.

예를 들어, 음식을 팔고 싶다면 다른 사람의 사업을 통해 당신의 스튜나 디저트가 잘 팔리는지 알아볼 수 있습니다. 또한 집에서 판매를 시작하여 가격과 제품의 특성에 대한 소비자의 반응을 알 수 있습니다.

지난 몇 년 동안 비즈니스 컨설턴트로 일하면서 적절한 시장 조사를 수행하지 않고 비즈니스에 투자하는 사람들을 만났습니다. 그들은 위험을 무릅쓰고 가족을 위기에 빠뜨렸습니다. 짧은 시간, 심지어 한 달도 채 지나지 않아 그들은 이 사업이 그들이 기대했던 것이 아니었음을 깨닫습니다. 따라서 생각한 비즈니스 모델을 검증하는 데 충분한 시간을 할애하십시오. 당신이 그것을 좋아하는지 확인하고 그것은 당신에게 이익이 될 수 있습니다.

4. 첫 5년 동안의 목표 설정

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이 점을 설명하기 위해 예를 들어 드리겠습니다. 가지고 있는 멋진 가제트를 판매하기 위해 가제트 비즈니스 및 Shopify 스토어를 설정하고 싶다고 가정해 보겠습니다. 이익을 계산하기 때문에 앞으로 6개월 동안 얻을 수 있습니다. 다음 단계는 Shopify 비즈니스 전자 상거래 스토어가 어떻게 되기를 원하는지 설명하는 것입니다. Shopify 비즈니스 테마로 취향에 맞게 사용자 정의하십시오. 당신은 그것이 하나가 아니라 세 개의 레스토랑을 지었다는 것을 시각화 할 수도 있습니다.

5년 안에 비즈니스에서 도달하고자 하는 목표를 예상하면 해당 목표를 달성하기 위한 연간 실행 계획을 정의하는 데 도움이 됩니다.

5. 현재 상태와 보유 자원 정의

비즈니스 서비스 리소스 마케팅 도구

당신이 가지고 있는 자원의 목록을 만드십시오. 귀하의 현재 경제 상황을 설명하십시오. 주택, 토지, 자동차, 기계 등과 같이 판매할 수 있는 자산을 나열합니다. 또한 Shopify 스토어에 도움이 될 수 있는 다른 유형의 자산을 비즈니스에 추가합니다.

또한 학교와 수행한 직업에서 습득한 지식과 기술을 기록하십시오. 분명히 그들은 회사의 차례와 관련이 없습니다. 영업 또는 그래픽 디자인 과정을 수강했거나 웨이터로 일했거나 관리를 좋아할 수도 있습니다. 이러한 모든 요소는 비즈니스 계획을 수립하고 비즈니스를 구축하고 Shopify 전자 상거래 스토어를 성공적으로 운영하는 데 필요한 리소스를 결정하는 데 도움이 됩니다.

6. 잠재 고객의 동기와 반대를 식별합니다.

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잠재 고객과 고객, 위치, 그들이 하는 일, 서비스 또는 제품이 필요한 이유 등을 알아보는 시간을 가지십시오. 이 정보는 좋은 서비스를 제공하고 마케팅 프로세스 및 계획을 효율적으로 수행하는 데 도움이 될 것입니다. 소비자뿐만 아니라 구매를 결정한 사람, 직접 만드는 사람, 구매 결정에 영향을 미치는 사람의 특성, 동기, 반대를 조사합니다.

예를 들어, 장난감의 경우 사용자는 어린이입니다. 그의 동기는 친구들과 노는 것입니다. 그가 이미 세련된 장난감을 가지고 있다고 가정합니다. 그는 가격이나 그것을 얻는 방법에 대해 관심이 없습니다. 그의 어머니는 구매를 결정한 사람입니다. 아이의 간청을 계속 듣고 싶지 않거나 이 장난감이 아이를 행복하게 할 것이라는 것을 알기 때문입니다.

그러나 그의 아버지는 가능한 한 빨리 집으로 보낼 수 있도록 마침내 온라인 거래를하는 사람입니다. 그러한 결정에 영향을 미치는 사람들은 그 아이의 친구일 수도 있고, 가게의 판매자일 수도 있고, 심지어 텔레비전 광고에 나오는 사람들일 수도 있습니다. 구매 과정에 참여하는 사람들을 잘 알고 그들의 이유와 니즈를 이해한다면 그들의 특성에 맞는 효과적인 마케팅 전략을 세울 수 있습니다.

7. 경쟁업체 조사 및 분석

브랜드 아이덴티티 눈에 띄는 경쟁 다른

연구하고, 잘 알고, 경쟁자를 면밀히 추적하면 강점과 약점을 식별하고, 자신과 차별화하는 방법을 알고, 실행 계획을 설계하여 자신의 비즈니스를 시작할 수 있는 요소를 제공할 수 있습니다. 그가 잘하고 있는 것에서 배울 수 있고 그가 잘못하고 있는 것을 극복할 수 있습니다.

이렇게 하려면 TV, 라디오, 신문, 전단지, 디렉토리 및 인터넷에서 광고를 확인하여 마케팅 전략과 광고에 투자하는 금액의 추정치를 확인하십시오. 사실, 인터넷에는 경쟁에 대한 이 모든 정보를 알기 위해 비용을 지불해야 하는 고급 도구가 있습니다.

그들의 상점을 방문하여 그들이 제공하는 것과 그것을 수행하는 방법을 정확히 확인하십시오. 그들이 제공하는 제품 또는 서비스 라인, 각각의 가격 및 주요 공급업체를 확인하십시오. 고객이나 커미션, 누군가에게 접근하여 서비스를 구매하거나 구매하여 고객이 제공하는 프로세스와 경험을 알아보세요.

또한 상공 회의소, 협회 및 전문 잡지를 통해 정보를 얻을 수 있습니다. 요컨대, 경쟁업체로부터 가장 유용한 데이터를 수집하여 자신의 비즈니스와 성공적인 전략적 마케팅 계획을 설계하기 위해 가능한 모든 수단을 사용하십시오.

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8. 마케팅 전략 및 예산 설정

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좋은 서면 마케팅 계획과 광고, 판촉 및 홍보에 투자할 자본이 있는 경우에만 사업을 시작하십시오. 이 마케팅 계획은 사업 계획의 일부입니다. 비즈니스의 강점과 약점, 고객과 제품 및 서비스의 특성, 경쟁 및 경쟁 우위에 대한 분석을 기반으로 해야 합니다. 마찬가지로 광고 캠페인의 측정 및 평가 방법을 설정해야 합니다.

이를 위해서는 경쟁업체가 하는 일을 고려하여 비즈니스에 적용할 수 있는 모든 마케팅 도구를 알아야 합니다. 광고 매체의 예로는 텔레비전, 라디오, 신문, 웹사이트, 소셜 네트워크, 이메일, 전단지, 쿠폰, 세미나, 고용 업체, 데모 및 광고가 있습니다.

비즈니스 유형, 목표 및 예산에 따라 사용할 수단을 선택하십시오.

9. 수입과 지출의 예측을 준비하십시오

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많은 기업가들은 돈 없이 사업을 시작하는 방법을 알고 싶어합니다. 그러나 내 경험에 따르면 사업을 시작하려면 항상 약간의 자본이 필요합니다. 누군가 처음부터 모든 자금을 조달하거나 개인 경비를 충당하지 않는 한.

사업을 창출하고 운영하는 데 얼마나 많은 돈이 필요할지 추정하는 것은 올바른 사업 계획을 설계하는 데 있어 핵심 요소가 될 것입니다.

10. 필요한 자원을 얻기 위한 계획을 세운다

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필요한 투자를 모으기 위한 실행 계획을 수립합니다. 장비 및 재료 비용, 운영 비용, 사업을 수익성 있게 만드는 데 걸리는 시간 동안 가족을 부양하는 데 필요한 자본을 고려하십시오.

처음에는 은행이나 기타 정부 기관에서 대출을 받기가 어려울 것입니다. 따라서 친구, 가족, 심지어 동일한 장비 또는 재료 공급업체에게 문의해야 할 가능성이 큽니다. 그러나 은행가와 좋은 관계를 맺어야 나중에 신용으로 지원합니다. 재정적 문제를 피하기 위해 수입(투입)과 지출(배출)을 잘 관리하는 것이 매우 중요합니다.

또한 매년 이익을 보여야 합니다. 그러면 투자자와 은행가는 귀하의 사업이 수익성이 있고 대출을 상환할 수 있음을 알게 됩니다. 그러나 이것은 또한 세금을 내야 함을 의미합니다.

11. 해당 라이선스, 허가 및 법적 구조 조사

비즈니스 윤리적 법적

법적으로 사업체를 설립하는 것은 사업체가 위치한 국가, 주 및 도시에 따라 다릅니다. 온라인으로 검색하거나 해당 기관에 가서 자신의 사업을 시작하는 데 필요한 모든 요구 사항을 요청하는 것이 좋습니다.

어떤 경우에는 회계사, 전문 전문가 및 변호사를 고용하여 모든 절차를 수행하는 데 도움을 주어 값비싼 문제에 빠지지 않도록 하는 것이 편리할 것입니다. 싼 것은 비싸다는 것을 기억하십시오. 또한 일부 비즈니스에는 여러 인증서, 라이센스 및 허가가 필요합니다. 그러므로 더 나은 조언과 질문을 하십시오. 일부 정부 기관의 경우 "무지는 변명의 여지가 없습니다".

12. 고문 및 조수로 팀 구성

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5년 목표를 향한 여정을 시작하는 데 도움이 될 수 있는 모든 사람들을 적어 보십시오. 그들과의 관계와 그들이 제공할 도움의 유형을 지정하십시오. 일부는 재정적으로 지원하거나 귀중한 정보를 제공할 수 있습니다. 그들은 또한 당신을 다른 사람들에게 소개하거나 단순히 도덕적 지원을 제공할 수 있습니다.

같은 방식으로 의사 결정 과정에서 당신에게 조언을 제공하기 위해 당신이 숙달되지 않은 분야의 전문가를 찾으십시오. 특정 국가에서는 비즈니스 컨설턴트 정부에서 자신의 비즈니스를 시작한 다음 확장하는 과정에서 무료로 도움을 제공합니다. 인터넷을 검색하거나 시정촌, 부서 또는 대표단에 문의하십시오.

13. 지원 정보 수집

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사업 계획을 뒷받침하는 데 적절하다고 생각되는 모든 정보를 수집하십시오. 포함해야 하는 일부 문서에는 재정 견적, 견적, 계약, 시장 조사, 비즈니스 다이어그램, 보험, 카탈로그, 디자인, 비즈니스 관련 기사, 비즈니스 소유자 및 주요 인물의 이력서, 고문 팀, 세금 및 신용 기록 납부.

이 정보는 특히 대출을 통해 또는 투자자로부터 재정 지원을 신청할 계획인 경우 매우 중요합니다.

14. 계획을 실행하고 도중에 수정하십시오

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사업 계획을 수립했다면 이제 실행할 차례입니다. 그 과정에서 특정 결함을 식별하고 잘못된 결정을 내릴 수 있습니다. 그러나 이것은 필요한 수정을 하고 필요한 것을 개선하는 데 도움이 될 것입니다.

비즈니스 진행 상황, 귀하에게 제시되는 과제 및 성공에 대해 항상 조언자 팀과 이야기하고 토론하십시오.

15. 매 순간을 즐기고 기념하라

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목표는 벤처를 시작하기 전에 시각화한 꿈을 실현하는 것임을 기억하십시오. 따라서 내딛는 모든 단계와 경험하는 모든 새로운 단계를 즐기십시오. 당신이 발전함에 따라, 당신은 당신의 목표를 달성하고 당신이 그토록 갈망하는 라이프 스타일을 달성하는 데 더 가까워질 것입니다.

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결론

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Shopify Store로 비즈니스를 시작하는 것은 쉽지 않습니다. 그러나 이러한 단계를 따르면 그 과정에서 쓴 많은 음료를 피할 수 있습니다. 잘 짜여진 사업 계획은 성공적인 회사를 만드는 데 필수적입니다. 언제든지 동기를 부여하는 것을 놓치지 마십시오. 이것은 역경에도 불구하고 앞으로 나아갈 힘과 집중을 줄 것입니다.

기업가 정신의 길은 모든 사람을 위한 것이 아님을 기억하십시오. 발생하는 장애물을 극복하면 성공과 삶의 질을 누릴 수 있습니다.

 이 기사는 Dave Wilson이 작성했습니다. Dave는 Debutify의 마케팅 책임자입니다. Debutify에서 그들은 기술 지식 없이도 몇 시간이 아니라 몇 분 안에 전환율이 높은 Shopify 스토어를 구축할 수 있도록 도와줍니다. 팔로우: 트위터 | 페이스북 | 인스 타 그램.