사이드 허슬 쇼의 500개 에피소드에서 10가지 큰 아이디어

이번 주에 Side Hustle Show의 500번째 에피소드입니다.

많은 면에서 이 일을 시작한 것이 엊그제 같습니다. 하지만 9년이 지났습니다. 즐기다 보면 시간이 빨리 가는 것 같아요!

500화의 이정표를 기념하여 지난 9년 동안 10가지 큰 아이디어와 10가지 공통 주제를 되돌아보고 싶었습니다.

기록 보관소로 돌아가서 잊혀진 사운드 바이트 중 일부를 꺼내는 데 내가 인정하는 것보다 더 오래 걸렸지만 당신이 그들을 좋아할 것이라고 생각합니다.

Side Hustle Show의 이 에피소드를 시청하여 수백 명의 게스트와 대화하면서 얻은 10가지 큰 아이디어와 오늘날 비즈니스에서 이러한 아이디어를 구현하는 방법을 들어보십시오.

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1. 비전 설정(그리고 그것이 당신에게 중요한 이유)

어디로 가고 싶니?

왜 거기에 가고 싶습니까?

그리고 누구와 함께 라이딩을 하고 싶으신가요?

그런 추진력이 없으면 그만두기가 너무 쉽습니다.

사람들이 새해 결심을 포기하는 것과 같은 이유입니다. 사람들은 새해 결심이 충분히 나쁘거나 중요하지 않은 것을 원하지 않습니다.

그렇지 않으면 정의에 따라 그들은 그렇게 했을 것입니다.

저는 비전 게시판이나 확언서 같은 것에 그다지 관심이 없었지만 2018년에 두 사람이 저에게 실제로 앉아서 인생이 어떤 모습일지에 대한 3-5년 비전을 써 보라고 제안했습니다.

그 중 한 명이 1-800-GOT-Junk의 설립자이자 CEO인 에피소드 332의 Brian Scudamore였습니다. Brain은 삶이나 사업을 개선하고자 하는 사람을 위한 최고의 팁은 다음과 같다고 말했습니다.

“당신이 그린 그림은 무엇입니까?' 나는 그것을 부른다.

이제 저는 수입이 백만 달러였을 때 부모님의 별장에 있는 부두에 앉아 종이에 한 페이지에 양면으로 우리가 그린 그림을 썼습니다. 북미의 30개 지하철, 우리는 쓰레기 수거의 FedEx가 ​​되고 오프라 윈프리 쇼에 참석할 것입니다… 이 모든 일과 그 이상은 목적지와 미래가 어떤 모습일지에 대한 명확한 비전이 있었기 때문에 일어났습니다.

그래서 인생의 누군가를 위해, 나는 그것이 당신이 그린 그림이라고 생각합니까? 3~5년 후 당신의 인생은 어떤 모습일지 글로 적어보세요.”

당시 그의 사업은 하루에 100만 달러 정도의 매출을 올리고 있었다.

생존 편향이 있을 수 있지만 해당 수준의 기업가가 "#1 팁"으로 조언을 제공할 때 주의해야 한다고 생각합니다.

2. 트렌드에 편승

다음으로 큰 아이디어는 제가 "피기백 교장"이라고 부르는 아이디어입니다.

이것은 에피소드 194에서 Tony Anderson에 의해 설명되었습니다.

“뜨거운 트렌드를 찾아 그 뜨거운 트렌드에 편승하세요. 그것은 시작하는 사람에게 가장 좋은 조언이 될 것입니다.

그 아이템을 사러 가는 대신 정말 인기 있는 아이템에 액세서리나 추가 아이템을 판매하세요.”

부수적인 아이디어를 생각해내려고 할 때, 우리는 사람들이 상승세를 잡는 몇 가지 훌륭한 성공 사례를 보았습니다.

어떤 의미에서 이것은 삽을 골드 러시로 파는 오래된 비즈니스 모델입니다.

예를 들어, 점점 더 많은 사람들이 청소 서비스를 고용하고 있습니다.

• Anthony and Jhanilka Hartzog 또는 Chris Schwab과 같은 청소 서비스를 직접 시작할 수도 있습니다.
• 또는 Jobber처럼 그들의 삶을 더 쉽게 만들어주는 예약 소프트웨어를 구축할 수도 있습니다.
• 또는 Chris Lollini와 같은 리뷰를 더 많이 수집하도록 도울 수 있습니다.

점점 더 많은 사람들이 팟캐스트를 시작하고 있습니다.

• Podcast Fast Track 또는 Awesome Pros와 같은 쇼 노트 또는 편집을 도와줄 수 있습니다.

점점 더 많은 기업들이 콘텐츠 마케팅에 참여하고 있습니다.

• 조지아 오스틴과 같은 프리랜서 작문 서비스를 제공할 수 있습니다.

점점 더 많은 부모들이 홈스쿨링을 하고 있습니다.

• Jade Weatherington이나 Devyn Ricks와 같은 Outschool에서 수업을 제공할 수 있습니다.

점점 더 많은 사람들이 [공백 채우기] 소프트웨어를 사용하고 있습니다.

• Paul Minors와 같은 비디오 교육 자료를 만들거나 Brad Rice와 같은 컨설턴트가 될 수 있습니다.

이것들은 내가 쇼에서 본 많은 예 중 일부일 뿐입니다.

밀려오는 조류를 따라잡고 이러한 추세에 편승하면 조류에 맞서 싸우는 것보다 더 쉬운 시간을 보낼 수 있습니다.

조기에 얻을 수 있는 이점도 있기 때문에 업계의 새로운 트렌드를 주시하십시오.

3. 문제 해결

사이드 허슬 쇼에서 듣는 대다수의 게스트는 특정 문제를 해결하기 위해 비즈니스를 구축했습니다.

그것이 고객이 돈을 지불하는 이유입니다!

당신이 그들의 고통을 사라지게 할 수만 있다면 그들은 당신의 열정과 동기에 특별히 관심을 두지 않습니다.

John Lee Dumas는 다음과 같이 설명했습니다.

“'당신의 열정을 따르십시오' … 그것은 끔찍한 조언입니다.

그것이 단지 당신의 열정이고 그것에 갈 가치가 없다면 그것은 단지 취미일 뿐입니다. 그러나 그것이 그들의 세계에 진정한 가치를 제공하지 않는 한, 그들의 문제에 대한 진정한 해결책을 제공하지 않는 한, 그들은 그다지 신경 쓰지 않을 것입니다.”

좋은 소식은 인간은 타고난 문제 해결사라는 것입니다.

그렇다면 해결해야 할 문제는 어떻게 찾습니까?

• 대화 – "지금 직면하고 있는 어려움은 무엇입니까?"와 같은 질문을 할 수 있습니다. 또는 "귀하의 비즈니스에 가장 큰 위협은 무엇입니까?"
• 자신의 고통점 - 자신의 돈을 어디에 사용합니까? 더 나은 옵션이 있으면 무엇을 구입합니까?
• 다른 사람들이 당신에게 불평하는 것 – 다른 사람들이 당신에게 불평하는 것이 있다면 거기에 사업 기회가 있을 수 있습니다.

4. 시작하기만 하면 됩니다.

방송 출연자들이 가장 많이 하는 팁 1위입니다.

Smart Passive Income 팟캐스트의 Pat Flynn은 그가 가장 좋아하는 생산성 팁 중 하나를 공유했습니다.

“내가 가장 좋아하는 생산성 해킹 중 하나는 내 컴퓨터에 있는 한 단어로 된 작은 메모와 관련이 있습니다. 그 단어는 "시작"입니다.

정지해 있는 물체는 정지해 있는 경향이 있습니다. 그냥 미루는 경우가 많습니다. 그래서 저는 이 메모를 통해 제 컴퓨터에 있는 포스트잇 메모를 아주 간단하게 시작하라고 말합니다.”

실망스러운 부분은 종종 말하지 않은 채로 남겨지는 것입니다. 시작하십시오 ... 예, 하지만 무엇입니까?

사실은 별로 중요하지 않습니다.

에피소드 123의 Julie Sheranosher는 이제 막 체스를 시작하는 것을 비유하며 다음과 같이 덧붙였습니다.

“체스에서 경기를 시작하는 첫 번째 플레이어라면 첫 번째 움직임이 무엇인지는 그다지 중요하지 않습니다. 그것이 무엇이든, 당신은 단지 상대방의 반응을 이끌어내려고 하고 있기 때문입니다.

그리고 이것이 우리가 하려고 하는 것입니다. 우리는 우주, 고객, 고객, 주변 사람들, 블로그 독자, 팟캐스트 청취자, 무엇이 옳은지 느끼려고 노력하고 있습니다. 해야 할 일."

지난 9년 간의 인터뷰에서 흥미로운 점은 오늘날 그들이 운영하는 사업이 반드시 시작해야 했던 사업 아이디어 가 아닌 많은 기업가를 보았다는 것입니다.

나는 호별 방문으로 페인트 작업을 판매하기 시작했습니다. 이렇게까지 이어질 줄은 상상도 못했습니다!

Ryan Finlay는 이 현상을 에피소드 72에서 다음과 같이 설명했습니다.

“사업에서 찾을 수 있는 최고의 기회 중 일부는 이미 한 방향으로 움직이기 시작하면 찾을 수 있습니다. 시작하기도 전에 놀라운 기회를 보는 경우는 매우 드뭅니다.”

5. 현금이 이미 흐르는 곳으로 가십시오 / 청중이 있는 곳으로 가십시오 ...

Georgia Austin은 사람들이 이미 해당 서비스를 구매하고 있는 큰 시장인 Fiverr에서 쓰기 작업을 시작하기로 결정했습니다.

“저는 반드시 이 Fiverr 계정에서 어떤 것이 나올 것이라고 생각하지 않았습니다. 하지만 해내고 첫 번째 공연을 업로드했습니다. 그것은 웹사이트 콘텐츠 공연이었습니다. 그리고 놀랍게도 이틀 만에 첫 주문을 받았습니다. "

마찬가지로 온라인 마켓플레이스의 기존 목록을 살펴보고 무엇이 효과가 있는지 확인할 수 있습니다.

Etsy에 대한 초기 제품 조사를 수행하는 에피소드 449의 Rachel Jones는 다음과 같습니다.

“성공은 단서를 남깁니다. 따라서 가장 큰 권장 사항은 Etsy에 가서 탐색하는 것입니다. 내 말은, 당신은 단순히 printables 또는 디지털 다운로드라는 단어를 입력하고 팝업되는 것을 볼 수 있습니다.”

거의 모든 틈새 시장에는 상점을 만들고 제품이나 서비스를 판매할 수 있는 시장이 있습니다.

이것은 대단한 아이디어였습니다. 저는 2016년에 Buy Buttons 라는 책 전체를 썼습니다.

6. 파트너십을 통한 패스트 트랙

이것은 2013-2014년까지 거슬러 올라가는 아카이브 전체에서 매우 일반적인 마케팅 주제입니다.

에피소드 34에서 Ryan Cote는 전략적 추천 파트너십의 가치에 대해 이야기했습니다.

이것의 요지는 타겟 고객이 이미 누구와 비즈니스를 하고 있는지 생각한 다음 잠재적으로 고객과 연결하기 위한 빠른 방법으로 해당 고객과의 관계를 구축하는 것입니다.

그리고 온라인 또는 오프라인일 수 있습니다. 예를 들어, Erica Krupin이 그녀의 푸퍼 스쿠퍼 사업을 마케팅한 한 가지 방법은 다음과 같습니다.

“정말 창의적인 일을 했습니다. 던킨도너츠에 갔더니 6개로 나눠서 먹었어요.

나는 지역 수의사 사무실과 애완 동물 공급 장소로 걸어갔습니다. 그리고 저는 말했습니다. 안녕하세요, 제 이름은 에리카입니다. 블라, 블라, 블라, 블라. 도넛과 명함이 있습니다. 둘 다 여기 두고 가도 될까요?”

컨퍼런스에 가서 연설할 수 있습니까?

팟캐스트에 게스트로 출연할 수 있습니까?

다운로드 차트의 가장 큰 급증 중 일부는 Entrepreneurs on Fire, Bigger Pockets Money, Mad Fientist 및 ChooseFI와 같은 다른 관련 쇼에 게스트 출연 직후에 나타났습니다.

이벤트에 표시할 수 있습니까?

다른 사람의 청중을 활용할 수 있는 이러한 유형의 파트너십은 매우 강력합니다.

나는 당신이 상위 10명 또는 20명, 심지어 100명의 잠재적인 꿈 파트너의 목록을 브레인스토밍할 것을 권장합니다. 그런 다음 “어떻게 하면 그들에게 봉사할 수 있습니까?”라고 자문해 보십시오.

우리는 최근에 Dustin Lien과 함께 파트너 워크숍을 주최하면서 이에 대한 전체 에피소드를 진행했습니다.

Dustin은 무료 교육 워크숍을 열고 자신의 전문 지식(컨설턴트 및 프리랜서에게 적합)을 선보이고 그 대가로 파트너가 해야 할 일은 청중을 초대하는 것뿐입니다.

"파트너에 대한 Dream 100 목록을 작성할 때 타겟 고객은 정확히 같지만 경쟁자가 아닌 사람에 대해 생각하십시오."

7. 이메일 목록 작성(비즈니스 알고리즘 검증)

이메일 목록을 작성하는 것은 우연히 발생하는 것이 아니지만 지나치게 복잡할 필요도 없습니다.

기본 공식은 방문자의 이메일에 대한 대가로 일종의 납 자석(가치 있는 것)을 제공하는 것입니다. 다음과 같을 수 있습니다.

• 컨닝 지
• 주형
• 자원
• 가이드
• 체크리스트
• 무료 미니 코스

다음은 Jennifer Maker가 분류한 방법입니다. 우리가 이야기했을 때 구독자는 380,000명 정도였습니다.

“제 큰 목표와 제가 하는 모든 일은 사람들을 제 메일링 리스트에 올리는 것입니다. 나는 소셜 미디어를 별로 믿지 않는다.

따라서 내가 게시하는 모든 블로그 게시물은 일반적으로 방법입니다. 그렇지 않은 경우 매우 유사합니다. 그리고 저는 그것들을 제 납 자석에 깔았고, 제 납 자석은 매우 고품질입니다.”

또 다른 인기 있는 전략은 맞춤 추천을 받는 대가로 방문자에게 몇 가지 질문에 대한 답변을 요청하는 퀴즈 깔때기입니다.

이것은 최근 Connor Meakin에게서 들은 것처럼 전자 상거래와 콘텐츠 비즈니스에서도 매우 효과적으로 사용할 수 있습니다.

Tori Dunlap이 TikTok에서 이메일 가입을 유도하는 방법은 다음과 같습니다.

"캡션은 "자원을 개인화하려면 내 프로필에서 무료 퀴즈를 풀어보세요"였습니다.

그래서 저는 제 팀과 함께 제 웹사이트를 방문하면 재정적 경험에 대해 질문하는 이 무료 퀴즈를 풀 수 있는 시스템을 만들었습니다.

그리고 이메일을 받는 대가로 이러한 결과와 개인화된 리소스 목록을 얻을 수 있습니다.”

폭풍우를 헤쳐나가기 위한 방법으로 그 목록을 작성하십시오. 큰 기술 알고리즘에 의존하지 않고 대상 청중과 직접 소통할 수 있는 방법입니다.

유사한 퀴즈 퍼널을 구축하는 것은 확실히 올해의 프로젝트 목록에 있는 것입니다.

이것은 저에게 가장 중요한 지표 중 하나입니다. 구독하지 않으셨다면 들어와주세요. 물이 따뜻합니다! Sidehustlenation.com/join은 이를 수행하는 쉬운 방법입니다.

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8. 중요한 일을 일관되게 수행

이메일이 비즈니스에서 중요한 메트릭이라면 이에 초점을 맞추는 것이 좋습니다.

Side Hustle Show 게스트에게서 발견할 수 있는 한 가지 일반적인 특징은 중요한 것에 집중하는 이러한 관행입니다.

사업주로서, 특히 부업을 하는 사람으로서, 당신은 하루 종일 주의를 산만하게 하는 일에 직면하게 될 것입니다. 그러나 실제로 중요하고 비즈니스를 발전시키는 데 중요한 몇 가지 핵심 사항만 있을 수 있습니다.

Rosemarie Groner는 에피소드 268에서 다음과 같이 설명했습니다.

“꾸준하게 가장 많은 돈을 버는 일에 시간을 할애한다면 주당 50, 60, 70시간을 일할 필요가 없습니다.

당신이 돈을 덜 벌게 만드는 일들을 꾸준히 하지 않는다면, 당신의 수입은 자연스럽게 늘어납니다. 마치 실패하는 것이 거의 불가능한 것처럼 말입니다.

나는 내 성장에 가장 중요하지 않은 것을 제거했습니다. 그래서 '이 인포그래픽을 블로그 게시물에 넣을 수 있나요?'와 같은 스팸성 이메일에 답장을 보내지 않았습니다.

아니요, 읽어보지도 않았습니다. 나는 거의 모든 사람들이 당신에게 하라고 말하는 모든 블로그 댓글에 답하지 않았습니다. 나는 다른 사람들이 모두 중요하다고 말한 모든 것을 하지 않았습니다.”

저에게 이 관행에는 몇 가지 부분이 있습니다.

첫째, 야간 종료 루틴의 일부로 매일 체크인을 시도하고 수행합니다. 나는 그날 무엇을 했는지 스스로에게 물어보고 그것을 내가 최우선 순위라고 말한 목록과 비교합니다.

일치한다면 훌륭합니다. 그렇지 않다면 왜 안 되며 무슨 일이 일어났습니까?

이 검토 프로세스의 다음 단계는 분기별 진행 보고서입니다.

이것은 내가 작업한 것과 그 프로젝트의 결과를 공개적으로 반성할 수 있는 기회입니다. 일 년에 몇 번씩 귀하의 비즈니스에서 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 검토할 수 있는 좋은 핑계입니다.

다른 사람들은 이러한 "조치 후" 보고서 또는 월별 또는 분기별 검토라고 부릅니다. 그러나 아이디어는 동일합니다. 잠시 멈추어 자신에게 쏟고 있는 시간이 의미 있는 영향을 미치는지 자문해 보십시오.

그렇지 않은 경우 더 깊이 들어가기 전에 진로를 조정할 때이기 때문입니다.

그리고 마지막으로 저는 "수익 귀속" 보고서라고 부르는 보고서를 1년에 한두 번 실행합니다.

이것은 판매를 주도하는 요인에 대한 높은 수준의 분석일 뿐입니다. 그렇게 하면 작동 중인 채널에 더 많은 연료를 부을 수 있고 수익성이 없는 프로젝트에서 시간을 줄일 수 있습니다.

중요한 일을 일관되게 할 수 있고 다른 모든 것을 제거, 자동화 또는 위임하는 방향으로 이동할 수 있다면 긍정적인 추진력과 진보를 느끼기 시작할 것입니다.

이것이 Big Idea #8, 성찰, 분석, 집중의 습관입니다. 효과가 있는 부분을 두 배로 늘리거나 필요에 따라 과정을 조정합니다.

매일 조금씩 나아지는 것을 목표로 하는 복합 효과가 있습니다.

9. 멘토링 및 교육 수락

9년 전에는 멘토, 코치, 마스터마인드, 코스 비용 지불이라는 개념이 모두 생소했지만 그 이후로 위의 모든 것에서 엄청난 혜택을 받았습니다.

나는 모든 것을 스스로 해결할 수 있다는 잘못된 자신감을 가지고 있었습니다.

무한한 시간의 지평선이 주어진다면 나는 할 수 있었을 것입니다.

그러나 공간에 있는 다른 사람들에게 주의를 기울임으로써 학습 곡선을 단축하는 데는 확실히 어느 정도 가치가 있습니다. 코칭 비용을 지불하는 것 외에도 유사한 목표를 위해 일하는 사람들로 구성된 자신만의 핵심 그룹을 구축하면 행동을 취하고 앞으로 나아가는 데 도움이 될 수 있습니다.

이제 지난 9년 동안 여러 마스터마인드 그룹의 일원이 되었기 때문에 그들 없이는 상상하기 어렵습니다.

일종의 동료 책임을 갖는 것뿐만 아니라 그 이상입니다. 동료애와 정직한 피드백, 다른 온라인 비즈니스에 대한 엿보기.

다른 비즈니스 소유자 그룹이 아이디어를 발산하고 서로가 문제를 해결하도록 돕는 것은 매우 유용합니다.

현재 혼자 하고 있다면 일종의 주동자 또는 책임 그룹을 만드는 것을 우선시할 것입니다.

남용된 인용문이지만 "가장 많은 시간을 함께 보내는 5명의 평균"이라는 말에는 어느 정도 진실이 있습니다. 따라서 같은 길에 있는 사람들과 함께하십시오.

몇 주 전 에피소드 492의 Joan Ferrell은 다음과 같은 내용을 남겼습니다.

“무엇을 하기로 선택하든 스스로 교육해야 합니다. 당신이 그것에 대해 어느 정도 알고 있더라도 가장 좋은 방법은 과정을 수강하고 YouTube로 이동하여 시작하기 전에 조사하는 것입니다. 이것이 우리가 한 일입니다. 교육은 무지에 비하면 싸다.”

책 읽기가 엄청난 ROI를 갖는 것과 같은 이유입니다. 그것은 다른 사람의 경험과 기술을 다운로드하여 귀하의 상황에 적용하는 능력입니다.

많은 비용이 들 필요는 없지만 멘토링과 자신의 기업가 교육에 대한 투자는 Side Hustle Show 게스트의 공통된 주제입니다.

다시 말하지만, 그것은 아마도 상식처럼 들릴지 모르지만 내가 쇼를 시작할 때 내 레이더에 실제로 있었던 것은 아닙니다.

10. 레벨업

Big Idea #10은 시스템을 만들어 레벨업을 하고, '행위자'가 아닌 사장이 되는 것입니다.

타일러 길레스피(Tyler Gillespie)는 에피소드 430에서 이 도전/사고 연습을 중단했는데, 이를 "노트북 테스트"라고 불렀습니다.

“오늘 노트북을 닫는다면 회사가 얼마나 오래 살아남을 수 있을까요?

누군가가 귀하의 비즈니스를 구매하게 된다면 비즈니스가 귀하에게 얼마나 의존적인지 알 수 있기 때문에 매우 중요합니다.”

이것은 내가 특정 영역에서 잘 해냈지만 다른 영역에서는 완전히 실패한 것입니다.

과거에 사용한 한 가지 연습은 자세한 시간 감사를 만드는 것입니다. 여기에서 내 시간 추적 템플릿을 다운로드할 수 있습니다.

측정하지 않는 것은 관리할 수 없으므로 실제로 시간을 소비하는 것을 측정해야 합니다.

1~2주 동안 그렇게 하면 다음과 같은 몇 가지 작업 패턴이 나타나기 시작할 것입니다.

• 제거(정말 중요하지 않은 경우)
• 자동화(일종의 반복되는 시스템 또는 프로세스 생성)
• 대리인 — 레시피를 작성하고 팀의 다른 사람이 따르도록 할 수 있습니까?

시스템이 필요한 시점은 언제입니까?

EliteChess.net과 에피소드 487의 Jeff DiOrio는 다음과 같이 저에게 큰 반향을 일으켰습니다.

“관리할 수 없는 일이 생겨서 밤새도록 무언가를 하고 나면 일반적으로 시스템이 필요하다고 생각합니다.”

다음 단계로 이동하고 내가 하고 싶은 다른 재미있는 프로젝트와 실험을 추구하려면 특정 일상적인 운영 작업에 대한 참여를 축소해야 합니다.

그래서 이번 분기에는 이런 종류의 랩톱 테스트 및 시스템화가 최우선 과제입니다. 그것은 쇼에서 9년 동안의 빅 아이디어 중 하나입니다. 지속적으로 레벨을 올리려면 비즈니스에 참여하기보다 비즈니스에 노력해야 합니다.

네 차례 야

지난 500개의 에피소드에서 눈에 띄는 순간이나 아이디어 또는 주제가 있습니까? 아래 의견에 알려주십시오!

맞춰주셔서 정말 감사합니다!

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