ブートストラップ: 意味、利点、欠点など

スタートアップをブートストラップするのは難しいことです。 しかし、多くの創業者はそれを実行し、何度も成功を収めてきました。 だから、それは可能です。

スタートアップをブートストラップするということは、外部資本なしで完全に資金を提供することを意味します。 貯金を使うか、友人や親戚からお金を借りることができます。 でも、それだけです。

「自分のブートストラップで自分を引き上げる」というフレーズに根ざしたこのプロセスは非常に難しく、多くの人がそれを不可能だと思い込んでいます。特にテクノロジーのスタートアップに関してはそうです。 そのため、これらの創業者はエンジェルや VC からの資金提供を選択することがよくあります。

この記事では、ブートストラップ プロセスを調べて、物事がどのように展開するか、そしてその苦労が長期的に見て価値があるかどうかを確認します。

ブートストラップとは何ですか?

スタートアップをブートストラップするということは、外部からの投資なしに会社を立ち上げて成長させることを意味します。 ブートストラップされた会社は、いかなる種類のエンジェルやベンチャーキャピタルの投資もなしに運営されています。

これは多くの場合、創業者または創業者が、損益分岐点になるか黒字になるまで、会社の運営を維持する責任があることを意味します。

ブートストラップされたスタートアップは通常無駄がなく効率的ですが、エンジェルや VC が資金を提供する企業よりも創業者の時間と労力をはるかに多く費やします。

良い面としては、外部からの投資がないということは、スタートアップの事業に対する外部からの干渉がないということでもあります。 通常、ブートストラップされたスタートアップの創業者は、「外部の資金」を得た創業者よりも自由度が高く、会社を管理できます。

会社を立ち上げることができるのは誰ですか?

会社が利益を上げるために必要なものを提供できる限り、誰でもスタートアップをブートストラップできます。 これには、資本、専門知識、スウェット エクイティが含まれます。

ここには最低資本要件はありません。 スタートアップはそれぞれ異なるため、ニーズも異なります。 会社が黒字になるまでにいくら必要かを計算して確認する必要があります。

資本をほとんど必要としない企業もあれば、より資本集約的な企業もあります。 それでも、一部のビジネスや製品はすぐに収益を上げることができますが、他のビジネスや製品にはさらに時間が必要です。

ここにも固定された時間枠はありませんが、ほとんどの企業は 6 か月から 3 年の間に損益分岐点になります。 したがって、損益分岐点はそれより早く来る可能性がありますが、最大 3 年間は耐える準備をしておく必要があります。

損益分岐点とは、ビジネスがランニング コストを相殺するのに十分な収入を得たときです。 そして、経営に必要な以上の収入が得られるようになると、会社は黒字になります。

ブートストラップの利点

スタートアップをブートストラップすることには多くの利点がありますが、最終的にはあなたのストーリーと何を達成したいかによって異なります。

主な利点は次のとおりです。

• 独立性 – 上司であることは、いつでもやりたいことを何でもできることを意味します。 答える人も、投資家を喜ばせる人もいません。
• コントロールを維持する - 投資家のお金と影響力が会社に浸透したため、多くの優れたビジネスがコアバリューを失いました. スタートアップをブートストラップすることで、企業を完全に制御できます。
• フォーカス – 外部投資がないということは、投資家の希望ではなく、会社のコア目標にエネルギーを集中できることを意味します。 投資家にとってより多くの利益を得るのではなく、顧客により良い価値を提供することを目指すことができます。
• 借金がゼロまたは少ない – 借金がなくなると、最高の気分になります。 あなたが誰に対しても義務を負っていないとき、それはとても気分が良くなります。
• 達成感 – やり遂げることができ、スタートアップが収益性の高い会社に成長した場合、あなたはヒーローになります。 あなたは自分自身について気分が良くなり、あなたのすべての努力と犠牲はそれだけの価値があります.

ブートストラップの欠点

ブートストラップには欠点もあります。会社を作るのは大変な仕事だからです。 特に資本が限られている場合。

主な利点は次のとおりです。

• 失敗のリスクが高い – ビジネスが失敗する主な理由は、資金が不足しているためです。 したがって、限られた資金で自力で立ち上げたスタートアップは、自動的に失敗のリスクが高くなります。
• キャッシュ フローのストレス – 限られた資金での作業を余儀なくされるということは、あちこちでできる限り節約するために戦略を最適化し、再最適化する必要があることを意味します。
• 余分な仕事 – また、目的を達成するためにもっと一生懸命働かなければなりません.
• 成長の阻害 – ビジネスの拡大には通常、資金が必要です。 したがって、資金が限られている場合、スタートアップは十分な資本がある場合ほど迅速に拡大しない可能性があります。
• ストレス – 創業者であることは十分なストレスです。 わずかな予算でスタートアップを運営するのはなおさらです。 そして、それはあなたの関係に影響を与えます。

スタートアップのブートストラップ段階

ブートストラップされたスタートアップが成熟した企業になる前に通過しなければならない 3 つの段階があります。 それらは、開始段階、顧客資金提供段階、および信用段階です。

ここで詳しく見てみましょう：

1. 開始段階– これは、スタートアップの最も初期の段階です。 創業者は自分の貯金を使って会社を立ち上げ、家族や友人から借りることもできます。 ビジネスの種類にもよりますが、十分な資本があれば、創業者はまだ別の仕事を持っているか、フルタイムでスタートアップに専念している可能性があります。
   
   
2. 顧客が資金を提供する段階– ビジネスが成長し、収益が増加するにつれて、ビジネスを継続するのに十分な収入が得られるようになります。 そして、すべての余分なものは利益です。 しかし、これは成長中の会社であるため、多くの創業者は利益の大部分をビジネスに投資することを選択します。
   
   
3. 信用段階– この段階までに、会社は成熟し、安定した健全な利益を生み出しています。 しかし、成長の余地や競合他社に対処する余地はまだある可能性があり、これには多額の投資が必要になる可能性があります. このような状況では、創業者はローンを組むか、ベンチャーキャピタルの資金を得ることができます。 しかし、多くの場合、会社のキャッシュ フローが十分にある場合は、これに到達することはありません。

資金調達方法

ブートストラップされたスタートアップではベンチャーキャピタルからの資金調達は問題外ですが、創業者は事業を運営するための資本を提供する必要があります。 ブートストラップされたスタートアップに最適な資金源は次のとおりです。

• 個人貯蓄– これは、ほとんどのブートストラップ スタートアップにとって主要な資金源です。 創業者は貯金や遺産を使ってベンチャーの資金を調達し、最善を尽くすことを望んでいます。
  
  間違いなく、このルートはもろ刃の剣のようなものです。 成功すれば、あなたはヒーローです。 失敗した場合は、すべてを危険にさらしているため、激しく失敗します。 しかし、十分な資金を持っている人にとっては、これは問題ありません。
  
  
• Friends & Family – ブートストラップされたスタートアップにとって 2 番目に優れた資金源です。 あなたの兄弟、姉妹、お母さん、お父さん、おじ、または妻にあなたの考えを納得させることができれば、それは素晴らしいことです. しかし、ここで注意が必要です。
  
  親族とお金のことで口論するのは厄介です。 ですから、できれば避けてください。 しかし、裕福な家族や親戚がいる場合は、それを選びましょう。 Amazon.com の創設者である Jeff Bezos は、当初、両親の 300,000 ドルの退職基金で Amazon に資金を提供しました。 ああ、彼らは彼に「インターネットとは何ですか?」と尋ね続けました。 それは1994年のことです。
  
  他の創設者には、寮の部屋で DELL Computer を開始するために 1,000 ドルを稼いだ Michael Dell が含まれます。 フェイスブックはまた、ザッカーバーグとサベリンの両親からも資金を得ている。 アフリカで最も裕福なダンゴートでさえ、叔父から融資を受けました。
  
  
• 個人的な負債– もう 1 つの方法は、個人的な負債を負うことです。 これは、クレジットカードの借金から、あなたの名前で得ることができるその他のものにまで及びます。 しかし、物事がうまくいかない場合、あなたの信用力が低下するため、注意してください.
  
  
• ビジネス クレジット– スタートアップは、他の企業からクレジットの形で支援を受けることもできます。 たとえば、サプライヤーがいる場合は、ビジネスの成長を支援するために、30 日または 60 日後に支払うように交渉できます。 多くの企業は、ビジネス顧客のためにこれを喜んで行います。
  
  
• 補助金と助成金– 周りを見回してください。 あなたが恩恵を受けることができる政府のプログラムがあなたの周りにある可能性があります. これは特に、彼らが支援したい産業や活動に当てはまります。
  
  正しい目的のために使用する限り、政府のお金を受け取ることを恥じる必要はありません。 イーロン マスクに関する 2015 年のレポートによると、彼の 3 つの企業であるテスラ、ソーラーシティ、スペース X は、合衆国政府の補助金で合わせて 49 億ドルの恩恵を受けています。

成功のための戦略

スタートアップをブートストラップする場合、資金を受け取るスタートアップとは異なり、限られた資金で運営しているため、状況が厳しくなる可能性があります。

したがって、ベンチャーの成功は、あなたの洞察力と創造性に大きく依存します。 生き残るために、あるいは繁栄するために、物事を違うやり方で行うことを学ばなければなりません。

考慮すべきいくつかの戦略を次に示します。

• 小さく始める– 創業者への最大のアドバイス。 会社をどれだけ大きくしたいと思っていても、すべての起業家が同じことを言うでしょう。 小さく始めて、そこから成長してください。
  
  
• 市場を知る– ベンチャーキャピタル業界は非常にばかげているため、企業は市場を把握するための資金を受け取ることさえあります. ほら、あなたの市場をよく知っているなら、あなたのベンチャーは立ち上げから1年または数ヶ月以内に利益を上げるはずです.
  
  
• 顧客を知る– スタートアップが利益を出すまでの時間は、顧客をどれだけ理解しているかにかかっています。 顧客に焦点を当て、顧客が何をどのように望んでいるかを理解します。 次に、それを彼らに与えます。 顧客はあらゆるビジネスの生命線です。
  
  
• 手を汚す– スタートアップの初期段階で、できるだけ多くの役割を引き受けましょう。 優れた CEO は自分のビジネスのすべての部分を知っているため、これは非常に重要です。 また、ベンチャーが利益を上げるまで多くのタスクを自分で行うことで、多くのお金を節約できます。
  
  
• 収益性を優先する– これは、事業運営の核心にできるだけ早く到達する必要があることを意味します。 最初に製品を完成させることを忘れてください。 最小限の実行可能な製品をできるだけ早く発売します。 その後、そこからどうなるか見てみましょう。
  
  
• 資本効率を高める – ある製品またはサービスを他の製品またはサービスよりも優先して選択する必要があり、すべてが価格になる場合は、より安価な製品を選択してください。 小規模から始めて、資本効率の高い製品を提供します。 次に、余裕があるときにのみ、より高価な製品またはサービスを提供します。
  
  
• 補完的なスキル- すべてを知っている人はいません。 したがって、共同創業者やチーム メンバーを検討している場合は、自分のスキル セットを補完するスキル セットを持つ人を選ぶのが最善です。
  
  
• ネットワーク– 同じ考えを持つ人々に手を差し伸べるようにしてください。 外に出て、社交をし、人々に会い、商談をし、見本市に行き、その他の同様のイベントに参加してください。 運が良ければ、新しいビジネス パートナー、顧客、サプライヤーなどを見つけることができます。
  
  
• 自動化– 旅の早い段階で自動化に目を向けることで、多くの時間を節約し、効率を高め、多くのお金を節約できます。 これにより、ビジネスのより重要な分野に従事する自由な時間が増えます。 そのため、できる限り自動化してください。

ブートストラップと VC の資金調達

ベンチャーキャピタルには利点があります。 しかし問題は、多くの創業者が、会社を始めるには外部からの投資が必要だと頭に浮かんでいることです。 単純な真実は、自分でスタートアップを立ち上げて成長させることができるということです.

ですから、必要なものがあれば、スタートアップをブートストラップしてください。 ただし、常に心を開いて、他に選択肢がない場合はベンチャーキャピタルを使用する準備をしてください.

人気のブートストラップ企業のリスト

ベンチャー キャピタルの資金調達とスタートアップの評価に関する最近の誇大宣伝を考えると、成熟するまでブートストラップされたスタートアップの数に驚くかもしれません。

以下にいくつかを示します。

結論

スタートアップをブートストラップすることのメリットとデメリットについてのこの調査は終わりに達しました。 そして、あなたはその先にあるものを垣間見たに違いありません。

しかし、真実は、ビジネスは常に危険な試みであるということです。 そして、自分のお金で資金を調達している場合、賭け金は増加します。

しかし、ブートストラップによって成功したすべてのスタートアップを検討すると、ビジネスが正しい場合に成功が可能であることがわかります。 ですから、あなたのスタートアップのビジネスや機会が正しいかどうかを自問し、何をすべきかを知っておくべきです。