8 лучших стратегий для развития вашего нового стартапа

Вы наконец-то запустили свой новый стартап? Поздравляем! Вы уже на шаг впереди тех, кто еще не запустил свой. Вырастить стартап иногда сложнее, чем запустить его из-за рисков и неопределенности, связанных с этим процессом. Но пусть вас это не пугает, потому что я помогу вам с лучшими стратегиями развития вашего нового стартапа.

Выращивание стартапа с нуля может быть очень сложной задачей, поскольку необходимо прикладывать целенаправленные усилия, чтобы оставаться актуальным на рынке. Есть так много факторов против стартапов; конкуренция, финансы, государственная политика и многое другое.

В этой статье я поделюсь с вами 8 лучшими стратегиями, которые за долгие годы оказались полезными для многих стартапов, чтобы вы увидели, как внедрить их в свой бизнес.

8 лучших стратегий для развития вашего нового стартапа

1. Будь оригинальным

Оригинальность — основа любого стартапа. Почему это? Это заставляет покупателя больше доверять бренду. Брендинг — это больше, чем дизайн, который графический дизайнер делает на вашем сайте. Речь идет о сообщении, которое вы размещаете там для клиентов, чтобы увидеть.

Клиенты хотят ассоциировать себя со стартапом, который демонстрирует прозрачность и отличное обслуживание клиентов. Объяснение того, почему вы начали свой бизнес, и страсть, которая вами движет, имеет большое значение для укрепления доверия и оригинальности.

Не идите и не начинайте копировать то, что делают другие компании или ваши конкуренты, не добавляя собственной уникальности к своим выводам. Должно быть что-то, что должно отличать ваш бренд от других на ранней стадии вашего стартапа. Используйте это как свое уникальное торговое предложение (УТП) на своем рынке.

2. Не бойтесь потерпеть неудачу

Я знаю, как стартап, вы боитесь потерпеть неудачу. Большинство из нас боятся неудачи, но почти невозможно добиться успеха, не потерпев сначала неудачи, ведь мы несовершенны. Страх неудачи способствовал подавлению почтенной ментальности, необходимой для улучшения стартапа.

Иногда причиной неудач многих начинающих предпринимателей является страх перед неудачей. Они позволяют этому завладеть их разумом, и, прежде чем они это осознают, оно начинает материализоваться в бизнесе. Мы одержимы совершенством, забывая о процессе несовершенства, необходимом для достижения этого.

Если вам нужно развивать свой новый стартап, никогда не бойтесь потерпеть неудачу. Это часть процесса.

3. Используйте социальные сети

Невозможно говорить о стратегиях развития стартапа, не упомянув об использовании для этого социальных сетей. В настоящее время, если бизнес не представлен ни на одной платформе социальных сетей, этот бизнес определенно приносит живые деньги.

Миллионы людей используют платформы социальных сетей, такие как Instagram, Twitter, Facebook и совсем недавно Steemit (платформа социальных сетей на основе блокчейна, которая вознаграждает пользователей за обмен контентом и комментирование сообщений) каждый день. Наличие активной учетной записи в социальных сетях, членами которой являются ваши потенциальные клиенты, — это одна из стратегий, которую вы можете использовать для очень быстрого развития своего стартапа.

Кроме того, иметь миллионы подписчиков здесь не самое главное, важнее всего иметь подписчиков, которые взаимодействуют с вашим постом. Люди, как правило, покупают у компаний, которые активно участвуют в социальных сетях, поэтому не поддавайтесь искушению покупать подписчиков, позвольте вашим подписчикам органично расти, и вы сможете воспользоваться преимуществами позже.

4. Учитесь у своих конкурентов

Еще одна лучшая стратегия для развития вашего нового стартапа — учиться у конкурентов. Изучите своих конкурентов. Что они делают для развития своего бизнеса? Поиск ответов на этот вопрос может помочь вам разработать лучшую стратегию, которую вы сможете применить в своем стартапе.

Ваши конкуренты — лучшие люди, на которых иногда можно посмотреть в поисках вдохновения. Это не означает, что вы должны копировать их, но, скорее, вы должны смотреть на то, как они ведут свой бизнес способом, отличным от вашего, и работать на них, и следовать их примеру.

Вы также можете позаимствовать лист или два у компании, преуспевающей в том, в чем вы терпите неудачу. Никогда не бойтесь задавать вопросы или просить совета. Вы не знаете всего этого.

5. Используйте правильную технологию

Сегодня существует так много технологических инструментов или программного обеспечения, которые могут помочь изменить ваш бизнес. Технологии сегодня настолько развились, что играют роль почти во всех аспектах нашей жизни, включая бизнес.

Есть программное обеспечение, которое вы можете использовать в своем бизнесе уже сегодня, чтобы заменить некоторых работников, тем самым помогая сократить расходы. Эти программы не требуют слишком много времени для изучения. Важно узнать, как и когда воспользоваться этими инновациями.

6. Постройте отличные отношения с клиентами

Клиенты – это кровь любого бизнеса. Без клиентов ни один бизнес не выживет. Именно клиенты способствуют росту вашего стартапа. Помните, что клиент всегда прав, и поэтому вы должны хорошо к нему относиться, если хотите, чтобы он вернулся и купил то, что вы продаете.

Вам нужно будет научиться использовать акции, такие как скидки, купоны и подарки, чтобы построить прочные отношения с вашими клиентами, чтобы помочь развитию вашего нового стартапа.

7. Увеличьте свой поток доходов

Несомненно, цель вашего стартапа — получение прибыли. Поэтому важно, чтобы вы не торопились, делая свои финансовые прогнозы. Задайте себе такие вопросы, как в настоящее время мой стартап зарабатывает деньги? Можно ли добавить больше источников дохода?

Если вы чувствуете, что у вашего стартапа есть новые способы получения дополнительного дохода, обязательно проверьте прибыльность в долгосрочной перспективе, прежде чем внедрять их.

8. Всегда будьте готовы к переменам

Мы живем в быстро меняющемся мире, где тенденции приходят и уходят так, как им нравится, поэтому, чтобы оставаться актуальным, вам нужно идти в ногу с текущими тенденциями в вашей области. Было бы обидно, если бы после запуска вашего стартапа он не просуществовал бы следующие 5 лет, потому что вы не были готовы меняться. Будьте новаторами, всегда будьте готовы совершенствовать свою этнику и методы работы, чтобы оставаться актуальными и не уходить в небытие.

Вывод

В заключение можно сказать, что рост стартапа — это не несбыточная мечта. Другие развили бизнес, который фактически стал основой вашей идеи, и вам нужно только играть по правилам, чтобы стать таким же успешным, как они, или, что еще лучше, разумно сломать бары.