初めての創設者のための10の事業計画のヒント

初めて起業し、良い計画を立てる方法が心配ですか？

あなたは運がいいです。

この記事では、正しい方向に着手するのに役立つ10のビジネスプランニングのヒントを学びます。

それで、それ以上の苦労なしに、転がり始めましょう。

事業を始めるには多くの仕事が必要です。 実際、一度に取り組むべきことが千あるように感じることがよくあります。

法律上のアドバイスを求めることから、オフィススペースを借りてLLCを設立することまで、すべてを文書化する必要があります。 初めての創設者にとってはストレスになる可能性があります。

そして、良い事業計画がなければ、コミュニケーション、管理、計画はあなたのビジネスの問題になります。

あるビジネス調査によると、スタートアップの21.5％は、適切な計画がないこともあり、最初の1年で失敗します。

そのため、適切な計画の重要性は、ビジネスの基盤であるため、控えめに言うことはできません。

早期に行う決定は、ビジネスの成長を左右する可能性があります。

しかし、どのようにして良い事業計画を立てますか？

あなたが新しいビジネスを始めることを考えていて、成功するビジネスプランを作る方法を学びたいならば、以下で共有されるどんなヒントもスキップしないでください。

事業計画とは

ビジネスプランは、ビジネスを成功させ、成長させるために実行する手順の概要を説明したドキュメントです。

それはあなたが売るもの、市場、あなたが売る計画を立てる方法、あなたが必要とする資金の種類、あなたの財務予測、あなたのビジネスの構造などからすべてをカバーします。

優れた事業計画は、あなたのビジネスの焦点を確立し、投資家やあなたのスタートアップを評価できる他の専門家を引き付けるのに役立ちます。

一言で言えば、ビジネスプランはあなたのアイデアが価値があるかどうかを潜在的な投資家に証明するのに役立ちます。

一般的なビジネスプランは、次のコンポーネントで構成されています。

• エグゼクティブサマリー
• 会社概要
• 市場調査
• 競合分析
• 管理と組織
• 商品やサービスの説明
• 財務予測
• 販売戦略
• 資金提供の要請
• マーケティング計画

事業計画のヒントを共有する前に、学ぶ必要のあるいくつかの基本的なことを見てみましょう。

事業前計画

あなたのビジネスがユニークである理由を理解する

まず、何よりもまず、あなたのビジネスが他のビジネスと何が違うのかを判断します。

あなたのアイデアはすでに他の誰かによって実装されている可能性があることを忘れないでください。

だからあなたは競争から離れて自分自身を設定したいです。

したがって、次の質問を自問してください。

• 私のビジネスアイデアは他のアイデアと何が違うのですか？
• 製品やサービスを宣伝するにはどうすればよいですか？
• 私のターゲット顧客は誰ですか？

あなたがあなたのビジネスプラン研究の核心に入る前にあなたのビジネスがどれほど異なっているかを絞り込むためにあなたができる限りそしてできるだけ広く考えなさい。

短く簡潔にしてください

あなたのビジネスプランを短く簡潔にしてください。 あなたの市場調査で集めることがたくさんあります。 ただし、重要な詳細のみを含めてください。

あなたのビジネスプランは、読みやすく、簡単に理解できるものでなければなりません。

それを呼吸し、生き続ける

原則として、事業計画はいつでも更新または変更することができます。 ですから、これを覚えておいてください。

それでは、初めての創業者のための事業計画のヒントを学びましょう。

初めての創設者のための事業計画のヒント

1.対象者を決定する

あなたのアイデアは誰もがそれを気に入るほど素晴らしいと考えるのは簡単です。

この考えに惑わされないでください。

成功するビジネスを立ち上げるための最初のステップは、ターゲット顧客を特定することです。

あなたのターゲット顧客はあなたがするすべての決定の原動力です。

したがって、あなたのビジネスはそれらを中心に展開します。

あなたのビジネスプランに飛び込む前に、あなたのターゲット市場を特定してください。

ターゲットオーディエンスを特定することは、適切な人々に合わせてマーケティングおよび販売戦略を調整するのに役立ちます。

ここで、市場調査を行う必要があります。

それは簡単です。 顧客がいなければ、あなたのビジネスは失敗するでしょう。

多くの企業は、適切な調査を実施しなかったために失敗しました。

ですから、あなたのアイデアがどんなに素晴らしいものであっても、徹底的な市場調査を行うようにしてください。

次のカテゴリにオーディエンスをセグメント化することで、市場調査を開始できます。

• 人口統計;
• 行動;
• 地理的;
• サイコグラフィック;

次に、調査を次のように絞り込みます。

• 年;
• 性別;
• 位置;
• 収入レベル;

市場調査が終了するまでに、ターゲット市場を次のように絞り込むことができます。

• 男性;
• 女性;
• 30〜45歳。
• ボストンエリアに住んでいます。

ビジネスプランの他のセクションでターゲット市場を使用することを忘れないでください。

2.事業計画の目標を決定する

今日の絶え間なく変化する経済では、計画と戦略を立てるために時間をかけることがこれまで以上に重要になっています。

自分のビジネスプランの「理由」を自問することから始めます。

あなたの事業計画は、あなたにさらなる明確さを与え、あなたのアイデアが実行可能かどうかを判断することを目的としていますか？ それともあなたはあなたのビジネスのための資金を探すためにビジネスプランを作っていますか？

計画段階でよく考えられ、書かれたビジネス目標を持つことは、ビジネスの成功のためのロードマップを提供します。

だから、あなたのビジネス目標を決定し、それに焦点を当てます。

3.提案から計画を開始します

事業計画の売り込みは、事業計画の本質的な詳細を要約した、事業の1ページの概要（または概要）です。

あなたの売り込みは、投資家や潜在的なビジネスパートナーがあなたのアイデアを理解するのを助けるのに十分簡単でなければなりません。

4.あなたのビジネスプランはあなたの多くの時間を費やすべきではありません

事業計画はあなたのビジネスにとって不可欠な文書ですが、積極的に資金を求めているのでない限り、あまり多くの時間を費やすべきではありません。

あなたはあなたの時間のほとんどをあなたの製品やサービスの構築と販売に費やす必要があります。

5.競合他社の調査を行う

あなたが犯したい最後の間違いは、あなたの競争相手、彼らの製品、マーケティング戦略などを知らずにあなたのビジネスを始めることです。

あなたの競争を研究するとき、あなたは彼らの過ちについて学び、彼らの顧客基盤を知る必要があります。

あなたがあなたの競争を知ったら、それに応じてあなたのビジネスプランを評価して調整することはより簡単でしょう。

6.完璧に集中しないでください

初めての創設者として、完璧な事業計画を立てようとしている間、完璧なサイクルで立ち往生するのは簡単です。

この誘惑に惑わされないでください。

事業計画の完成に焦点を合わせるのではなく、事業計画を単純に保ちながら、収益を生み出す活動、製品と市場の適合、および販売に焦点を合わせます。

7.インターネットでインスピレーションを得る

今日のインターネットにはたくさんのビジネスプランの例があります。 あなたが始めたいビジネスの種類、規模、または種類に関係なく、あなたはオンラインでインスピレーションを探すことができます。

できるだけ多くのビジネスプランの例を調べて、自分のビジネスプランに含める詳細を把握してください。

Udemyや他の多くの信頼できる情報源からインスピレーションを得ていることを確認してください。

8.エグゼクティブサマリーを簡潔に保つ

場合によっては、投資家または潜在的なビジネスパートナーは、エグゼクティブサマリーを超えてあなたのビジネスプランを読まないかもしれません。

そのため、ビジネスが解決しようとしている問題、それをどのように解決するか、そしてビジネスが競合他社とどのように差別化されているかを明確に述べながら、簡潔に保つ必要があります。

一言で言えば、あなたの価値提案を簡潔に示してください。

9.他の誰かにあなたのビジネスプランを読んでもらう

事業計画を書くときにどれほど注意を払っても、ドキュメントの有用性を損なう可能性のあるばかげた間違いを犯すことになります。

あなたが犯したい最後の間違いは、タイプミス、文法、および他の回避可能な間違いでいっぱいのビジネスプランを提示することです。

あなたがそれを書き終えたら、誰かにあなたのビジネスプランを読んでもらうように頼んでください。

誰かに読んでもらうと、間違いを見つけるのに役立ちます。 また、特に初めて計画を作成する場合は、計画の構成と整理にも役立ちます。

10.将来の改訂の余地を残す

前に述べたように、ビジネスプランは、ビジネスプランニングの過程で数回切り捨て、再編成、再構築、および更新できる生きたドキュメントです。

そのため、最初の事業計画を立てるときは、改訂の準備をしてください。

だからあなたはそれを持っています：初めての創設者のための10の事業計画のヒント。

初めて事業計画を立てる場合は、これらのヒントがあなたの目を開くことを願っています。

しかし、あなたが行く前に、初めての創設者が彼らの事業計画で犯す可能性が高いいくつかの間違いを見てみましょう。

避けるべき事業計画の間違い

完璧なビジネスプランのようなものはありませんが、あなたはあなたのものを作るときに次の問題を避ける必要があります：

ずさんなプレゼンテーション

最初のトライアルで完璧なビジネスプランを立てることはできませんが、ページ番号の欠落、一貫性のない余白、ラベルのないグラフや誤った単位、その他の回避可能な間違いを避ける必要があります。

ビジネスプランでこれらすべての問題を回避するには、潜在的なビジネスパートナーや投資家に提示する前に、他の誰かに読んで校正してもらいます。

不完全な事業計画

優れた事業計画は、マーケティング、販売、顧客、製品とサービス、競争などを含むすべての重要な領域をカバーする必要があります。

また、詳細な財務予測やその他の多くの重要事項を含める必要があります。

不十分に書かれた計画

完全に書かれたビジネスプランはこれまでありませんでしたが、スペル、文法、句読点の間違いでいっぱいのプランを読みたがる人は誰もいません。

もちろん、投資家や潜在的なビジネスパートナーは、英語の専門家が経営する会社に投資することを望んでいませんが、不十分に書かれた事業計画は彼らを怒らせる可能性があります。

計画を注意深く校正および編集することにより、ある程度のプロ意識を示す必要があります。

また、漠然とした詳細すぎる事業計画を立てないようにする必要があります。

最終的な考え

新しいビジネスを始めることは刺激的である場合があります。 物事を急ぐのは簡単です。 ただし、ビジネスの成功に向けて準備するには、時間をかけて計画を立てる必要があります。

時間をかけて優れた事業計画を作成することで、投資を確保したり、資金を調達したりする可能性が高まり、潜在的な成長率も向上する可能性があります。

初めてビジネスプランを作成する場合は、これらのヒントがお役に立てば幸いです。

幸せな事業計画！