成为公司伟大领导者的 15 个有效技巧

已发表: 2019-09-08

一个伟大的领导者很难用言语来形容,你只能根据他的领导素质来区分一个真正的领导者和一个普通人。 适应性、责任心、智慧、诚实和自信是你可以在一个伟大的领导者身上找到的一些重要品质。 一个成功的领导者对他的公司有很大的影响,因为他帮助一个组织摆脱任何困难的局面。 如果您想成为公司的优秀领导者,那么这里有一些有效的技巧可以让您的工作变得轻松:

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  • 1.了解自己的领导风格:
  • 2. 鼓励您的团队成员做出贡献:
  • 3. 敢于冒险:
  • 4.接受失败:
  • 5. 提供正确的认可或奖励:
  • 6.诚实:
  • 7.做一个适当的倾听者和有效的沟通者:
  • 8. 做榜样:
  • 9. 激励你的员工:
  • 10. 建立信任:
  • 11、控制情绪,保持耐心:
  • 12.追求你真正的激情:
  • 13.公平,不要对任何人不公正:
  • 14.不要限制自己:
  • 15、聘才不聘资格:
  • 最后的话

1.了解自己的领导风格:

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每个人都是不同的,你有自己的领导风格需要识别。 您可以根据自己的长处和短处来找出需要改进的地方。 您可以评估您的技能并检查这些技能是否阻碍或帮助您实现成为成功领导者的目标。 一旦你认识到你的主导风格,你就可以努力提高你的领导技能并相应地改变你的方法。

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2. 鼓励您的团队成员做出贡献:

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向您的团队成员发送消息,表示您欢迎他们的想法,无论这些想法是好是坏。 如果您鼓励您的团队成员为会议做出贡献,那么您正在成为一名民主领导者。 虽然您对公司会议有最终决定权,但听取其他小组成员的意见将在公司内部部门内建立友好的环境。 它还将提高您的员工的创造力和解决问题的能力,因为他们会从他们的意见中获得价值。

3. 敢于冒险:

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一个成功的领导者总是以创新的方式思考,他从不犹豫尝试新事物。 从您过去取得的成就中汲取灵感,并寻找新的机会来发展您的业务。 有时,承担经过计算的风险肯定会给您带来丰厚的回报。 但是在尝试任何新的冒险之前,您需要进行大量研究并阅读您的 B 计划。 您的冒险能力将使您能够实现重大飞跃,从而对您的组织的发展产生重大影响。

4.接受失败:

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一个伟大的领导者并不意味着他赢得了每一场比赛,并按照他的期望实现了每一个目标。 有时,您需要接受失败并从错误中吸取教训,因为失败比胜利更能教会您。 一个成功的领导者不会因为他的错误而责备他人。 他对自己的行为负责,并试图进一步即兴发挥。 你的失败不应该迫使你沮丧地做出任何严厉的决定。 事实上,他们应该帮助您做出明智的决定,并制定适当的计划以再次提供最佳机会。

5. 提供正确的认可或奖励:

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为组织内值得信赖的员工提供认可或奖励是保持他们积极性并让他们满意的理想方式。 研究多次证明,满意的员工是在工作场所高效工作的员工。 您可以每月组织部门间竞赛,并表彰表现更好的员工。

Thinking Heads 的总裁兼创始人 Daniel Romero-Abreu 在他最近的一次采访中提到,

“在奖励员工的同时,你必须关注他的多个参数,例如绩效、行为和工作的一致性。 偶尔以货币形式提供奖励或以出国旅游的形式提供奖金也是提高员工绩效的一些有效方法。”

6.诚实:

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如果您对该主题一无所知,请不要假装是该领域的大师,因为这会使您陷入无助的境地。 实际上,对自己诚实,并尝试在您认为缺乏的领域中获得知识。 作为一个伟大的领导者,您需要意识到自己的错误并在需要时道歉。 这可以让你从下属那里获得很多尊重,因为他们会欣赏你谦逊的态度。

7.做一个适当的倾听者和有效的沟通者:

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倾听员工的心声是另一个重要的品质,它将帮助您成为一名出色的领导者。 在项目开始之前和项目完成之后,您需要促进一对一的沟通并定期听取员工的反馈。 通过弥合公司高层管理人员和员工之间的沟通鸿沟,您可以避免公司内部的任何误解。 这将使您公司的所有员工保持在同一页面上。 他们将专注于实现您公司的既定目标。

8. 做榜样:

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一个伟大的领导者不仅是他公司员工的导师,而且他也是他们的榜样。 公司的大多数员工都试图模仿他们领导的风格,因为他们有一天会变得像他一样。 因此,作为一名成功的领导者,您需要采用您希望在团队成员中看到的品质和技能。 您需要言出必行,不断尝试即兴发挥,为您的员工树立完美榜样。

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9. 激励你的员工:

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您无需发表任何励志演讲即可成为公司的励志领导者。 您可以通过在正确的时间感谢他们的辛勤工作来鼓励您的员工。 这将激励他们更加努力。 如果你公司的任何员工因为平庸的进步而感到沮丧,你可以和他说几句积极的话,让他意识到他的真正潜力。

10. 建立信任:

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参与组织的日常活动,让自己能够处理员工面临的问题。 在个人层面上欣赏你的员工,不要把不必要的功劳归于别人的成就。 这将向他们传达一个信息,即您的行为和利益不会取代您公司的目标,并且您将在艰难的情况下支持您的员工。

11、控制情绪,保持耐心:

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伟大的领导者永远不会被情绪所驱使,但他们会在公司的起起落落中保持专注。 您的公司员工可能偶尔会犯错误。 有时你是你需要承担后果的人。 所以轮到你耐心地处理这些危急情况了。 适当地指导你的员工,这样他们就不会再犯这样的错误了。 成功的领导者在非常生气时不会做出任何重要的决定。 而且,当他们非常高兴时,他们不会做出任何事情。

12.追求你真正的激情:

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如果您在不感兴趣的领域工作,那么您可能会在该领域取得成功,但您不会成为真正的领导者。 所以选择一个你感兴趣的领域,你最终会在你的生活中创造很多奇迹。 因为你将在生活中获得很多,而不会失去任何东西。 无论您是在组织中担任高级经理职位,还是在经营自己的公司,请确保您选择了一个您对自己充满热情的部门。

13.公平,不要对任何人不公正:

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大多数高级管理人员只喜欢赞扬他们最喜欢的员工的工作。 这会向其他员工传达非常错误的信息,他们会觉得自己的工作没有动机。 因此,每当您分配责任甚至认可某人时,请务必保持公平。 贵公司的每一位员工都在为他的工作增加价值。 如果你觉得你的组织中有人没有得到他应得的关注,那么作为一个伟大的领导者,你应该采取主动。

14.不要限制自己:

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伟大的领导者不会给其他人贴上任何标签,他们甚至不会为自己做同样的事情。 也许您在公司担任非常高级的职位; 这并不意味着你应该限制自己只做高调的工作。 有时候,你需要做一个非常基本的任务,成为公司员工的模范。 这样,您将赢得员工的尊重。 它还将帮助您保持双脚着地。 你的工作名称不是你的身份,而是你解决问题的方法。 这就是你性格的定义,它会让你成为真正的领导者。

15、聘才不聘资格:

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如果您正在为您的公司进行任何新招聘,请确保您寻找真正的人才,而不是最终招聘仅获得学位的人。 最好培训一个拥有雄心勃勃的工作方法并具有惊人潜力的候选人。 如果您手下有正确态度的人,那么您可以将他们培养到任何级别; 甚至你也可以用它们创造奇迹。 乐观的低资历员工比固执的高资历员工对你的公司有很大的影响。

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最后的话

成为您公司的伟大领导者 - 结论

除了上面提到的品质之外,当命运将他们置于危急境地时,你会在伟大的领导者身上发现一些独特的特征。 所以,每当你遇到任何困难的时候,都要把它当作一个发挥你潜在才能的机会; 告诉世界你有理由成为一名伟大的领导者。