8 cele mai bune strategii pentru a-ți dezvolta noul startup

În sfârșit, trebuie să-ți lansezi noul startup? Felicitari! Ești deja cu un pas înaintea celorlalți care încă nu l-au lansat pe al lor. Creșterea unui startup este uneori mai dificilă decât lansarea acestuia din cauza riscurilor și a incertitudinii implicate în proces. Dar nu lăsa asta să te sperie, pentru că te-aș ajuta cu cele mai bune strategii pentru a-ți dezvolta noul startup.

Dezvoltarea unui startup de la zero poate fi foarte dificilă, deoarece trebuie depuse eforturi deliberate pentru a putea rămâne relevant pe piață. Există atât de mulți factori împotriva startup-urilor; concurență, finanțe, politici guvernamentale și multe altele.

În acest articol, vă voi împărtăși primele 8 strategii care s-au dovedit utile multor startup-uri de-a lungul anilor, astfel încât să puteți vedea cum să le adoptați în afacerea dvs.

Top 8 strategii pentru a-ți dezvolta noul startup

1. Fii original

Originalitatea este coloana vertebrală a oricărui Startup. De ce este asta? Îi face pe client să aibă mai multă încredere în brand. Branding-ul este mai mult decât designul pe care designerul grafic îl face pe site-ul tău. Este vorba despre mesajul pe care îl puneți acolo pentru ca clienții să-l vadă.

Clienții doresc să se asocieze cu un startup care demonstrează transparență și un serviciu excelent pentru clienți. Explicarea motivului pentru care ți-ai început afacerea și a pasiunii care te motivează contribuie la construirea încrederii și a originalității.

Nu mergeți și începeți să copiați ceea ce fac alte companii sau concurenții tăi fără a adăuga propria ta unicitate descoperirilor tale. Trebuie să existe ceva care ar trebui să vă diferențieze marca de ceilalți în stadiul incipient al pornirii dumneavoastră. Folosiți-o ca propunere de vânzare unică (USP) pe piața dvs.

2. Nu-ți fie frică să eșuezi

Știu, ca startup, îți este frică să nu reușești. Cei mai mulți dintre noi se tem de eșec, dar este aproape imposibil să reușim fără a fi nevoie să eșuăm mai întâi, la urma urmei, suntem imperfecți. Frica de eșec a contribuit la împingerea venerabilă a mentalității necesare pentru a îmbunătăți un startup.

Uneori, motivul pentru care atât de mulți antreprenori de start-up eșuează este din cauza fricii de eșec. Îi permit să le preia mintea și înainte de a-și da seama, începe să se materializeze în afacere. Suntem obsedați de perfecțiune în timp ce uităm de procesul de imperfecțiune necesar pentru a ajunge acolo.

Dacă trebuie să-ți dezvolți noul startup, nu-ți fie niciodată teamă să eșuezi. Este o parte a procesului.

3. Îmbrățișează rețelele sociale

Nu există nicio modalitate de a vorbi despre strategii de dezvoltare a unui startup fără a vorbi despre utilizarea rețelelor sociale în acest sens. În zilele noastre, dacă o afacere nu se află în nicio platformă de socializare, acea afacere cu siguranță trăiește bani pe masă.

Milioane de oameni folosesc platforme de social media precum Instagram, Twitter, Facebook și, cel mai recent, Steemit (o platformă de social media bazată pe blockchain, care recompensează utilizatorii pentru partajarea conținutului și comentarea postărilor) în fiecare zi. A avea un cont activ de social media pe rețelele sociale în care clienții tăi potențiali sunt membri este o strategie pe care o poți folosi pentru a-ți dezvolta startup-ul foarte rapid.

De asemenea, a avea milioane de urmăritori nu este cel mai important lucru aici, ceea ce este cel mai important este să ai urmăritori care interacționează cu postarea ta. Oamenii au tendința de a cumpăra de la companii care au mult angajament pe rețelele sociale, așa că nu fi tentat să cumperi adepți mai degrabă, permite-le urmăritorilor tăi să crească organic și te vei bucura de beneficii mai târziu.

4. Învață de la concurenții tăi

O altă strategie bună pentru a-ți dezvolta noul startup este să înveți de la concurenți. Verificați concurenții dvs. Ce fac ei pentru a-și dezvolta afacerea? Găsirea răspunsurilor la această întrebare vă poate ajuta să dezvoltați o strategie mai bună pe care o puteți aplica în startup-ul dvs.

Concurenții tăi sunt cei mai buni oameni la care să te uiți uneori pentru inspirație. Acest lucru nu înseamnă că ar trebui să le copiați, ci mai degrabă ar trebui să vă uitați la modul în care își desfășoară afacerile într-un mod diferit de al dvs. și care lucrează pentru ei și să urmați exemplul.

Puteți, de asemenea, să împrumutați o frunză sau două de la compania care excelează în ceea ce eșuați. Nu vă fie frică să puneți întrebări sau să cereți sfaturi. Nu știi totul.

5. Utilizați tehnologia adecvată

Există atât de multe instrumente tehnologice sau software astăzi care vă pot ajuta să vă transformați afacerea. Tehnologia de astăzi a evoluat atât de mult încât joacă un rol în aproape fiecare aspect al vieții noastre, inclusiv în afaceri.

Există software pe care le puteți folosi în afacerea dvs. astăzi pentru a înlocui unii lucrători, contribuind astfel la reducerea cheltuielilor. Aceste software nu necesită prea mult timp pentru a învăța. Este important să învățați cum și când să profitați de aceste inovații.

6. Construiți o relație excelentă cu clienții

Clienții sunt sângele vital al oricărei afaceri. Fără clienți, nicio afacere nu poate supraviețui. Clienții sunt cei care vă fac startup-ul să crească. Amintiți-vă că clientul are întotdeauna dreptate și, ca atare, trebuie să îl tratați bine dacă doriți să se întoarcă și să cumpere ceea ce vindeți.

Va trebui să înveți cum să folosești promoții precum reduceri, cupoane și cadouri pentru a construi o relație puternică cu clienții tăi, astfel încât să ajuți la dezvoltarea noului tău startup.

7. Creșteți-vă fluxul de venit

Fără îndoială, scopul startup-ului tău este să obțină profit. Așadar, este important să vă faceți timp atunci când vă faceți proiecțiile financiare. Pune-ți întrebări de genul, în ce mod în prezent câștigă bani startup-ul meu? Există vreo modalitate de a adăuga mai multe surse de venit?

Dacă simțiți că există noi moduri prin care startup-ul dvs. poate obține venituri suplimentare, asigurați-vă că verificați profitabilitatea pe termen lung înainte de a le implementa.

8. Fii mereu gata pentru schimbare

Trăim într-o lume cu ritm rapid, în care tendințele apar și trec după cum doresc, așa că, pentru a rămâne relevant, va trebui să ții pasul cu tendințele actuale din zona ta. Ar fi păcat ca după lansarea startup-ului tău să nu supraviețuiască următorilor 5 ani pentru că nu erai pregătit să te schimbi. Fii inovator, fii mereu gata să-ți îmbunătățești etnicia și metodele de lucru, astfel încât să rămâi relevant și să nu pierzi în uitare.

Concluzie

În concluzie, dezvoltarea unui startup nu este un vis nerealist. Alții au dezvoltat afaceri care, de fapt, au devenit piatra de temelie pentru ideea ta și trebuie doar să respecti regulile pentru a deveni la fel de de succes cum sunt ele sau, mai bine, să spargi în mod rezonabil staloanele.