화이트 라벨 SEO가 필요한 이유와 대행사 성장에 도움이 되는 방법
게시 됨: 2018-05-26대행사가 벽에 부딪힐 때가 옵니다. 그 벽은 인력 부족, 전문 지식을 넘어선 작업 실행의 어려움, 정체된 것처럼 보이는 월 수익 등 다양한 형태로 나타날 수 있습니다. 그 벽에 도달하고 정체가 대행사를 감싸면 확장하기 어려울 것입니다.
불가능하다는 뜻은 아닙니다. 가장 좋은 해결 방법은 화이트 라벨 SEO입니다.
화이트 라벨 SEO는 아웃소싱과 어떻게 다른가요?
그것들은 같은 것이 아닙니까? 정확히.
화이트 라벨 SEO와 아웃소싱 SEO는 표면적으로 유사하게 보일 수 있지만 여전히 두 가지를 구분하는 매우 얇은 선이 있습니다.
SEO 아웃소싱은 고객에게 제공할 수 있는 새 제품으로 서비스를 리브랜딩하지 않고 작업을 수행할 공급자를 고용하는 것을 의미합니다. 일부 기관은 자체적으로 수행할 시간이나 인력이 부족하여 프로젝트를 아웃소싱합니다.
반면에 화이트 라벨 트랙을 선택하면 현재 제공하지 않는 서비스를 구매한 다음 자신의 이름으로 재판매하는 것을 의미합니다. 그리고 그것은 가장 좋은 부분이 아닙니다. 화이트 라벨 SEO 제공업체는 그들이 만든 자료나 리소스에 대한 액세스 권한을 제공하므로 판매할 때 로고와 함께 고객에게 제시할 수 있습니다. 어떤 의미에서 화이트 라벨 SEO 회사를 고용하면 다음과 같은 도움이 됩니다. 작업을 쉽게 수행하고, 전문성을 구축하고, 수익을 늘리십시오.
어떤 경우에는 두 가지가 겹칠 수 있습니다. 예를 들어 지역 비즈니스에 이 서비스를 제공하기 위해 공급자로부터 화이트 라벨 로컬 SEO를 구입했습니다. 공급자는 작업을 처리하고 결과물을 제공하며 브랜드로 패키지된 서비스와 함께 고객에게 보낼 수 있습니다. 귀하의 대행사는 이 과정에서 어디에 적합합니까? 올바른 결정을 내리고, 고객과 진정한 관계를 구축하고, 대행사가 성공할 수 있는 모든 기회를 제공하는 데 더 많은 시간과 노력을 할애할 수 있습니다.
에이전시 성공을 위한 화이트 라벨 공식
본질적으로 대행사 소유자는 여전히 기업가입니다. 기업가로서 귀하의 우선 순위는 귀하의 비즈니스가 수면 위로 유지되도록 하는 것입니다. 따라서 "대행사를 위해 화이트 라벨 솔루션을 최대한 활용하려면 어떻게 해야 합니까?"라는 질문이 생깁니다.
답은 다음과 같습니다.
1. 당신이 제공하는 가치를 솔직하게
대행사로 일하는 현실은 다음과 같습니다. 고객을 유치하고 고객을 유지하는 것은 결국 귀하가 제공할 수 있는 가치로 귀결됩니다. 그들이 당신의 서비스에서 가치를 찾을 수 없다면, 당신은 그들이 당신의 대행사를 떠나 경쟁으로 가는 것을 알게 될 것입니다.
적극적으로 고객을 찾거나 고객을 유지하는 방법을 찾든 관계없이 제공하는 가치를 솔직하게 제시해야 합니다. 이 가치는 귀하의 서비스가 비즈니스에 어떻게 도움이 되는지 고객이나 리드를 교육하는 백서가 될 수 있고, 대행사 서비스를 요구할 수 있는 사이트의 부족한 부분을 보여주는 SEO 감사가 될 수 있습니다. 핵심은 서비스의 가치를 고객이나 잠재 고객이 쉽게 이해할 수 있는 언어로 번역하는 방법을 배우는 것입니다.
요컨대, 대행사는 "나에게 도움이 되는 것이 무엇입니까?"라는 질문에 답할 수 있는 장비를 갖추어야 합니다. 저를 믿으세요. 여러분은 항상 이런 질문을 받게 될 것입니다.
2. 계란을 한 바구니에 담지 마세요
빵과 버터로 단 하나의 서비스에 의존합니까? 이것은 대행사(특히 신생 기업)가 흔히 저지르는 실수입니다.
대부분의 대행사는 전문 지식을 주요 수익원으로 삼지만 이것이 다른 디지털 마케팅 서비스를 제공할 기회를 여는 것을 의미하지는 않습니다. 이것이 현재 제공되는 서비스를 확장하고 새로운 수익원을 창출하기 위해 화이트 라벨 서비스를 받는 이유입니다.
그렇다면 화이트 라벨 SEO로 이 작업을 어떻게 수행합니까? 다른 서비스로 서비스를 보완할 방법을 찾으십시오. 예를 들어 SEO를 포함하기 위해 웹 디자인 서비스용 번들을 생성합니다. 웹 디자인은 종종 일회성 프로젝트이므로 매월 반복되는 수익이 없습니다. SEO로 이를 보완하면 결과가 일반적으로 30일 내에 발생하지 않기 때문에 새로운 월 수익원을 갖게 됩니다. 이는 SEO 프로젝트가 다음 달에 이어질 수 있음을 의미합니다. 화이트 라벨 SEO 제공업체가 고객을 성공적으로 첫 페이지 순위에 올렸다면 서비스를 중단할 이유가 없습니다.
모든 계란을 한 바구니에 담는 데 단호하다면 대행사가 확장할 기회를 빼앗는 것입니다.
3. 가격 책정 기술 배우기
"내 서비스 가격은 얼마가 필요합니까?"
화이트 라벨 SEO 회사와 일을 시작할 때 아마도 이런 일이 발생할 것입니다. SEO 서비스 가격을 책정하는 이상적인 금액은 소매 금액의 3배이므로 이익을 내기에 충분한 마진이 있습니다. SEO 서비스 가격을 책정할 때 이해해야 할 사항은 다음과 같습니다.
- 당신의 마크업에 대해 합리적이 되십시오 – 저는 여기서 정직할 것입니다: 탐욕스럽지 마십시오. 마지막으로 원하는 것은 마크업이 너무 높은 클라이언트를 몰아내는 것입니다. 동시에 고객과 서비스에 투자한 시간과 노력을 과소평가하지 마십시오. SEO 서비스를 표시할 때 비즈니스에 추가하는 가치를 기반으로 하십시오.
- 가격 책정 모델 결정 – SEO 가격을 제시하는 방법은 다양합니다. 고객이 특정 작업이 포함된 일회성 프로젝트를 찾고 있다면 시간당 요금 모델이 좋은 시작이 될 수 있습니다. 고객이 장기적인 SEO 프로젝트를 찾고 있다면 리테이너 모델을 찾으십시오. 고객에게 다양한 옵션을 제공하기 위해 특정 항목이 포함된 패키지를 생성할 수도 있습니다.
4. 제휴사가 되십시오
네트워킹은 사람들과의 연결만 허용하는 것이 아닙니다. 더 많이 벌 수 있는 또 다른 방법입니다. 어떻게? 이것은 제휴사가되는 곳입니다.
많은 화이트 라벨 SEO 제공업체는 잠재적 대행사 파트너에게 제휴 프로그램을 제공합니다. 제휴 프로그램에 따라 귀하의 제휴 링크를 통해 잠재 파트너를 구매할 때마다 5%에서 30%의 커미션을 받을 수 있습니다.
예를 들면 다음과 같습니다.
제휴 프로그램을 사용하면 제휴 링크가 있는 SEO 컨설턴트 웹사이트에서 6% 수수료를 받을 수 있습니다. 컨설턴트는 매달 5000달러를 구매합니다. 즉, 귀하는 월간 커미션 300달러를 벌고 있습니다. 또한 고객에게 SEO 서비스를 재판매할 수 있으므로 화이트 라벨 SEO 서비스와 제휴 프로그램을 모두 활용하여 수입을 극대화할 수 있습니다.
성공적인 제휴 프로그램의 비결은 제휴사를 성장시키는 것입니다. 네트워크가 성장할수록 더 많은 보상을 받게 됩니다.
마지막 생각들
우수한 디지털 마케팅 대행사는 고객에게 결과를 제공하기 위해 작업을 수행하는 방법을 알고 있습니다. 위대한 사람들은 언제 전문가에게 모자를 넘겨줄 때인지 압니다. 고객을 위해 SEO 결과물을 이행하는 것이 아니라 고객과 비즈니스에 가장 중요한 일에 시간과 노력을 어떻게, 어디에 위임해야 하는지를 아는 것입니다. 그리고 그 모든 것은 화이트 라벨 SEO에서 시작됩니다.