10 советов по бизнес-планированию для начинающих основателей

Начинаете бизнес впервые и беспокоитесь о том, как составить хороший план?

Вам повезло.

В этой статье вы узнаете десять советов по бизнес-планированию , которые помогут вам начать работу в правильном направлении.

Итак, без лишних слов, приступим.

Чтобы начать бизнес, нужно много работать. На самом деле, часто кажется, что нужно решить тысячу дел одновременно.

От обращения за юридической консультацией до аренды офисных помещений и создания ООО — вам необходимо все задокументировать. Это может быть стрессом для начинающих основателей.

А без хорошего бизнес-плана коммуникация, управление и планирование становятся проблемой в вашем бизнесе.

Бизнес-исследование показывает, что 21,5% стартапов терпят неудачу в первый год, отчасти из-за отсутствия надлежащего планирования.

По этой причине нельзя недооценивать важность правильного планирования, поскольку оно является основой вашего бизнеса.

Решения, которые вы принимаете рано, могут способствовать или препятствовать росту вашего бизнеса.

Но как составить хороший бизнес-план?

Если вы планируете начать новый бизнес и хотите узнать, как составить успешный бизнес-план, не пропускайте ни один из приведенных ниже советов.

Что такое бизнес-план

Бизнес-план — это документ, в котором описываются шаги, которые вы предпримете для успешного начала бизнеса и его развития.

Он охватывает все: что вы будете продавать, рынок, как вы планируете продавать, тип необходимого финансирования, ваши финансовые прогнозы, структуру вашего бизнеса и т. д.

Хороший бизнес-план помогает определить направление вашего бизнеса, привлечь инвесторов и других специалистов, которые могут оценить ваш стартап.

Короче говоря, бизнес-план помогает вам доказать потенциальным инвесторам, стоит ли ваша идея или нет.

Типичный бизнес-план состоит из следующих компонентов:

• Управляющее резюме
• Описание Компании
• Исследования рынка
• Конкурентный анализ
• Управление и организация
• Описание ваших товаров и/или услуг
• Финансовые прогнозы
• Стратегия продаж
• Запрос на финансирование
• Маркетинговый план

Прежде чем мы поделимся советами по бизнес-планированию, давайте рассмотрим некоторые основные вещи, которые вам необходимо усвоить:

Предварительное бизнес-планирование

Поймите, что делает ваш бизнес уникальным

Прежде всего, прежде всего, определите, что отличает ваш бизнес от других.

Помните, что вашу идею уже мог реализовать кто-то другой.

Итак, вы хотите выделиться среди конкурентов.

Поэтому задайте себе следующие вопросы:

• Чем моя бизнес-идея отличается от других?
• Как я намерен продвигать свои продукты и/или услуги?
• Кто мои целевые клиенты?

Подумайте как можно больше и шире, чтобы определить, насколько отличается ваш бизнес, прежде чем приступить к анализу своего бизнес-плана.

Будьте кратки и лаконичны

Сделайте свой бизнес-план кратким и лаконичным. В ходе исследования рынка можно многое собрать; однако включите только важные детали.

Ваш бизнес-план должен быть быстрым для чтения и легко просматриваемым.

Держите его дыхание и жизнь

Как правило, бизнес-план можно обновить или изменить в любое время. Так что имейте это в виду, когда вы идете.

На этом давайте изучим советы по бизнес-планированию для начинающих основателей.

Советы по бизнес-планированию для начинающих основателей

1. Определите свою аудиторию

Легко думать, что ваша идея настолько хороша, что всем она понравится.

Не поддавайтесь этой мысли.

Первым шагом к запуску успешного бизнеса является определение ваших целевых клиентов.

Ваши целевые клиенты являются движущей силой каждого решения, которое вы принимаете.

Так что ваш бизнес вращается вокруг них.

Прежде чем углубляться в свой бизнес-план, определите свой целевой рынок.

Определение вашей целевой аудитории может помочь вам адаптировать свои маркетинговые стратегии и стратегии продаж к нужным людям.

Здесь вам нужно будет провести исследование рынка.

Это просто. Без клиентов ваш бизнес рухнет.

Многие предприятия потерпели неудачу из-за того, что не провели надлежащих исследований.

Поэтому независимо от того, насколько велика ваша идея, убедитесь, что вы провели тщательное исследование рынка.

Вы можете начать исследование рынка, разделив аудиторию на следующие категории:

• Демографический;
• поведенческий;
• географический;
• Психографический;

Затем сузьте свое исследование до:

• Возраст;
• Пол;
• Расположение;
• Уровень доходов;

К концу вашего исследования рынка вы могли бы сузить свой целевой рынок до:

• самцы;
• самки;
• Возраст от 30 до 45 лет;
• Проживание в районе Бостона;

Помните, что вы будете использовать целевой рынок в других разделах вашего бизнес-плана.

2. Определите цель бизнес-планирования

В сегодняшней постоянно меняющейся экономике как никогда важно уделять время планированию и выработке стратегии.

Начните с вопроса «Почему» вашего бизнес-плана.

Ваш бизнес-план предназначен для того, чтобы дать вам дополнительную ясность и определить жизнеспособность вашей идеи? Или вы составляете бизнес-план, чтобы найти финансирование для своего бизнеса?

Наличие хорошо продуманных и письменных бизнес-целей на этапе планирования обеспечивает дорожную карту для вашего успеха в бизнесе.

Итак, определите свою бизнес-цель и сосредоточьтесь на ней.

3. Начните свой план с презентации

Презентация бизнес-плана — это одностраничный обзор (или краткий обзор) вашего бизнеса, в котором обобщаются мельчайшие детали вашего бизнес-плана.

Ваша презентация должна быть достаточно простой, чтобы помочь инвесторам или потенциальным деловым партнерам понять вашу идею.

4. Ваш бизнес-план не должен отнимать у вас много времени

Несмотря на то, что бизнес-план является важным документом для вашего бизнеса, вы не должны тратить на него слишком много времени, если только вы не активно ищете финансирование.

Вы должны посвятить большую часть своего времени созданию и продаже ваших продуктов или услуг.

5. Проведите исследование конкурентов

Последняя ошибка, которую вы хотите совершить, — это начать свой бизнес, не зная своих конкурентов, их продуктов, маркетинговых стратегий и т. д.

Изучая своих конкурентов, вам нужно узнать об их ошибках, узнать их клиентскую базу и многое другое.

Было бы легче оценить и соответствующим образом скорректировать свой бизнес-план, если вы знаете своих конкурентов.

6. Не сосредотачивайтесь на совершенстве

Как начинающий учредитель, легко застрять в цикле совершенства, пытаясь составить идеальный бизнес-план.

Не поддавайтесь этому искушению.

Не сосредотачивайтесь на совершенствовании своего бизнес-плана, а сосредоточьтесь на деятельности, приносящей доход, соответствии продукта рынку и продажах, сохраняя при этом простоту своего бизнес-плана.

7. Вдохновляйтесь в Интернете

Сегодня в Интернете можно найти множество примеров бизнес-планов. Независимо от типа, размера или вида бизнеса, который вы хотите начать, вы можете искать вдохновение в Интернете.

Изучите как можно больше примеров бизнес-плана, чтобы получить представление о деталях, которые нужно включить в свой.

Убедитесь, что вы черпаете вдохновение из надежных источников, таких как Udemy и многие другие.

8. Держите свое резюме кратким

В некоторых случаях инвесторы или потенциальные деловые партнеры могут не читать ваш бизнес-план, кроме резюме.

По этой причине вам нужно сделать его кратким, четко указав проблему, которую ваш бизнес намеревается решить, как он собирается ее решить и чем ваш бизнес отличается от конкурентов.

Короче говоря, кратко продемонстрируйте свое ценностное предложение.

9. Попросите кого-нибудь прочитать ваш бизнес-план

Независимо от того, насколько осторожным вы будете при написании бизнес-плана, вы будете совершать глупые ошибки, которые могут повредить полезности вашего документа.

Последняя ошибка, которую вы хотите совершить, — представить бизнес-план, полный опечаток, грамматики и других ошибок, которых можно было бы избежать.

Попросите кого-нибудь прочитать ваш бизнес-план, как только вы закончите его писать.

Если кто-то прочитает его, это может помочь выявить любые ошибки. Они также могут помочь со структурированием и организацией плана, особенно если вы делаете его впервые.

10. Оставьте место для будущих изменений

Как указывалось ранее, бизнес-план — это живой документ, который можно урезать, реорганизовывать, реструктурировать и обновлять несколько раз в ходе бизнес-планирования.

По этой причине при создании своего первого бизнес-плана подготовьтесь к его пересмотру.

Итак, вот оно: 10 советов по бизнес-планированию для начинающих основателей.

Если вы впервые составляете бизнес-план, мы надеемся, что эти советы откроют вам глаза.

Но прежде чем вы уйдете, давайте взглянем на некоторые ошибки, которые начинающие основатели могут совершить со своими бизнес-планами.

Ошибки бизнес-плана, которых следует избегать

Хотя нет ничего лучше идеального бизнес-плана, при его составлении необходимо избегать следующих проблем:

Неаккуратная презентация

Несмотря на то, что вы не можете составить идеальный бизнес-план в первой пробной версии, вам нужно избегать пропущенных номеров страниц, непостоянных полей, диаграмм без меток или неправильных единиц измерения и других ошибок, которых можно было бы избежать.

Чтобы избежать всех этих проблем в вашем бизнес-плане, перед тем, как представить его потенциальным деловым партнерам или инвесторам, попросите его прочитать и проверить кого-нибудь другого.

Неполный бизнес-план

Хороший бизнес-план должен охватывать все основные области, включая маркетинг, продажи, клиентов, продукты и услуги, конкуренцию и т. д.

Он также должен включать подробные финансовые прогнозы и многие другие важные вещи.

Плохо написанный план

Хотя никогда не было идеально написанного бизнес-плана, никто не захочет читать план, полный орфографических, грамматических и пунктуационных ошибок.

Конечно, инвесторы и потенциальные деловые партнеры не хотят вкладывать деньги в компанию, управляемую английскими экспертами, но плохо написанный бизнес-план может их разозлить.

Вам нужно проявить чувство профессионализма, тщательно вычитывая и редактируя свой план.

Также нужно избегать составления расплывчатого и слишком подробного бизнес-плана.

Последние мысли

Начало нового бизнеса может быть захватывающим. Легко торопить события. Однако, чтобы настроить себя на успех в бизнесе, вам нужно потратить некоторое время на планирование.

Если вы потратите время на написание хорошего бизнес-плана, это повысит ваши шансы на получение инвестиций или капиталовложений, а также улучшит ваши потенциальные темпы роста.

Если вы впервые пишете бизнес-план, мы надеемся, что вы найдете эти советы полезными.

Удачного бизнес-планирования!