Radykalne, szalone pomysły mogą prowadzić do poważnych przełomów

Jaki jest klucz do zbudowania przełomowego, odnoszącego ogromne sukcesy biznesu, zwłaszcza takiego, który pomaga rozwiązać poważne wyzwanie stojące przed światem? Wymyśl radykalny, szalony, innowacyjny i destrukcyjny pomysł.

Ale to tylko połowa sukcesu. Jednak jako przedsiębiorca posiadanie radykalnego, szalonego pomysłu nie zawsze jest łatwe. Spotkasz pesymistów. Będziesz musiał stawić czoła wyzwaniom. Być może będziesz musiał poświęcić lata, jeśli nie dekady, wkładając ciężką pracę, zanim twój pomysł wystartuje. Będziesz musiał dowiedzieć się, skąd wziąć fundusze i jak zmobilizować ludzi wokół swojego rozwiązania.

Ale — i oto prawda, opierając się na moim doświadczeniu jako przedsiębiorcy i inwestora — pomimo tego, jak trudne może być posiadanie radykalnych, szalonych pomysłów, są one również sposobem na osiągnięcie wielkich przełomów. Więc nie bój się swoich szalonych pomysłów!

Zamiast tego, gdy już ustalisz, czy Twój pomysł jest opłacalny (a pokażę Ci prosty sposób na to), kontynuuj, aż osiągniesz pierwszy przełom. Pozostań zwinny i odporny i przygotuj się na to, że Twój szalony pomysł doprowadzi do czegoś wielkiego. W ten sposób rozwiązujesz największe problemy świata i tworzysz przełomowy biznes.

Destrukcyjny sposób na oczyszczenie oceanów na świecie

Istnieje wiele przykładów przedsiębiorców, którzy wymyślili przełomowe, innowacyjne sposoby rozwiązania niektórych naszych współczesnych problemów. Weźmy na przykład Boyan Slat.

Podczas wyprawy nurkowej do Grecji, gdy miał 16 lat, Slat widział więcej plastikowych toreb niż ryb. Od razu było dla niego jasne, jak ogromny jest problem z plastikiem i wiedział, że z każdym dniem jest coraz gorzej. Wiedział też, że przedstawione rozwiązania nie spełniają oczekiwań.

Kiedy wrócił do domu do Holandii, Slat marzył o oczyszczeniu oceanów świata. Ale nie tylko o tym marzył – ten młody superprzedsiębiorca coś z tym zrobił . Zajęło to ponad 7 lat, ale w 2018 roku firma Slat, The Ocean Cleanup, uruchomiła swój pierwszy system do zbierania i redukcji plastiku w oceanach na świecie.

Pomysł, że nastolatek mógłby rozwiązać problem z plastikiem, był szalony. Ale Slat trzymał się tego i dzięki temu był w stanie zapewnić miliony dolarów funduszy na zbudowanie rozwiązania: systemu, który wychwytuje plastik nagromadzony przez prądy oceaniczne. Jego odporność i zaangażowanie pozwoliły mu iść naprzód, aż w końcu jego innowacyjny, radykalny pomysł stał się rzeczywistością.

Listwa to tylko jeden z przykładów na to, jak radykalny, szalony pomysł może doprowadzić do wielkiego przełomu. Jest wielu innych i prawie w każdym przypadku postępowali zgodnie z tym samym szerokim procesem, co Slat: zidentyfikowali ogromny problem, wpadli na szalony pomysł, aby go rozwiązać, a następnie podążali – niezachwianie – w kierunku swojej wizji, aż w końcu osiągną przełomowy biznes.

Użyj 4 T, aby określić, czy Twój pomysł jest wykonalny

W tym momencie możesz powiedzieć: „Oczywiście, że wszystko brzmi dobrze, ale kiedy wpadnę na radykalny pomysł, skąd mam wiedzieć, czy warto go realizować, czy jest po prostu zbyt szalony, aby był wykonalny?” Aby odpowiedzieć na to pytanie, możesz użyć tego, co nazywam czterema T.

Pierwsze T to technologia. Czy Twój pomysł wykorzystuje radykalną, przełomową technologię? A może istnieje sposób na połączenie istniejących technologii w nowy, przełomowy sposób? Następnie rozważ trakcję. Czy istnieje realny, opłacalny rynek dla Twojego pomysłu? Czy ich potencjalni klienci są gotowi zapłacić za Twoje rozwiązanie? Ponieważ możesz mieć świetny pomysł, ale niestety, jeśli nikt nie chce za niego zapłacić, nie będziesz w stanie zbudować biznesu na tym pomyśle.

Następny T to zespół. Czy masz odpowiednich ludzi, którzy urzeczywistnią Twój pomysł? Co więcej, czy masz odpowiednią organizację dla swojego pomysłu — innymi słowy, czy masz odpowiednie fundusze, odpowiednie plany itd.? Na koniec musisz wziąć pod uwagę czas: czy jest odpowiedni dla twojego pomysłu? Możesz mieć fantastyczny pomysł, ale jeśli spóźnisz się za wcześnie, rynek nie będzie gotowy. Jeśli się spóźnisz, nikt nie kupi twojego rozwiązania, ponieważ przeniesie się na coś innego.

Rozważając cztery T, będziesz w stanie określić, czy Twój pomysł ma sens i jest wykonalny. Jeśli wszystko się ułoży, możesz śmiało kontynuować swój wielki, szalony pomysł i wytrwać w obliczu pojawiających się wyzwań lub przeszkód.

Idź dalej, dopóki nie osiągniesz pierwszego przełomu

Po zatwierdzeniu swojego pomysłu musisz iść naprzód, aż osiągniesz pierwszy przełom. Wymaga to odporności wewnętrznej i organizacyjnej, ponieważ może trwać latami.

Jednak po pierwszym przełomie sprawy na ogół zaczynają przyspieszać bardzo szybko. W tym momencie możesz udowodnić światu, że twój radykalny pomysł wcale nie był taki szalony.

Po pierwszym przełomie poświęć trochę czasu na podsumowanie swojego modelu biznesowego i planu. Może być konieczne trochę przechylenia, aby móc skalować swój biznes i swoje rozwiązanie. Wymaga to zwinności i większej odporności, ponieważ może być konieczna zmiana używanej technologii lub sposobu komercjalizacji produktu.

Pamiętaj, że pracujesz nad zmianą świata i budowaniem przełomowego biznesu, więc skup się na tym. Twoje rozwiązanie może wymagać kilku iteracji, zanim je udoskonalisz, ale twoją nagrodą za zachowanie elastyczności i zwinności jest to, że twój pomysł i biznes zaczynają naprawdę nabierać tempa.

Przygotuj się na start swojego pomysłu

Gdy osiągniesz ten pierwszy przełom i jeśli to konieczne, zwrot, sprawy zwykle zaczynają przyspieszać bardzo szybko. Choć to ekscytujące, Ty i Twój zespół musicie być przygotowani.

Co to znaczy? Aby nadążyć za popytem, ​​być może będziesz musiał szybko zatrudnić wiele osób. Twoja produkcja może wymagać znacznego zwiększenia skali, ponieważ zamówienia prawdopodobnie zaczną napływać w szybkim tempie.

Najważniejsze jest to, że musisz znaleźć sposób, aby nadążyć za popytem, ​​aby nie stracić pędu i przyspieszenia, które uzyskałeś po pierwszym dużym przełomie.

Tak więc, jeszcze zanim dojdziesz do tego punktu, zacznij myśleć o kolejnych krokach. Przygotuj plan, jak poradzić sobie z wykładniczym wzrostem. Upewnij się, że wiesz, w jaki sposób możesz odpowiednio i realistycznie skalować, zwłaszcza jeśli sprawy się rozwijają. Przygotowując się, możesz upewnić się, że Twoja firma pozostanie rentowna i spełni swoją wizję.

Możesz zmienić świat

Problemy, przed którymi stoi świat, wymagają znacznie bardziej radykalnych rozwiązań niż konwencjonalne podejścia z przeszłości. Wymagają wielkich, innowacyjnych, szalonych pomysłów, które prowadzą do wielkich przełomów. I, co równie ważne, wymagają zaufania i zaangażowania przedsiębiorców, którzy je wymyślą.

Więc jeśli masz pomysł, nie bój się go. Użyj czterech T, aby to potwierdzić, a następnie wejdź na całość. Bądź odporny na utrzymywanie kursu podczas pracy, aby wprowadzić swoje rozwiązanie w życie. Przyjmij swój radykalny pomysł! Zaufaj mi: świat tego potrzebuje.

Aby uzyskać więcej porad, jak zmieniać świat i jednocześnie budować przełomowy biznes, przeczytaj książkę Fabrice Testa Super-Entrepreneurship Decoded , nr 1 w Amazon Best Seller.

Fabrice Testa jest wykładniczym myślicielem, innowatorem, seryjnym przedsiębiorcą technologicznym, inwestorem będącym aniołem biznesu, zaufanym doradcą, mówcą publicznym, autorem bestsellerów i bardzo poszukiwanym mentorem. Z powodzeniem założył, współtworzył lub uczestniczył w uruchomieniu wielu firm, które stworzyły setki miejsc pracy i wygenerowały wielomilionowe przychody. Jest twórcą frameworka Superpreneur Blueprint i opracował zestaw najnowocześniejszych strategii i taktyk, które umożliwiają superprzedsiębiorcom materializowanie szalonych pomysłów, budowanie przełomowych przedsięwzięć i rozwiązywanie największych problemów świata. Pomagając ponad 100 firmom osiągnąć sukces w swoich dziedzinach, Testa udostępnia publicznie tę sprawdzoną metodologię w Super-Entrepreneurship Decoded , aby pomóc superprzedsiębiorcom na całym świecie zmienić nasze życie — i planetę.