أفضل 8 إستراتيجيات لتنمية شركتك الجديدة الناشئة

هل حصلت أخيرًا على إطلاق مشروعك الجديد؟ تهنئة! أنت بالفعل متقدم بخطوة واحدة على الآخرين الذين لم يطلقوا بعدهم. أحيانًا يكون إنشاء شركة ناشئة أصعب من إطلاقها بسبب المخاطر وعدم اليقين الذي تنطوي عليه هذه العملية. لكن لا تدع هذا يخيفك لأنني سأساعدك بأفضل الاستراتيجيات لتنمية شركتك الناشئة الجديدة.

قد يكون إنشاء شركة ناشئة من الصفر أمرًا صعبًا للغاية حيث يجب بذل جهود مدروسة حتى تتمكن من البقاء على صلة بالسوق. هناك العديد من العوامل ضد الشركات الناشئة ؛ المنافسة والتمويل والسياسات الحكومية وغيرها الكثير.

في هذه المقالة ، سأشارك معك أفضل 8 استراتيجيات أثبتت فائدتها للعديد من الشركات الناشئة على مر السنين ، حتى تتمكن من معرفة كيفية اعتمادها في عملك.

أفضل 8 إستراتيجيات لتنمية شركتك الجديدة الناشئة

1. كن أصليًا

الأصالة هي العمود الفقري لأي شركة ناشئة. لماذا هذا؟ يجعل العميل يثق في العلامة التجارية أكثر. العلامة التجارية هي أكثر من التصميم الذي يصنعه مصمم الجرافيك على موقع الويب الخاص بك. إنه يتعلق بالرسالة التي تضعها هناك ليراها العملاء.

يرغب العملاء في ربط أنفسهم بشركة ناشئة تظهر الشفافية وخدمة عملاء رائعة. شرح سبب بدء عملك والشغف الذي يدفعك ، يقطع شوطًا طويلاً في بناء الثقة والأصالة.

لا تذهب وتبدأ في نسخ ما تفعله الشركات الأخرى أو منافسيك دون إضافة تفردك إلى نتائجك. يجب أن يكون هناك شيء يجب أن يميز علامتك التجارية عن العلامات التجارية الأخرى في المرحلة الأولى من بدء التشغيل. استخدم ذلك باعتباره عرض البيع الفريد الخاص بك (USP) في السوق الخاص بك.

2. لا تخف من الفشل

أعلم ، كشركة ناشئة ، أنك تخشى الفشل. يخشى معظمنا الفشل ، لكن يكاد يكون من المستحيل النجاح دون الاضطرار إلى الفشل أولاً ، فنحن في نهاية المطاف غير كاملين. ساهم الخوف من الفشل في صد العقلية الموقرة التي يتطلبها تحسين شركة ناشئة.

في بعض الأحيان ، يكون سبب فشل العديد من رواد الأعمال الناشئة هو الخوف من الفشل. إنهم يسمحون لها بالسيطرة على أذهانهم وقبل أن يعرفوا ذلك ، تبدأ في التجسيد في العمل. نحن نستحوذ على الكمال بينما ننسى عملية النقص التي يتطلبها الوصول إلى هناك.

إذا كان لا بد من تنمية شركتك الناشئة الجديدة ، فلا تخف أبدًا من الفشل. إنه جزء من العملية.

3. احتضان وسائل التواصل الاجتماعي

لا توجد طريقة يمكن للمرء أن يتحدث بها عن استراتيجيات لتنمية شركة ناشئة دون الحديث عن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في القيام بذلك. في الوقت الحاضر ، إذا لم تكن الشركة موجودة في أي منصة وسائط اجتماعية ، فمن المؤكد أن هذا العمل يعيش المال على الطاولة.

يستخدم ملايين الأشخاص منصات الوسائط الاجتماعية مثل Instagram و Twitter و Facebook ومؤخراً Steemit (منصة وسائط اجتماعية قائمة على blockchain تكافئ المستخدمين على مشاركة المحتويات والتعليق على المنشورات) كل يوم. إن امتلاك حساب وسائط اجتماعية نشط على الشبكات الاجتماعية يكون عملاؤك المحتملون أعضاء فيه هو إحدى الإستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لتنمية شركتك الناشئة بسرعة كبيرة.

أيضًا ، وجود ملايين المتابعين ليس هو الشيء الأكثر أهمية هنا ، والأهم هو وجود متابعين يتفاعلون مع منشورك. يميل الناس إلى الشراء من الشركات التي لديها الكثير من المشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي ، لذلك لا تميل إلى شراء متابعين بدلاً من ذلك ، اسمح لمتابعيك بالنمو بشكل طبيعي وستستمتع بالمزايا لاحقًا.

4. تعلم من منافسيك

أفضل استراتيجية أخرى لتنمية شركتك الناشئة الجديدة هي التعلم من منافسيك. تحقق من منافسيك. ماذا يفعلون لتنمية أعمالهم؟ يمكن أن يساعدك العثور على إجابات لهذا السؤال في تطوير استراتيجية أفضل يمكنك تطبيقها في شركتك الناشئة.

منافسيك هم أفضل الأشخاص الذين يجب النظر إليهم أحيانًا للإلهام. هذا لا يعني أنه يجب عليك نسخها ، بل يجب أن تنظر في كيفية إدارة أعمالهم بطريقة تختلف عن عملك وتعمل معهم ، وأن تحذو حذوهم.

يمكنك أيضًا استعارة ورقة أو اثنتين من الشركة التي تتفوق في ما تفشل فيه. لا تخف أبدًا من طرح الأسئلة أو طلب النصيحة. أنت لا تعرف كل شيء.

5. استخدم التكنولوجيا المناسبة

يوجد اليوم العديد من الأدوات أو البرامج التكنولوجية التي يمكن أن تساعد في تغيير عملك. لقد تطورت التكنولوجيا اليوم كثيرًا لدرجة أنها تلعب دورًا في كل جانب من جوانب حياتنا تقريبًا بما في ذلك الأعمال.

هناك برامج يمكنك استخدامها في عملك اليوم لاستبدال بعض العمال وبالتالي المساعدة في خفض النفقات. لا تستغرق هذه البرامج الكثير من الوقت للتعلم. من المهم معرفة كيف ومتى تستفيد من هذه الابتكارات.

6. بناء علاقة كبيرة مع العملاء

العملاء هم شريان الحياة لأي عمل تجاري. بدون العملاء ، لا يمكن لأي عمل أن يستمر. العملاء هم من يجعلون شركتك الناشئة تنمو. تذكر أن العميل دائمًا على حق ، وعلى هذا النحو ، عليك أن تعامله جيدًا إذا كنت تريده أن يعود ويشتري ما تبيعه.

ستحتاج إلى تعلم كيفية استخدام العروض الترويجية مثل الخصومات والقسائم والهدايا لبناء علاقة قوية مع عملائك للمساعدة في تنمية شركتك الناشئة الجديدة.

7. زيادة تدفق الدخل الخاص بك

لا شك أن هدف شركتك الناشئة هو تحقيق الربح. لذلك ، من المهم أن تأخذ وقتك عند عمل توقعاتك المالية. اطرح على نفسك أسئلة مثل ، ما هي الطريقة الحالية التي تجني بها شركتي الناشئة المال؟ هل هناك طريقة يمكنني من خلالها إضافة المزيد من مصادر الدخل؟

إذا كنت تشعر أن هناك طرقًا جديدة يمكن أن تحقق شركتك الناشئة بها أرباحًا إضافية ، فتأكد من التحقق من الربحية على المدى الطويل قبل تنفيذها.

8. كن دائما على استعداد للتغيير

نحن نعيش في عالم يسير بخطى سريعة حيث تأتي الاتجاهات وتذهب كما تشاء ، لذلك في حالات أخرى للبقاء على صلة ، ستحتاج إلى مواكبة الاتجاهات الحالية في منطقتك. سيكون من العار أنه بعد إطلاق شركتك الناشئة ، فإنها لن تصمد خلال السنوات الخمس المقبلة لأنك لم تكن مستعدًا للتغيير. كن مبتكرًا ، وكن دائمًا على استعداد لتحسين عرقيات العمل وأساليبه حتى تظل وثيق الصلة ولا تتلاشى في النسيان.

استنتاج

بشكل قاطع ، نمو شركة ناشئة ليس حلما غير واقعي. لقد طور آخرون أعمالًا أصبحت في الواقع حجر الأساس لفكرتك ، وما عليك سوى اللعب وفقًا للقواعد لتصبح ناجحًا كما هي أو أفضل من ذلك ، وتكسر الحواجز بشكل معقول.