Las ideas radicales y locas pueden conducir a grandes avances

¿Cuál es la clave para construir un negocio innovador y enormemente exitoso, especialmente uno que ayude a resolver un gran desafío que enfrenta el mundo? Piensa en una idea radical, loca, innovadora, disruptiva.

Pero eso es sólo la mitad de la batalla. Sin embargo, como emprendedor, tener una idea loca y radical no siempre es fácil. Te encontrarás con detractores. Te enfrentarás a desafíos. Puede que tenga que pasar años, si no décadas, trabajando duro antes de que su idea despegue. Tendrá que averiguar de dónde obtener fondos y cómo reunir a las personas en torno a su solución.

Pero, y esta es la verdad, según mi experiencia como empresario e inversionista, a pesar de lo difícil que puede ser tener ideas radicales y locas, también son la forma de lograr grandes avances. ¡Así que no te asustes con tus locas ideas!

En su lugar, una vez que haya determinado si su idea es viable (y le mostraré una manera simple de hacerlo), continúe hasta que obtenga su primer gran avance. Manténgase ágil y resistente, y prepárese para que su loca idea conduzca a algo grande. Así es como resuelve los mayores problemas del mundo y crea un negocio innovador.

Una forma disruptiva de limpiar los océanos del mundo

Hay muchos ejemplos de emprendedores que han ideado formas disruptivas e innovadoras para resolver algunos de nuestros problemas de hoy en día. Tome Boyan Slat, por ejemplo.

En un viaje de buceo a Grecia cuando tenía 16 años, Slat vio más bolsas de plástico que pescó. Inmediatamente le quedó claro cuán grande es el problema del plástico y sabía que empeoraba cada día. También sabía que las soluciones que se habían presentado se quedaron cortas.

Cuando regresó a su hogar en los Países Bajos, Slat soñaba con limpiar los océanos del mundo. Pero no solo soñó con eso, este joven superempresario hizo algo al respecto. Tomó más de 7 años, pero en 2018, la compañía de Slat, The Ocean Cleanup, lanzó su primer sistema para recolectar y reducir el plástico en los océanos del mundo.

La idea de que un adolescente pudiera solucionar el problema del plástico era una locura. Pero Slat se mantuvo firme y, en el proceso, pudo obtener millones de dólares de financiación para construir una solución: un sistema que atrapa el plástico acumulado por las corrientes de los océanos. Su resiliencia y compromiso le permitieron seguir avanzando, hasta que finalmente su idea innovadora y radical se hizo realidad.

Slat es solo un ejemplo de cómo una idea radical y loca puede conducir a un gran avance. Hay muchos otros, y en casi todos los casos, siguieron el mismo proceso amplio que siguió Slat: identificar un gran problema, pensar en una idea loca para resolverlo, luego seguir avanzando, sin vacilaciones, hacia su visión hasta que finalmente logran una solución. negocio de avance.

Usa las 4 T para determinar si tu idea es viable

En este punto, puede estar diciendo: "Claro, todo eso suena bien, pero una vez que se me ocurre una idea radical, ¿cómo sé si vale la pena seguirla o si es demasiado loca para ser viable?" Para responder a esa pregunta, puede usar lo que yo llamo las cuatro T.

La primera T es tecnología. ¿Su idea utiliza tecnología radical y disruptiva? ¿O hay una manera de combinar las tecnologías existentes de una manera nueva e innovadora? Luego, considere la tracción. ¿Existe un mercado real y viable para su idea? ¿Están sus clientes potenciales dispuestos a pagar por su solución? Porque puede tener una gran idea, pero desafortunadamente, si nadie está dispuesto a pagar por ella, no podrá construir un negocio a partir de esa idea.

La próxima T es equipo. ¿Cuentas con las personas adecuadas para hacer realidad tu idea? Además de eso, ¿tiene la organización adecuada para su idea? En otras palabras, ¿tiene la financiación adecuada, los planes correctos, etc.? Finalmente, debe considerar el momento: ¿es adecuado para su idea? Puede que tenga una idea fantástica, pero si es demasiado pronto, el mercado no estará listo. Si llega demasiado tarde, nadie comprará su solución porque habrán pasado a otra cosa.

Al considerar las cuatro T, podrá determinar si su idea tiene sentido y es viable. Si todo sale bien, puede continuar con confianza con su gran idea loca y seguir perseverando frente a cualquier desafío u obstáculo que surja.

Sigue adelante hasta que logres tu primer gran avance

Una vez que haya validado su idea, deberá seguir avanzando hasta lograr su primer gran avance. Esto requiere resiliencia interna y organizacional, porque puede llevar años.

Sin embargo, una vez que tienes tu primer avance, las cosas generalmente comienzan a acelerarse muy rápidamente. En ese momento, puedes demostrarle al mundo que tu idea radical no era tan loca después de todo.

Una vez que tenga su primer avance, tómese un tiempo para hacer un balance de su modelo y plan de negocios. Puede ser necesario girar un poco para que pueda escalar su negocio y su solución. Esto requiere agilidad y más resiliencia, porque es posible que deba cambiar la tecnología que está utilizando o la forma en que comercializa su producto.

Recuerde, está trabajando para cambiar el mundo y construir un negocio innovador, así que manténgase enfocado en eso. Es posible que su solución deba pasar por varias iteraciones antes de que la perfeccione, pero su recompensa por permanecer adaptable y ágil es que su idea y su negocio realmente comienzan a despegar.

Prepárese para que su idea despegue

Una vez que logra ese primer avance y pivota si es necesario, las cosas generalmente comienzan a acelerarse muy rápidamente. A pesar de lo emocionante que es, usted y su equipo deben estar preparados.

¿Qué significa eso? Para mantenerse al día con la demanda, es posible que deba contratar a muchas personas rápidamente. Es posible que su producción deba aumentar significativamente, ya que es probable que los pedidos comiencen a llegar a un ritmo acelerado.

La conclusión es que deberá encontrar una manera de mantenerse al día con la demanda para no perder el impulso y la aceleración que ganó después de su primer gran avance.

Entonces, incluso antes de llegar a este punto, comience a pensar en los próximos pasos. Obtenga un plan sobre cómo manejará el crecimiento exponencial. Asegúrese de saber cómo puede escalar de manera adecuada y realista, especialmente si las cosas despegan. Al prepararse, puede asegurarse de que su negocio se mantenga viable y cumpla con la visión que tenía para él.

Puedes cambiar el mundo

Los problemas a los que se enfrenta el mundo exigen soluciones mucho más radicales que los enfoques convencionales del pasado. Requieren ideas grandes, innovadoras y locas que conduzcan a grandes avances. Y, lo que es igual de importante, requieren la confianza y el compromiso de los empresarios que los crean.

Entonces, si tienes una idea, no le tengas miedo. Use las cuatro T para validarlo, luego haga todo lo posible. Sea resistente y mantenga el rumbo mientras trabaja para dar vida a su solución. ¡Abraza tu idea radical! Confía en mí: el mundo lo necesita.

Para obtener más consejos sobre cómo cambiar el mundo y construir un negocio innovador al mismo tiempo, lea el libro Super-Entrepreneurship Decoded de Fabrice Testa , #1 Amazon Best Seller.

Fabrice Testa es un pensador exponencial, innovador, emprendedor tecnológico en serie, inversionista ángel empresarial, asesor de confianza, orador público, autor de éxitos de ventas y mentor muy buscado. Ha fundado, cofundado o participado con éxito en el lanzamiento de varias empresas que crearon cientos de puestos de trabajo y generaron ingresos multimillonarios. Es el creador del marco Superpreneur Blueprint y ha desarrollado un conjunto de estrategias y tácticas de vanguardia que permiten a los superemprendedores materializar ideas locas, construir empresas innovadoras y resolver los problemas más grandes del mundo. Después de ayudar a más de 100 empresas a sobresalir en sus campos, Testa está poniendo a disposición del público esta metodología comprobada en Super-Entrepreneurship Decoded para ayudar a los súper emprendedores de todo el mundo a transformar nuestras vidas y el planeta.