10 suggerimenti per la pianificazione aziendale per i fondatori per la prima volta

Avviare un'attività per la prima volta e preoccuparsi di come fare un buon piano?

Sei fortunato.

In questo articolo imparerai dieci suggerimenti per la pianificazione aziendale che ti aiuteranno a iniziare nella giusta direzione.

Quindi, senza ulteriori indugi, iniziamo.

Avviare un'impresa richiede molto lavoro. In effetti, spesso sembra che ci siano mille cose da affrontare tutte in una volta.

Dalla ricerca di consulenza legale all'affitto di uffici e alla costituzione di una LLC, è necessario documentare tutto. Può essere stressante per i fondatori per la prima volta.

E senza un buon business plan, la comunicazione, la gestione e la pianificazione diventano un problema nella tua azienda.

Uno studio aziendale suggerisce che il 21,5% delle startup fallisce nel primo anno, in parte a causa della mancanza di una pianificazione adeguata.

Per questo motivo, l'importanza di una corretta pianificazione non può essere sottovalutata, poiché è la base della tua attività.

Le decisioni che prendi in anticipo possono fare o distruggere la crescita della tua attività.

Ma come si crea un buon business plan?

Se stai pensando di avviare una nuova attività e vuoi imparare come creare un business plan di successo, non saltare nessuno dei suggerimenti condivisi di seguito.

Che cos'è un piano aziendale

Un business plan è un documento che delinea i passaggi che dovrai intraprendere per avviare un'attività con successo e farla crescere.

Copre tutto da ciò che venderai, il mercato, come prevedi di vendere, il tipo di finanziamento di cui avrai bisogno, le tue proiezioni finanziarie, la struttura della tua attività, ecc.

Un buon business plan aiuta a stabilire un focus per la tua attività, ad attrarre investitori e altri professionisti che possono valutare la tua startup.

In poche parole, un business plan ti aiuta a dimostrare ai potenziali investitori se la tua idea vale o meno.

Un tipico business plan è composto dai seguenti componenti:

• Sintesi
• Descrizione dell'azienda
• Ricerca di mercato
• Analisi competitiva
• Gestione e organizzazione
• Descrizione dei tuoi prodotti e/o servizi
• Proiezioni finanziarie
• Strategia di vendita
• Richiesta di finanziamento
• Piano di marketing

Prima di condividere i suggerimenti per la pianificazione aziendale, diamo un'occhiata ad alcune cose di base che devi imparare:

Pianificazione pre-aziendale

Scopri cosa rende unica la tua attività

Prima di tutto, prima di ogni altra cosa, determina cosa rende la tua attività diversa dalle altre.

Ricorda che la tua idea potrebbe essere già stata implementata da qualcun altro.

Quindi vuoi distinguerti dalla concorrenza.

Quindi poniti le seguenti domande:

• Cosa rende la mia idea di business diversa dalle altre?
• Come intendo promuovere i miei prodotti e/o servizi?
• Chi sono i miei clienti target?

Pensa il più e il più ampio possibile per restringere il campo di quanto sia diversa la tua attività prima di entrare nel nocciolo della ricerca del tuo piano aziendale.

Mantienilo breve e conciso

Rendi il tuo business plan breve e conciso. C'è molto da raccogliere nella tua ricerca di mercato; tuttavia, includi solo i dettagli importanti.

Il tuo business plan dovrebbe essere veloce da leggere e anche facile da sfogliare.

Continua a respirare e a vivere

Di norma, un business plan può essere aggiornato o modificato in qualsiasi momento. Quindi tienilo a mente mentre procedi.

Con questo, impariamo i suggerimenti sulla pianificazione aziendale per i fondatori per la prima volta.

Suggerimenti per la pianificazione aziendale per i fondatori per la prima volta

1. Determina il tuo pubblico

È facile pensare che la tua idea sia abbastanza grande da essere apprezzata da tutti.

Non innamorarti di questo pensiero.

Il primo passo per avviare un'attività di successo è identificare i tuoi clienti target.

I tuoi clienti target sono la forza trainante di ogni tua decisione.

Quindi la tua attività ruota attorno a loro.

Prima di immergerti nel tuo business plan, identifica il tuo mercato di riferimento.

Identificare il tuo pubblico di destinazione può aiutarti ad adattare le tue strategie di marketing e vendita alle persone giuste.

Qui è dove dovrai condurre ricerche di mercato.

È semplice. Senza clienti, la tua attività fallirà.

Molte aziende hanno fallito per non aver condotto una ricerca adeguata.

Quindi, non importa quanto sia grande la tua idea, assicurati di condurre ricerche di mercato approfondite.

Puoi iniziare la tua ricerca di mercato segmentando il tuo pubblico nelle seguenti categorie:

• Demografico;
• Comportamentale;
• Geografico;
• Psicografico;

Quindi restringi la tua ricerca a:

• Età;
• Genere;
• Posizione;
• Livello di reddito;

Entro la fine della tua ricerca di mercato, avresti potuto restringere il tuo mercato di riferimento a:

• Maschi;
• femmine;
• dai 30 ai 45 anni;
• Vivere nella zona di Boston;

Ricorda che utilizzerai il mercato di riferimento in altre sezioni del tuo piano aziendale.

2. Determina il tuo obiettivo di pianificazione aziendale

Con l'economia in continua evoluzione di oggi, è più importante che mai prendersi il tempo per pianificare e definire strategie.

Inizia chiedendoti il ​​“perché” del tuo business plan.

Il tuo business plan intende darti ulteriore chiarezza e determinare se la tua idea è fattibile? Oppure stai facendo un business plan per cercare finanziamenti per la tua attività?

Avere obiettivi aziendali ben congegnati e scritti durante la fase di pianificazione fornisce una tabella di marcia per il successo aziendale.

Quindi, determina il tuo obiettivo aziendale e concentrati su di esso.

3. Inizia il tuo piano con una presentazione

Un piano aziendale è una panoramica di una singola pagina (o breve) della tua attività che riassume i dettagli essenziali del tuo piano aziendale.

La tua presentazione dovrebbe essere abbastanza semplice da aiutare gli investitori o i potenziali partner commerciali a capire la tua idea.

4. Il tuo piano aziendale non dovrebbe consumare molto del tuo tempo

Anche se il business plan è un documento essenziale per la tua attività, non dovresti dedicarci troppo tempo, a meno che tu non stia attivamente cercando finanziamenti.

Devi dedicare la maggior parte del tuo tempo alla creazione e alla vendita dei tuoi prodotti o servizi.

5. Fai una ricerca sulla concorrenza

L'ultimo errore che vuoi fare è avviare la tua attività senza conoscere i tuoi concorrenti, i loro prodotti, le strategie di marketing, ecc.

Quando studi la tua concorrenza, devi conoscere i loro errori, conoscere la loro base di clienti e altro ancora.

Sarebbe più facile valutare e adattare di conseguenza il tuo piano aziendale una volta che conosci la concorrenza.

6. Non concentrarti sulla perfezione

Come fondatore per la prima volta è facile rimanere bloccati nel ciclo della perfezione mentre si cerca di realizzare il piano aziendale perfetto.

Non cadere in questa tentazione.

Non concentrarti sul perfezionamento del tuo piano aziendale, ma concentrati sulle attività che generano entrate, sull'adattamento al mercato dei prodotti e sulle vendite mantenendo semplice il tuo piano aziendale.

7. Fatti ispirare da Internet

Ci sono un sacco di esempi di business plan su Internet oggi. Indipendentemente dal tipo, dalle dimensioni o dal tipo di attività che desideri avviare, puoi cercare ispirazione online.

Esplora il maggior numero possibile di esempi di business plan per avere un'idea dei dettagli da includere nel tuo.

Assicurati di trarre ispirazione da fonti affidabili come Udemy e molte altre.

8. Mantieni conciso il tuo riepilogo esecutivo

In alcuni casi, gli investitori o potenziali partner commerciali potrebbero non leggere il tuo piano aziendale oltre il riepilogo.

Per questo motivo, è necessario mantenerlo conciso mentre indichi chiaramente il problema che la tua azienda intende risolvere, come lo risolverà e come la tua azienda si distingue dalla concorrenza.

In poche parole, dimostra succintamente la tua proposta di valore.

9. Fai leggere il tuo piano aziendale da qualcun altro

Non importa quanto stai attento quando scrivi il tuo piano aziendale, commetterai errori stupidi che possono danneggiare l'utilità del tuo documento.

L'ultimo errore che vuoi fare è presentare un business plan pieno di errori di battitura, grammatica e altri errori evitabili.

Chiedi a qualcuno di leggere il tuo business plan una volta che hai finito di scriverlo.

Avere qualcuno che lo legge potrebbe aiutare a cogliere eventuali errori. Possono anche aiutare con la strutturazione e l'organizzazione del piano, soprattutto se ne stai facendo uno per la prima volta.

10. Lascia spazio a revisioni future

Come affermato in precedenza, un business plan è un documento vivo che può essere troncato, riorganizzato, ristrutturato e aggiornato più volte nel corso della pianificazione aziendale.

Per questo motivo, quando crei il tuo primo piano aziendale, preparati per le revisioni.

Ecco qua: 10 consigli sulla pianificazione aziendale per i fondatori per la prima volta.

Se stai preparando un business plan per la prima volta, speriamo che questi suggerimenti ti aprano gli occhi.

Ma prima di andare, diamo un'occhiata ad alcuni degli errori che è probabile che i fondatori per la prima volta commettano con i loro piani aziendali.

Errori del piano aziendale da evitare

Anche se non c'è niente come un piano aziendale perfetto, è necessario evitare i seguenti problemi quando si crea il proprio:

Presentazione sciatta

Anche se non puoi creare un business plan perfetto nella tua prima prova, devi evitare di perdere numeri di pagina, margini incoerenti, grafici senza etichette o unità errate e altri errori evitabili.

Per evitare tutti questi problemi nel tuo business plan, fallo leggere e correggere da qualcun altro prima di presentarlo a potenziali partner commerciali o investitori.

Piano aziendale incompleto

Un buon business plan deve coprire tutte le aree essenziali tra cui marketing, vendite, clienti, prodotti e servizi, concorrenza, ecc.

Dovrebbe anche includere proiezioni finanziarie dettagliate e molte altre cose importanti.

Piano scritto male

Anche se non c'è mai stato un piano aziendale scritto perfettamente, nessuno vorrebbe leggere un piano pieno di errori di ortografia, grammatica e punteggiatura.

Naturalmente, gli investitori e i potenziali partner commerciali non stanno cercando di investire in una società gestita da esperti inglesi, ma un business plan scritto male può farli incazzare.

Devi mostrare un certo senso di professionalità correggendo e modificando attentamente il tuo piano.

Bisogna anche evitare di fare un business plan vago e troppo dettagliato.

Pensieri finali

Avviare una nuova attività può essere eccitante. È facile affrettare le cose. Tuttavia, per prepararti al successo aziendale, devi prenderti del tempo per pianificare le cose.

Prendersi del tempo per scrivere un buon business plan potrebbe aumentare le tue possibilità di garantire un investimento o ottenere finanziamenti in conto capitale e potrebbe anche migliorare il tuo potenziale tasso di crescita.

Se stai scrivendo un business plan per la prima volta, ci auguriamo che troverai utili questi suggerimenti.

Buona pianificazione aziendale!