ソフトウェア会社がより良いパフォーマンスを発揮するためのQAプラクティスの標準セット

公開: 2021-09-28

品質は、最近の開発プロジェクトの最も重要な側面です。特に市場と顧客がすべて非の打ちどころのないパフォーマンスを求めている場合、プロのQAベンチマークを満たすことができたブランドだけが維持することができます。

幸いなことに、製品の所有者はエンドユーザーの要件を満たしながらビジネスに貢献するという目標を持っているため、ソフトウェア開発ライフサイクルに合わせてソフトウェアテストを実施しています。ただし、ソフトウェアテストプロセスで効率を高める必要があるため、開発者、テスター、および利害関係者は、製品を成功させることができるQA方法論を特定する必要があります。

さらに、目標がQAのベストプラクティスを通じて品質目標を達成している場合は、QAプロセスを適切に定義する必要もあります。したがって、時間をかけずに、ソフトウェア開発会社がパフォーマンスをアップグレードするのに役立つ可能性のあるQAベストプラクティスの標準セットを特定する際に、品質保証の基本をすぐに理解しましょう。

QAの基礎を学ぶ

定義

技術におけるQAまたは品質保証には、特に開発のすべての段階で親族の遵守を取り、制限や機会を特定することによって、ソフトウェア製品の一定レベルの品質を達成および維持することが含まれます。品質保証の実践により、ソフトウェア製品の出力に影響を与える可能性のあるバグをすばやく追跡して、技術仕様、製品コンプライアンス、および最高レベルのセキュリティ標準を実現できます。このプロセスにより、テスター、開発者、および利害関係者は、ソフトウェアのすべての部分が個別にまたは全体として完全に機能することを確認できます。

QAベンチマークを達成するためのパスは、以下を含むQA実装の6つの段階を通過します。

要件の分析
テスト計画
テストケースの設計
テスト環境のセットアップ
テストの実行
テストクロージャ

ただし、これらの各段階で作業するには、テスターがいくつかの標準的なテスト方法、ツール、および目標の使用を含む出入り基準に固執する必要があります。また、前述の各段階で作業するには、QAチームがテスト計画を定義し、テストケースを育成し、欠陥分析レポートを作成する必要があります。このようなドキュメントにより、SDLCのアジャイル環境に準拠したプロセスの管理とコンパイルが容易になります。

QAテストには特別なアプローチが必要ですが、単体テストなどのテストの一部は開発者が行い、UI/UXテストは設計者が行います。さらに、目的、方法論、自動化、および計画は、テストの種類に影響を与える可能性のあるいくつかの要因です。

QAプロセスの改善：ベストプラクティス

QAイニシアチブで最高レベルの成熟度を達成することは、1日の作業ではありません。品質保証へのさまざまなアプローチを検討し、最大の生産性を生み出すのに役立つ戦略に取り組む必要があります。これは、最高品質の製品を市場に出す必要があるときにビジネスで最高レベルの成功を収めるために、すべての品質保証会社が従う必要のあるQAのベストプラクティスのリストです。

テスト計画を作成する

成功を収めるための最初のステップは、成功する計画を立てることから始まります。簡単な作業のように見えるかもしれませんが、テスト対象のプロセス、必要なリソース、テストのタイムライン、チーム、および最終的な受け入れ基準を定義して、テストの準備をすることが重要です。

さらに、計画は、プロジェクト全体の十分な理解を構築できるように、QAチーム全体の責任を定義することに取り組む必要があります。

目標と目的を定義する

説明責任を果たす必要がある場合、それはいくつかの事前定義された目標と目的をマークすることから始まります。そして、品質保証の場合、目標と目的を定義するという考えははるかに重要です。さらに重要なことは、KPIの高度に洗練された実装を通じて達成するために、事前定義された目的を作成する必要があります。これらのいくつかは次のとおりです。

開発の最適化を検討するために取られる欠陥の最大制限を定義すること。
プロジェクト内のテスト自動化の割合を定義します。
テストの最高レベルのコードカバレッジを確保するため。
100％の要件をカバーするよう努めます。
再開発を設定するための重大なバグの割合を確認します。

その上、テストの目的は、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限付き（SMART）にする必要があります。

多様なQA戦略

最高品質のベンチマークを満たす必要がある場合、多様なQA戦略を持つことは非常に重要です。これは、特定のテスト手法に限定するのではなく、さまざまな形式のテストを開いて、さまざまなバグや不具合を特定することを意味します。

さらに、開発者は、単体テストを自動化するQA戦略に参加して、コード品質を達成し、本来の目的を妨げる可能性のあるエラーを修正する必要があります。また、作成されたすべてのビルドは、コードの有効性を確認し、QAの目標と製品関連の目的に影響を与える可能性のあるバグを見つけるためにスモークテストを実行する必要があります。

一連のスモークテストを実行した後、QAチームは、機能の中断を回避するために回帰テストを目指す必要があります。さらに、チームは最終的に受け入れテストを実行して、最終製品がビジネス要件に準拠する必要があることを確認できます。

品質レビューを実行する

品質レビューを実行すると、ソフトウェア開発と品質保証プロセスについてセカンドオピニオンを得ることができます。これには、ソフトウェアコード、機能、パフォーマンス、および全体的な技術評価を確認できるすべての技術的および非技術的な利害関係者を関与させる必要がある場合があります。これにより、コード構造、依存関係、ドキュメント、速度、応答、コードの重複など、ソフトウェアのすべての特性を確実に解釈できるようになります。

このアプローチは、将来のQAプロセスの合理化に役立つ可能性のあるものについての推奨事項を含む、最高品質のコードの作成にも役立ちます。また、レビューは、チーム内のいかなる種類の失望も助長しない、友好的で建設的な文書であると見なされるべきです。

QAドキュメント

QAのベストプラクティスの対象となる必要がある次のことは、すべてのバグと報告されたエラーを文書化することです。ドキュメントは、テスターが繰り返し発生する問題を迅速に克服し、将来の同様のプロジェクトが熱心に機能することを保証するのに役立ちます。

これとは別に、高品質のドキュメントは、QAチーム全体が明確さを実現し、コードと開発ライフサイクルで最も頻繁に発生するバグの修正を困難にする可能性のある長い説明を無効にするのに役立ちます。ドキュメントは、問題が示されたデバイス、オペレーティングシステム、ブラウザなどの詳細を説明するものにする必要があります。

適切なチームを育成する

成功する第4四半期の戦略を開発するためのヒント

カバーするのが技術的ではないように思えても、効果的なQAプロセス環境を構築することは重要です。これは、品質保証のベストプラクティスを奨励することは、適切なチームが配置されている場合にのみ機能することを意味します。 QAプロセスに関しては、開発者、テスター、技術的な利害関係者がすべて互いに調和している必要があります。

さらに、チームには、あらゆる種類の対立やフラストレーションを回避するために、回顧展を前に進める機会を与える必要があります。これは、解決できない問題を切り取り、チームが自分たちの意見に価値を感じさせるのに役立ちます。質の高い人々が質の高いチームを作り、最高レベルのQAベンチマークを育成できるのは質の高いチームだけであることを忘れないでください。

すべてのエラーを考慮する

エラーは、どんなに小さくても大きくても、エラーです。些細なエラーや重要ではないと感じるバグの解決を控えるのは簡単に見えるかもしれませんが、プロのQAサービスはそのような問題に抵抗することはありません。特に、マイナーな問題が、時間の経過とともに行われるアップグレードや更新によって、大きな品質の問題に変わる可能性がある場合は特にそうです。

時には、バグが大きな問題の兆候になることがあり、バグに抵抗することで、アプリケーションやソフトウェアの技術的負債が増える可能性があります。したがって、修正を遅らせることは多くの場合、費用と費用のかかる作業になるため、エラーをできるだけ早く解決することをお勧めします。

学習曲線を展開する

IT担当者が開発のすべての段階でQAの重要性を認識しているため、QA業界は過去数年間で指数関数的な成長を示しています。ただし、QA企業を維持するには、現在価値があると思われる情報が今後3〜7年後には役に立たなくなる可能性があるため、前向きな知識グラフが必要です。

したがって、QAのベストプラクティスには、アプローチ、方法論、テクノロジー、およびQA環境の潜在的な変化を即座に特定して採用する必要がある、継続的な学習のための特別な場所が必要です。さらに、QAチームは、人気のある業界の影響力を持つブログや記事を通じて、最新の業界トレンドに固執することができます。

さらに、Twitter、Reddit、LinkedInなどのソーシャルメディアハンドル、およびジョブポータルを最大限に活用して、QA従業員の要件の変更を学習できます。このようなアプローチは、QA専門家がスキルを磨くのに役立つだけでなく、ビジネスオーナーが知識とリソースを更新するのにも役立ちます。

核心

上位のQA企業は、CMMI認定を通じて達成したレベルによって評価されることがよくあります。ただし、QAプロセスのレベル5に到達するまでの道のりは、数日ではありません。精度を達成するには、何年にもわたる研磨と成熟が必要ですが、品質の最高のベンチマークを達成するには、QAのベストプラクティスを大幅に改善する必要があります。

また、QAイニシアチブですべての効率を実現することを楽しみにしている場合は、計画の作成からレビュー、文書化、エラー分析、およびプロジェクトであるすべてのものに至るまで、提案されたすべてのベストプラクティスの実装から開始するようにしてください。 QA会社にとってビジネスクリティカルです。