15 consigli efficaci per diventare un grande leader nella tua azienda

È difficile descrivere a parole un grande leader e si può distinguere un vero leader da una gente comune solo in base alle sue doti di leadership. Adattabilità, responsabilità, intelligenza, onestà e assertività sono alcune delle qualità importanti che puoi scoprire in un grande leader. Un leader di successo fa molta differenza per la sua azienda poiché aiuta un'organizzazione a uscire da qualsiasi situazione difficile. Se vuoi diventare un grande leader nella tua azienda, ecco alcuni suggerimenti efficaci che ti semplificheranno il lavoro:

1. Conosci il tuo stile di leadership:

Ogni individuo è diverso e tu hai il tuo stile di leadership che devi identificare. Puoi lavorare sui tuoi punti di forza e di debolezza per capire le aree in cui hai bisogno di un miglioramento. Puoi valutare le tue abilità e verificare se tali abilità stanno ostacolando o aiutando il tuo obiettivo di diventare un leader di successo. Una volta riconosciuto il tuo stile dominante, puoi lavorare su cose per migliorare le tue capacità di leadership e cambiare di conseguenza il tuo approccio.

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2. Incoraggia i membri del tuo team a contribuire:

Invia il messaggio al membro del tuo team che accogli con favore le loro idee, siano esse buone o cattive. Se stai incoraggiando i membri del tuo team a contribuire alle riunioni, sei sulla buona strada per diventare un leader democratico. Sebbene tu abbia l'ultima parola sulle riunioni dell'azienda, prendere le opinioni degli altri membri del gruppo svilupperà un ambiente amichevole all'interno dei dipartimenti interni dell'azienda. Aumenterà anche la creatività e le capacità di risoluzione dei problemi dei tuoi dipendenti poiché ottengono valore per la loro opinione.

3. Non esitare a correre dei rischi:

Un leader di successo pensa sempre in modo innovativo e non esita mai a provare cose nuove. Prendi ispirazione da ciò che hai raggiunto in passato e cerca nuove opportunità per far crescere la tua attività. A volte, correre rischi calcolati ti darà sicuramente ricompense redditizie. Ma devi fare molte ricerche e mantenere il tuo piano B letto prima di provare qualsiasi nuova impresa. Le tue capacità di assunzione di rischi ti consentiranno di fare grandi passi avanti che creeranno una differenza significativa per la crescita della tua organizzazione.

4. Accetta i fallimenti:

Un grande leader non significa che vinca ogni gara e raggiunga ogni obiettivo secondo le sue aspettative. A volte, devi accettare i tuoi fallimenti e imparare dai tuoi errori perché le perdite ti insegnano lezioni migliori delle vittorie. Un leader di successo non incolpa gli altri per i suoi errori. Si assume la responsabilità delle sue azioni e cerca di improvvisare ulteriormente. I tuoi fallimenti non dovrebbero costringerti a prendere decisioni difficili per la frustrazione. In effetti, dovrebbero aiutarti a prendere decisioni ben informate e venire con una pianificazione adeguata per dare di nuovo la possibilità migliore.

5. Offri il giusto riconoscimento o premi:

Offrire riconoscimenti o premi a dipendenti meritevoli all'interno della tua organizzazione è un modo ideale per mantenerli motivati ​​e renderli soddisfatti. La ricerca ha dimostrato più volte che i dipendenti soddisfatti sono quelli che si comportano in modo efficiente sul posto di lavoro. Puoi organizzare mensilmente concorsi interdipartimentali e riconoscere un dipendente che si comporta meglio.

Daniel Romero- Abreu, Presidente e Fondatore di Thinking Heads, come menzionato in una delle sue recenti interviste,

6. Sii onesto:

Se non sai qualcosa sull'argomento, non fingere di essere un maestro in quel campo perché ti metterebbe in una situazione di impotenza. In effetti, sii onesto con te stesso e cerca di acquisire conoscenze nel campo che ritieni carenti. Essendo un grande leader, devi renderti conto dei tuoi errori e scusarti ogni volta che è necessario. Ciò ti consente di ottenere molto rispetto dai tuoi subordinati poiché apprezzeranno il tuo atteggiamento umile.

7. Sii un vero ascoltatore e un comunicatore efficace:

Ascoltare i tuoi dipendenti è un'altra qualità importante che ti aiuterà a diventare un grande leader. È necessario facilitare la comunicazione uno a uno e ricevere feedback regolari dai dipendenti prima dell'inizio del progetto e dopo il completamento del progetto. Colmando il divario di comunicazione tra il top management e il personale della tua azienda, puoi evitare qualsiasi malinteso all'interno dell'azienda. Ciò manterrà tutto il personale della tua azienda sulla stessa pagina. Si concentreranno sul raggiungimento degli obiettivi definiti della tua azienda.

8. Sii un modello:

Un grande leader non è solo un mentore del personale della sua azienda, ma funge anche da modello per loro. La maggior parte dei dipendenti dell'azienda cerca di imitare lo stile del loro leader mentre cercano di diventare un giorno come lui. Quindi, come leader di successo, devi adottare le qualità e le abilità che vuoi vedere nei membri del tuo team. Devi parlare e cercare costantemente di improvvisare te stesso per dare l'esempio perfetto ai tuoi dipendenti.

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9. Motiva il tuo personale:

Non è necessario pronunciare alcun discorso motivazionale per diventare un leader motivante nella tua azienda. Puoi incoraggiare il tuo personale semplicemente apprezzando il loro duro lavoro al momento giusto. Questo darà loro una spinta per impegnarsi di più. Se un dipendente della tua azienda si sente depresso a causa dei suoi progressi mediocri, puoi dirgli alcune parole positive rendendolo consapevole del suo reale potenziale.

10. Crea fiducia:

Partecipa alle attività quotidiane della tua organizzazione e renditi disponibile ad affrontare i problemi affrontati dai dipendenti. Apprezza i tuoi dipendenti a livello personale e non prendere crediti inutili per i risultati di qualcun altro. Questo invierà loro un messaggio che le tue azioni e i tuoi interessi non sostituiranno gli obiettivi della tua azienda e sosterrai i tuoi dipendenti in circostanze difficili.

11. Controlla le tue emozioni e mantieni la pazienza:

I grandi leader non sono mai guidati dalle emozioni, ma rimangono concentrati durante gli alti e bassi dell'azienda. I dipendenti della tua azienda potrebbero finire per commettere errori occasionalmente. A volte sei tu quello di cui hai bisogno per subirne le conseguenze. Quindi tocca a te gestire questo tipo di situazioni critiche con pazienza. Fai da mentore ai tuoi dipendenti in modo che non commettano più errori del genere. I leader di successo non prendono decisioni importanti quando sono molto arrabbiati. Inoltre, non commettono qualcosa quando sono molto felici.

12. Persegui la tua vera passione:

Se lavori in un campo che non ti interessa, potresti avere successo in quel campo ma non diventerai un vero leader. Quindi scegli un campo di tuo interesse e finirai per fare molti miracoli nella tua vita. Perché avrai molto da guadagnare nella vita e niente da perdere. Sia che tu ricopra una posizione di senior manager in un'organizzazione o gestisca la tua azienda, assicurati di scegliere un dipartimento che ti appassiona.

13. Sii giusto e non fare ingiustizia a nessuno:

La maggior parte dei senior manager preferisce solo elogiare il lavoro dei propri dipendenti preferiti. Questo invierà il messaggio molto sbagliato ad altri dipendenti e si sentiranno senza motivo riguardo al loro lavoro. Quindi, ogni volta che assegni responsabilità o addirittura riconosci qualcuno, assicurati di mantenere le cose giuste. Ogni dipendente della tua azienda aggiunge valore al proprio lavoro. Se ritieni che qualcuno all'interno della tua organizzazione non riceva il tipo di attenzione che merita, allora essendo un grande leader dovresti prendere l'iniziativa.

14. Non limitarti:

I grandi leader non assegnano etichette ad altre persone e non fanno lo stesso per se stessi. Forse stai ricoprendo una posizione molto alta nella tua azienda; non significa che dovresti limitarti solo a lavori di alto profilo. A volte, è necessario svolgere un'attività molto semplice e diventare un esempio per i dipendenti dell'azienda. In questo modo guadagnerai il rispetto del tuo staff. Ti aiuterà anche a tenere i piedi per terra. La tua designazione di lavoro non è la tua identità ma il tuo approccio a un problema. Questo è ciò che definisce il tuo personaggio e ti toglierà il vero leader.

15. Assumi talenti non qualificati:

Se stai facendo nuove assunzioni per la tua azienda, assicurati di cercare veri talenti piuttosto che finire per reclutare persone che hanno solo una laurea. È meglio formare un candidato che abbia un approccio ambizioso al lavoro e abbia un potenziale straordinario. Se hai persone con l'atteggiamento giusto sotto di te, puoi educarle a qualsiasi livello; anche tu puoi creare miracoli da loro. I dipendenti ottimisti con una bassa qualificazione possono fare grandi differenze per la tua azienda rispetto ai dipendenti testardi con una qualifica elevata.

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Parole finali

A parte le qualità sopra menzionate, ci sono ancora alcune caratteristiche uniche che troverai nei grandi leader che emergono quando il destino li mette in una situazione critica. Quindi, ogni volta che ti imbatti in una situazione difficile, cogli come un'opportunità per sfruttare il tuo talento latente; dì al mondo che hai delle ragioni per essere un grande leader.