15 skutecznych wskazówek, jak zostać wielkim liderem w swojej firmie
Opublikowany: 2019-09-08Wielkiego przywódcę trudno opisać samymi słowami, a prawdziwego przywódcę można odróżnić od zwykłych ludzi tylko na podstawie jego cech przywódczych. Zdolność do przystosowania się, odpowiedzialność, inteligencja, uczciwość i asertywność to tylko niektóre z ważnych cech, które możesz odkryć u wielkiego lidera. Skuteczny lider ma duże znaczenie dla swojej firmy, ponieważ pomaga organizacji wyjść z każdej trudnej sytuacji. Jeśli chcesz zostać świetnym liderem w swojej firmie, oto kilka skutecznych wskazówek, które ułatwią Ci pracę:
- 1. Poznaj swój własny styl przywództwa:
- 2. Zachęć członków swojego zespołu do wniesienia wkładu:
- 3. Nie wahaj się podejmować ryzyka:
- 4. Zaakceptuj niepowodzenia:
- 5. Oferuj odpowiednie uznanie lub nagrody:
- 6. Bądź szczery:
- 7. Bądź dobrym słuchaczem i skutecznym komunikatorem:
- 8. Bądź wzorem do naśladowania:
- 9. Zmotywuj swoich pracowników:
- 10. Buduj zaufanie:
- 11. Kontroluj swoje emocje i zachowaj cierpliwość:
- 12. Realizuj swoją prawdziwą pasję:
- 13. Bądź uczciwy i nie wyrządzaj nikomu krzywdy:
- 14. Nie ograniczaj się:
- 15. Zatrudnij talent bez kwalifikacji:
- Ostatnie słowa
1. Poznaj swój własny styl przywództwa:

Każda osoba jest inna i masz swój własny styl przywództwa, który musisz zidentyfikować. Możesz pracować nad swoimi mocnymi i słabymi stronami, aby określić obszary, w których potrzebujesz poprawy. Możesz ocenić swoje umiejętności i sprawdzić, czy te umiejętności utrudniają lub pomagają osiągnąć cel, jakim jest zostanie odnoszącym sukcesy liderem. Gdy rozpoznasz swój dominujący styl, możesz popracować nad rzeczami, które poprawią twoje umiejętności przywódcze i odpowiednio zmienią swoje podejście.
Rekomendowane dla Ciebie: 9 sposobów, w jakie firmy handlu elektronicznego mogą rozwiązać obawy dotyczące prywatności klientów.
2. Zachęć członków swojego zespołu do wniesienia wkładu:

Wyślij wiadomość do członka swojego zespołu, że z zadowoleniem przyjmujesz jego pomysły, niezależnie od tego, czy są dobre, czy złe. Jeśli zachęcasz członków swojego zespołu do udziału w spotkaniach, to jesteś na dobrej drodze do zostania demokratycznym przywódcą. Choć to Ty będziesz miał ostatnie słowo na temat spotkań firmowych, to uwzględnienie opinii innych członków grupy stworzy przyjazne środowisko w wewnętrznych działach firmy. Zwiększy również kreatywność i umiejętności rozwiązywania problemów Twoich pracowników, ponieważ będą oni cenić ich opinię.
3. Nie wahaj się podejmować ryzyka:

Lider odnoszący sukcesy zawsze myśli w sposób innowacyjny i nigdy nie waha się próbować nowych rzeczy. Czerp inspirację z tego, co osiągnąłeś w przeszłości i szukaj nowych możliwości rozwoju swojej firmy. Czasami podejmowanie obliczonego ryzyka z pewnością da ci lukratywne nagrody. Ale musisz dużo zbadać i przeczytać swój plan B przed wypróbowaniem jakiegokolwiek nowego przedsięwzięcia. Twoje umiejętności podejmowania ryzyka pozwolą Ci na podjęcie dużych kroków, które znacząco wpłyną na rozwój Twojej organizacji.
4. Zaakceptuj niepowodzenia:

Świetny lider nie oznacza, że wygrywa każdy wyścig i osiąga każdy cel zgodnie ze swoimi oczekiwaniami. Czasami musisz zaakceptować swoje porażki i uczyć się na błędach, ponieważ porażki uczą cię lepszych lekcji niż zwycięstwa. Skuteczny lider nie obwinia innych za swoje błędy. Bierze odpowiedzialność za swoje czyny i stara się dalej improwizować. Twoje porażki nie powinny zmuszać Cię do podejmowania trudnych decyzji w frustracji. W rzeczywistości powinny one pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji i odpowiednim planowaniu, aby ponownie oddać najlepszy strzał.
5. Oferuj odpowiednie uznanie lub nagrody:

Oferowanie uznania lub nagród zasłużonym pracownikom w Twojej organizacji jest idealnym sposobem na utrzymanie ich motywacji i zadowolenia. Badania kilkakrotnie dowiodły, że zadowoleni pracownicy to ci, którzy sprawnie pracują w miejscu pracy. Możesz co miesiąc organizować międzydziałowe konkursy i doceniać pracownika, który osiąga lepsze wyniki.
Daniel Romero-Abreu, prezes i założyciel Thinking Heads, jak wspomniał w jednym z jego ostatnich wywiadów,
6. Bądź szczery:

Jeśli czegoś nie wiesz na ten temat, nie udawaj, że jesteś mistrzem w tej dziedzinie, bo to postawi Cię w bezradnej sytuacji. W rzeczywistości bądź ze sobą szczery i postaraj się zdobyć wiedzę w dziedzinie, której Twoim zdaniem brakuje. Będąc świetnym liderem, musisz zdawać sobie sprawę ze swoich błędów i przepraszać w razie potrzeby. Dzięki temu zyskujesz szacunek podwładnych, ponieważ docenią Twoją skromną postawę.
7. Bądź dobrym słuchaczem i skutecznym komunikatorem:


Słuchanie swoich pracowników to kolejna ważna cecha, która pomoże Ci stać się świetnym liderem. Musisz ułatwiać komunikację jeden do jednego i regularnie otrzymywać informacje zwrotne od pracowników przed rozpoczęciem projektu i po jego zakończeniu. Wypełniając lukę komunikacyjną między najwyższym kierownictwem a pracownikami Twojej firmy, możesz uniknąć wszelkich nieporozumień w firmie. Dzięki temu wszyscy pracownicy Twojej firmy będą na tej samej stronie. Skupią się na osiągnięciu określonych celów Twojej firmy.
8. Bądź wzorem do naśladowania:

Świetny lider jest nie tylko mentorem pracowników swojej firmy, ale także jest dla nich wzorem do naśladowania. Większość pracowników firmy stara się naśladować styl swojego lidera, gdy pewnego dnia stara się upodobnić do niego. Jako odnoszący sukcesy lider musisz przyjąć cechy i umiejętności, które chcesz widzieć w członkach swojego zespołu. Musisz chodzić po rozmowach i nieustannie próbować improwizować, aby dać doskonały przykład swoim pracownikom.
Może ci się spodobać: Fenomen przywództwa – teoria, koncepcja i analiza.
9. Zmotywuj swoich pracowników:

Nie musisz wygłaszać żadnych motywujących przemówień, aby zostać motywującym liderem w swojej firmie. Możesz zachęcić swoich pracowników, po prostu doceniając ich ciężką pracę we właściwym czasie. Dzięki temu będą mogli bardziej się postarać. Jeśli któryś z pracowników Twojej firmy czuje się przygnębiony z powodu swoich przeciętnych postępów, możesz porozmawiać z nim kilka pozytywnych słów, uświadamiając mu jego prawdziwy potencjał.
10. Buduj zaufanie:

Bierz udział w codziennych działaniach Twojej organizacji i bądź gotowy do radzenia sobie z problemami, z którymi borykają się pracownicy. Doceniaj swoich pracowników na poziomie osobistym i nie bierz zbędnych kredytów za cudze osiągnięcia. Dzięki temu wyślesz im komunikat, że Twoje działania i zainteresowania nie wyważą celów Twojej firmy, a Ty wesprzesz swoich pracowników w trudnych warunkach.
11. Kontroluj swoje emocje i zachowaj cierpliwość:

Wielcy liderzy nigdy nie kierują się emocjami, ale skupiają się na wzlotach i upadkach firmy. Pracownicy Twojej firmy mogą czasami popełniać błędy. Czasami to ty musisz ponieść konsekwencje. Więc teraz twoja kolej, by cierpliwie radzić sobie z tego rodzaju krytycznymi sytuacjami. Opiekuj swoich pracowników odpowiednio, aby nie popełniali ponownie takich błędów. Odnoszący sukcesy liderzy nie podejmują żadnych ważnych decyzji, kiedy są bardzo źli. Poza tym nie popełniają niczego, gdy są bardzo szczęśliwi.
12. Realizuj swoją prawdziwą pasję:

Jeśli pracujesz w dziedzinie, która Cię nie interesuje, możesz odnieść sukces w tej dziedzinie, ale nie zostaniesz prawdziwym liderem. Wybierz więc dziedzinę, która Cię interesuje, a dokonasz wielu cudów w swoim życiu. Bo będziesz miał dużo do zyskania w życiu i nic do stracenia. Niezależnie od tego, czy zajmujesz stanowisko starszego menedżera w organizacji, czy prowadzisz własną firmę, upewnij się, że wybierasz dział, który Cię pasjonuje.
13. Bądź uczciwy i nie wyrządzaj nikomu krzywdy:

Większość menedżerów wyższego szczebla woli tylko doceniać pracę swoich ulubionych pracowników. To wyśle bardzo złą wiadomość do innych pracowników, a oni poczują się bez motywu w swojej pracy. Dlatego za każdym razem, gdy przydzielasz obowiązki lub nawet rozpoznajesz kogoś, upewnij się, że wszystko jest uczciwe. Każdy pracownik Twojej firmy dodaje wartości swojej pracy. Jeśli uważasz, że w Twojej organizacji jest ktoś, kto nie cieszy się taką uwagą, na jaką zasługuje, to będąc świetnym liderem, powinieneś podjąć inicjatywę.
14. Nie ograniczaj się:

Wielcy liderzy nie przypisują żadnych etykiet innym ludziom i nie robią tego nawet dla siebie. Może zajmujesz bardzo wysokie stanowisko w swojej firmie; nie oznacza to, że powinieneś ograniczać się tylko do pracy na wysokim szczeblu. Czasami trzeba wykonać bardzo podstawowe zadanie i stać się wzorem dla pracowników firmy. W ten sposób zdobędziesz szacunek swoich pracowników. Pomoże Ci również twardo stąpać po ziemi. Twoje stanowisko nie jest Twoją tożsamością, ale podejściem do problemu. To jest to, co definiuje twój charakter i zabierze z ciebie prawdziwego przywódcę.
15. Zatrudnij talent bez kwalifikacji:

Jeśli poszukujesz nowych pracowników dla swojej firmy, upewnij się, że szukasz prawdziwych talentów, a nie rekrutujesz ludzi, którzy mają tylko stopnie naukowe. Lepiej wyszkolić kandydata, który ma ambitne podejście do pracy i ma niesamowity potencjał. Jeśli masz pod sobą ludzi z odpowiednim nastawieniem, możesz ich przygotować do dowolnego poziomu; nawet ty możesz stworzyć z nich cuda. Optymistyczni pracownicy o niskich kwalifikacjach mogą znacznie zmienić Twoją firmę niż uparci pracownicy o wysokich kwalifikacjach.
Możesz także polubić: 7 przydatnych wskazówek dotyczących budowania silnej kultury firmy.
Ostatnie słowa

Oprócz wyżej wymienionych cech, istnieje jeszcze kilka unikalnych cech, które można znaleźć u wielkich przywódców, które pojawiają się, gdy przeznaczenie stawia ich w krytycznej sytuacji. Tak więc za każdym razem, gdy natkniesz się na trudną sytuację, potraktuj to jako okazję do wykorzystania swojego ukrytego talentu; powiedz światu, że masz powody, by być świetnym przywódcą.
