Bootstrapping: Bedeutung, Vorteile, Nachteile & mehr

Das Bootstrapping eines Startups kann eine schwierige Sache sein. Aber viele Gründer haben es geschafft und es immer wieder geschafft. Es ist also möglich.

Ein Startup zu bootstrappen bedeutet, es komplett ohne Fremdkapital zu finanzieren. Sie könnten Ihre Ersparnisse verwenden oder Geld von Ihren Freunden und Verwandten leihen. Aber das ist es.

Verwurzelt in dem Sprichwort „Zieh dich an deinen Bootstraps hoch“, ist dieser Prozess so schwierig, dass viele ihn für unmöglich halten, insbesondere wenn es um Tech-Startups geht. Daher entscheiden sich diese Gründer oft für eine Angel- oder VC-Finanzierung.

Dieser Artikel befasst sich mit dem Bootstrapping-Prozess, um zu sehen, wie sich die Dinge entwickeln können und ob sich seine Mühen auf lange Sicht lohnen können.

Was ist Bootstrapping?

Ein Startup zu bootstrappen bedeutet, das Unternehmen ohne externe Investitionen zu gründen und auszubauen. Ein Bootstrap-Unternehmen arbeitet ohne Angel- oder Venture-Capital-Investitionen jeglicher Art.

Dies bedeutet oft, dass der Gründer oder die Gründer dafür verantwortlich sind, den Betrieb des Unternehmens am Laufen zu halten, bis es die Gewinnschwelle erreicht oder profitabel wird.

Bootstrapped-Startups sind in der Regel schlank und effizient, aber sie nehmen viel mehr Zeit und Eigenkapital in Anspruch als ein Angel- oder VC-finanziertes Unternehmen.

Auf der positiven Seite bedeutet ein Mangel an externen Investitionen auch einen Mangel an externer Einmischung in den Betrieb des Startups. Gründer von Bootstrap-Startups haben in der Regel mehr Freiheit und Kontrolle über ihr Unternehmen als diejenigen, die „Geld von außen“ bekommen haben.

Wer kann ein Unternehmen bootstrappen?

Jeder kann ein Startup aufbauen, solange er oder sie das bereitstellen kann, was das Unternehmen braucht, um rentabel zu werden. Dazu gehören Kapital, Know-how und Schweißkapital.

Hier gibt es kein Mindestkapital. Weil jedes Startup anders ist und daher andere Bedürfnisse hat. Sie müssen die Dinge überprüfen, indem Sie berechnen, wie viel das Unternehmen benötigt, bis es rentabel wird.

Einige Unternehmen benötigen wenig Kapital, während andere kapitalintensiver sind. Dennoch können einige Unternehmen oder Produkte schnell profitabel werden, während andere mehr Zeit brauchen.

Auch hier gibt es keinen festen Zeitrahmen, aber die meisten Unternehmen erwirtschaften sich zwischen 6 Monaten und 3 Jahren. Sie sollten also darauf vorbereitet sein, bis zu 3 Jahre durchzuhalten, obwohl der Break-Even früher kommen kann.

Die Gewinnschwelle liegt vor, wenn Ihr Unternehmen genügend Einnahmen erzielt, um seine laufenden Kosten auszugleichen. Sobald es mehr Einnahmen erzielt, als für den Betrieb erforderlich sind, ist das Unternehmen profitabel geworden.

Vorteile von Bootstrapping

Das Bootstrapping eines Startups hat viele Vorteile, obwohl es letztendlich von Ihrer Geschichte abhängt und was Sie erreichen möchten.

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:

• Unabhängigkeit – Ein Chef zu sein bedeutet, dass Sie tun können, was Sie wollen, wann immer Sie wollen. Niemandem zu antworten, keinen Investoren zu gefallen.
• Behalten Sie die Kontrolle – Viele großartige Unternehmen haben ihre Grundwerte verloren, weil sich Investorengelder und Einfluss in das Unternehmen eingeschlichen haben. Durch das Bootstrapping Ihres Startups behalten Sie die vollständige Kontrolle über das Unternehmen.
• Fokus – Das Fehlen einer externen Investition bedeutet, dass Sie Ihre Energie auf die Kernziele Ihres Unternehmens konzentrieren können und nicht auf die Wünsche eines Investors. Sie können darauf abzielen, Ihren Kunden einen besseren Wert zu bieten, im Gegensatz zu mehr Gewinn für die Investoren.
• Null oder weniger Schulden – Schuldenfrei zu sein ist ein tolles Gefühl. Es fühlt sich so viel besser an, wenn man niemandem verpflichtet ist.
• Erfolgserlebnis – Wenn du es schaffst und das Startup zu einem profitablen Unternehmen heranreift, dann wirst du zum Helden. Sie werden sich wohlfühlen und all Ihre Anstrengungen und Opfer werden sich lohnen.

Nachteile von Bootstrapping

Bootstrapping hat auch seine Nachteile, denn der Aufbau eines Unternehmens kann eine harte Arbeit sein. Vor allem mit begrenztem Kapital.

Hier sind die wichtigsten Vorteile:

• Höheres Ausfallrisiko – Der Hauptgrund, warum Unternehmen scheitern, ist, dass ihnen das Geld ausgeht. Ein Bootstrap-Startup mit begrenzten Mitteln hat also automatisch ein höheres Ausfallrisiko.
• Cashflow-Stress – Wenn Sie gezwungen sind, mit begrenzten Mitteln zu arbeiten, müssen Sie Strategien optimieren und erneut optimieren, um hier und da so viel wie möglich zu sparen.
• Zusätzliche Arbeit – Sie müssen auch viel härter arbeiten, um über die Runden zu kommen.
• Gehindertes Wachstum – Geschäftsausweitung erfordert normalerweise Geld. Wenn also die Mittel begrenzt sind, expandiert das Startup möglicherweise nicht so schnell, wie es bei genügend Kapital der Fall gewesen wäre.
• Stress – Gründer zu sein ist stressig genug. Ein Startup mit einem knappen Budget zu führen ist sogar noch wichtiger. Und es wird Ihre Beziehungen beeinflussen.

Bootstrapping-Phasen eines Startups

Es gibt 3 Phasen, die ein Bootstrap-Startup durchlaufen muss, bevor es zu einem ausgereiften Unternehmen wird. Sie sind die Anfangs-, die Kundenfinanzierungs- und die Kreditphase.

Hier ist ein genauerer Blick:

1. Anfangsphase – Dies ist die früheste Phase des Startups. Der Gründer verwendet seine Ersparnisse, um das Unternehmen zu gründen, und kann sich auch Geld von Familie und Freunden leihen. Je nach Art des Unternehmens kann der Gründer noch einen anderen Job haben oder sich Vollzeit auf das Startup konzentrieren, wenn er über genügend Kapital verfügt.
   
   
2. Kundenfinanzierte Phase – Wenn das Unternehmen wächst und die Einnahmen steigen, wird es einen Punkt geben, an dem das vom Unternehmen generierte Einkommen ausreicht, um es am Laufen zu halten. Und alle Extras sind Gewinn. Da es sich jedoch um ein wachsendes Unternehmen handelt, entscheiden sich viele Gründer dafür, einen großen Teil der Gewinne wieder in das Unternehmen zu investieren.
   
   
3. Kreditphase – In dieser Phase ist das Unternehmen gereift und erwirtschaftet einen stetigen und gesunden Gewinn. Aber es kann immer noch Raum zum Wachsen oder Konkurrenten geben, und dies kann erhebliche Investitionen erfordern. In einer solchen Situation kann der Gründer einen Kredit aufnehmen oder sich mit Venture Capital finanzieren. In vielen Situationen kommt es jedoch nie dazu, wenn der Cashflow des Unternehmens ausreicht.

Finanzierungsmethoden

Obwohl eine Risikokapitalfinanzierung in einem Bootstrap-Startup nicht in Frage kommt, muss der Gründer dennoch das Kapital bereitstellen, um das Unternehmen zu führen. Hier sind die besten Finanzierungsquellen für ein Bootstrap-Startup.

• Persönliche Ersparnisse – Dies ist die Hauptfinanzierungsquelle für die meisten Bootstrap-Startups. Der Gründer verwendet seine Ersparnisse oder sein Erbe, um das Unternehmen zu finanzieren, während er auf das Allerbeste hofft.
  
  Aber täuschen Sie sich nicht, diese Route ist wie ein zweischneidiges Schwert. Wenn es dir gelingt, dann bist du ein Held. Wenn Sie scheitern, dann scheitern Sie hart, weil Sie alles riskieren. Aber für diejenigen, die genug Geld haben, ist dies kein Problem.
  
  
• Friends & Family – Die zweitbeste Finanzierungsquelle für Bootstrap-Startups. Wenn Sie Ihren Bruder, Ihre Schwester, Ihre Mutter, Ihren Vater, Ihren Onkel oder Ihre Frau von Ihrer Idee überzeugen können, dann ist das großartig. Aber Sie müssen hier vorsichtig sein.
  
  Mit Verwandten um Geld zu streiten ist chaotisch. Vermeiden Sie es also, wenn Sie können. Aber wenn Sie eine wohlhabende Familie oder Verwandte haben, dann machen Sie es. Jeff Bezos, der Gründer von Amazon.com, finanzierte Amazon zunächst aus dem 300.000-Dollar-Pensionsfonds seiner Eltern. Oh, und sie fragten ihn immer wieder „Was ist das Internet?“. Das war 1994.
  
  Andere Gründer sind Michael Dell, der ganze 1.000 US-Dollar bekam, um DELL Computer in seinem Zimmer im Studentenwohnheim zu gründen. Facebook wurde auch von den Eltern von Zuckerberg und Saverin finanziert. Und selbst der reichste Mann Afrikas, Dangote, bekam einen Kredit von seinem Onkel.
  
  
• Persönliche Schulden – Eine andere Möglichkeit besteht darin, persönliche Schulden zu machen. Dies kann von Kreditkartenschulden bis zu allem anderen reichen, was Sie in Ihrem Namen bekommen können. Aber passen Sie auf, denn wenn es nicht klappt, leidet Ihre Kreditwürdigkeit.
  
  
• Geschäftskredite – Startups können auch Hilfe in Form von Krediten von anderen Unternehmen erhalten. Wenn Sie beispielsweise einen Lieferanten haben, können Sie eine Zahlung nach 30 oder 60 Tagen aushandeln, um Ihr Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen. Viele Unternehmen übernehmen dies gerne für ihre Geschäftskunden.
  
  
• Subventionen & Zuschüsse – Schauen Sie sich um. Wahrscheinlich gibt es in Ihrer Nähe ein Regierungsprogramm, von dem Sie profitieren können. Dies gilt insbesondere für Branchen oder Aktivitäten, die sie unterstützen möchten.
  
  Sie müssen sich nicht schämen, Regierungsgelder anzunehmen, solange Sie es für den richtigen Zweck verwenden. Ein Bericht über Elon Musk aus dem Jahr 2015 ergab, dass seine drei Unternehmen Tesla, SolarCity und SpaceX von insgesamt 4,9 Milliarden US-Dollar an Subventionen der US-Regierung profitierten.

Strategien zum Erfolg

Es kann schwierig werden, wenn Sie ein Startup gründen, weil Sie im Gegensatz zu Startups, die eine Finanzierung erhalten, mit begrenzten Mitteln arbeiten.

Der Erfolg Ihres Unternehmens wird daher stark von Ihren Einsichten und Ihrer Kreativität abhängen. Sie müssen lernen, Dinge anders zu machen, um zu überleben oder sogar zu gedeihen.

Hier sind einige Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten:

• Klein anfangen – Der beste Ratschlag für jeden Gründer. Egal wie groß Ihr Unternehmen werden soll, jeder Unternehmer wird Ihnen dasselbe sagen. Fangen Sie klein an und wachsen Sie von dort aus.
  
  
• Kennen Sie Ihren Markt – Die Risikokapitalbranche ist so lächerlich geworden, dass Unternehmen sogar Mittel erhalten, um ihren Markt zu erkunden. Sehen Sie, wenn Sie Ihren Markt gut kennen, sollte Ihr Unternehmen innerhalb eines Jahres oder sogar weniger Monate nach dem Start profitabel sein.
  
  
• Kennen Sie Ihre Kunden – Die Zeit Ihres Startups bis zur Rentabilität hängt davon ab, wie gut Sie Ihre Kunden verstehen. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kunden und wissen Sie, was sie wollen und wie sie es wollen. Dann gib es ihnen. Kunden sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens.
  
  
• Machen Sie sich die Finger schmutzig – Übernehmen Sie in den Anfangsjahren Ihres Startups so viele Rollen wie möglich. Das ist sehr wichtig, denn ein guter CEO kennt jeden Teil seines Geschäfts. Sie sparen auch viel Geld, indem Sie viele Aufgaben selbst erledigen, bis das Unternehmen rentabel wird.
  
  
• Priorisieren Sie die Rentabilität – Das bedeutet, dass Sie so schnell wie möglich zum Kern Ihrer Geschäftstätigkeit gelangen sollten. Vergessen Sie zuerst Ihr Produkt zu perfektionieren. Bringen Sie Ihr Minimum Viable Product so schnell wie möglich auf den Markt. Dann schau, wie es weitergeht.
  
  
• Seien Sie kapitaleffizient – ​​Wenn Sie die Wahl zwischen einem Produkt oder einer Dienstleistung gegenüber einem anderen haben und es auf den Preis ankommt, wählen Sie das günstigere Produkt. Fangen Sie klein an und bieten Sie kapitaleffiziente Produkte an. Bieten Sie dann ein teureres Produkt oder eine teurere Dienstleistung nur dann an, wenn Sie es sich leisten können.
  
  
• Komplementärfähigkeiten – Niemand weiß alles. Wenn Sie also einen Mitgründer oder ein Teammitglied in Betracht ziehen, ist es am besten, sich für jemanden mit Fähigkeiten zu entscheiden, die Ihre ergänzen.
  
  
• Netzwerk – Versuchen Sie, Gleichgesinnte zu erreichen. Gehen Sie raus, knüpfen Sie Kontakte, treffen Sie Leute, sprechen Sie über Geschäfte, besuchen Sie Messen und andere ähnliche Veranstaltungen. Mit etwas Glück können Sie neue Geschäftspartner, Kunden, Lieferanten und vieles mehr entdecken.
  
  
• Automatisieren – Indem Sie sich frühzeitig auf die Automatisierung konzentrieren, sparen Sie viel Zeit, steigern die Effizienz und sparen viel Geld. So schaffen Sie mehr Freizeit, um sich den wichtigeren Bereichen Ihres Unternehmens zu widmen. Automatisieren Sie also so viel wie möglich.

Bootstrapping vs. VC-Finanzierung

Risikokapital hat seine Vorteile. Das Problem ist aber, dass sich viele Gründer eingebildet haben, dass sie externe Investitionen brauchen, um ein Unternehmen zu gründen. Die einfache Wahrheit ist, dass Sie ein Startup selbst gründen und ausbauen können.

Also, wenn Sie das Zeug dazu haben, dann starten Sie bitte Ihr Startup. Aber bleiben Sie immer aufgeschlossen und bereit, Risikokapital einzusetzen, wenn Sie keine anderen Alternativen haben.

Liste beliebter Bootstrapped-Unternehmen

Angesichts des jüngsten Hypes um Risikokapitalfinanzierung und Startup-Evaluierungen werden Sie vielleicht überrascht sein, wie viele Startups bis zur Reife gebootstrapped wurden.

Hier sind nur einige:

Fazit

Wir sind am Ende dieser Untersuchung der Vor- und Nachteile des Bootstrappings eines Startups angelangt. Und Sie müssen auch einen Blick auf das bekommen haben, was vor Ihnen liegt.

Die Wahrheit ist jedoch, dass das Geschäft immer ein riskantes Unterfangen ist. Und die Einsätze steigen, wenn Sie es mit Ihrem eigenen Geld finanzieren.

Aber wenn Sie sich all die Startups ansehen, die durch Bootstrapping erfolgreich waren, werden Sie feststellen, dass Erfolg möglich ist, wenn das Geschäft stimmt. Fragen Sie sich also, ob das Geschäft oder die Gelegenheit Ihres Startups richtig ist und Sie wissen sollten, was zu tun ist.