あなたの会社の偉大なリーダーになるための15の効果的なヒント

偉大なリーダーを単なる言葉で説明することは困難であり、彼のリーダーシップの資質だけに基づいて、実際のリーダーと一般の人々を区別することができます。 適応性、説明責任、知性、誠実さ、および自己主張は、優れたリーダーに見られる重要な資質の一部です。 成功したリーダーは、組織が困難な状況から抜け出すのを助けるので、彼の会社に大きな違いをもたらします。 あなたがあなたの会社の素晴らしいリーダーになりたいなら、ここにあなたの仕事を簡単にするいくつかの効果的なヒントがあります：

1.あなた自身のリーダーシップスタイルを知ってください：

個人はそれぞれ異なり、あなたはあなたが特定する必要があるあなた自身のリーダーシップのスタイルを持っています。 自分の長所と短所に取り組み、改善が必要な領域を見つけることができます。 あなたは自分のスキルを評価し、それらのスキルが成功するリーダーになるというあなたの目標を妨げているのか、それとも助けているのかを確認することができます。 自分の支配的なスタイルを認識したら、リーダーシップスキルを高め、それに応じてアプローチを変えるために取り組むことができます。

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2.チームメンバーに貢献するように促します。

チームメンバーにメッセージを送信して、アイデアが良いか悪いかにかかわらず、彼らのアイデアを歓迎します。 チームメンバーに会議への貢献を奨励している場合は、民主的なリーダーになる道を進んでいます。 会社の会議の最終決定権はありますが、他のグループメンバーの意見を取り入れることで、社内の社内部門内で友好的な環境を築くことができます。 また、従業員が自分の意見に価値をもたらすため、従業員の創造性と問題解決能力も向上します。

3.リスクを取ることを躊躇しないでください：

成功したリーダーは常に革新的な方法で考え、新しいことに挑戦することを躊躇しません。 過去に達成したことからインスピレーションを得て、ビジネスを成長させるための新しい機会を探してください。 時には、計算されたリスクを取ることは間違いなくあなたに儲かる報酬を与えるでしょう。 しかし、新しいベンチャーを試す前に、多くの調査を行い、計画Bを読み続ける必要があります。 リスクテイク能力により、組織の成長に大きな違いをもたらす大きな飛躍を遂げることができます。

4.失敗を受け入れる：

優れたリーダーは、彼がすべてのレースに勝ち、期待どおりにすべての目標を達成することを意味するわけではありません。 時には、失敗は勝利よりも良い教訓を教えてくれるので、失敗を受け入れて間違いから学ぶ必要があります。 成功したリーダーは、自分の過ちを他人のせいにすることはありません。 彼は自分の行動に責任を持ち、さらに即興を試みます。 あなたの失敗はあなたに欲求不満で厳しい決定をすることを強制するべきではありません。 実際、彼らはあなたが十分な情報に基づいた決定を下し、再びベストショットを与えるための適切な計画を立てるのを助けるはずです。

5.適切な認識または報酬を提供します。

組織内のふさわしい従業員に表彰または報酬を提供することは、従業員の意欲を維持し、満足させるための理想的な方法です。 調査の結果、満足している従業員が職場で効率的に仕事をしていることが何度か証明されています。 部門間コンテストを毎月開催し、業績の良い従業員を表彰することができます。

最近のインタビューの1つで言及されているように、ThinkingHeadsの社長兼創設者であるDanielRomero- Abreuは、

6.正直に言うと：

トピックについて何かわからない場合は、その分野のマスターであるふりをしないでください。無力な状況に陥ります。 実際、自分自身に正直になり、不足していると思う分野の知識を身に付けようとします。 優れたリーダーであるためには、間違いを認識し、必要に応じて謝罪する必要があります。 これにより、部下はあなたの謙虚な態度を高く評価するので、部下から多くの尊敬を得ることができます。

7.適切な聞き手と効果的なコミュニケーターになる：

従業員の話を聞くことは、優れたリーダーになるためのもう1つの重要な資質です。 プロジェクトの開始前とプロジェクトの完了後に、1対1のコミュニケーションを促進し、従業員から定期的にフィードバックを受け取る必要があります。 経営トップと社内スタッフのコミュニケーションのギャップを埋めることで、社内の誤解を避けることができます。 これにより、会社のすべてのスタッフが同じページに表示されます。 彼らはあなたの会社の定義された目標を達成することに焦点を合わせます。

8.ロールモデルになる：

優れたリーダーは、会社のスタッフのメンターであるだけでなく、彼らのロールモデルとしても機能します。 会社の従業員のほとんどは、いつか彼のようになろうとするときに、リーダーのスタイルを模倣しようとします。 したがって、成功するリーダーとして、あなたはあなたがあなたのチームメンバーに見たいと思う資質とスキルを採用する必要があります。 あなたは話を歩き、あなたの従業員のための完璧な模範を示すために常に自分自身を即興で作るように努める必要があります。

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9.スタッフのやる気を引き出す：

会社のやる気を起こさせるリーダーになるために、やる気を起こさせるスピーチをする必要はありません。 適切なタイミングで彼らの努力に感謝するだけで、スタッフを励ますことができます。 これは彼らにもっと一生懸命に努力するための後押しを与えるでしょう。 あなたの会社の従業員が彼の平凡な進歩のために落ち込んでいると感じているなら、あなたは彼に彼の本当の可能性を認識させることによって彼といくつかの前向きな言葉を話すことができます。

10.信頼を築く：

組織の日常の活動に参加し、従業員が直面する問題に対処できるようにします。 個人レベルで従業員に感謝し、他人の業績に対して不必要なクレジットを受け取らないでください。 これにより、あなたの行動や利益があなたの会社の目標に取って代わることはなく、厳しい状況下で従業員をサポートするというメッセージが彼らに送られます。

11.感情をコントロールし、忍耐を保ちます。

優れたリーダーは感情に駆り立てられることはありませんが、会社の浮き沈みの間も集中力を維持します。 あなたの会社の従業員は時々間違いを犯してしまうかもしれません。 時々あなたはあなたが結果に苦しむ必要がある人です。 ですから、このような重大な状況に忍耐強く対処するのはあなたの番です。 従業員がそのような間違いを二度としないように、適切に指導してください。 成功したリーダーは、彼らが非常に怒っているとき、重要な決定をしません。 また、彼らはとても幸せなときに何かをコミットしません。

12.あなたの真の情熱を追求します。

あなたが興味のない分野で働いているなら、あなたはその分野で成功するかもしれませんが、あなたは真のリーダーにはなりません。 だからあなたの興味のある分野を選んでください、そうすればあなたはあなたの人生にたくさんの奇跡を起こすことになるでしょう。 あなたは人生で得るものがたくさんあり、失うものは何もないからです。 組織の上級管理職を務めている場合でも、自分の会社を経営している場合でも、自分が情熱を持っていると感じる部門を選択するようにしてください。

13.公平を期し、だれにも不当を与えないでください。

上級管理職のほとんどは、お気に入りの従業員の仕事を称賛することだけを好みます。 これは他の従業員に非常に間違ったメッセージを送り、彼らは自分の仕事について動機がなくなったと感じるでしょう。 したがって、責任を割り当てたり、誰かを認識したりするときはいつでも、物事を公平に保つようにしてください。 あなたの会社のすべての従業員は彼の仕事に価値を加えます。 組織内に、その人にふさわしい種類の注目を集めていない人がいると感じた場合は、優れたリーダーになるために率先して行動する必要があります。

14.自分を制限しないでください：

優れたリーダーは他の人にラベルを割り当てたり、自分自身のために同じことをしたりしません。 たぶん、あなたはあなたの会社で非常に上級の地位を占めています。 目立つ仕事だけに制限する必要があるという意味ではありません。 時には、非常に基本的なタスクを実行し、会社の従業員の模範となる必要があります。 このようにあなたはあなたのスタッフから尊敬を得るでしょう。 また、足を地面につけておくのにも役立ちます。 あなたの仕事の指定はあなたのアイデンティティではなく、問題に対するあなたのアプローチです。 これがあなたのキャラクターを定義するものであり、それはあなたから本当のリーダーを連れ出します。

15.資格ではなく才能を雇う：

会社で新規採用を行う場合は、学位を取得しただけの人を採用するのではなく、本当の才能を探すようにしてください。 野心的な仕事へのアプローチを持ち、驚くべき可能性を秘めている候補者を訓練することをお勧めします。 あなたの下に正しい態度の人がいるなら、あなたは彼らをどんなレベルにも手入れすることができます。 あなたもそれらから奇跡を作成することができます。 資格の低い楽観的な従業員は、資格の高い頑固な従業員よりも会社に大きな違いをもたらす可能性があります。

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最後の言葉

上記の資質とは別に、運命が彼らを危機的な状況に陥らせたときに浮かび上がる偉大なリーダーに見られるいくつかのユニークな特徴がまだあります。 したがって、困難な状況に遭遇したときはいつでも、潜在的な才能を活用する機会としてそれを利用してください。 優れたリーダーになる理由があることを世界に伝えましょう。