10 grandes ideas de 500 episodios de The Side Hustle Show

Esta semana es el episodio 500 de The Side Hustle Show, lo que me parece una locura.

Se siente como si fuera ayer cuando comencé esto de muchas maneras. Pero han pasado 9 años, ¡supongo que el tiempo vuela cuando te diviertes!

En honor al hito de los 500 episodios, quería reflexionar sobre 10 grandes ideas y 10 temas comunes durante los últimos 9 años.

Me llevó más tiempo del que me gustaría admitir volver a los archivos y sacar algunos de estos fragmentos de sonido olvidados, pero creo que te gustarán.

Sintonice este episodio de The Side Hustle Show para escuchar 10 de las grandes ideas que obtuve al hablar con cientos de invitados de los años, y cómo puede implementar estas ideas dentro de su negocio hoy.

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1. Establezca la visión (y POR QUÉ es importante para usted)

¿A donde quieres ir?

¿Por qué quieres llegar allí?

¿Y a quién quieres llevar a dar un paseo?

Sin esa motivación impulsora, va a ser muy fácil dejar de fumar.

Es la misma razón por la que las personas renuncian a sus resoluciones de Año Nuevo: no lo querían lo suficiente o no era tan importante para ellos.

De lo contrario, por definición, lo habrían hecho posible.

Nunca me gustaron mucho los tableros de visión o las afirmaciones ni nada de eso, pero un par de personas me desafiaron en 2018 a sentarme y escribir una visión de 3 a 5 años de cómo sería la vida.

Uno de ellos fue Brian Scudamore del episodio 332, el fundador y director ejecutivo de 1-800-GOT-Junk. Brain me dijo que su consejo número uno para cualquier persona que quisiera mejorar su vida o su negocio era:

“Ven con tu visión, '¿cuál es tu cuadro pintado?' yo lo llamo

Ahora, me senté en un muelle, en la cabaña de verano de mis padres cuando tenía ingresos de un millón, y escribí en papel, una página, a doble cara, nuestra imagen pintada, que decía que estaríamos en la parte superior. 30 metros en América del Norte, seríamos el FedEx de la eliminación de chatarra, estaríamos en The Oprah Winfrey Show... todas estas cosas y más sucedieron porque teníamos un destino, una visión clara de cómo sería ese futuro.

Entonces, para cualquiera en la vida, creo que es ¿cuál es tu imagen pintada? ¿Cómo es tu vida dentro de tres a cinco años y anótalo?”.

En ese momento, su negocio estaba generando alrededor de un millón de dólares en ventas al día.

Tal vez haya cierto sesgo de supervivencia, pero cuando un emprendedor de ese nivel da ese consejo como “Consejo n.° 1”, creo que debes prestar atención.

2. Aprovechar las tendencias

La próxima gran idea es una que llamo el "Director Piggyback".

Así lo explicó Toni Anderson en el episodio 194:

“Encuentre una tendencia candente y aproveche esa tendencia candente. Ese sería mi mejor consejo para cualquiera que esté empezando.

En lugar de simplemente comprar ese artículo, venda un accesorio o un complemento para el artículo realmente popular”.

Cuando está tratando de pensar en una idea de ajetreo, hemos visto algunas grandes historias de éxito de personas que aprovechan una marea creciente.

En cierto sentido, este es el viejo modelo de negocio de vender palas en la fiebre del oro.

Por ejemplo, cada vez son más las personas que contratan servicios de limpieza.

• Tal vez podría iniciar su propio servicio de limpieza, como Anthony y Jhanilka Hartzog, o Chris Schwab.
• O tal vez podría crear un software de reserva que les haga la vida más fácil, como Jobber.
• O tal vez pueda ayudarlos a recopilar más reseñas como Chris Lollini.

Cada vez más personas están iniciando podcasts.

• Tal vez podría ayudar con la edición o las notas del programa como Podcast Fast Track o Awesome Pros.

Cada vez son más las empresas que apuestan por el marketing de contenidos.

• Tal vez podrías ofrecer un servicio de redacción independiente como Georgia Austin.

Cada vez son más los padres que educan en casa.

• Tal vez podrías ofrecer una clase en Outschool como Jade Weatherington o Devyn Ricks.

Cada vez más personas utilizan el software [llenar los espacios en blanco].

• Tal vez podría crear algunos materiales de capacitación en video como Paul Minors o convertirse en consultor como Brad Rice.

Estos son solo algunos de los muchos ejemplos que he visto en el programa.

Atrape una marea creciente, aproveche esas tendencias y le resultará más fácil que luchar contra la corriente.

Esté atento a las nuevas tendencias en su industria porque también es una ventaja llegar temprano.

3. Resolver problemas

La gran mayoría de los invitados que escuchas en el programa side hustle construyeron un negocio para resolver un problema específico.

¡Eso es por lo que los clientes pagan dinero!

A ellos no les importan particularmente tus pasiones y motivaciones, siempre y cuando puedas hacer que su dolor desaparezca.

John Lee Dumas lo explicó de esta manera:

“'Sigue tu pasión'... ese es un consejo terrible.

Si es solo tu pasión, y no tiene valor, es solo un pasatiempo. Pero a menos que proporcione un valor real a su mundo, a menos que proporcione una solución real a sus problemas, no les va a importar mucho”.

La buena noticia es que los humanos son solucionadores de problemas natos.

Entonces, ¿cómo encuentras problemas para resolver?

• Conversaciones : puede hacer preguntas como "¿qué desafíos enfrenta en este momento?" O, "¿cuáles son las mayores amenazas para su negocio?"
• Tus propios puntos débiles : ¿dónde gastas tu propio dinero? ¿Qué compras que te gustaría que hubiera una mejor opción?
• De qué se quejan otras personas : si otras personas se quejan de algo, es posible que haya una oportunidad de negocio allí.

4. Simplemente comience (y permanezca iniciado)

Este es el consejo número 1 más común de los invitados en el programa.

Pat Flynn del podcast Smart Passive Income compartió uno de sus consejos de productividad favoritos:

“Uno de mis trucos de productividad favoritos involucra solo una pequeña nota en mi computadora que dice una sola palabra, y esa palabra es “comenzar”.

Un objeto en reposo tiende a permanecer en reposo. A menudo solo pospongo las cosas. Así que me digo a mí mismo a través de esta nota, solo una nota Post-It en mi computadora, muy simple, para comenzar”.

La parte frustrante es lo que a menudo no se dice: solo comienza... sí, pero ¿qué?

La verdad es que en realidad no importa.

Julie Sheranosher del episodio 123 comparó el hecho de empezar a jugar al ajedrez y agregó:

“Realmente no importa cuál será tu primer movimiento si eres el primer jugador que comienza una partida de ajedrez. Porque sea lo que sea, solo estás tratando de provocar una respuesta de tu oponente.

Y esto es lo que estamos tratando de hacer. Estamos tratando de obtener algún tipo de retroalimentación del universo, de sus clientes, de sus clientes, de las personas que lo rodean, de los lectores de su blog, de los oyentes de su podcast, estamos tratando de sentir cuál es la correcta. cosas que hacer."

Lo interesante de las entrevistas de los últimos 9 años es que hemos visto a muchos empresarios en los que el negocio que dirigen hoy no es la idea de negocio con la que necesariamente comenzaron.

Empecé vendiendo trabajos de pintura yendo de puerta en puerta. ¡Nunca hubiera esperado que llevaría a esto!

Ryan Finlay describió el fenómeno de esta manera, allá por el episodio 72:

“Algunas de las mejores oportunidades que encontrará en los negocios se encontrarán una vez que haya comenzado a moverse en una dirección. Con muy poca frecuencia ves oportunidades increíbles incluso antes de comenzar”.

5. Vaya a donde el efectivo ya está fluyendo / Vaya a donde está su audiencia...

Georgia Austin decidió establecer su trabajo de escritora en Fiverr, un gran mercado donde la gente ya estaba comprando ese servicio:

“No estaba pensando necesariamente que algo saldría de esta cuenta de Fiverr. Pero lo logré y subí mi primer concierto: fue un concierto de contenido del sitio web. Y, para mi sorpresa, recibí mi primer pedido en dos días. ”

Del mismo modo, puede echar un vistazo a los listados existentes en los mercados en línea para ver qué funciona.

Aquí está Rachel Jones del episodio 449 sobre la investigación inicial de productos en Etsy:

“El éxito deja pistas. Así que mi mayor recomendación es ir a Etsy y simplemente explorar. Quiero decir, puede ir tan simple como escribir la palabra imprimibles o descarga digital, y ver qué aparece”.

En casi todos los nichos, hay un mercado para establecer una tienda y poner su producto o servicio a la venta.

Esta fue una gran idea, escribí un libro completo sobre esto en 2016 llamado Botones de compra .

6. Vía rápida con asociaciones

Este es un tema de marketing muy común en todos los archivos, incluso desde 2013-2014.

Teníamos a Ryan Cote en el episodio 34 hablando sobre el valor de las asociaciones estratégicas de referencia.

La esencia de esto es pensar en con quién están haciendo negocios sus clientes objetivo y luego construir relaciones con esas personas como una forma rápida de conectarse potencialmente con sus clientes.

Y puede ser en línea o fuera de línea. Por ejemplo, aquí hay una forma en que Erica Krupin comercializó su negocio de recogedores de excrementos:

“Hice algo realmente creativo. Fui a Dunkin Donuts y los dividí en media docena cada uno.

Entré en las oficinas veterinarias locales y en los lugares de suministros para mascotas. Y dije, hola, mi nombre es Erica. Bla bla bla bla. Tengo donas y tarjetas de presentación. ¿Puedo dejarlos a ambos aquí?

¿Podrías ir a hablar en una conferencia?

¿Podrías invitarte a un podcast?

Algunos de mis mayores picos en la lista de descargas se produjeron inmediatamente después de una aparición especial en otros programas relevantes como Entrepreneurs on Fire, Bigger Pockets Money, Mad Fientist y ChooseFI.

¿Podría exhibir en un evento?

Cualquiera de estos tipos de asociaciones que le permiten acceder a la audiencia de otra persona son súper poderosas.

Te animo a que hagas una lluvia de ideas sobre una lista de tus 10 o 20 principales, incluso 100 posibles socios soñados. Luego pregúntese, "¿cómo podría serles útil de alguna manera?"

Hicimos un episodio completo sobre esto recientemente con Dustin Lien, sobre la organización de talleres para socios.

Dustin organizaría un taller educativo gratuito, mostraría su experiencia (ideal para consultores y autónomos) y, a cambio, todo lo que el socio tiene que hacer es invitar a su audiencia.

“Cuando esté completando la lista Dream 100 de con quién asociarse, piense en quién tiene exactamente su mismo público objetivo, pero no es un competidor”.

7. Cree su lista de correo electrónico (algoritmo a prueba de su negocio)

La creación de su lista de correo electrónico no sucede por accidente, pero tampoco tiene que ser demasiado complicada.

La fórmula básica es ofrecer algún tipo de imán principal, algo de valor, a cambio del correo electrónico de su visitante. Podría ser un:

• hoja de trucos
• modelo
• recurso
• guía
• Lista de Verificación
• mini-curso gratis

Así es como lo desglosó Jennifer Maker, quien cuando hablamos, tenía una lista de algo así como 380,000 suscriptores.

“Mi gran objetivo y todo lo que hago es incluir gente en mi lista de correo. No confío mucho en las redes sociales.

Entonces, cada publicación de blog que publico suele ser un instructivo, si no lo es, es algo muy similar. Y los canalizo a mi lead magnet, y mis lead magnets son de muy alta calidad”.

Otra estrategia popular es el embudo de prueba, donde pides a los visitantes que respondan un puñado de preguntas a cambio de recomendaciones personalizadas.

Esto se puede usar de manera muy efectiva en el comercio electrónico, como escuchamos de Connor Meakin recientemente, y también en negocios de contenido.

Así es como Tori Dunlap impulsa los registros de correo electrónico de TikTok:

“El pie de foto era: “Si desea personalizar los recursos, responda el cuestionario gratuito en mi biografía”.

Así que creé, junto con mi equipo, un sistema en el que si visita mi sitio web, puede realizar este cuestionario gratuito que le hace preguntas sobre su experiencia financiera.

Y, a cambio de su correo electrónico, obtiene estos resultados, obtiene esta lista de recursos personalizados”.

Cree esa lista como una forma de capear la tormenta, como una forma de comunicarse directamente con su público objetivo sin depender de algún algoritmo de gran tecnología para mostrarles sus cosas.

Crear un embudo de prueba similar es definitivamente algo que está en mi lista de proyectos para este año.

Esta es una de las métricas más importantes para mí, y si no estás suscrito, entra, ¡el agua está tibia! Sidehustlenation.com/join es una manera fácil de hacerlo.

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8. Haz lo que importa, consistentemente

Si el correo electrónico es una métrica importante en su negocio, tiene sentido centrarse en eso.

Un rasgo común que quizás hayas notado en los invitados de Side Hustle Show es esta práctica de enfocarse en lo que importa.

Como dueño de un negocio, y especialmente como buscavidas, se enfrentará a distracciones durante todo el día. Pero probablemente solo haya unas pocas cosas fundamentales que realmente importen y hagan avanzar su negocio.

Rosemarie Groner lo explicó de esta manera, en el Episodio 268:

“No tienes que trabajar 50, 60, 70 horas a la semana si pasas tu tiempo haciendo las cosas que te generan la mayor cantidad de dinero de manera constante.

Si elimina hacer las cosas que le hacen ganar menos dinero constantemente, sus ingresos crecen naturalmente, como si fuera casi imposible fallar en esto.

Eliminé todo lo que no era lo más importante para mi crecimiento. Entonces, no respondí a todos esos correos electrónicos no deseados que recibes que dicen: 'Oye, ¿puedes poner esta infografía en las publicaciones de tu blog?'

Como, no, ni siquiera los leí. No respondí todos los comentarios del blog, que es algo que casi todo el mundo te dice que hagas. No hice todas las cosas que todos los demás dijeron que eran importantes”.

Para mí, esta práctica tiene algunas partes:

Primero, trato de hacer un registro diario como parte de mi rutina de apagado nocturno. Me pregunto qué hice ese día y lo comparo con la lista que dije que eran mis principales prioridades.

Si coinciden, genial. Si no lo hacen, ¿por qué no y qué pasó?

La siguiente fase en este proceso de revisión para mí son mis informes de progreso trimestrales.

Esta es una oportunidad para reflexionar públicamente sobre lo que trabajé y los resultados de esos proyectos. Es una gran excusa para revisar algunas veces al año, lo que está funcionando en su negocio y lo que no.

Otras personas llamarán a estos informes "después de la acción", o revisiones mensuales o trimestrales. Pero la idea es la misma, deténgase por un segundo para preguntarse si las horas que está dedicando están teniendo algún impacto significativo.

Porque si no lo son, entonces es el momento de ajustar el rumbo antes de profundizar más.

Y finalmente, ejecuto lo que llamo informes de "atribución de ingresos" una o dos veces al año.

Este es solo un análisis de alto nivel de lo que impulsa las ventas. De esa manera, espero poder echar más leña al fuego para los canales que están funcionando, y tal vez reducir sus horas en los proyectos que no son tan lucrativos.

Si puede hacer las cosas importantes de manera constante y avanzar para eliminar, automatizar o delegar todo lo demás, comenzará a sentir esta sensación de impulso y progreso positivos.

Así que esa es la Gran Idea #8, este hábito de reflexión, análisis y enfoque: duplicar lo que está funcionando o ajustar el rumbo según sea necesario.

Existe este efecto compuesto de aspirar a mejorar un poco cada día.

9. Aceptar tutoría y educación

La idea de mentores, entrenadores, mentes maestras y pagar cursos era bastante extraña para mí hace 9 años, pero me he beneficiado enormemente de todo lo anterior desde entonces.

Definitivamente tenía esta sensación de confianza en mí mismo quizás mal colocada en el sentido de que podía resolver todo por mi cuenta.

Tal vez podría haberlo hecho, dado un horizonte de tiempo ilimitado.

Pero ciertamente hay algo de valor en acortar la curva de aprendizaje prestando atención a otras personas en el espacio. Además de pagar por el entrenamiento, crear su propio grupo intelectual de personas que trabajen con objetivos similares puede ayudarlo a tomar medidas y avanzar.

Después de haber sido parte de varios grupos de mentes maestras durante los últimos 9 años, es difícil imaginarse hacerlo sin ellos.

No solo tener algún tipo de responsabilidad entre pares, sino más que eso. La camaradería y la retroalimentación honesta y el vistazo a otros negocios en línea.

Es muy útil tener un grupo de otros dueños de negocios para compartir ideas y ayudarse mutuamente a superar los desafíos.

Si actualmente lo está haciendo solo, le daría prioridad a la creación de algún tipo de grupo intelectual o responsable.

Es una cita usada en exceso, pero hay algo de verdad en ser "el promedio de las 5 personas con las que pasas más tiempo". Así que rodéate de personas en el mismo camino.

Hace solo unas semanas, Joan Ferrell del episodio 492 nos dejó esto, que me impactó:

“No importa lo que elijas hacer, debes educarte a ti mismo. Incluso si sabes algo al respecto, lo mejor que puedes hacer es tomar un curso, ir a YouTube, investigar antes de comenzar, que es lo que hicimos. La educación es barata comparada con la ignorancia”.

Es la misma razón por la que leer libros tiene un ROI tremendo: es la capacidad de descargar la experiencia y las habilidades de otra persona y aplicarlas a su situación.

No tiene que costar mucho dinero, pero la tutoría y la inversión en su propia educación empresarial es definitivamente un tema común entre los invitados de Side Hustle Show.

Una vez más, probablemente suene a sentido común, pero no era algo que estuviera realmente en mi radar cuando comencé el programa.

10. Subir de nivel

La gran idea n.° 10 es subir de nivel mediante la creación de sistemas y convertirse en el dueño del negocio más que en el “hacedor” del negocio.

Tyler Gillespie nos lanzó este desafío / ejercicio de pensamiento en el episodio 430, lo que llamó "La prueba de la computadora portátil".

“Si cerrara su computadora portátil hoy, ¿cuánto tiempo sobreviviría su negocio?

Eso es realmente importante porque si alguien va a comprar su negocio, es una gran señal, qué tan dependiente es el negocio de usted”.

Esto es algo que he hecho bien en ciertas áreas, pero he fallado por completo en otras.

Un ejercicio que he usado en el pasado es crear una auditoría de tiempo detallada. Puedes descargar mi plantilla de seguimiento del tiempo aquí:

No puede administrar lo que no mide, por lo que debe medir en qué está gastando realmente su tiempo.

Hágalo durante una o dos semanas y comenzará a ver algunos patrones de tareas que, con suerte, podrá:

• eliminar (si realmente no son tan importantes)
• automatizar (crear algún tipo de sistema o proceso recurrente)
• delegado: ¿podría escribir la receta y hacer que alguien más en su equipo la siga?

¿Cuándo es el momento para un sistema?

Jeff DiOrio de EliteChess.net y el episodio 487 dijo algo que realmente resonó conmigo:

“Tan pronto como tengo algo inmanejable y me quedo despierto toda la noche haciendo algo, es cuando generalmente pienso, está bien, necesito un sistema”.

Para pasar al siguiente nivel y llevar a cabo algunos de los otros proyectos y experimentos divertidos que me gustaría hacer, necesito reducir mi participación en ciertas tareas operativas diarias.

Por lo tanto, este tipo de prueba de computadora portátil y sistematización es una alta prioridad para mí este trimestre. Es una de las grandes ideas de los 9 años en el programa: para subir de nivel constantemente, debe trabajar EN su negocio y no EN él.

Tu turno

¿Ha habido algún momento, idea o tema que te haya llamado la atención en los últimos 500 episodios? ¡Déjame saber abajo en los comentarios!

¡Muchas gracias por sintonizarnos!

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