Ide Radikal dan Gila Dapat Menyebabkan Terobosan Besar

Apa kunci untuk membangun terobosan, bisnis yang sukses besar, terutama yang membantu memecahkan tantangan besar yang dihadapi dunia? Munculkan ide yang radikal, gila, inovatif, dan mengganggu.

Tapi itu hanya setengah dari pertempuran. Namun, sebagai seorang pengusaha, memiliki ide yang radikal dan gila tidak selalu mudah. Anda akan menemukan penentang. Anda akan menghadapi tantangan. Anda mungkin harus menghabiskan waktu bertahun-tahun, jika bukan puluhan tahun, untuk bekerja keras sebelum ide Anda lepas landas. Anda harus mencari tahu dari mana mendapatkan dana dan bagaimana menggalang orang-orang di sekitar solusi Anda.

Tapi—dan inilah kenyataannya, berdasarkan pengalaman saya sebagai seorang pengusaha dan investor—meskipun memiliki ide-ide radikal dan gila itu sulit, ide-ide itu juga merupakan cara untuk mencapai terobosan besar. Jadi, jangan takut dengan ide gila Anda!

Alih-alih, setelah Anda menentukan apakah ide Anda layak (dan saya akan menunjukkan cara sederhana untuk melakukannya), teruskan sampai Anda mendapatkan terobosan pertama. Tetap gesit dan ulet, dan bersiaplah untuk ide gila Anda untuk menghasilkan sesuatu yang besar. Begitulah cara Anda memecahkan masalah terbesar di dunia, dan bagaimana Anda menciptakan bisnis terobosan.

Cara Mengganggu untuk Membersihkan Lautan Dunia

Ada banyak contoh wirausahawan yang menemukan cara inovatif dan mengganggu untuk memecahkan beberapa masalah modern kita. Ambil Boyan Slat, misalnya.

Dalam perjalanan menyelam ke Yunani ketika dia berusia 16 tahun, Slat melihat lebih banyak kantong plastik daripada ikan. Segera jelas baginya seberapa besar masalah plastik, dan dia tahu itu semakin buruk setiap hari. Dia juga tahu bahwa solusi yang telah disajikan gagal.

Ketika pulang ke Belanda, Slat bermimpi membersihkan lautan dunia. Tapi dia tidak hanya memimpikannya—pengusaha super muda ini melakukan sesuatu untuk mewujudkannya. Butuh lebih dari 7 tahun, tetapi pada tahun 2018, perusahaan Slat, The Ocean Cleanup, meluncurkan sistem pertama mereka untuk mengumpulkan dan mengurangi plastik di lautan dunia.

Gagasan bahwa seorang remaja dapat memperbaiki masalah plastik itu gila. Tapi Slat tetap berpegang teguh pada itu, dan dalam prosesnya, dia mampu mendapatkan dana jutaan dolar untuk membangun solusi: sebuah sistem yang menjebak plastik yang terakumulasi oleh arus lautan. Ketangguhan dan komitmennya memungkinkan dia untuk terus bergerak maju, hingga akhirnya ide inovatif dan radikalnya menjadi kenyataan.

Slat hanyalah salah satu contoh bagaimana ide yang radikal dan gila dapat menghasilkan terobosan besar. Ada banyak lainnya, dan di hampir setiap contoh, mereka mengikuti proses luas yang sama seperti yang dilakukan Slat: mengidentifikasi masalah besar, menghasilkan ide gila untuk menyelesaikannya, lalu terus bergerak—tanpa ragu—menuju visi mereka sampai akhirnya mencapai tujuan. bisnis terobosan.

Gunakan 4 T untuk Menentukan apakah Ide Anda Layak

Pada titik ini, Anda mungkin berkata, "Tentu, itu semua terdengar bagus, tetapi begitu saya menemukan ide radikal, bagaimana saya tahu apakah itu layak untuk dikejar, atau apakah itu terlalu gila untuk bisa dijalankan?" Untuk menjawab pertanyaan itu, Anda dapat menggunakan apa yang saya sebut empat T.

T pertama adalah teknologi. Apakah ide Anda memanfaatkan teknologi yang radikal dan mengganggu? Atau adakah cara untuk menggabungkan teknologi yang ada dengan cara terobosan baru? Selanjutnya, pertimbangkan traksi. Apakah ada pasar yang nyata dan layak untuk ide Anda? Apakah pelanggan potensial mereka bersedia membayar untuk solusi Anda? Karena Anda dapat memiliki ide yang hebat, tetapi sayangnya, jika tidak ada yang mau membayarnya, Anda tidak akan dapat membangun bisnis dari ide tersebut.

T berikutnya adalah tim. Apakah Anda memiliki orang yang tepat untuk mewujudkan ide Anda? Selain itu, apakah Anda memiliki organisasi yang tepat untuk ide Anda—dengan kata lain, apakah Anda memiliki dana yang memadai, rencana yang tepat, dan sebagainya? Terakhir, Anda perlu mempertimbangkan waktunya: apakah itu tepat untuk ide Anda? Anda mungkin memiliki ide yang fantastis, tetapi jika Anda terlalu dini, pasar tidak akan siap. Jika Anda terlambat, tidak ada yang akan membeli solusi Anda karena mereka akan pindah ke sesuatu yang lain.

Dengan mempertimbangkan empat T, Anda akan dapat menentukan apakah ide Anda masuk akal dan layak atau tidak. Jika semuanya baik-baik saja, Anda dapat dengan percaya diri melanjutkan ide besar dan gila Anda, dan terus bertahan dalam menghadapi setiap tantangan atau hambatan yang muncul.

Teruskan Sampai Anda Mencapai Terobosan Pertama Anda

Setelah Anda memvalidasi ide Anda, Anda harus terus bergerak maju sampai Anda mencapai terobosan pertama Anda. Ini membutuhkan ketahanan internal dan organisasi, karena mungkin memakan waktu bertahun-tahun.

Namun, begitu Anda memiliki terobosan pertama, hal-hal umumnya mulai berakselerasi dengan sangat cepat. Pada saat itu, Anda dapat membuktikan kepada dunia bahwa ide radikal Anda tidak terlalu gila.

Setelah Anda mendapatkan terobosan pertama, luangkan waktu untuk melihat model dan rencana bisnis Anda. Mungkin perlu sedikit berputar sehingga Anda dapat menskalakan bisnis dan solusi Anda. Ini membutuhkan kelincahan dan ketahanan yang lebih, karena Anda mungkin perlu mengubah teknologi yang Anda gunakan atau cara Anda mengkomersialkan produk Anda.

Ingat, Anda sedang bekerja untuk mengubah dunia dan membangun bisnis terobosan, jadi tetaplah fokus pada hal itu. Solusi Anda mungkin perlu melalui beberapa iterasi sebelum Anda menyempurnakannya, tetapi hadiah Anda untuk tetap dapat beradaptasi dan gesit adalah bahwa ide dan bisnis Anda mulai benar-benar lepas landas.

Persiapkan Ide Anda untuk Meluncur

Begitu Anda mencapai terobosan pertama dan berputar jika perlu, segala sesuatunya biasanya mulai berakselerasi dengan sangat cepat. Semenyenangkan itu, Anda dan tim harus siap.

Apa artinya? Untuk memenuhi permintaan, Anda mungkin perlu mempekerjakan banyak orang dengan cepat. Produksi Anda mungkin perlu ditingkatkan secara signifikan, karena pesanan mungkin akan mulai masuk dengan cepat.

Intinya adalah Anda harus menemukan cara untuk memenuhi permintaan sehingga Anda tidak kehilangan momentum ke depan dan akselerasi yang Anda peroleh setelah terobosan besar pertama Anda.

Jadi, bahkan sebelum Anda mencapai titik ini, mulailah memikirkan langkah selanjutnya. Dapatkan rencana tentang bagaimana Anda akan menangani pertumbuhan eksponensial. Pastikan Anda tahu bagaimana Anda dapat menskalakan secara tepat dan realistis, terutama jika semuanya berjalan lancar. Dengan bersiap-siap, Anda dapat memastikan bahwa bisnis Anda tetap bertahan dan memenuhi visi yang Anda miliki untuk itu.

Anda Bisa Mengubah Dunia

Masalah yang dihadapi dunia membutuhkan solusi yang jauh lebih radikal daripada pendekatan konvensional di masa lalu. Mereka membutuhkan ide-ide besar, inovatif, gila yang mengarah pada terobosan besar. Dan, sama pentingnya, mereka membutuhkan kepercayaan dan komitmen dari para pengusaha yang datang bersama mereka.

Jadi, jika Anda punya ide, jangan takut. Gunakan empat T untuk memvalidasinya, lalu lakukan semuanya. Bersabarlah untuk tetap berada di jalur saat Anda bekerja untuk mewujudkan solusi Anda. Rangkullah ide radikal Anda! Percayalah: dunia membutuhkannya.

Untuk saran lebih lanjut tentang cara mengubah dunia dan membangun bisnis terobosan pada saat yang sama, baca buku Fabrice Testa , Super-Entrepreneurship Decoded , #1 Amazon Best Seller.

Fabrice Testa adalah seorang pemikir eksponensial, inovator, pengusaha teknologi serial, investor malaikat bisnis, penasihat tepercaya, pembicara publik, penulis buku terlaris, dan mentor yang sangat dicari. Dia telah berhasil mendirikan, mendirikan, atau berpartisipasi dalam peluncuran beberapa perusahaan yang menciptakan ratusan pekerjaan dan menghasilkan jutaan pendapatan. Dia adalah pencipta kerangka Superpreneur Blueprint dan telah mengembangkan serangkaian strategi dan taktik mutakhir yang memungkinkan wirausahawan super mewujudkan ide-ide gila, membangun usaha terobosan, dan memecahkan masalah terbesar dunia. Setelah membantu lebih dari 100 perusahaan unggul di bidangnya, Testa membuat metodologi yang telah terbukti ini tersedia untuk umum dalam Super-Entrepreneurship Decoded untuk membantu wirausahawan super di mana pun mengubah hidup kita—dan planet ini.