10 wskazówek dotyczących planowania biznesowego dla początkujących założycieli

Zaczynasz działalność po raz pierwszy i martwisz się, jak zrobić dobry plan?

Masz szczęście.

W tym artykule poznasz dziesięć wskazówek dotyczących planowania biznesowego, które pomogą Ci rozpocząć we właściwym kierunku.

Więc bez zbędnych ceregieli, ruszajmy.

Rozpoczęcie działalności wymaga dużo pracy. W rzeczywistości często wydaje się, że trzeba zająć się tysiącami rzeczy naraz.

Od zasięgnięcia porady prawnej po wynajem powierzchni biurowej i utworzenie spółki LLC, musisz wszystko udokumentować. Dla początkujących założycieli może to być stresujące.

A bez dobrego biznesplanu komunikacja, zarządzanie i planowanie stają się problemem w Twojej firmie.

Badanie biznesowe sugeruje, że 21,5% startupów upada w pierwszym roku, częściowo z powodu braku odpowiedniego planowania.

Z tego powodu nie można lekceważyć znaczenia właściwego planowania, ponieważ jest to podstawa Twojej firmy.

Decyzje, które podejmujesz na wczesnym etapie, mogą przyczynić się do rozwoju Twojej firmy lub go złamać.

Ale jak zrobić dobry biznesplan?

Jeśli zastanawiasz się nad założeniem nowej firmy i chcesz dowiedzieć się, jak stworzyć udany biznesplan, nie pomijaj żadnej z poniższych wskazówek.

Co to jest biznesplan

Biznesplan to dokument określający kroki, które należy podjąć, aby pomyślnie rozpocząć działalność gospodarczą i ją rozwijać.

Obejmuje wszystko, od tego, co będziesz sprzedawać, rynek, sposób, w jaki planujesz sprzedać, rodzaj potrzebnego finansowania, Twoje prognozy finansowe, strukturę Twojej firmy itp.

Dobry biznesplan pomaga skupić się na Twojej firmie, przyciągnąć inwestorów i innych profesjonalistów, którzy mogą ocenić Twój startup.

Krótko mówiąc, biznesplan pomaga udowodnić potencjalnym inwestorom, czy Twój pomysł jest wart zachodu, czy nie.

Typowy biznesplan składa się z następujących elementów:

• Podsumowanie wykonawcze
• Opis Firmy
• Badania rynku
• Analiza konkurencji
• Zarządzanie i organizacja
• Opis Twoich produktów i/lub usług
• Projekcje finansowe
• Strategia sprzedaży
• Wniosek o finansowanie
• Plan marketingowy

Zanim podzielimy się wskazówkami dotyczącymi planowania biznesowego, przyjrzyjmy się kilku podstawowym rzeczom, których musisz się nauczyć:

Planowanie przedbiznesowe

Dowiedz się, co sprawia, że ​​Twoja firma jest wyjątkowa

Po pierwsze, przede wszystkim określ, co odróżnia Twoją firmę od innych.

Pamiętaj, że Twój pomysł mógł już zostać wdrożony przez kogoś innego.

Chcesz więc odróżnić się od konkurencji.

Zadaj sobie następujące pytania:

• Co odróżnia mój pomysł na biznes od innych?
• Jak zamierzam promować moje produkty i/lub usługi?
• Kim są moi klienci docelowi?

Pomyśl jak najwięcej i jak najszerzej, aby zawęzić, jak różna jest Twoja firma, zanim przejdziesz do sedna badania swojego biznesplanu.

Niech to będzie krótkie i zwięzłe

Spraw, aby Twój biznesplan był krótki i zwięzły. W swoich badaniach rynku jest wiele do zebrania; jednak podaj tylko ważne szczegóły.

Twój biznesplan powinien być szybki do przeczytania i łatwy do przejrzenia.

Niech oddycha i żyje

Z reguły biznesplan można w każdej chwili zaktualizować lub zmienić. Więc miej to na uwadze, gdy idziesz.

Dzięki temu poznajmy wskazówki dotyczące planowania biznesowego dla początkujących założycieli.

Wskazówki dotyczące planowania biznesowego dla początkujących założycieli

1. Określ swoich odbiorców

Łatwo jest pomyśleć, że Twój pomysł jest na tyle świetny, że wszyscy go pokochają.

Nie daj się nabrać na tę myśl.

Pierwszym krokiem do rozpoczęcia udanego biznesu jest identyfikacja docelowych klientów.

Twoi docelowi klienci są siłą napędową każdej decyzji, którą podejmujesz.

Więc Twój biznes kręci się wokół nich.

Zanim zagłębisz się w swój biznesplan, określ swój rynek docelowy.

Identyfikacja grupy docelowej może pomóc w dostosowaniu strategii marketingowych i sprzedażowych do właściwych osób.

W tym miejscu będziesz musiał przeprowadzić badania rynku.

To proste. Bez klientów Twoja firma upadnie.

Wiele firm zawiodło, ponieważ nie przeprowadziło odpowiednich badań.

Więc bez względu na to, jak świetny jest Twój pomysł, upewnij się, że przeprowadzasz dokładne badania rynku.

Możesz rozpocząć badanie rynku od segmentacji odbiorców na następujące kategorie:

• Demograficzny;
• behawioralne;
• Geograficzny;
• Psychograficzny;

Następnie zawęź swoje badania do:

• Wiek;
• Płeć;
• Lokalizacja;
• Poziom przychodów;

Pod koniec badania rynku mogłeś zawęzić rynek docelowy do:

• samce;
• Kobiety;
• Wiek od 30 do 45 lat;
• Mieszka w rejonie Bostonu;

Pamiętaj, że będziesz używać rynku docelowego w innych sekcjach swojego biznesplanu.

2. Określ swój cel planowania biznesowego

Przy dzisiejszej, ciągle zmieniającej się gospodarce, ważniejsze niż kiedykolwiek jest poświęcenie czasu na planowanie i opracowywanie strategii.

Zacznij od pytania „dlaczego” swojego biznesplanu.

Czy Twój biznesplan ma dać Ci dodatkową jasność i określić, czy Twój pomysł jest wykonalny? A może przygotowujesz biznesplan, aby pozyskać finansowanie dla swojej firmy?

Posiadanie dobrze przemyślanych i spisanych celów biznesowych w fazie planowania stanowi mapę drogową dla Twojego sukcesu biznesowego.

Określ więc swój cel biznesowy i skup się na nim.

3. Rozpocznij swój plan od pitch

Prezentacja biznesplanu to jednostronicowy przegląd (lub krótki) Twojej firmy, który podsumowuje najdrobniejsze szczegóły Twojego biznesplanu.

Twoja prezentacja powinna być na tyle prosta, aby pomóc inwestorom lub potencjalnym partnerom biznesowym zrozumieć Twój pomysł.

4. Twój biznesplan nie powinien pochłaniać dużo czasu

Mimo że biznesplan jest niezbędnym dokumentem dla Twojej firmy, nie powinieneś poświęcać mu zbyt wiele czasu, chyba że aktywnie poszukujesz finansowania.

Musisz poświęcić większość swojego czasu na budowanie i sprzedaż swoich produktów lub usług.

5. Przeprowadź badanie konkurencji

Ostatnim błędem, jaki chcesz popełnić, jest rozpoczęcie działalności bez znajomości konkurentów, ich produktów, strategii marketingowych itp.

Badając konkurencję, musisz dowiedzieć się o jej błędach, poznać bazę klientów i nie tylko.

Łatwiej będzie ocenić i odpowiednio dostosować swój biznesplan, gdy poznasz swoją konkurencję.

6. Nie skupiaj się na doskonałości

Jako założyciel po raz pierwszy łatwo jest utknąć w cyklu perfekcji, szukając idealnego biznesplanu.

Nie daj się nabrać na tę pokusę.

Nie skupiaj się na doskonaleniu biznesplanu, ale skup się na działaniach generujących przychody, dopasowaniu produktu do rynku i sprzedaży, zachowując jednocześnie prosty biznesplan.

7. Zainspiruj się w Internecie

Obecnie w Internecie jest mnóstwo przykładów biznesplanów. Bez względu na rodzaj, wielkość lub rodzaj działalności, którą chcesz założyć, możesz szukać inspiracji w Internecie.

Przeglądaj jak najwięcej przykładów biznesplanów, aby zorientować się, jakie szczegóły należy uwzględnić w swoim.

Upewnij się, że czerpiesz inspirację z wiarygodnych źródeł, takich jak Udemy i wiele innych.

8. Zachowaj zwięzłość podsumowania

W niektórych przypadkach inwestorzy lub potencjalni partnerzy biznesowi mogą nie czytać biznesplanu poza streszczeniem.

Z tego powodu musisz zachować zwięzłość, wyraźnie określając problem, który Twoja firma zamierza rozwiązać, w jaki sposób go rozwiąże i jak Twoja firma wyróżnia się na tle konkurencji.

Krótko mówiąc, zwięźle zademonstruj swoją propozycję wartości.

9. Uzyskaj swój biznesplan przeczytany przez kogoś innego

Bez względu na to, jak bardzo jesteś ostrożny podczas pisania biznesplanu, popełnisz głupie błędy, które mogą zaszkodzić użyteczności Twojego dokumentu.

Ostatnim błędem, który chcesz popełnić, jest przedstawienie biznesplanu pełnego literówek, gramatyki i innych możliwych do uniknięcia błędów.

Poproś kogoś, aby przeczytał Twój biznesplan, gdy skończysz go pisać.

Jeśli ktoś to przeczyta, może pomóc w wyłapaniu wszelkich błędów. Mogą również pomóc w konstruowaniu i organizowaniu planu, zwłaszcza jeśli tworzysz go po raz pierwszy.

10. Zostaw miejsce na przyszłe poprawki

Jak wspomniano wcześniej, biznesplan jest żywym dokumentem, który można wielokrotnie skracać, reorganizować, restrukturyzować i aktualizować w trakcie planowania biznesowego.

Z tego powodu, budując swój pierwszy biznesplan, przygotuj się na poprawki.

A więc masz to: 10 wskazówek dotyczących planowania biznesowego dla początkujących założycieli.

Jeśli tworzysz biznesplan po raz pierwszy, mamy nadzieję, że te wskazówki otworzą Ci oczy.

Ale zanim pójdziesz, przyjrzyjmy się niektórym błędom, które założyciele po raz pierwszy mogą popełnić w swoich planach biznesowych.

Błędy w biznesplanie, których należy unikać

Chociaż nie ma nic lepszego od idealnego biznesplanu, podczas tworzenia swojego należy unikać następujących problemów:

Niechlujna prezentacja

Nawet jeśli nie możesz stworzyć idealnego biznesplanu w pierwszej wersji próbnej, musisz unikać brakujących numerów stron, niespójnych marginesów, wykresów bez etykiet lub nieprawidłowych jednostek oraz innych możliwych do uniknięcia błędów.

Aby uniknąć wszystkich tych problemów w swoim biznesplanie, poproś go o przeczytanie i sprawdzenie przez kogoś innego, zanim przedstawisz go potencjalnym partnerom biznesowym lub inwestorom.

Niekompletny biznesplan

Dobry biznesplan musi obejmować wszystkie istotne obszary, w tym marketing, sprzedaż, klientów, produkty i usługi, konkurencję itp.

Powinien również zawierać szczegółowe prognozy finansowe i wiele innych ważnych rzeczy.

Źle napisany plan

Chociaż nigdy nie było idealnie napisanego biznesplanu, nikt nie chciałby czytać planu pełnego błędów ortograficznych, gramatycznych i interpunkcyjnych.

Oczywiście inwestorzy i potencjalni partnerzy biznesowi nie chcą inwestować w firmę prowadzoną przez angielskich ekspertów, ale źle napisany biznesplan może ich wkurzyć.

Musisz wykazać się pewnym poczuciem profesjonalizmu, starannie sprawdzając i edytując swój plan.

Musisz także unikać tworzenia niejasnego i zbyt szczegółowego biznesplanu.

Końcowe przemyślenia

Rozpoczęcie nowego biznesu może być ekscytujące. Łatwo się spieszyć. Aby jednak zapewnić sobie sukces w biznesie, musisz poświęcić trochę czasu na zaplanowanie rzeczy.

Poświęcenie czasu na napisanie dobrego biznesplanu może zwiększyć Twoje szanse na zabezpieczenie inwestycji lub uzyskanie finansowania kapitałowego, a także może poprawić potencjalną stopę wzrostu.

Jeśli piszesz biznesplan po raz pierwszy, mamy nadzieję, że te wskazówki okażą się pomocne.

Szczęśliwego planowania biznesowego!