Idee radicali e folli possono portare a grandi scoperte
Pubblicato: 2021-11-11Qual è la chiave per costruire un business rivoluzionario e di enorme successo, in particolare uno che aiuti a risolvere una grande sfida che il mondo deve affrontare? Vieni con un'idea radicale, folle, innovativa e dirompente.
Ma questa è solo metà della battaglia. Come imprenditore, però, avere un'idea folle e radicale non è sempre facile. Incontrerai oppositori. Affronterai delle sfide. Potrebbe essere necessario passare anni, se non decenni, a dedicarsi al duro lavoro prima che la tua idea decolli. Dovrai capire da dove ottenere finanziamenti e come radunare le persone attorno alla tua soluzione.
Ma, ed ecco la verità, sulla base della mia esperienza di imprenditore e investitore, nonostante quanto possa essere difficile avere idee folli e radicali, sono anche il modo per ottenere importanti scoperte. Quindi, non farti spaventare dalle tue idee folli!
Invece, una volta che hai determinato se la tua idea è fattibile (e ti mostrerò un modo semplice per farlo), continua fino a quando non ottieni la tua prima svolta. Rimani agile e resiliente e preparati alla tua pazza idea per portare a qualcosa di grande. È così che risolvi i più grandi problemi del mondo e crea un business rivoluzionario.

Un modo dirompente per ripulire gli oceani del mondo
Ci sono molti esempi di imprenditori che hanno escogitato modi innovativi e dirompenti per risolvere alcuni dei nostri problemi odierni. Prendi Boyan Slat, per esempio.
Durante un viaggio subacqueo in Grecia quando aveva 16 anni, Slat vide più sacchetti di plastica che pesci. Gli è stato subito chiaro quanto fosse enorme il problema della plastica e sapeva che stava peggiorando ogni singolo giorno. Sapeva anche che le soluzioni che erano state presentate non erano all'altezza.
Quando tornò a casa nei Paesi Bassi, Slat sognava di ripulire gli oceani del mondo. Ma non l'ha solo sognato: questo giovane super-imprenditore ha fatto qualcosa al riguardo. Ci sono voluti più di 7 anni, ma nel 2018 la società di Slat, The Ocean Cleanup, ha lanciato il suo primo sistema per raccogliere e ridurre la plastica negli oceani del mondo.
L'idea che un adolescente potesse risolvere il problema della plastica era pazzesca. Ma Slat si è attenuto a questo e, nel processo, è stato in grado di assicurarsi milioni di dollari di finanziamenti per costruire una soluzione: un sistema che intrappola la plastica accumulata dalle correnti oceaniche. La sua resilienza e il suo impegno gli hanno permesso di andare avanti, fino a quando la sua idea innovativa e radicale è diventata realtà.
Slat è solo un esempio di come un'idea folle e radicale possa portare a una svolta importante. Ce ne sono molti altri e, in quasi tutti i casi, hanno seguito lo stesso ampio processo che ha seguito Slat: identificare un problema enorme, avere un'idea pazza per risolverlo, quindi continuare a muoversi, senza esitazione, verso la loro visione fino a quando non ottengono finalmente un affari rivoluzionari.
Usa le 4 T per determinare se la tua idea è fattibile
A questo punto, potresti dire: "Certo, suona tutto bene, ma una volta che mi viene in mente un'idea radicale, come faccio a sapere se vale la pena perseguire, o se è semplicemente troppo folle per essere fattibile?" Per rispondere a questa domanda, puoi usare quelle che io chiamo le quattro T.
La prima T è la tecnologia. La tua idea utilizza una tecnologia radicale e dirompente? O c'è un modo per combinare le tecnologie esistenti in un modo nuovo e rivoluzionario? Quindi, considera la trazione. Esiste un mercato reale e fattibile per la tua idea? I loro potenziali clienti sono disposti a pagare per la tua soluzione? Perché puoi avere una grande idea, ma sfortunatamente, se nessuno è disposto a pagarla, non sarai in grado di costruire un business da quell'idea.
La prossima T è la squadra. Hai le persone giuste per dare vita alla tua idea? Inoltre, hai l'organizzazione giusta per la tua idea, in altre parole, hai finanziamenti adeguati, i piani giusti e così via? Infine, devi considerare i tempi: è giusto per la tua idea? Potresti avere un'idea fantastica, ma se sei troppo presto, il mercato non sarà pronto. Se sei troppo tardi, nessuno acquisterà la tua soluzione perché sarà passato a qualcos'altro.

Considerando le quattro T, sarai in grado di determinare se la tua idea ha senso o meno. Se tutto va a buon fine, puoi procedere con sicurezza con la tua grande e folle idea e continuare a perseverare di fronte a qualsiasi sfida o ostacolo che si presenta.
Continua fino a quando non raggiungi la tua prima svolta
Dopo aver convalidato la tua idea, dovrai continuare ad andare avanti fino a raggiungere la tua prima svolta. Ciò richiede resilienza interna e organizzativa, perché potrebbero volerci anni.
Tuttavia, una volta raggiunta la prima svolta, le cose generalmente iniziano ad accelerare molto rapidamente. A quel punto, puoi dimostrare al mondo che la tua idea radicale non era poi così folle.
Una volta raggiunta la prima svolta, prenditi del tempo per fare il punto sul tuo modello di business e sul tuo piano. Potrebbe essere necessario fare un po' di pivot in modo da poter scalare la tua attività e la tua soluzione. Ciò richiede agilità e maggiore resilienza, perché potrebbe essere necessario modificare la tecnologia che stai utilizzando o il modo in cui stai commercializzando il tuo prodotto.
Ricorda, stai lavorando per cambiare il mondo e costruire un business rivoluzionario, quindi concentrati su questo. La tua soluzione potrebbe dover passare attraverso diverse iterazioni prima di perfezionarla, ma la tua ricompensa per rimanere adattabile e agile è che la tua idea e la tua attività iniziano a decollare davvero.
Preparati al decollo della tua idea
Una volta raggiunta la prima svolta e se necessario, le cose iniziano ad accelerare molto rapidamente. Per quanto sia eccitante, tu e il tuo team dovete essere preparati.
Cosa significa? Per stare al passo con la domanda, potrebbe essere necessario assumere rapidamente molte persone. Potrebbe essere necessario aumentare notevolmente la produzione, poiché gli ordini probabilmente inizieranno ad arrivare a un ritmo rapido.
La linea di fondo è che dovrai trovare un modo per stare al passo con la domanda in modo da non perdere lo slancio in avanti e l'accelerazione che hai guadagnato dopo la tua prima grande svolta.
Quindi, anche prima di raggiungere questo punto, inizia a pensare ai prossimi passi. Prepara un piano su come gestirai la crescita esponenziale. Assicurati di sapere come puoi ridimensionare in modo appropriato e realistico, soprattutto se le cose decollano. Preparandoti, puoi assicurarti che la tua attività rimanga redditizia e soddisfi la visione che avevi per essa.
Puoi cambiare il mondo
I problemi che il mondo sta affrontando richiedono soluzioni molto più radicali rispetto agli approcci convenzionali del passato. Richiedono idee grandi, innovative e folli che portino a grandi scoperte. E, cosa altrettanto importante, richiedono fiducia e impegno da parte degli imprenditori che li inventano.
Quindi, se hai un'idea, non averne paura. Usa le quattro T per convalidarlo, quindi vai all in. Sii resiliente nel mantenere la rotta mentre lavori per dare vita alla tua soluzione. Abbraccia la tua idea radicale! Credimi: il mondo ne ha bisogno.
Per ulteriori consigli su come cambiare il mondo e allo stesso tempo costruire un business rivoluzionario, leggi il libro di Fabrice Testa Super-Entrepreneurship Decoded , #1 Amazon Best Seller.
Fabrice Testa è un pensatore esponenziale, innovatore, imprenditore tecnologico seriale, investitore di business angel, consulente di fiducia, oratore pubblico, autore di bestseller e mentore molto ricercato. Ha fondato, co-fondato o partecipato con successo al lancio di più aziende che hanno creato centinaia di posti di lavoro e generato milioni di entrate. È il creatore del framework Superpreneur Blueprint e ha sviluppato una serie di strategie e tattiche all'avanguardia che consentono ai superimprenditori di concretizzare idee folli, costruire iniziative rivoluzionarie e risolvere i più grandi problemi del mondo. Dopo aver aiutato più di 100 aziende a eccellere nei loro campi, Testa sta rendendo pubblicamente disponibile questa collaudata metodologia in Super-Entrepreneurship Decoded per aiutare i superimprenditori di tutto il mondo a trasformare le nostre vite e il pianeta.
