10 conseils de planification d'entreprise pour les nouveaux fondateurs

Vous démarrez une entreprise pour la première fois et vous vous demandez comment faire un bon plan ?

Tu es chanceux.

Dans cet article, vous allez apprendre dix conseils de planification d'entreprise pour vous aider à démarrer dans la bonne direction.

Alors sans plus tarder, commençons.

Démarrer une entreprise demande beaucoup de travail. En fait, on a souvent l'impression qu'il y a mille choses à aborder en même temps.

De la recherche de conseils juridiques à la location de bureaux et à la création d'une LLC, vous devez tout documenter. Cela peut être stressant pour les nouveaux fondateurs.

Et sans un bon plan d'affaires, la communication, la gestion et la planification deviennent un problème dans votre entreprise.

Une étude commerciale suggère que 21,5% des startups échouent la première année, en partie à cause d'un manque de planification adéquate.

Pour cette raison, l'importance d'une bonne planification ne peut être sous-estimée, car c'est le fondement de votre entreprise.

Les décisions que vous prenez tôt peuvent faire ou défaire la croissance de votre entreprise.

Mais comment faire un bon business plan ?

Si vous envisagez de démarrer une nouvelle entreprise et que vous souhaitez apprendre à élaborer un plan d'affaires réussi, ne sautez aucun des conseils partagés ci-dessous.

Qu'est-ce qu'un plan d'affaires

Un plan d'affaires est un document qui décrit les étapes à suivre pour démarrer une entreprise avec succès et la développer.

Il couvre tout, de ce que vous allez vendre, du marché, de la manière dont vous envisagez de vendre, du type de financement dont vous aurez besoin, de vos projections financières, de la structure de votre entreprise, etc.

Un bon plan d'affaires aide à établir une orientation pour votre entreprise, à attirer des investisseurs et d'autres professionnels qui peuvent évaluer votre startup.

En un mot, un plan d'affaires vous aide à prouver aux investisseurs potentiels si votre idée en vaut la peine ou non.

Un plan d'affaires typique comprend les éléments suivants :

• Résumé
• Description de l'entreprise
• Étude de marché
• Analyse compétitive
• Gestion et organisation
• Description de vos produits et/ou services
• Projections financières
• Stratégie de soldes
• Demande de financement
• Plan de marketing

Avant de partager les conseils de planification d'entreprise, examinons quelques éléments de base que vous devez apprendre :

Planification pré-commerciale

Comprendre ce qui rend votre entreprise unique

Tout d'abord, avant toute chose, déterminez ce qui différencie votre entreprise des autres.

N'oubliez pas que votre idée aurait déjà pu être mise en œuvre par quelqu'un d'autre.

Vous souhaitez donc vous démarquer de la concurrence.

Alors posez-vous les questions suivantes :

• Qu'est-ce qui différencie mon idée d'entreprise des autres ?
• Comment ai-je l'intention de promouvoir mes produits et/ou services ?
• Qui sont mes clients cibles ?

Réfléchissez autant et aussi largement que possible pour déterminer à quel point votre entreprise est différente avant d'entrer dans le vif du sujet de la recherche de votre plan d'affaires.

Soyez bref et concis

Faites votre plan d'affaires court et concis. Il y a beaucoup à rassembler dans votre étude de marché ; cependant, n'incluez que les détails importants.

Votre plan d'affaires doit être rapide à lire et facile à parcourir.

Gardez-le respirer et vivre

En règle générale, un plan d'affaires peut être mis à jour ou modifié à tout moment. Alors gardez cela à l'esprit au fur et à mesure.

Sur ce, apprenons les conseils de planification d'entreprise pour les nouveaux fondateurs.

Conseils de planification d'entreprise pour les nouveaux fondateurs

1. Déterminez votre public

Il est facile de penser que votre idée est suffisamment géniale pour que tout le monde l'aime.

Ne tombez pas dans cette pensée.

La première étape pour lancer une entreprise prospère consiste à identifier vos clients cibles.

Vos clients cibles sont le moteur de chaque décision que vous prenez.

Donc, votre entreprise tourne autour d'eux.

Avant de plonger dans votre plan d'affaires, identifiez votre marché cible.

L'identification de votre public cible peut vous aider à adapter vos stratégies de marketing et de vente aux bonnes personnes.

C'est là que vous devrez effectuer une étude de marché.

C'est simple. Sans clients, votre entreprise échouera.

De nombreuses entreprises ont échoué parce qu'elles n'ont pas effectué de recherches appropriées.

Donc, quelle que soit la qualité de votre idée, assurez-vous de mener une étude de marché approfondie.

Vous pouvez commencer votre étude de marché en segmentant votre audience dans les catégories suivantes :

• Démographique;
• comportemental ;
• Géographique;
• Psychographique;

Ensuite, affinez votre recherche pour :

• Âge;
• Le genre;
• Emplacement;
• Le niveau de revenu;

À la fin de votre étude de marché, vous auriez pu réduire votre marché cible à :

• Mâles;
• femelles ;
• 30 à 45 ans;
• Vivre dans la région de Boston ;

N'oubliez pas que vous utiliserez le marché cible dans d'autres sections de votre plan d'affaires.

2. Déterminez votre objectif de planification d'entreprise

Avec l'économie en constante évolution d'aujourd'hui, il est plus important que jamais de prendre le temps de planifier et d'élaborer des stratégies.

Commencez par vous demander le "Pourquoi" de votre plan d'affaires.

Votre plan d'affaires vise-t-il à vous donner plus de clarté et à déterminer si votre idée est viable ? Ou préparez-vous un plan d'affaires pour rechercher des financements pour votre entreprise?

Avoir des objectifs commerciaux bien pensés et écrits pendant la phase de planification fournit une feuille de route pour le succès de votre entreprise.

Alors, déterminez votre objectif commercial et concentrez-vous dessus.

3. Commencez votre plan avec un pitch

Un argumentaire de plan d'affaires est un aperçu (ou bref) d'une seule page de votre entreprise qui résume les moindres détails de votre plan d'affaires.

Votre argumentaire doit être suffisamment simple pour aider les investisseurs ou les partenaires commerciaux potentiels à comprendre votre idée.

4. Votre plan d'affaires ne devrait pas vous prendre beaucoup de temps

Même si le plan d'affaires est un document essentiel pour votre entreprise, vous ne devriez pas y consacrer trop de temps, sauf si vous recherchez activement des financements.

Vous devez consacrer la majeure partie de votre temps à la création et à la vente de vos produits ou services.

5. Faites une recherche sur les concurrents

La dernière erreur que vous voulez faire est de démarrer votre entreprise sans connaître votre ou vos concurrents, leurs produits, leurs stratégies marketing, etc.

Lorsque vous étudiez vos concurrents, vous devez en savoir plus sur leurs erreurs, connaître leur clientèle, etc.

Il serait plus facile d'évaluer et d'ajuster votre plan d'affaires en conséquence une fois que vous connaissez vos concurrents.

6. Ne vous concentrez pas sur la perfection

En tant que fondateur pour la première fois, il est facile de rester coincé dans le cycle de la perfection tout en cherchant à élaborer le plan d'affaires parfait.

Ne tombez pas dans cette tentation.

Ne vous concentrez pas sur la perfection de votre plan d'affaires, mais concentrez-vous sur les activités génératrices de revenus, l'adéquation produit-marché et les ventes tout en gardant votre plan d'affaires simple.

7. Inspirez-vous sur Internet

Il y a une tonne d'exemples de plans d'affaires sur Internet aujourd'hui. Peu importe le type, la taille ou le type d'entreprise que vous souhaitez démarrer, vous pouvez rechercher l'inspiration en ligne.

Explorez autant d'exemples de plans d'affaires que possible pour avoir une idée des détails à inclure dans le vôtre.

Assurez-vous de vous inspirer de sources fiables telles que Udemy et bien d'autres.

8. Gardez votre résumé concis

Dans certains cas, les investisseurs ou les partenaires commerciaux potentiels peuvent ne pas lire votre plan d'affaires au-delà du résumé.

Pour cette raison, vous devez rester concis tout en indiquant clairement le problème que votre entreprise a l'intention de résoudre, comment elle va le résoudre et comment votre entreprise se démarque de la concurrence.

En un mot, démontrez succinctement votre proposition de valeur.

9. Faites lire votre plan d'affaires par quelqu'un d'autre

Peu importe à quel point vous faites attention lors de la rédaction de votre plan d'affaires, vous allez commettre des erreurs stupides qui peuvent nuire à l'utilité de votre document.

La dernière erreur que vous voulez faire est de présenter un plan d'affaires plein de fautes de frappe, de grammaire et d'autres erreurs évitables.

Demandez à quelqu'un de relire votre plan d'affaires une fois que vous avez fini de l'écrire.

Avoir quelqu'un qui le lise pourrait aider à détecter les erreurs. Ils peuvent également vous aider à structurer et à organiser le plan, surtout si vous en faites un pour la première fois.

10. Laissez de la place pour les révisions futures

Comme indiqué précédemment, un plan d'affaires est un document vivant qui peut être tronqué, réorganisé, restructuré et mis à jour plusieurs fois au cours de la planification d'entreprise.

Pour cette raison, lors de l'élaboration de votre premier plan d'affaires, préparez-vous aux révisions.

Alors voilà : 10 conseils de planification d'entreprise pour les nouveaux fondateurs.

Si vous faites un plan d'affaires pour la première fois, nous espérons que ces conseils vous ouvriront les yeux.

Mais avant de partir, examinons certaines des erreurs que les nouveaux fondateurs sont susceptibles de commettre avec leurs plans d'affaires.

Erreurs de plan d'affaires à éviter

Bien qu'il n'y ait rien de tel qu'un plan d'affaires parfait, vous devez éviter les problèmes suivants lors de l'élaboration du vôtre :

Présentation bâclée

Même si vous ne pouvez pas faire un plan d'affaires parfait lors de votre premier essai, vous devez éviter d'avoir des numéros de page manquants, des marges incohérentes, des graphiques sans étiquettes ou des unités incorrectes et d'autres erreurs évitables.

Pour éviter tous ces problèmes dans votre plan d'affaires, faites-le lire et relire par quelqu'un d'autre avant de le présenter à des partenaires commerciaux ou à des investisseurs potentiels.

Business plan incomplet

Un bon plan d'affaires doit couvrir tous les domaines essentiels, y compris le marketing, les ventes, les clients, les produits et services, la concurrence, etc.

Il devrait également inclure des projections financières détaillées et de nombreux autres éléments importants.

Plan mal rédigé

Bien qu'il n'y ait jamais eu de plan d'affaires parfaitement écrit, personne ne voudrait lire un plan rempli de fautes d'orthographe, de grammaire et de ponctuation.

Bien sûr, les investisseurs et les partenaires commerciaux potentiels ne cherchent pas à investir dans une entreprise dirigée par des experts anglais, mais un plan d'affaires mal rédigé peut les énerver.

Vous devez faire preuve de professionnalisme en relisant et en modifiant soigneusement votre plan.

Il faut aussi éviter de faire un business plan vague et trop détaillé.

Dernières pensées

Démarrer une nouvelle entreprise peut être passionnant. C'est facile de précipiter les choses. Cependant, pour vous préparer au succès de votre entreprise, vous devez prendre le temps de planifier les choses.

Prendre le temps de rédiger un bon plan d'affaires pourrait augmenter vos chances d'obtenir un investissement ou d'obtenir un financement en capital et pourrait également améliorer votre taux de croissance potentiel.

Si vous rédigez un plan d'affaires pour la première fois, nous espérons que ces conseils vous seront utiles.

Bonne planification d'entreprise!