来自 The Side Hustle Show 的 500 集的 10 大创意

本周是 The Side Hustle Show 的第 500 集，这对我来说似乎很疯狂。

感觉就像就在昨天，我以很多方式开始了这件事。 但是已经 9 年了——我想当你玩得开心的时候时间过得很快！

为了纪念 500 集的里程碑，我想回顾过去 9 年来的 10 个大创意和 10 个共同主题。

回顾档案并提取其中一些被遗忘的声音片段，我承认花费的时间比我愿意承认的要长，但我想你会喜欢的。

收听本期 The Side Hustle Show，听听我与数百位嘉宾交谈时获得的 10 个重大创意，以及如何在当今的企业中实施这些创意。

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1. 设定愿景（以及为什么它对你很重要）

你想去哪里？

你为什么想去那里？

你想带谁去兜风？

没有这种驱动力，退出就太容易了。

这与人们放弃新年决心的原因相同——他们不想让它变得足够糟糕，或者这对他们来说并不那么重要。

否则，根据定义，他们会做到这一点。

我从来不喜欢愿景板或声明或类似的东西，但有几个人在 2018 年向我提出挑战，让我真正坐下来写下 3-5 年的生活愿景。

其中一位是第 332 集中的 Brian Scudamore，他是 1-800-GOT-Junk 的创始人兼首席执行官。 Brain 告诉我，他对任何想要改善生活或业务的人的第一条建议是：

“提出你的愿景，'你画的画是什么？' 我叫它。

现在，当我的收入达到一百万时，我坐在我父母的避暑别墅的码头上，我在纸上写下了我们的画作，一页，双面，上面写着我们会名列前茅在北美的 30 个地铁站，我们将成为垃圾清除领域的联邦快递，我们将出现在奥普拉温弗瑞秀上……所有这些以及更多的事情发生了，因为我们有一个目的地，对未来的样子有一个清晰的愿景。

所以对于生活中的任何人，我认为这就是你的画作？ 三五年后你的生活会是什么样子，并把它写下来？”

那时，他的企业每天的销售额约为 100 万美元。

也许存在一些幸存者偏差，但是当那个级别的企业家给出这个建议作为“#1 Tip”时，我认为你必须注意。

2. 顺势而为

下一个大创意是我称之为“Piggyback Principal”的创意。

托尼·安德森在第 194 集中对此进行了解释：

“找到一个热门趋势并搭载该热门趋势。 对于刚起步的人来说，这将是我最好的建议。

与其只购买那件商品，不如出售一件配件或附加品到真正受欢迎的商品上。”

当你试图想出一个副业的想法时，我们已经看到了一些人们赶上潮流的成功故事。

从某种意义上说，这就是卖铲子成淘金热的旧商业模式。

例如，越来越多的人正在雇用清洁服务。

• 也许您可以开始自己的清洁服务，例如 Anthony 和 Jhanilka Hartzog，或 Chris Schwab。
• 或者，也许你可以开发一些预订软件，让他们的生活更轻松，比如 Jobber。
• 或者，也许您可​​以帮助他们收集更多评论，例如 Chris Lollini。

越来越多的人开始播客。

• 也许您可以帮助编辑或播客快车道或 Awesome Pros 之类的节目说明。

越来越多的公司开始涉足内容营销。

• 也许你可以提供像乔治亚奥斯汀这样的自由写作服务。

越来越多的家长在家上学。

• 也许你可以提供像 Jade Weatherington 或 Devyn Ricks 这样的 Outschool 课程。

越来越多的人在使用[填空]软件。

• 也许您可以像 Paul Minors 那样制作一些视频培训材料，或者成为像 Brad Rice 这样的顾问。

这些只是我在节目中看到的众多例子中的一小部分。

赶上涨潮，顺势而为，你会比逆流而上更轻松。

留意您所在行业的新趋势，因为提早也有优势。

3. 解决问题

你在场外喧嚣节目中听到的绝大多数客人都是为了解决特定问题而建立的。

这就是客户付钱的原因！

他们并不特别关心你的激情和动机，只要你能让他们的痛苦消失。

John Lee Dumas 是这样解释的：

“‘追随你的激情’……这是个糟糕的建议。

如果这只是你的激情，并且没有任何价值，那只是一种爱好。 但除非它为他们的世界提供真正的价值，除非它为他们的问题提供真正的解决方案，否则他们不会那么在意。”

好消息是人类是天生的问题解决者。

那么，如何找到需要解决的问题呢？

• 对话——您可以提出诸如“您现在面临哪些挑战？”之类的问题。 或者，“您的业务面临的最大威胁是什么？”
• 你自己的痛点——你把自己的钱花在哪里？ 你买什么你希望有更好的选择？
• 其他人向您抱怨什么——如果其他人向您抱怨某事，那里可能会有商机。

4. 刚开始（并保持开始）

这是节目嘉宾最常见的 #1 提示。

来自 Smart Passive Income 播客的 Pat Flynn 分享了他最喜欢的生产力技巧之一：

“我最喜欢的生产力技巧之一就是在我的电脑上写一个小便条，上面写着一个词——那个词就是“开始”。

静止的物体倾向于保持静止。 我经常只是拖延。 所以我通过这张便条告诉自己，只是我电脑上的一张便利贴，非常简单，就开始吧。”

令人沮丧的部分是经常没有说的：刚开始……是的，但是什么？

事实是，这并不重要。

来自第 123 集的 Julie Sheranosher 将刚刚开始下棋比作下棋，并补充道：

“如果你是第一个开始下棋的棋手，你的第一步是什么并不重要。 因为不管它是什么，你只是想从你的对手那里得到回应。

这就是我们正在尝试做的事情。 我们正在尝试从宇宙、您的客户、您的客户、您周围的人、您博客的读者、您的播客的听众那里获得某种反馈，我们试图感受什么是正确的要做的事。”

过去 9 年采访的有趣之处在于，我们看到很多企业家，他们今天经营的业务并不是他们必须开始的商业理念。

我开始挨家挨户推销油漆工作。 我从没想过它会导致这种情况！

Ryan Finlay 在第 72 集中这样描述了这一现象：

“一旦你已经开始朝着一个方向前进，就会发现一些你将在商业中找到的最佳机会。 在你开始之前，你很少看到难以置信的机会。”

5.去现金已经流动的地方/去你的观众所在的地方......

乔治亚·奥斯汀（Georgia Austin）决定在 Fiverr 上建立她的写作活动——这是一个人们已经在购买该服务的大市场：

“我并不一定认为这个 Fiverr 账户会带来什么。 但我做到了，我上传了我的第一个演出——这是一个网站内容演出。 而且，令我惊讶的是，我在两天内收到了我的第一个订单。 ”

同样，您可以查看在线市场上的现有列表，看看哪些是有效的。

这是第 449 集中的 Rachel Jones 关于对 Etsy 进行初步产品研究的内容：

“成功留下了线索。 所以我最大的建议是继续 Etsy 并进行探索。 我的意思是，你可以简单地输入单词 printables 或数字下载，然后看看会弹出什么。”

在几乎每个利基市场中，都有一个市场可以开店并出售您的产品或服务。

这是一个非常棒的想法，我在 2016 年写了一整本书，名为Buy Buttons 。

6. 与合作伙伴的快速通道

这是整个档案中非常普遍的营销主题，甚至可以追溯到 2013-2014 年。

我们让 Ryan Cote 在第 34 集中谈论战略推荐合作伙伴关系的价值。

其要点是考虑您的目标客户已经与谁开展业务，然后与这些人建立关系，作为与他们的客户建立潜在联系的快速通道。

它可以在线或离线。 例如，这是 Erica Krupin 推销她的便便勺业务的一种方式：

“我做了一些非常有创意的事情。 我去了邓肯甜甜圈，我把它们分成了六个。

我走进当地的兽医办公室和宠物供应场所。 我说，嗨，我叫埃里卡。 呸呸呸呸呸。 我有甜甜圈和名片。 我可以把他们两个留在这儿吗？”

你能在会议上发言吗？

你能在播客上做客吗？

我在下载排行榜上的一些最大峰值是在客串其他相关节目（如 Entrepreneurs on Fire、Bigger Pockets Money、Mad Fientist 和 ChooseFI）之后立即出现的。

你能在活动中展示吗？

这些类型的合作伙伴关系中的任何一种都可以让您接触到其他人的受众，这些合作伙伴关系都非常强大。

我鼓励你集思广益，列出你的前 10 名或 20 名，甚至 100 名潜在的梦想伴侣。 然后问问自己，“你怎么能以某种方式为他们服务？”

最近，我们与 Dustin Lien 就举办合作伙伴研讨会对此进行了完整的专题报道。

达斯汀将举办一个免费的教育研讨会，展示他的专业知识（非常适合顾问和自由职业者），作为交换，合作伙伴所要做的就是邀请他们的观众。

“当你填写与谁合作的 Dream 100 名单时，想想谁拥有与你完全相同的目标受众，但不是竞争对手。”

7.建立您的电子邮件列表（算法证明您的业务）

建立您的电子邮件列表并非偶然，但也不需要过于复杂。

基本公式是提供某种铅磁铁 - 一些有价值的东西 - 以换取访问者的电子邮件。 它可能是：

• 备忘单
• 模板
• 资源
• 指导
• 清单
• 免费迷你课程

詹妮弗·梅克（Jennifer Maker）是这样分解的，当我们说话时，他有一个大约 380,000 名订阅者的列表。

“我的大目标和我所做的一切都是让人们进入我的邮件列表。 我不太相信社交媒体。

因此，我发布的每篇博客文章通常都是一个操作指南，如果不是，则非常相似。 我将它们集中到我的铅磁铁上，我的铅磁铁质量非常好。”

另一种流行的策略是测验漏斗，您可以在其中要求访问者回答一些问题以换取个性化的推荐。

正如我们最近从 Connor Meakin 那里听到的那样，这可以非常有效地用于电子商务，也可以用于内容业务。

以下是 Tori Dunlap 如何推动 TikTok 的电子邮件注册：

“标题是，“如果你想个性化资源，请参加我的简历中的免费测验”。

因此，我与我的团队一起创建了一个系统，如果您访问我的网站，您可以参加这个免费测验，询问您有关您的财务经验的问题。

而且，作为你的电子邮件的交换，你会得到这些结果，你会得到这个个性化资源列表。”

建立该列表是一种渡过难关的方式，作为一种直接与目标受众交流的方式，而不依赖于一些大型技术算法来向他们展示你的东西。

建立一个类似的测验漏斗绝对是我今年的项目清单上的事情。

这对我来说是最重要的指标之一，如果你没有订阅，那就进来吧，水很暖和！ Sidehustlenation.com/join 是一种简单的方法。

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8. 始终如一地做重要的事

如果电子邮件是您业务中的一个重要指标，那么关注它是有意义的。

您可能从 Side Hustle Show 的嘉宾身上注意到的一个共同特征是这种专注于重要事情的做法。

作为一名企业主，尤其是作为一名副业者，您将整天面临分心。 但可能只有少数核心事情真正重要并推动您的业务向前发展。

Rosemarie Groner 在第 268 集中这样解释：

“如果你把时间花在持续不断地让你赚到最多钱的事情上，你就不必每周工作 50、60、70 小时。

如果你不再做那些持续减少钱的事情，你的收入自然会增长——就像在这方面失败几乎是不可能的。

我消除了任何对我的成长不是最重要的事情。 所以，我没有回复你收到的所有垃圾邮件，比如“嘿，你能把这张信息图放在你的博客文章中吗？”

就像，不，我什至没有读过它们。 我没有回答每个博客评论，这是几乎每个人都告诉你做的事情。 我没有做所有其他人都说很重要的事情。”

对我来说，这种做法有几个部分：

首先，我尝试将每日签到作为我每晚关机程序的一部分。 我问自己那天我做了什么，并将其与我所说的首要任务进行比较。

如果他们匹配，那就太好了。 如果他们不这样做，为什么不呢？发生了什么？

对我来说，这个审查过程的下一个阶段是我的季度进度报告。

这是一个公开反思我所做的工作和这些项目的结果的机会。 这是一个很好的借口，可以每年回顾几次，什么在您的业务中有效，什么无效。

其他人将这些称为“事后”报告，或每月或每季度的审查。 但想法是一样的，停下来问问自己，你投入的时间是否产生了有意义的影响。

因为如果他们不是，那就是在你进入更深之前调整路线的时候了。

最后，我每年运行一到两次我称之为“收入归因”的报告。

这只是对推动销售的因素的高级分析。 这样一来，我就有希望为正在运行的渠道火上浇油，并可能减少你在不那么有利可图的项目上的工作时间。

如果你能始终如一地做重要的事情，并开始消除、自动化或委派其他所有事情，你就会开始感受到这种积极的动力和进步的感觉。

这就是大创意#8，这种反思、分析和专注的习惯——加倍关注有效的方法，或根据需要调整路线。

目标是每天变得更好一点，这是一种复合效应。

9.接受指导和教育

9 年前，导师、教练和策划者以及为课程付费的想法对我来说都是陌生的，但从那时起，我从上述所有方面受益匪浅。

我绝对有这种可能是不合适的自信，因为我可以自己解决所有问题。

考虑到无限的时间范围，也许我可以做到。

但是通过关注该领域的其他人来缩短学习曲线肯定有一些价值。 除了支付教练费用外，建立自己的策划团队，朝着相似的目标努力，可以帮助您采取行动并继续前进。

在过去的 9 年里，现在已经成为几个策划小组的一员，很难想象没有他们会继续下去。

不仅有某种对等责任，而且还不止于此。 友情和诚实的反馈以及对其他在线业务的一瞥。

让一群其他企业主相互交流想法并帮助彼此应对挑战是非常有帮助的。

如果您目前独自一人，我会优先创建某种策划者或问责制小组。

这是一个被过度使用的引述，但作为“与你相处时间最长的 5 个人的平均值”有一定的道理。 因此，让自己与走在同一条道路上的人在一起。

就在几周前，第 492 集的琼·法瑞尔给我们留下了这个，这对我来说很重要：

“无论你选择做什么，你都应该教育自己。 即使您对此有所了解，最好的办法是参加课程，上 YouTube，在开始之前进行研究，这就是我们所做的。 与无知相比，教育是廉价的。”

这与阅读书籍具有巨大投资回报率的原因相同——它能够下载他人的经验和技能并将其应用于您的情况。

不一定要花很多钱，但指导和投资自己的创业教育绝对是 Side Hustle Show 嘉宾的共同主题。

同样，这听起来可能像是常识，但当我开始演出时，这并不是我真正关注的事情。

10. 升级

大创意#10 是通过创建系统来升级，并成为企业主而不是企业“实干家”。

Tyler Gillespie 在第 430 集中放弃了这个挑战/思考练习，他称之为“笔记本电脑测试”。

“如果您今天关闭笔记本电脑，您的企业还能生存多久？

这真的很重要，因为如果有人要收购你的企业，这就是一个巨大的暗示，即企业对你的依赖程度。”

这是我在某些方面做得很好，但在其他方面完全失败的事情。

我过去使用的一个练习是创建详细的时间审核。 你可以在这里下载我的时间跟踪模板：

你无法管理你没有衡量的东西，所以你需要衡量你实际花费时间的东西。

这样做一两个星期，您将开始看到一些您希望可以完成的任务模式：

• 消除（如果它们真的不那么重要）
• 自动化（创建某种循环系统或流程）
• 委托——你能写出食谱并让团队中的其他人遵循它吗？

什么时候有系统？

EliteChess.net 的 Jeff DiOrio 和第 487 集说了一些让我真正产生共鸣的话：

“一旦我遇到了一些无法控制的事情，以至于我整晚都在做某事，我通常会认为，好吧，我需要一个系统。”

为了更上一层楼并进行一些其他有趣的项目和实验，我需要减少对某些日常运营任务的参与。

因此，这种类型的笔记本电脑测试和系统化是本季度我的重中之重。 这是该节目 9 年来的大创意之一——要持续升级，您必须致力于您的业务，而不是在其中。

轮到你

在过去的 500 集中，有没有什么让你印象深刻的时刻、想法或主题？ 在下面的评论中告诉我！

非常感谢您的收听！

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