Ideias radicais e malucas podem levar a grandes avanços

Qual é a chave para construir um negócio inovador e de enorme sucesso, especialmente um que ajude a resolver um grande desafio que o mundo enfrenta? Tenha uma ideia radical, louca, inovadora e disruptiva.

Mas isso é apenas metade da batalha. Como empreendedor, porém, ter uma ideia radical e maluca nem sempre é fácil. Você vai encontrar opositores. Você enfrentará desafios. Você pode ter que passar anos, se não décadas, trabalhando duro antes que sua ideia decole. Você terá que descobrir de onde obter financiamento e como reunir as pessoas em torno de sua solução.

Mas – e aqui está a verdade, com base em minha experiência como empresário e investidor – apesar de quão difícil pode ser ter ideias radicais e malucas, elas também são o caminho para alcançar grandes avanços. Então, não se assuste com suas ideias malucas!

Em vez disso, depois de determinar se sua ideia é viável (e eu vou lhe mostrar uma maneira simples de fazer isso), continue até conseguir seu primeiro avanço. Mantenha-se ágil e resiliente e esteja preparado para que sua ideia maluca leve a algo grande. É assim que você resolve os maiores problemas do mundo e cria um negócio inovador.

Uma maneira disruptiva de limpar os oceanos do mundo

Existem muitos exemplos de empreendedores que criaram maneiras inovadoras e disruptivas de resolver alguns de nossos problemas modernos. Veja Boyan Slat, por exemplo.

Em uma viagem de mergulho à Grécia quando tinha 16 anos, Slat viu mais sacolas plásticas do que peixes. Ficou imediatamente claro para ele o quão grande é o problema do plástico, e ele sabia que estava piorando a cada dia. Ele também sabia que as soluções apresentadas eram insuficientes.

Quando voltou para a Holanda, Slat sonhava em limpar os oceanos do mundo. Mas ele não apenas sonhou com isso – esse jovem superempreendedor fez algo a respeito. Demorou mais de 7 anos, mas em 2018, a empresa de Slat, The Ocean Cleanup, lançou seu primeiro sistema para coletar e reduzir o plástico nos oceanos do mundo.

A ideia de que um adolescente poderia resolver o problema do plástico era louca. Mas Slat aderiu a isso e, no processo, conseguiu garantir milhões de dólares em financiamento para construir uma solução: um sistema que retém o plástico acumulado pelas correntes dos oceanos. Sua resiliência e comprometimento permitiram que ele seguisse em frente, até que sua ideia inovadora e radical se tornasse realidade.

Slat é apenas um exemplo de como uma ideia radical e maluca pode levar a um grande avanço. Existem muitos outros e, em quase todos os casos, eles seguiram o mesmo processo amplo que Slat seguiu: identificar um grande problema, ter uma ideia maluca para resolvê-lo e continuar avançando – sem hesitar – em direção à sua visão até que finalmente atinjam um objetivo. negócio inovador.

Use os 4 Ts para determinar se sua ideia é viável

Neste ponto, você pode estar dizendo: “Claro, tudo isso parece bom, mas uma vez que eu tenha uma ideia radical, como saber se vale a pena persegui-la ou se é muito louco para ser viável?” Para responder a essa pergunta, você pode usar o que chamo de quatro Ts.

O primeiro T é a tecnologia. Sua ideia utiliza tecnologia radical e disruptiva? Ou existe uma maneira de combinar as tecnologias existentes de uma maneira nova e inovadora? Em seguida, considere a tração. Existe um mercado real e viável para a sua ideia? Seus clientes em potencial estão dispostos a pagar por sua solução? Porque você pode ter uma grande ideia, mas infelizmente, se ninguém estiver disposto a pagar por ela, você não conseguirá construir um negócio a partir dessa ideia.

O próximo T é equipe. Você tem as pessoas certas para dar vida à sua ideia? Além disso, você tem a organização certa para sua ideia – em outras palavras, você tem o financiamento adequado, os planos certos e assim por diante? Finalmente, você precisa considerar o momento: é certo para a sua ideia? Você pode ter uma ideia fantástica, mas se for muito cedo, o mercado não estará pronto. Se você chegar tarde demais, ninguém comprará sua solução porque eles terão mudado para outra coisa.

Ao considerar os quatro Ts, você poderá determinar se sua ideia faz sentido e é viável. Se tudo der certo, você pode prosseguir com confiança com sua grande e maluca ideia e continuar perseverando diante de quaisquer desafios ou obstáculos que surjam.

Continue até alcançar seu primeiro avanço

Depois de validar sua ideia, você precisará seguir em frente até alcançar seu primeiro avanço. Isso requer resiliência interna e organizacional, pois pode levar anos.

No entanto, uma vez que você tenha seu primeiro avanço, as coisas geralmente começam a acelerar muito rapidamente. Nesse ponto, você pode provar ao mundo que sua ideia radical não era tão maluca, afinal.

Depois de ter seu primeiro avanço, reserve algum tempo para fazer um balanço do seu modelo e plano de negócios. Pode ser necessário dinamizar um pouco para que você possa dimensionar seus negócios e sua solução. Isso requer agilidade e mais resiliência, porque você pode precisar mudar a tecnologia que está usando ou como está comercializando seu produto.

Lembre-se, você está trabalhando para mudar o mundo e construir um negócio inovador, então mantenha o foco nisso. Sua solução pode precisar passar por várias iterações antes de aperfeiçoá-la, mas sua recompensa por permanecer adaptável e ágil é que sua ideia e seu negócio começam a realmente decolar.

Prepare-se para sua ideia decolar

Depois de alcançar esse primeiro avanço e girar, se necessário, as coisas geralmente começam a acelerar muito rapidamente. Por mais emocionante que seja, você e sua equipe precisam estar preparados.

O que isso significa? Para acompanhar a demanda, pode ser necessário contratar muitas pessoas rapidamente. Sua produção pode precisar aumentar significativamente, porque os pedidos provavelmente começarão a chegar rapidamente.

A conclusão é que você precisará encontrar uma maneira de acompanhar a demanda para não perder o impulso e a aceleração que ganhou após seu primeiro grande avanço.

Portanto, antes mesmo de chegar a esse ponto, comece a pensar nos próximos passos. Obtenha um plano de como você lidará com o crescimento exponencial. Certifique-se de saber como você pode dimensionar de forma adequada e realista, especialmente se as coisas decolarem. Ao se preparar, você pode garantir que seu negócio permaneça viável e cumpra a visão que você tinha para ele.

Você pode mudar o mundo

Os problemas que o mundo enfrenta exigem soluções muito mais radicais do que as abordagens convencionais do passado. Eles exigem ideias grandes, inovadoras e malucas que levam a grandes avanços. E, tão importante quanto, eles exigem confiança e comprometimento dos empreendedores que os criam.

Então, se você tem uma ideia, não tenha medo dela. Use os quatro Ts para validá-lo e, em seguida, vá com tudo. Seja resiliente em manter o curso enquanto trabalha para dar vida à sua solução. Abrace sua ideia radical! Confie em mim: o mundo precisa disso.

Para obter mais conselhos sobre como mudar o mundo e construir um negócio inovador ao mesmo tempo, leia o livro de Fabrice Testa , Super-Entrepreneurship Decoded , # 1 Amazon Best Seller.

Fabrice Testa é um pensador exponencial, inovador, empreendedor de tecnologia serial, investidor anjo de negócios, consultor de confiança, orador público, autor de best-sellers e mentor altamente procurado. Ele fundou, cofundou ou participou com sucesso do lançamento de várias empresas que criaram centenas de empregos e geraram milhões em receita. Ele é o criador da estrutura do Superpreneur Blueprint e desenvolveu um conjunto de estratégias e táticas de ponta que permitem que os superempreendedores materializem ideias malucas, construam empreendimentos inovadores e resolvam os maiores problemas do mundo. Depois de ajudar mais de 100 empresas a se destacarem em seus campos, a Testa está disponibilizando essa metodologia comprovada publicamente em Super-Entrepreneurship Decoded para ajudar super-empreendedores em todos os lugares a transformar nossas vidas e o planeta.