10 Tipps zur Geschäftsplanung für Erstgründer

Starten Sie zum ersten Mal ein Unternehmen und machen Sie sich Sorgen, wie Sie einen guten Plan erstellen sollen?

Du hast Glück.

In diesem Artikel lernen Sie zehn Tipps zur Geschäftsplanung kennen , die Ihnen helfen, in die richtige Richtung zu starten.

Also, ohne weitere Umschweife, lassen Sie uns ins Rollen kommen.

Ein Unternehmen zu gründen erfordert viel Arbeit. Tatsächlich fühlt es sich oft so an, als müssten tausend Dinge gleichzeitig angegangen werden.

Von der Suche nach Rechtsberatung über die Anmietung von Büroräumen bis hin zur Gründung einer LLC müssen Sie alles dokumentieren. Für Erstgründer kann es stressig werden.

Und ohne einen guten Businessplan werden Kommunikation, Management und Planung zu einem Problem in Ihrem Unternehmen.

Eine Unternehmensstudie legt nahe, dass 21,5 % der Startups im ersten Jahr scheitern, teilweise aufgrund mangelnder Planung.

Aus diesem Grund darf die Bedeutung einer ordnungsgemäßen Planung nicht unterschätzt werden, da sie die Grundlage Ihres Unternehmens darstellt.

Die Entscheidungen, die Sie früh treffen, können Ihr Geschäftswachstum beeinflussen oder beeinträchtigen.

Aber wie erstellt man einen guten Businessplan?

Wenn Sie erwägen, ein neues Unternehmen zu gründen, und lernen möchten, wie Sie einen erfolgreichen Geschäftsplan erstellen, überspringen Sie keinen der unten stehenden Tipps.

Was ist ein Businessplan

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das die Schritte umreißt, die Sie unternehmen, um ein Unternehmen erfolgreich zu gründen und auszubauen.

Es deckt alles ab, was Sie verkaufen werden, den Markt, wie Sie verkaufen möchten, die Art der Finanzierung, die Sie benötigen, Ihre finanziellen Prognosen, die Struktur Ihres Unternehmens usw.

Ein guter Businessplan hilft dabei, einen Fokus für Ihr Unternehmen zu setzen, Investoren und andere Fachleute anzuziehen, die Ihr Startup bewerten können.

Kurz gesagt, ein Businessplan hilft Ihnen, potenziellen Investoren zu beweisen, ob sich Ihre Idee lohnt oder nicht.

Ein typischer Businessplan besteht aus folgenden Komponenten:

• Zusammenfassung
• Firmen Beschreibung
• Marktforschung
• Wettbewerbsanalyse
• Management und Organisation
• Beschreibung Ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen
• Finanzielle Prognosen
• Verkaufsstrategie
• Antrag auf Finanzierung
• Marketingplan

Bevor wir die Tipps zur Geschäftsplanung teilen, werfen wir einen Blick auf einige grundlegende Dinge, die Sie lernen müssen:

Vorgeschäftsplanung

Verstehen Sie, was Ihr Unternehmen einzigartig macht

Stellen Sie zunächst fest, was Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet.

Denken Sie daran, dass Ihre Idee auch schon von jemand anderem hätte umgesetzt werden können.

Sie wollen sich also von der Konkurrenz abheben.

Stellen Sie sich also folgende Fragen:

• Was unterscheidet meine Geschäftsidee von anderen?
• Wie beabsichtige ich, meine Produkte und/oder Dienstleistungen zu bewerben?
• Wer sind meine Zielkunden?

Denken Sie so viel und so weit wie möglich, um einzugrenzen, wie unterschiedlich Ihr Unternehmen ist, bevor Sie sich mit den Einzelheiten Ihrer Businessplan-Recherche befassen.

Halten Sie es kurz und prägnant

Gestalten Sie Ihren Businessplan kurz und prägnant. In Ihrer Marktforschung gibt es viel zu sammeln; enthalten jedoch nur die wichtigen Details.

Ihr Businessplan sollte schnell zu lesen und auch leicht zu überfliegen sein.

Lass es atmen und leben

Grundsätzlich kann ein Businessplan jederzeit aktualisiert oder geändert werden. Denken Sie also daran, wenn Sie gehen.

Lassen Sie uns damit die Tipps zur Geschäftsplanung für Erstgründer lernen.

Tipps zur Geschäftsplanung für Erstgründer

1. Bestimmen Sie Ihr Publikum

Es ist leicht zu glauben, dass Ihre Idee großartig genug ist, dass jeder sie lieben wird.

Fallen Sie nicht auf diesen Gedanken herein.

Der erste Schritt zum Start eines erfolgreichen Unternehmens besteht darin, Ihre Zielkunden zu identifizieren.

Ihre Zielkunden sind die treibende Kraft bei jeder Entscheidung, die Sie treffen.

Ihr Geschäft dreht sich also um sie.

Bevor Sie in Ihren Geschäftsplan eintauchen, identifizieren Sie Ihren Zielmarkt.

Die Identifizierung Ihrer Zielgruppe kann Ihnen dabei helfen, Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien auf die richtigen Personen abzustimmen.

Hier müssen Sie Marktforschung betreiben.

Es ist einfach. Ohne Kunden wird Ihr Unternehmen scheitern.

Viele Unternehmen sind gescheitert, weil sie keine angemessene Forschung durchgeführt haben.

Unabhängig davon, wie großartig Ihre Idee ist, stellen Sie sicher, dass Sie gründliche Marktforschung betreiben.

Sie können Ihre Marktforschung beginnen, indem Sie Ihr Publikum in die folgenden Kategorien segmentieren:

• Demographisch;
• Verhalten;
• Geographisch;
• Psychografische;

Dann grenzen Sie Ihre Recherche ein auf:

• Das Alter;
• Geschlecht;
• Ort;
• Einkommensniveau;

Am Ende Ihrer Marktforschung hätten Sie Ihren Zielmarkt eingrenzen können auf:

• Männchen;
• Frauen;
• Alter 30 bis 45;
• Lebt in der Gegend von Boston;

Denken Sie daran, dass Sie den Zielmarkt in anderen Abschnitten Ihres Geschäftsplans verwenden werden.

2. Bestimmen Sie Ihr Geschäftsplanungsziel

Angesichts der sich ständig verändernden Wirtschaft von heute ist es wichtiger denn je, sich die Zeit zu nehmen, um zu planen und Strategien zu entwickeln.

Fragen Sie sich zunächst nach dem „Warum“ Ihres Businessplans.

Ihr Businessplan soll Ihnen zusätzliche Klarheit verschaffen und feststellen, ob Ihre Idee tragfähig ist? Oder erstellen Sie einen Businessplan, um eine Finanzierung für Ihr Unternehmen zu suchen?

Gut durchdachte und niedergeschriebene Geschäftsziele während der Planungsphase liefern einen Fahrplan für Ihren Geschäftserfolg.

Legen Sie also Ihr Geschäftsziel fest und konzentrieren Sie sich darauf.

3. Beginnen Sie Ihren Plan mit einem Pitch

Ein Businessplan-Pitch ist eine einseitige Übersicht (oder Kurzdarstellung) Ihres Unternehmens, die die wesentlichen Details Ihres Businessplans zusammenfasst.

Ihr Pitch sollte einfach genug sein, um Investoren oder potenziellen Geschäftspartnern zu helfen, Ihre Idee zu verstehen.

4. Ihr Businessplan sollte nicht viel Zeit in Anspruch nehmen

Auch wenn der Businessplan ein wesentliches Dokument für Ihr Unternehmen ist, sollten Sie nicht zu viel Zeit damit verbringen, es sei denn, Sie suchen aktiv nach einer Finanzierung.

Sie müssen die meiste Zeit darauf verwenden, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und zu verkaufen.

5. Führen Sie eine Konkurrenzforschung durch

Der letzte Fehler, den Sie machen wollen, ist, Ihr Unternehmen zu gründen, ohne Ihre Konkurrenten, ihre Produkte, Marketingstrategien usw. zu kennen.

Wenn Sie Ihre Konkurrenz studieren, müssen Sie etwas über ihre Fehler lernen, ihren Kundenstamm kennen und vieles mehr.

Es wäre einfacher, Ihren Businessplan entsprechend zu bewerten und anzupassen, wenn Sie Ihre Konkurrenz kennen.

6. Konzentrieren Sie sich nicht auf Perfektion

Als Erstgründer bleibt man leicht im Perfektionszyklus stecken, während man nach dem perfekten Businessplan sucht.

Fallen Sie nicht auf diese Versuchung herein.

Konzentrieren Sie sich nicht darauf, Ihren Geschäftsplan zu perfektionieren, sondern konzentrieren Sie sich auf umsatzgenerierende Aktivitäten, Produkt-Market-Fit und Verkäufe, während Sie Ihren Geschäftsplan einfach halten.

7. Lassen Sie sich im Internet inspirieren

Im Internet gibt es heute unzählige Businessplan-Beispiele. Unabhängig von der Art, Größe oder Art des Unternehmens, das Sie gründen möchten, können Sie online nach Inspiration suchen.

Sehen Sie sich so viele Businessplan-Beispiele wie möglich an, um eine Vorstellung von den Details zu bekommen, die Sie in Ihren aufnehmen sollten.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich von zuverlässigen Quellen wie Udemy und vielen anderen inspirieren lassen.

8. Halten Sie Ihre Executive Summary kurz

In einigen Fällen lesen Investoren oder potenzielle Geschäftspartner Ihren Geschäftsplan möglicherweise nicht über die Zusammenfassung hinaus.

Aus diesem Grund müssen Sie es kurz halten und gleichzeitig das Problem, das Ihr Unternehmen zu lösen beabsichtigt, klar darlegen, wie es es lösen wird und wie sich Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt.

Kurz gesagt, demonstrieren Sie Ihr Wertversprechen prägnant.

9. Lassen Sie Ihren Businessplan von jemand anderem lesen

Egal wie sorgfältig Sie beim Schreiben Ihres Geschäftsplans sind, Sie werden dumme Fehler machen, die die Nützlichkeit Ihres Dokuments beeinträchtigen können.

Der letzte Fehler, den Sie machen möchten, ist die Vorlage eines Geschäftsplans voller Tippfehler, Grammatik und anderer vermeidbarer Fehler.

Bitten Sie jemanden, Ihren Businessplan durchzulesen, wenn Sie ihn fertig geschrieben haben.

Jemanden lesen zu lassen, könnte helfen, Fehler zu finden. Sie können auch bei der Strukturierung und Organisation des Plans helfen, besonders wenn Sie zum ersten Mal einen erstellen.

10. Lassen Sie Raum für zukünftige Überarbeitungen

Wie bereits erwähnt, ist ein Businessplan ein lebendiges Dokument, das im Laufe der Geschäftsplanung mehrmals gekürzt, reorganisiert, umstrukturiert und aktualisiert werden kann.

Bereiten Sie sich daher bei der Erstellung Ihres ersten Geschäftsplans auf Überarbeitungen vor.

Da haben Sie es also: 10 Tipps zur Unternehmensplanung für Erstgründer.

Wenn Sie zum ersten Mal einen Businessplan erstellen, hoffen wir, dass Ihnen diese Tipps die Augen öffnen werden.

Aber bevor Sie gehen, werfen wir einen Blick auf einige der Fehler, die Erstgründer bei ihren Geschäftsplänen wahrscheinlich machen .

Fehler im Businessplan, die Sie vermeiden sollten

Obwohl es nichts Besseres als einen perfekten Businessplan gibt, müssen Sie die folgenden Probleme vermeiden, wenn Sie Ihren erstellen:

Schlampige Präsentation

Auch wenn Sie in Ihrem ersten Versuch keinen perfekten Geschäftsplan erstellen können, müssen Sie fehlende Seitenzahlen, inkonsistente Ränder, Diagramme ohne Beschriftungen oder falsche Einheiten und andere vermeidbare Fehler vermeiden.

Um all diese Probleme in Ihrem Businessplan zu vermeiden, lassen Sie ihn von jemand anderem lesen und Korrektur lesen, bevor Sie ihn potenziellen Geschäftspartnern oder Investoren vorlegen.

Unvollständiger Businessplan

Ein guter Businessplan muss alle wesentlichen Bereiche abdecken, darunter Marketing, Vertrieb, Kunden, Produkte und Dienstleistungen, Wettbewerb usw.

Es sollte auch detaillierte Finanzprognosen und viele andere wichtige Dinge enthalten.

Schlecht geschriebener Plan

Obwohl es noch nie einen perfekt geschriebenen Geschäftsplan gegeben hat, würde niemand einen Plan voller Rechtschreib-, Grammatik- und Zeichensetzungsfehler lesen wollen.

Natürlich möchten Investoren und potenzielle Geschäftspartner nicht in ein Unternehmen investieren, das von englischen Experten geführt wird, aber ein schlecht geschriebener Businessplan kann sie verärgern.

Sie müssen ein gewisses Maß an Professionalität zeigen, indem Sie Ihren Plan sorgfältig Korrektur lesen und bearbeiten.

Sie müssen auch vermeiden, einen vagen und zu detaillierten Geschäftsplan zu erstellen.

Abschließende Gedanken

Ein neues Unternehmen zu gründen kann spannend sein. Es ist leicht, Dinge zu beschleunigen. Um sich jedoch auf den geschäftlichen Erfolg einzustellen, müssen Sie sich etwas Zeit nehmen, um die Dinge zu planen.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, einen guten Geschäftsplan zu schreiben, können Sie Ihre Chancen auf eine Investition oder Kapitalfinanzierung erhöhen und auch Ihre potenzielle Wachstumsrate verbessern.

Wenn Sie zum ersten Mal einen Businessplan schreiben, hoffen wir, dass Sie diese Tipps hilfreich finden.

Viel Spaß bei der Geschäftsplanung!