新しいスタートアップを成長させるための8つのベスト戦略

公開: 2018-02-16

あなたはついにあなたの新しいスタートアップを立ち上げなければなりませんか？おめでとうございます！あなたはすでに彼らをまだ立ち上げていない他の人より一歩進んでいます。スタートアップの成長は、プロセスに伴うリスクと不確実性のために、スタートアップを立ち上げるよりも難しい場合があります。しかし、私があなたの新しいスタートアップを成長させるための最良の戦略であなたを助けるので、それがあなたを怖がらせないでください。

スタートアップをゼロから成長させることは、市場での関連性を維持できるように慎重な努力を払う必要があるため、非常に困難な場合があります。スタートアップには非常に多くの要因があります。競争、財政、政府の政策および他の多く。

この記事では、長年にわたって多くのスタートアップに役立つことが証明された上位8つの戦略を紹介します。これにより、それらをビジネスに採用する方法を理解できます。

新しいスタートアップを成長させるためのトップ8戦略

オリジナルで

オリジナリティはスタートアップのバックボーンです。何故ですか？それは顧客にブランドをより信頼させます。ブランディングは、グラフィックデザイナーがあなたのウェブサイトで作成するデザイン以上のものです。それはあなたが顧客に見てもらうためにそこに出すメッセージについてです。

顧客は、透明性と優れた顧客サービスを実証するスタートアップとの関係を望んでいます。あなたがビジネスを始めた理由とあなたを駆り立てる情熱を説明することは、信頼と独創性を構築するのに大いに役立ちます。

調査結果に独自の独自性を追加せずに、他の企業や競合他社が行っていることをコピーし始めないでください。スタートアップの早い段階で、あなたのブランドを他のブランドと差別化する何かがなければなりません。それをマーケットプレイスでのユニークセリングプロポジション（USP）として使用してください。

失敗することを恐れないでください

私は、スタートアップとして、あなたが失敗することを恐れていることを知っています。私たちのほとんどは失敗を恐れていますが、最初に失敗しなければ成功することはほとんど不可能です。結局のところ、私たちは不完全です。失敗への恐れは、スタートアップを改善するために必要な由緒ある考え方を押し戻すことに貢献しています。

時々、非常に多くのスタートアップ起業家が失敗する理由は失敗の恐れのためです。彼らはそれが彼らの心を引き継ぐことを可能にし、彼らがそれを知る前に、それはビジネスで具体化し始めます。そこにたどり着くまでの不完全さのプロセスを忘れながら、私たちは完璧に執着します。

新しいスタートアップを成長させる必要がある場合は、失敗することを恐れないでください。それはプロセスの一部です。

ソーシャルメディアを受け入れる

そのためのソーシャルメディアの使用について話さずに、スタートアップを成長させるための戦略について話すことはできません。今日、ビジネスがソーシャルメディアプラットフォームにない場合、そのビジネスは間違いなくお金を稼いでいます。

何百万人もの人々が、Instagram、Twitter、Facebook、そして最近ではSteemit（コンテンツの共有や投稿へのコメントに対してユーザーに報酬を与えるブロックチェーンベースのソーシャルメディアプラットフォーム）などのソーシャルメディアプラットフォームを毎日使用しています。あなたの潜在的な顧客がメンバーであるソーシャルネットワーク上でアクティブなソーシャルメディアアカウントを持つことはあなたがあなたのスタートアップを非常に速く成長させるために使うことができる1つの戦略です。

また、ここでは何百万人ものフォロワーを持つことは最も重要なことではありません。最も重要なのは、あなたの投稿に関与するフォロワーを持つことです。人々はソーシャルメディアに多くのエンゲージメントを持っている企業から購入する傾向があるので、フォロワーを購入したくはありません。フォロワーを有機的に成長させれば、後でメリットを享受できます。

競合他社から学ぶ

新しいスタートアップを成長させるためのもう1つの最善の戦略は、競合他社から学ぶことです。競合他社をチェックしてください。彼らはビジネスを成長させるために何をしていますか？この質問に対する答えを見つけることは、スタートアップに適用できるより良い戦略を開発するのに役立ちます。

あなたの競争相手は、インスピレーションを得るために時々見るのに最適な人々です。これは、あなたがそれらをコピーする必要があるという意味ではなく、むしろ、あなたは彼らがあなたとは異なる方法で彼らのビジネスをどのように運営しているかを見て、彼らのために働いていることを見て、それに倣うべきです。

あなたはまた、あなたが失敗していることに優れている会社から葉を1つか2つ借りることができます。質問したりアドバイスを求めたりすることを恐れないでください。あなたはそれをすべて知っているわけではありません。

適切なテクノロジーを使用する

今日、ビジネスを好転させるのに役立つ技術ツールやソフトウェアはたくさんあります。今日のテクノロジーは非常に進化しているため、ビジネスを含む私たちの生活のほぼすべての側面で役割を果たしています。

一部の労働者を置き換えるために今日のビジネスで使用できるソフトウェアがあり、それによって経費の削減に役立ちます。これらのソフトウェアは、習得するのにそれほど時間はかかりません。これらのイノベーションをいつどのように活用するかを学ぶことが重要です。

優れた顧客関係を構築する

顧客はあらゆるビジネスの生命線です。顧客がいなければ、ビジネスは存続できません。あなたのスタートアップを成長させるのは顧客です。顧客は常に正しいことを忘れないでください。そのため、顧客に戻って販売しているものを購入してもらいたい場合は、顧客を適切に扱う必要があります。

新しいスタートアップの成長を支援するために、割引、クーポン、景品などのプロモーションを使用して顧客との強力な関係を構築する方法を学ぶ必要があります。

収入の流れを増やす

間違いなくあなたのスタートアップの目標は利益を上げることです。したがって、財務予測を行う際には時間をかけることが重要です。私のスタートアップがお金を稼いでいる現在の方法は何ですか？より多くの収入源を追加する方法はありますか？

スタートアップが追加の収益を上げることができる新しい方法があると感じた場合は、それらを実装する前に、長期的に収益性を確認してください。

常に変化に備える

私たちはトレンドが好きなように行き来するペースの速い世界に住んでいるので、他の関連性を維持するには、あなたの地域の現在のトレンドに追いつく必要があります。あなたのスタートアップを立ち上げた後、あなたが変わる準備ができていなかったので、それが次の5年間生き残れないのは残念です。革新的であり、常に関連性を保ち、忘却に陥らないように、仕事の民族性と方法を改善する準備をしてください。

結論

結論として、スタートアップを成長させることは非現実的な夢ではありません。他の人は実際にあなたのアイデアの基盤となったビジネスを成長させました、そしてあなたは彼らが成功するのと同じくらい、あるいはもっと良いことに、合理的に基準を破るのにルールに従う必要があるだけです。