サイドハッスルショーの500話からの10の大きなアイデア

今週はTheSideHustle Showの500回目のエピソードで、私には夢中になっているようです。

昨日、いろいろな方法で始めたような気がします。 しかし、それは9年になります—あなたが楽しんでいるとき、私は時間が飛ぶと思います！

500エピソードのマイルストーンに敬意を表して、過去9年間の10の大きなアイデアと10の共通のテーマを振り返りたいと思いました。

アーカイブに戻って、これらの忘れられたサウンドバイトのいくつかを引き出すことを認めるのに私が気にかけるよりも時間がかかりましたが、あなたはそれらを好きになると思います。

サイドハッスルショーのこのエピソードに注目して、何百人ものゲストと話して得た10の大きなアイデアと、今日のビジネスでこれらのアイデアを実装する方法を聞いてください。

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1.ビジョンを設定します（そしてそれがあなたにとって重要である理由）

どこへ行きたい？

なぜそこに行きたいのですか？

そして、あなたは誰と一緒に乗りたいですか？

その原動力がなければ、やめるのは簡単すぎるでしょう。

それは人々が彼らの新年の決議をあきらめるのと同じ理由です—彼らはそれを十分に悪くしたくなかったか、それは彼らにとってそれほど重要ではありませんでした。

そうでなければ、定義上、彼らはそれを実現させたでしょう。

私はビジョンボードや断言などにあまり興味がありませんでしたが、2018年に数人の人々が実際に座って、人生がどのようになるかについての3〜5年のビジョンを書き出すように私に挑戦しました。

そのうちの1人は、1-800-GOT-Junkの創設者兼CEOであるエピソード332のBrianScudamoreでした。 ブレインは、人生やビジネスを改善したい人のための彼の一番の秘訣は次のとおりだと私に言いました。

「あなたのビジョンを思いついた、 『あなたの描いた絵は何ですか？』 私はそれを呼びます。

さて、私は収入が100万ドルだったときに、両親の夏の別荘のドックに腰を下ろし、紙に1ページ、両面で、私たちが一番上にいると言った絵を書き留めました。北米の30のメトロでは、ジャンク除去のFedExになり、オプラウィンフリーショーに参加します。目的地があり、その将来がどのようになるかについて明確なビジョンを持っていたため、これらすべてのことが起こりました。

それで、人生の誰にとっても、それはあなたの描いた絵は何だと思いますか？ 3〜5年後のあなたの人生はどのようになり、それを書き留めますか？」

当時、彼のビジネスは1日に約100万ドルの売り上げを上げていました。

生存者バイアスがあるかもしれませんが、そのレベルの起業家がそのアドバイスを「＃1のヒント」として提供する場合は、注意が必要だと思います。

2.トレンドに便乗

次の大きなアイデアは、私が「ピギーバックプリンシパル」と呼んでいるものです。

これはエピソード194でトニーアンダーソンによって説明されました：

「ホットトレンドを見つけて、そのホットトレンドに便乗します。 それは、始めたばかりの人への私の最善のアドバイスです。

そのアイテムだけを買うのではなく、本当に人気のあるアイテムにアクセサリーやアドオンを売ってください。」

あなたがサイドハッスルのアイデアを考え出そうとしているとき、私たちは人々が上昇潮をキャッチするといういくつかの素晴らしいサクセスストーリーを見てきました。

ある意味で、これはシャベルをゴールドラッシュに販売するという古いビジネスモデルです。

たとえば、ますます多くの人々が清掃サービスを雇っています。

• たぶん、AnthonyとJhanilka Hartzog、またはChrisSchwabのような独自のクリーニングサービスを開始することができます。
• あるいは、Jobberのように彼らの生活を楽にする予約ソフトウェアを構築することもできます。
• または、クリス・ロリーニのようなレビューをさらに集めるのを手伝うことができるかもしれません。

ますます多くの人々がポッドキャストを始めています。

• たぶん、PodcastFastTrackやAwesomeProsのような編集やショーノートを手伝うことができます。

ますます多くの企業がコンテンツマーケティングに関与しています。

• 多分あなたはジョージアオースティンのようなフリーランスの執筆サービスを提供することができます。

ますます多くの親がホームスクーリングをしています。

• たぶん、ジェイドウェザリントンやデヴィンリックスのようなアウトスクールでクラスを提供することができます。

ますます多くの人々が[穴埋め]ソフトウェアを使用しています。

• たぶん、Paul Minorsのようなビデオトレーニング資料を作成したり、BradRiceのようなコンサルタントになることができます。

これらは私がショーで見た多くの例のほんの一部です。

上昇する潮流をキャッチし、それらのトレンドに便乗すれば、現在と戦うよりも簡単な時間を過ごすことができます。

早い段階にも利点があるため、業界の新しいトレンドに注意してください。

3.問題を解決する

サイドハッスルショーで聞くゲストの大多数は、特定の問題を解決するためのビジネスを構築しました。

それは顧客がお金を払うものです！

あなたが彼らの痛みを取り除くことができる限り、彼らはあなたの情熱や動機を特に気にしません。

ジョン・リー・デュマは次のように説明しています。

「『あなたの情熱に従ってください』…それはひどいアドバイスです。

それがあなたの情熱であり、それに伴う価値がない場合、それは単なる趣味です。 しかし、それが彼らの世界に真の価値を提供しない限り、それが彼らの問題に真の解決策を提供しない限り、彼らはそれほど気にしないでしょう。」

幸いなことに、人間は生まれながらの問題解決者です。

では、どのようにして解決すべき問題を見つけますか？

• 会話–「現在直面している課題は何ですか？」などの質問をすることができます。 または、「あなたのビジネスに対する最大の脅威は何ですか？」
• あなた自身の問題点–あなたはどこであなた自身のお金を使いますか？ より良い選択肢があったらいいのに、何を買いますか？
• 他の人があなたに不平を言っていること–他の人があなたに何かについて不平を言っている場合、そこにビジネスチャンスがあるかもしれません。

4.開始する（そして開始する）

これは、ショーのゲストからの最も一般的な＃1のヒントです。

Smart PassiveIncomeポッドキャストのPatFlynnが、彼のお気に入りの生産性に関するヒントの1つを共有しました。

「私のお気に入りの生産性ハックの1つは、1つの単語を言う私のコンピューター上のほんの少しのメモを含みます—そしてその単語は「開始」です。

静止しているオブジェクトは静止している傾向があります。 私はしばしば先延ばしにします。 ですから、私はこのメモを通して自分自身に言い聞かせます。私のコンピューターにはポストイットのメモがあり、非常に簡単で、始めるだけです。」

苛立たしい部分は、しばしば言われないままにされていることです：ただ始めてください…ええ、しかし何ですか？

真実は、それは本当に重要ではないということです。

エピソード123のJulieSheranosherは、チェスを始めたばかりのように例え、次のように付け加えました。

「あなたがチェスで試合を開始する最初のプレーヤーである場合、最初の動きがどうなるかは実際には問題ではありません。 それが何であれ、あなたはただ相手からの反応を駆り立てようとしているからです。

そして、これが私たちがやろうとしていることです。 私たちは、宇宙から、クライアントから、顧客から、周りの人々から、ブログの読者から、ポッドキャストのリスナーから、ある種のフィードバックを得ようとしています。私たちは何が正しいかを感じようとしています。やるべき事。"

過去9年間のインタビューで興味深いのは、今日実行しているビジネスが必ずしも最初から始めたビジネスアイデアではない起業家をたくさん見たことです。

私はドアからドアへ行くことによってペンキの仕事を売り始めました。 これにつながるとは思ってもみませんでした！

Ryan Finlayは、エピソード72でこの現象を次のように説明しました。

「あなたがビジネスで見つけようとしている最高の機会のいくつかは、あなたがすでにある方向に動き始めたら見つけられるでしょう。 始める前に、信じられないほどの機会を目にすることはめったにありません。」

5.現金がすでに流れているところに行く/あなたの聴衆がいるところに行く…

ジョージアオースティンは、人々がすでにそのサービスを購入していた大きな市場であるFiverrに彼女の執筆ギグを設定することを決定しました。

「私は必ずしもこのFiverrアカウントから何かが来るとは思っていませんでした。 しかし、私はそれを作り、最初のギグをアップロードしました—それはウェブサイトのコンテンツギグでした。 そして、驚いたことに、2日以内に最初の注文を受けました。 」

同様に、オンラインマーケットプレイスの既存のリストを見て、何が機能しているかを確認できます。

Etsyで最初の製品調査を行ったエピソード449のレイチェルジョーンズは次のとおりです。

「成功は手がかりを残します。 ですから、私の最大の推奨事項は、Etsyに行き、ただ探索することです。 つまり、printablesという単語を入力するか、デジタルダウンロードするだけで、何が表示されるかを確認できます。」

ほぼすべてのニッチに、ショップを設立して製品やサービスを売りに出すための市場があります。

これはとても大きなアイデアでした。2016年にBuyButtonsという本を書きました。

6.パートナーシップによるファストトラック

これは、2013年から2014年にまでさかのぼる、アーカイブ全体で非常に一般的なマーケティングテーマです。

エピソード34でRyanCoteに、戦略的な紹介パートナーシップの価値について話してもらいました。

その要点は、ターゲット顧客がすでに誰と取引をしているのかを考え、潜在的に顧客とつながるための迅速な方法として、それらの人々との関係を構築することです。

また、オンラインでもオフラインでもかまいません。 たとえば、EricaKrupinが彼女のプーパースクーパービジネスを売り込んだ1つの方法は次のとおりです。

「私は本当にクリエイティブなことをしました。 私はダンキンドーナツに行きました、そして私はそれらをそれぞれ半ダースに分割しました。

私は地元の獣医のオフィスとペットの供給場所に歩いて行きました。 そして私は言った、こんにちは、私の名前はエリカです。 何とか、何とか、何とか、何とか。 ドーナツと名刺を持っています。 両方ともここに置いてもいいですか？」

会議で話してもらえますか？

ポッドキャストにゲストとして参加してもらえますか？

ダウンロードチャートでの私の最大の急上昇のいくつかは、Entrepreneurs on Fire、Bigger Pockets Money、Mad Fientist、ChooseFIなどの他の関連番組にゲストが出演した直後に発生しました。

イベントに出展してもらえますか？

他の人の聴衆を利用することを可能にするこれらのタイプのパートナーシップはどれも非常に強力です。

トップ10または20、さらには100の潜在的なドリームパートナーのリストをブレインストーミングすることをお勧めします。 次に、「どうすれば彼らに何らかの形で役立つことができるでしょうか」と自問してください。

最近、Dustin Lienと一緒に、パートナーワークショップの開催について完全なエピソードを行いました。

ダスティンは無料の教育ワークショップを開催し、彼の専門知識を紹介し（コンサルタントやフリーランサーに最適）、その代わりに、パートナーがしなければならないのは聴衆を招待することだけです。

「パートナーとなるDream100のリストに記入するときは、まったく同じターゲットオーディエンスを持っているが、競合他社ではない人について考えてください。」

7.電子メールリストを作成します（アルゴリズム-ビジネスの証明）

メーリングリストの作成は偶然ではありませんが、過度に複雑にする必要もありません。

基本的な公式は、訪問者の電子メールと引き換えに、ある種の鉛磁石（価値のあるもの）を提供することです。 それは次のようになります。

• カンニングペーパー
• レンプレート
• 資源
• ガイド
• チェックリスト
• 無料ミニコース

ジェニファーメーカーがそれを分解した方法は次のとおりです。ジェニファーメーカーは、私たちが話したときに、38万人の加入者のリストを持っていました。

「私の大きな目標と私がすることはすべて、人々を私のメーリングリストに入れることです。 私はソーシャルメディアをあまり信頼していません。

ですから、私が出したすべてのブログ投稿は、通常、ハウツーですが、そうでない場合は、非常によく似ています。 そして、私はそれらを私の鉛磁石に注ぎ込みます、そして私の鉛磁石は非常に高品質です。」

もう1つの人気のある戦略は、クイズファネルです。このクイズファネルでは、パーソナライズされた推奨事項と引き換えに、訪問者にいくつかの質問に答えてもらいます。

これは、最近Connor Meakinから聞いたように、eコマースやコンテンツビジネスでも非常に効果的に使用できます。

ToriDunlapがTikTokからのメールサインアップを促進する方法は次のとおりです。

「キャプションは、「リソースをパーソナライズしたい場合は、私の略歴で無料のクイズに答えてください」でした。

そこで、私は自分のチームと一緒に、自分のWebサイトにアクセスした場合に、自分の経済的経験について質問するこの無料のクイズに参加できるシステムを作成しました。

そして、あなたの電子メールと引き換えに、あなたはこれらの結果を手に入れ、あなたはこの個人化されたリソースのリストを手に入れます。」

嵐を乗り切る方法として、ターゲットオーディエンスと直接通信する方法として、そのリストを作成します。大きな技術アルゴリズムに頼らずに、自分のものを表示します。

同様のクイズファネルを作成することは、間違いなく今年の私のプロジェクトリストに含まれているものです。

これは私にとって最も重要な指標の1つであり、登録していない場合は、入ってきてください。水は暖かいです。 Sidehustlenation.com/joinはそれを行う簡単な方法です。

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8.重要なことを一貫して行う

電子メールがビジネスの重要な指標である場合は、それに焦点を当てることが理にかなっています。

サイドハッスルショーのゲストから気づいたかもしれない一般的な特徴の1つは、重要なことに焦点を当てるというこの慣習です。

ビジネスオーナーとして、そして特にサイドハスラーとして、あなたは一日中気晴らしに直面するでしょう。 しかし、あなたのビジネスを前進させるために本当に重要なことはおそらくほんのわずかです。

ローズマリー・グローナーは、エピソード268で、このように説明しました。

「あなたが一貫してあなたに最大の金額を稼ぐことをすることにあなたの時間を費やすならば、あなたは週に50、60、70時間働く必要はありません。

あなたが一貫してあなたに少ない金額を稼ぐことをすることを排除するならば、あなたの収入は自然に成長します—これで失敗することはほとんど不可能であるように。

私は自分の成長にとって最も重要ではないものをすべて排除しました。 だから、私はあなたがそこに届くスパムメールのすべてに答えたわけではありません。「ねえ、このインフォグラフィックをブログの投稿に入れてもらえますか？」

いいえ、私もそれらを読んでいませんでした。 私はすべてのブログコメントに答えたわけではありません。それはほとんどの人があなたにそうするように言うことです。 他のみんなが重要だと言ったすべてのことをしたわけではありません。」

私にとって、このプラクティスにはいくつかの部分があります。

まず、毎晩のシャットダウンルーチンの一環として、毎日チェックインを試みます。 私はその日に何をしたかを自問し、それを私の最優先事項であると言ったリストと比較します。

それらが一致する場合、素晴らしい。 そうでない場合は、なぜそうではなく、何が起こったのですか？

このレビュープロセスの次のフェーズは、四半期ごとの進捗レポートです。

これは、私が取り組んだこととそれらのプロジェクトの結果を公に振り返るチャンスです。 年に数回、あなたのビジネスで何が機能していて何が機能していないかを確認することは素晴らしい言い訳です。

他の人々は、これらの「アクション後」レポート、または月次または四半期ごとのレビューと呼びます。 しかし、考え方は同じです。少し立ち止まって、自分が費やしている時間が意味のある影響を与えているかどうかを自問してください。

そうでない場合は、それがあなたがより深く入る前にコースを調整する時であるからです。

そして最後に、私は「収益帰属」レポートと呼ばれるものを年に1、2回実行します。

これは、売上を牽引しているものの高レベルの分析にすぎません。 そうすれば、うまくいけば、機能しているチャネルのために火にもっと燃料を注ぐことができ、おそらくそれほど儲かっていないプロジェクトにあなたの時間を減らすことができます。

重要なことを一貫して行うことができ、他のすべてを排除、自動化、または委任するように動くことができれば、この前向きな勢いと進歩の感覚を感じ始めるでしょう。

これがビッグアイデア＃8であり、この振り返り、分析、集中の習慣です。機能しているものを2倍にするか、必要に応じてコースを調整します。

毎日少しずつ良くなることを目指すというこの複合効果があります。

9.メンターシップと教育を受け入れる

メンター、コーチ、首謀者、そしてコースにお金を払うという考えは、9年前はまったく異質でしたが、それ以来、上記のすべてから多大な恩恵を受けてきました。

私は間違いなく、自分ですべてを理解することができたという点で、おそらく不適切な自信を持っていました。

たぶん、無制限の期間が与えられれば、私はそうすることができたでしょう。

しかし、空間内の他の人々に注意を払うことによって学習曲線を短縮することには確かにある程度の価値があります。 コーチングにお金を払うだけでなく、同様の目標に向かって取り組む人々の独自の首謀者グループを構築することは、行動を起こし、前進するのに役立ちます。

過去9年間、いくつかの首謀者グループに参加してきましたが、彼らなしで参加することは想像に難くありません。

ある種のピアの説明責任を持っているだけでなく、それ以上のものです。 友情と正直なフィードバックと他のオンラインビジネスを垣間見る。

他のビジネスオーナーのグループがアイデアを跳ね返して、お互いが課題を乗り越えられるように支援することは非常に役立ちます。

あなたが現在一人でそれをしているのなら、私はある種の首謀者または説明責任グループを作ることを優先します。

使い古された引用ですが、「あなたが最も多くの時間を過ごす5人の平均」であることにいくつかの真実があります。 ですから、同じ道を歩む人々に囲まれてください。

ほんの数週間前、エピソード492のJoan Ferrellが私たちにこれを残しました。これは、私にとって大きな打撃となりました。

「あなたが何をすることを選んだとしても、あなたは自分自身を教育するべきです。 あなたがそれについていくらか知っているとしても、最善のことはコースを受講し、YouTubeに行き、それを始める前にあなたの研究をすることです、それは私たちがしたことです。 教育は無知に比べて安いです。」

本を読むことが途方もないROIを持っているのと同じ理由です—それは他の誰かの経験とスキルをダウンロードしてあなたの状況にそれを適用する能力です。

それは多くのお金を払う必要はありませんが、メンターシップとあなた自身の起業家教育への投資は間違いなくサイドハッスルショーのゲストからの共通のテーマです。

繰り返しになりますが、それはおそらく常識のように聞こえますが、私がショーを始めたとき、それは私のレーダーに実際にあったものではありませんでした。

10.レベルアップ

大きなアイデア＃10は、システムを作成し、ビジネスの「実行者」よりもビジネスの所有者になることでレベルアップすることです。

タイラー・ギレスピーは、エピソード430で、このチャレンジ/思考演習を私たちに落としました。これは、彼が「ラップトップテスト」と呼んだものです。

「今日ラップトップを閉じた場合、あなたのビジネスはどのくらい存続しますか？

誰かがあなたのビジネスを購入するつもりなら、それはビジネスがあなたにどれほど依存しているかという大きな教えになるので、それは本当に重要です。」

これは、特定の領域では問題なく実行できましたが、他の領域では完全に失敗しました。

私が過去に使用した演習の1つは、詳細な時間監査を作成することです。 ここから私のタイムトラッキングテンプレートをダウンロードできます：

測定していないものを管理することはできないため、実際に時間を費やしているものを測定する必要があります。

それを1、2週間行うと、うまくいけば、いくつかのパターンのタスクが表示されるようになります。

• 排除する（それらが本当にそれほど重要でない場合）
• 自動化（ある種の定期的なシステムまたはプロセスを作成する）
• 委任者—レシピを書いて、チームの他の誰かにそれをフォローしてもらえますか？

システムの時間はいつですか？

EliteChess.netのJeffDiOrioとエピソード487は、私に本当に共鳴したことを言いました。

「私が一晩中起きて何かをしているところに手に負えない何かを手に入れたらすぐに、それは私が一般的に考えているときです、大丈夫、私はシステムを手に入れる必要があります。」

次のレベルに到達し、私がやりたい他の楽しいプロジェクトや実験のいくつかを追求するために、私は特定の日常の運用タスクへの関与を縮​​小する必要があります。

したがって、このタイプのラップトップのテストとシステム化は、今四半期の私にとって最優先事項です。 これは、ショーでの9年間の大きなアイデアの1つです。一貫してレベルアップするには、ビジネスではなくビジネスに取り組む必要があります。

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