15 эффективных советов, как стать великим лидером в своей компании

Трудно описать великого лидера простыми словами, и отличить настоящего лидера от простого народа можно только по его лидерским качествам. Приспособляемость, подотчетность, интеллект, честность и настойчивость — вот некоторые из важных качеств, которые вы можете обнаружить в великом лидере. Успешный лидер имеет большое значение для своей компании, поскольку помогает организации выйти из любой сложной ситуации. Если вы хотите стать великим лидером в своей компании, вот несколько эффективных советов, которые облегчат вашу работу:

1. Знайте свой собственный стиль руководства:

Каждый человек индивидуален, и у вас есть свой собственный стиль руководства, который вам нужно определить. Вы можете работать над своими сильными и слабыми сторонами, чтобы определить области, в которых вам нужно улучшиться. Вы можете оценить свои навыки и проверить, мешают ли эти навыки или помогают вам стать успешным лидером. Как только вы осознаете свой доминирующий стиль, вы сможете работать над улучшением своих лидерских навыков и соответствующим образом изменить свой подход.

 Рекомендуется для вас: 9 способов, которыми предприятия электронной коммерции могут решить проблемы конфиденциальности клиентов.

2. Поощряйте членов вашей команды вносить свой вклад:

Отправьте сообщение члену вашей команды, что вы приветствуете их идеи, хорошие они или плохие. Если вы поощряете членов своей команды участвовать в собраниях, значит, вы на пути к тому, чтобы стать демократическим лидером. Хотя последнее слово на собраниях компании будет за вами, прислушиваясь к мнению других членов группы, вы создадите дружественную атмосферу во внутренних отделах компании. Это также повысит креативность и навыки решения проблем ваших сотрудников, поскольку они будут ценить свое мнение.

3. Не бойтесь рисковать:

Успешный лидер всегда мыслит новаторски и никогда не колеблется пробовать что-то новое. Вдохновляйтесь тем, чего вы достигли в прошлом, и ищите новые возможности для развития своего бизнеса. Иногда просчитанный риск определенно принесет вам прибыль. Но вам нужно провести много исследований и прочитать свой план Б, прежде чем пробовать какое-либо новое предприятие. Ваши способности идти на риск позволят вам совершать большие скачки, которые окажут существенное влияние на рост вашей организации.

4. Примите неудачи:

Великий лидер не означает, что он выигрывает каждую гонку и достигает каждой цели в соответствии со своими ожиданиями. Иногда вам нужно принять свои неудачи и учиться на своих ошибках, потому что поражения преподают вам лучшие уроки, чем победы. Успешный лидер не обвиняет других в своих ошибках. Он берет на себя ответственность за свои действия и пытается дальше импровизировать. Ваши неудачи не должны заставлять вас в отчаянии принимать жесткие решения. На самом деле, они должны помочь вам принимать взвешенные решения и иметь правильное планирование, чтобы снова дать лучший результат.

5. Предложите правильное признание или вознаграждение:

Предложение признания или вознаграждения достойным сотрудникам в вашей организации — идеальный способ сохранить их мотивацию и сделать их удовлетворенными. Исследования неоднократно доказывали, что довольные сотрудники — это те, кто эффективно работает на рабочем месте. Вы можете ежемесячно устраивать межведомственные конкурсы и отмечать лучшего сотрудника.

Даниэль Ромеро-Абреу, президент и основатель Thinking Heads, как упомянул в одном из своих недавних интервью,

6. Будьте честны:

Если вы чего-то не знаете по теме, не притворяйтесь мастером в этой области, так как это поставит вас в беспомощное положение. На самом деле, будьте честны с собой и постарайтесь получить знания в той области, которой, по вашему мнению, не хватает. Будучи великим лидером, вы должны осознавать свои ошибки и при необходимости извиняться. Это позволит вам завоевать уважение подчиненных, поскольку они оценят ваше скромное отношение.

7. Будьте хорошим слушателем и эффективным коммуникатором:

Умение слушать своих сотрудников — еще одно важное качество, которое поможет вам стать великим лидером. Вам необходимо наладить общение один на один и получать регулярные отзывы от сотрудников до начала вашего проекта и после его завершения. Сократив разрыв в общении между топ-менеджментом и персоналом вашей компании, вы сможете избежать недопонимания внутри компании. Это будет держать всех сотрудников вашей компании на одной волне. Они будут сосредоточены на достижении определенных целей вашей компании.

8. Будьте образцом для подражания:

Великий лидер является не только наставником сотрудников своей компании, но и служит для них образцом для подражания. Большинство сотрудников компании стараются подражать стилю своего лидера, пытаясь однажды стать похожим на него. Итак, как успешному лидеру, вам необходимо перенять те качества и навыки, которые вы хотите видеть в членах своей команды. Вам нужно говорить и постоянно пытаться импровизировать, чтобы подать идеальный пример своим сотрудникам.

 Вам может понравиться: Феномен лидерства – теория, концепция и анализ.

9. Мотивируйте своих сотрудников:

Вам не нужно произносить мотивационную речь, чтобы стать мотивирующим лидером в своей компании. Вы можете поощрять своих сотрудников, просто оценив их тяжелую работу в нужное время. Это даст им стимул стараться еще больше. Если какой-либо сотрудник вашей компании чувствует себя подавленным из-за своей посредственной успеваемости, вы можете сказать ему несколько положительных слов, дав ему понять его реальный потенциал.

10. Укрепляйте доверие:

Участвуйте в повседневной деятельности вашей организации и будьте доступны для решения проблем, с которыми сталкиваются сотрудники. Цените своих сотрудников на личном уровне и не присваивайте себе лишние заслуги за чужие достижения. Это пошлет им сигнал о том, что ваши действия и интересы не заменят цели вашей компании, и вы поддержите своих сотрудников в трудных обстоятельствах.

11. Контролируйте свои эмоции и сохраняйте терпение:

Великие лидеры никогда не поддаются эмоциям, но они сохраняют концентрацию во время взлетов и падений компании. Сотрудники вашей компании могут время от времени совершать ошибки. Иногда вы тот, кому нужно страдать от последствий. Так что теперь ваша очередь терпеливо справляться с подобными критическими ситуациями. Правильно наставляйте своих сотрудников, чтобы они больше не совершали подобных ошибок. Успешные лидеры не принимают важных решений, когда они очень злы. Кроме того, они ничего не совершают, когда очень счастливы.

12. Преследуйте свою истинную страсть:

Если вы работаете в области, которая вас не интересует, вы можете добиться успеха в этой области, но вы не станете настоящим лидером. Так что выбирайте область, которая вас интересует, и в конечном итоге вы совершите много чудес в своей жизни. Потому что вы многое приобретете в жизни и ничего не потеряете. Независимо от того, занимаете ли вы должность старшего менеджера в организации или управляете собственной компанией, убедитесь, что вы выбрали отдел, который вам нравится.

13. Будьте справедливы и никого не обижайте:

Большинство топ-менеджеров предпочитают только хвалить работу своих любимых сотрудников. Это пошлет очень неверный сигнал другим сотрудникам, и они будут чувствовать себя немотивированными в своей работе. Поэтому всякий раз, когда вы распределяете обязанности или даже признаете кого-то, следите за тем, чтобы все было честно. Каждый сотрудник вашей компании вносит свой вклад в свою работу. Если вы чувствуете, что кто-то в вашей организации не получает того внимания, которого он заслуживает, то, будучи великим лидером, вы должны проявить инициативу.

14. Не ограничивайте себя:

Великие лидеры не навешивают ярлыки на других людей и даже на самих себя. Может быть, вы занимаете очень высокий пост в своей компании; это не означает, что вы должны ограничивать себя только высококлассной работой. Иногда нужно выполнить очень простую задачу и стать примером для сотрудников компании. Таким образом, вы заработаете уважение со стороны своих сотрудников. Это также поможет вам удержать ноги на земле. Должность — это не ваша личность, а ваш подход к проблеме. Это то, что определяет ваш характер, и это лишит вас настоящего лидера.

15. Нанимайте таланты, а не квалификацию:

Если вы занимаетесь наймом новых сотрудников для своей компании, убедитесь, что вы ищете настоящие таланты, а не нанимаете людей, имеющих только дипломы. Лучше обучать кандидата с амбициозным подходом к работе и потрясающим потенциалом. Если в вашем подчинении есть люди с правильным отношением, вы можете поднять их на любой уровень; даже вы можете творить из них чудеса. Оптимистичные сотрудники с низкой квалификацией могут иметь большое значение для вашей компании, чем упрямые сотрудники с высокой квалификацией.

 Вам также может понравиться: 7 полезных советов по созданию сильной корпоративной культуры.

Заключительные слова

Помимо упомянутых выше качеств, есть еще несколько уникальных характеристик, которые вы найдете у великих лидеров, которые проявляются, когда судьба ставит их в критическую ситуацию. Поэтому всякий раз, когда вы сталкиваетесь с трудной ситуацией, используйте ее как возможность использовать свой скрытый талант; скажите миру, что у вас есть причины быть великим лидером.