15 sfaturi eficiente pentru a deveni un mare lider în compania ta

Este dificil să descrii un mare lider în cuvinte și poți deosebi un lider adevărat de un popor obișnuit doar pe baza calităților sale de conducere. Adaptabilitatea, responsabilitatea, inteligența, onestitatea și asertivitatea sunt câteva dintre calitățile importante pe care le poți descoperi la un mare lider. Un lider de succes face o mare diferență pentru compania sa, deoarece ajută o organizație să iasă din orice situație dificilă. Dacă vrei să devii un mare lider în compania ta, atunci iată câteva sfaturi eficiente care îți vor face munca mai ușoară:

1. Cunoaște-ți propriul stil de conducere:

Fiecare individ este diferit și ai propriul tău stil de conducere pe care trebuie să-l identifici. Puteți lucra la punctele dvs. tari și punctele slabe pentru a descoperi zonele în care aveți nevoie de o îmbunătățire. Puteți să vă evaluați abilitățile și să verificați dacă acele abilități vă împiedică sau vă ajută să deveniți un lider de succes. Odată ce îți recunoști stilul dominant, poți lucra la lucruri pentru a-ți îmbunătăți abilitățile de conducere și a-ți schimba abordarea în consecință.

 Recomandat pentru dvs.: 9 moduri în care companiile de comerț electronic pot aborda preocupările privind confidențialitatea clienților.

2. Încurajați-vă membrii echipei să contribuie:

Trimiteți-i membrului echipei dvs. mesajul că îi salutați ideile, indiferent dacă acestea sunt bune sau rele. Dacă vă încurajați membrii echipei să contribuie la întâlniri, atunci sunteți pe cale de a deveni un lider democratic. Deși veți avea ultimul cuvânt cu privire la întâlnirile companiei, luarea de păreri ale altor membri ai grupului va dezvolta un mediu prietenos în cadrul departamentelor interne ale companiei. De asemenea, va spori creativitatea și abilitățile de rezolvare a problemelor angajaților dvs., pe măsură ce aceștia primesc valoare pentru opinia lor.

3. Nu ezitați să vă asumați riscuri:

Un lider de succes gândește întotdeauna într-un mod inovator și nu ezită niciodată să încerce lucruri noi. Inspirați-vă din lucrurile pe care le-ați realizat în trecut și căutați noi oportunități pentru a vă dezvolta afacerea. Uneori, asumarea riscurilor calculate vă va oferi cu siguranță recompense profitabile. Dar trebuie să cercetați mult și să vă mențineți planul B citit înainte de a încerca orice nouă afacere. Abilitățile dumneavoastră de asumare a riscurilor vă vor permite să faceți salturi mari care vor crea o diferență semnificativă în creșterea organizației dumneavoastră.

4. Acceptați eșecurile:

Un mare lider nu înseamnă că câștigă fiecare cursă și atinge fiecare obiectiv conform așteptărilor sale. Uneori, trebuie să-ți accepți eșecurile și să înveți din greșeli, deoarece pierderile te învață lecții mai bune decât victoriile. Un lider de succes nu acuză pe alții pentru greșelile sale. Își asumă responsabilitatea pentru acțiunile sale și încearcă să improvizeze în continuare. Eșecurile tale nu ar trebui să te oblige să iei decizii dure în frustrare. De fapt, ar trebui să te ajute să iei decizii bine informate și să vină cu o planificare adecvată pentru a da din nou cea mai bună șansă.

5. Oferiți recunoașterea sau recompensele potrivite:

Oferirea recunoașterii sau recompenselor angajaților merituoși din cadrul organizației dvs. este o modalitate ideală de a-i menține motivați și de a-i face mulțumiți. Cercetarea a demonstrat de mai multe ori că angajații mulțumiți sunt cei care performează eficient la locul de muncă. Puteți organiza lunar concursuri interdepartamentale și puteți recunoaște un angajat care are performanțe mai bune.

Daniel Romero-Abreu, președintele și fondatorul Thinking Heads, așa cum sa menționat într-unul dintre interviurile sale recente,

6. Fii sincer:

Dacă nu știi ceva despre subiect, nu te preface că ești un maestru al domeniului respectiv, deoarece te va pune într-o situație de neputință. De fapt, fii sincer cu tine însuți și încearcă să obții cunoștințe în domeniul care crezi că este lipsit. Fiind un mare lider, trebuie să-ți dai seama de greșelile tale și să-ți ceri scuze ori de câte ori este nevoie. Acest lucru vă permite să câștigați mult respect de la subalterni, deoarece aceștia vă vor aprecia atitudinea umilă.

7. Fii un ascultător adecvat și un comunicator eficient:

Ascultarea angajaților tăi este o altă calitate importantă care te va ajuta să devii un mare lider. Trebuie să facilitați comunicarea individuală și să primiți feedback regulat de la angajați înainte de începerea proiectului și după finalizarea acestuia. Prin reducerea decalajului de comunicare dintre top management și personalul companiei dumneavoastră, puteți evita orice neînțelegeri în cadrul companiei. Acest lucru va menține tot personalul companiei dvs. pe aceeași pagină. Aceștia se vor concentra pe atingerea obiectivelor definite ale companiei dumneavoastră.

8. Fii un model de urmat:

Un mare lider nu este doar un mentor al personalului companiei sale, ci acționează și ca un model pentru aceștia. Majoritatea angajaților companiei încearcă să imite stilul liderului lor, încercând să devină ca el într-o zi. Deci, ca lider de succes, trebuie să adopți calitățile și abilitățile pe care vrei să le vezi la membrii echipei tale. Trebuie să vorbiți și să încercați constant să vă improvizați pentru a oferi un exemplu perfect pentru angajații dvs.

 S-ar putea să vă placă: Fenomenul Leadershipului – Teoria, Concepția și Analiza.

9. Motivați-vă personalul:

Nu trebuie să rostești niciun discurs motivațional pentru a deveni un lider motivant în compania ta. Vă puteți încuraja personalul apreciind pur și simplu munca lor grea la momentul potrivit. Acest lucru le va da un impuls să încerce mai mult. Dacă vreun angajat al companiei tale se simte deprimat din cauza progresului său mediocru, poți vorbi câteva cuvinte pozitive cu el făcându-l conștient de potențialul său real.

10. Construiți încredere:

Participați la activitățile de zi cu zi ale organizației dvs. și faceți-vă disponibil pentru a rezolva problemele cu care se confruntă angajații. Apreciază-ți angajații la nivel personal și nu lua credite inutile pentru realizările altcuiva. Acest lucru le va trimite un mesaj că acțiunile și interesele tale nu vor înlocui obiectivele companiei tale și că vei sprijini angajații tăi în circumstanțe dificile.

11. Controlează-ți emoțiile și păstrează răbdarea:

Marii lideri nu sunt conduși niciodată de emoții, dar rămân concentrați în timpul suișurilor și coborâșurilor companiei. Angajații companiei tale pot ajunge să facă greșeli ocazional. Uneori tu ești cel de care trebuie să suferi consecințele. Așa că este rândul tău să gestionezi cu răbdare aceste tipuri de situații critice. Mentorați-vă angajații în mod corespunzător, astfel încât să nu mai facă astfel de greșeli. Liderii de succes nu iau decizii importante atunci când sunt foarte supărați. De asemenea, ei nu comit ceva când sunt foarte fericiți.

12. Urmărește-ți adevărata pasiune:

Dacă lucrezi într-un domeniu care nu este de interes, atunci s-ar putea să ai succes în acel domeniu, dar nu vei deveni un adevărat lider. Așa că alege un domeniu de interes și vei ajunge să faci o mulțime de miracole în viața ta. Pentru că vei avea multe de câștigat în viață și nimic de pierdut. Indiferent dacă ocupați o funcție de senior manager într-o organizație sau conduceți propria companie, asigurați-vă că alegeți un departament de care vă pasionați.

13. Fii corect și nu face nedreptate nimănui:

Majoritatea managerilor superiori preferă doar să laude munca angajaților lor preferați. Acest lucru va trimite un mesaj foarte greșit celorlalți angajați și aceștia se vor simți lipsiți de motiv în ceea ce privește munca lor. Deci, ori de câte ori alocați responsabilități sau chiar recunoașteți pe cineva, asigurați-vă că păstrați lucrurile corecte. Fiecare angajat al companiei tale adaugă valoare muncii sale. Dacă simți că există cineva în cadrul organizației tale care nu primește atenția pe care o merită, atunci fiind un lider grozav, ar trebui să iei inițiativă.

14. Nu te limita:

Marii lideri nu atribuie nicio etichetă altor oameni și nici măcar nu fac același lucru pentru ei înșiși. Poate că ocupați o poziție foarte înaltă în compania dumneavoastră; nu înseamnă că ar trebui să te limitezi doar la muncă de profil înalt. Uneori, trebuie să faci o sarcină de bază și să devii exemplar pentru angajații companiei. În acest fel, vei câștiga respect din partea personalului tău. De asemenea, vă va ajuta să vă mențineți picioarele pe pământ. Desemnarea postului tău nu este identitatea ta, ci abordarea ta față de o problemă. Acesta este ceea ce îți definește caracterul și îl va scoate pe adevăratul lider din tine.

15. Angajați talent nu calificare:

Dacă faceți noi angajări pentru compania dvs., asigurați-vă că căutați talent real, mai degrabă decât să ajungeți să recrutați oameni care au obținut doar diplome. Este mai bine să antrenezi un candidat care are o abordare ambițioasă a muncii și are un potențial uimitor. Dacă aveți oameni cu atitudinea potrivită sub dvs., atunci îi puteți îngriji la orice nivel; chiar și tu poți crea minuni din ele. Angajații optimiști cu calificare scăzută pot face diferențe mari pentru compania dvs. decât angajații încăpățânați cu calificare înaltă.

 S-ar putea să vă placă și: 7 sfaturi utile pentru construirea unei culturi puternice de companie.

Cuvinte finale

În afară de calitățile menționate mai sus, există încă câteva caracteristici unice pe care le veți găsi la marii lideri care vin în imagine atunci când destinul îi pune într-o situație critică. Deci, ori de câte ori întâlniți orice situație dificilă, luați-o ca pe o oportunitate de a vă valorifica talentul latent; spune lumii că ai motive să fii un mare lider.