Bootstrapping: significado, ventajas, desventajas y más

Arrancar una startup puede ser algo difícil de hacer. Pero muchos fundadores lo han hecho y han tenido éxito una y otra vez. Entonces, es posible.

Arrancar una startup significa financiarla completamente sin capital externo. Puede usar sus ahorros o pedir dinero prestado a sus amigos y familiares. Pero eso es todo.

Arraigado en la frase "levántate por tus propios medios", este proceso es tan difícil que muchos asumen que es imposible, especialmente cuando se trata de nuevas empresas tecnológicas. Por lo tanto, estos fundadores a menudo optan por la financiación ángel o VC.

Este artículo analiza el proceso de arranque para ver cómo pueden funcionar las cosas y si sus dolores pueden valer la pena a largo plazo.

¿Qué es Bootstrapping?

Arrancar una startup significa lanzar y hacer crecer la empresa sin inversión externa. Una empresa autofinanciada opera sin inversiones ángel o de capital de riesgo de ningún tipo.

Esto a menudo significa que el fundador o los fundadores son responsables de mantener las operaciones de la empresa en funcionamiento hasta que alcance el punto de equilibrio o sea rentable.

Las startups autofinanciadas suelen ser esbeltas y eficientes, pero requieren mucho más tiempo y sudor del fundador que una empresa financiada por ángeles o capital de riesgo.

En el lado positivo, la falta de inversión externa también significa una falta de interferencia externa en las operaciones de la startup. Los fundadores de startups autofinanciadas por lo general tienen más libertad y control sobre su empresa que aquellos que obtuvieron 'dinero externo'.

¿Quién puede arrancar una empresa?

Cualquiera puede iniciar una startup, siempre que pueda proporcionar lo que la empresa necesita para crecer y ser rentable. Esto incluye capital, experiencia y sudor.

No hay requisito de capital mínimo aquí. Porque cada startup es diferente y, por tanto, tiene necesidades diferentes. Deberá verificar las cosas calculando cuánto necesitará la empresa hasta que sea rentable.

Algunas empresas necesitan poco capital, mientras que otras son más intensivas en capital. Aún así, algunos negocios o productos pueden volverse rentables rápidamente, mientras que otros necesitan más tiempo.

Tampoco hay un marco de tiempo fijo aquí, pero la mayoría de las empresas alcanzan el punto de equilibrio entre 6 meses y 3 años. Por lo tanto, debe estar preparado para aguantar hasta 3 años, aunque el punto de equilibrio puede llegar antes.

El punto de equilibrio es cuando su negocio genera suficientes ingresos para compensar sus costos de funcionamiento. Luego, una vez que genera más ingresos de los necesarios para operarla, la empresa se vuelve rentable.

Ventajas del Bootstrapping

Hay muchas ventajas de iniciar una startup, aunque en última instancia depende de su historia y de lo que espera lograr.

Estas son algunas de las principales ventajas:

• Independencia: ser un jefe significa que puedes hacer lo que quieras, cuando quieras. Nadie a quien responder, ningún inversor a quien complacer.
• Mantenga el control: muchas grandes empresas han perdido sus valores fundamentales porque el dinero de los inversores y la influencia se infiltraron en la empresa. Al iniciar su puesta en marcha, mantiene el control completo de la empresa.
• Enfoque: la falta de una inversión externa significa que puede concentrar su energía en los objetivos principales de su empresa y no en los deseos de ningún inversionista. Puede apuntar a proporcionar un mejor valor para sus clientes, en lugar de más ganancias para los inversores.
• Cero o menos deuda: estar libre de deudas viene con una gran sensación. Se siente mucho mejor cuando no tienes obligaciones con nadie.
• Sentido de logro: si puede lograrlo y la startup madura hasta convertirse en una empresa rentable, entonces se convierte en un héroe. Te sentirás bien contigo mismo y todos tus esfuerzos y sacrificios valdrán la pena.

Desventajas de Bootstrapping

Bootstrapping también tiene sus desventajas porque construir una empresa puede ser un trabajo difícil. Especialmente con capital limitado.

Estas son las principales ventajas:

• Mayor riesgo de fracaso: la principal razón por la que las empresas fracasan es porque se quedan sin dinero. Por lo tanto, una empresa emergente con fondos limitados automáticamente tiene un mayor riesgo de fracaso.
• Estrés de flujo de efectivo: verse obligado a trabajar con fondos limitados significa que tendrá que optimizar y volver a optimizar las estrategias para ahorrar tanto como pueda aquí y allá.
• Trabajo adicional: también tendrá que trabajar mucho más para llegar a fin de mes.
• Crecimiento obstaculizado: la expansión comercial generalmente requiere dinero. Por lo tanto, si los fondos son limitados, es posible que la puesta en marcha no se expanda tan rápido como lo haría si hubiera suficiente capital.
• Estrés: ser un fundador es lo suficientemente estresante. Dirigir una startup con un presupuesto mínimo lo es aún más. Y afectará sus relaciones.

Etapas de Bootstrapping de una Startup

Hay 3 etapas por las que una startup debe pasar antes de convertirse en una empresa madura. Son las etapas inicial, financiada por el cliente y crediticia.

Aquí está una mirada más cercana:

1. Etapa inicial: esta es la etapa más temprana de la puesta en marcha. El fundador usa sus ahorros para iniciar la empresa y también puede pedir prestado a familiares y amigos. Dependiendo del tipo de negocio, el fundador aún podría tener otro trabajo o concentrarse a tiempo completo en la puesta en marcha, si tiene suficiente capital.
   
   
2. Etapa financiada por el cliente : a medida que el negocio crece y los ingresos aumentan, llegará un punto en el que los ingresos generados por el negocio serán suficientes para mantenerlo en funcionamiento. Y todos los extras son ganancias. Pero debido a que esta es una empresa en crecimiento, muchos fundadores optan por invertir una gran parte de las ganancias en el negocio.
   
   
3. Etapa de crédito : en esta etapa, la empresa ha madurado y produce una cantidad constante y saludable de ganancias. Pero aún puede haber espacio para crecer o competidores con los que lidiar, y esto puede requerir una gran cantidad de inversión. En tal situación, el fundador puede solicitar un préstamo u obtener fondos de capital de riesgo. En muchas situaciones, sin embargo, nunca se llega a esto si el flujo de caja de la empresa es suficiente.

Métodos de financiación

Aunque la financiación de capital de riesgo está fuera de discusión en una empresa emergente, el fundador aún tiene que proporcionar el capital para administrar el negocio. Estas son las mejores fuentes de financiación para una startup con arranque.

• Ahorros personales : esta es la principal fuente de financiación para la mayoría de las empresas emergentes. El fundador usa sus ahorros o herencia para financiar la empresa mientras espera lo mejor.
  
  Sin embargo, no se equivoque al respecto, esta ruta es como una espada de doble filo. Si tienes éxito, entonces eres un héroe. Si fallas, entonces fallas mucho, porque lo estás arriesgando todo. Pero para aquellos que tienen suficientes fondos, esto no es problema.
  
  
• Friends & Family : la segunda mejor fuente de financiación para empresas emergentes. Si puedes convencer a tu hermano, hermana, mamá, papá, tíos o esposa sobre tu idea, entonces genial. Pero hay que tener cuidado aquí.
  
  Pelear por dinero con parientes es complicado. Así que evítalo si puedes. Pero si tiene una familia o parientes acomodados, entonces hágalo. Jeff Bezos, el fundador de Amazon.com, inicialmente financió Amazon con el fondo de jubilación de $300,000 de sus padres. Ah, y le seguían preguntando "¿Qué es Internet?". Eso fue allá por 1994.
  
  Otros fundadores incluyen a Michael Dell, quien obtuvo un total de $1,000 para iniciar DELL Computer en su dormitorio. Facebook también recibió fondos de los padres de Zuckerberg y Saverin. E incluso el hombre más rico de África, Dangote, obtuvo un préstamo de su tío.
  
  
• Deuda personal : otra vía es incurrir en deuda personal. Esto puede variar desde deudas de tarjetas de crédito hasta cualquier otra cosa que pueda obtener a su nombre. Pero tenga cuidado, porque si las cosas no funcionan, entonces su solvencia se verá afectada.
  
  
• Créditos comerciales : las nuevas empresas también pueden obtener ayuda en forma de crédito de otras empresas. Si tiene un proveedor, por ejemplo, puede negociar pagar después de 30 o 60 días para ayudar a que su negocio crezca. Muchas empresas están felices de hacer esto para sus clientes comerciales.
  
  
• Subsidios y subvenciones : mire a su alrededor. Lo más probable es que haya un programa gubernamental a su alrededor del que pueda beneficiarse. Esto es especialmente para industrias o actividades que desean apoyar.
  
  No tiene que avergonzarse de aceptar dinero del gobierno, siempre y cuando lo use para el propósito correcto. Un informe de 2015 sobre Elon Musk descubrió que sus 3 empresas, Tesla, SolarCity y SpaceX, se beneficiaron de un total combinado de $4900 millones en subsidios del gobierno de EE. UU.

Estrategias para el éxito

Las cosas pueden ponerse difíciles cuando inicias una startup porque estás operando con fondos limitados, a diferencia de las startups que reciben financiación.

El éxito de tu emprendimiento, por lo tanto, dependerá mucho de tus conocimientos y creatividad. Tendrás que aprender a hacer las cosas de manera diferente para sobrevivir o incluso prosperar.

Aquí hay algunas estrategias a considerar:

• Comience poco a poco: el mejor consejo para cualquier fundador. No importa qué tan grande quieras que sea tu empresa, todos los emprendedores te dirán lo mismo. Comience con algo pequeño, luego crezca a partir de ahí.
  
  
• Conozca su mercado : la industria del capital de riesgo se ha vuelto tan ridícula que las empresas incluso reciben fondos para ayudar a descubrir su mercado. Mire, si conoce bien su mercado, entonces su empresa debería ser rentable dentro de un año o incluso unos meses después del lanzamiento.
  
  
• Conozca a sus clientes : el tiempo de rentabilidad de su startup depende de cuánto comprenda a sus clientes. Concéntrese en sus clientes y sepa lo que quieren y cómo lo quieren. Entonces, dáselo. Los clientes son el alma de cualquier negocio.
  
  
• Ensucia tus manos : asume tantos roles como sea posible en los primeros años de tu startup. Esto es muy importante porque un buen CEO conoce cada parte de su negocio. También ahorrará mucho dinero al hacer muchas tareas por su cuenta hasta que la empresa sea rentable.
  
  
• Priorizar la rentabilidad : esto significa que debe llegar al núcleo de sus operaciones comerciales lo más rápido posible. Olvídate de perfeccionar tu producto primero. Lanza tu producto mínimo viable lo más rápido posible. Luego ver cómo van las cosas a partir de ahí.
  
  
• Sea eficiente en términos de capital : cuando tenga que elegir entre un producto o servicio u otro y todo se reduzca al precio, elija el producto más barato. Comience poco a poco y ofrezca productos eficientes en capital. Luego, solo ofrezca un producto o servicio más costoso cuando pueda pagarlo.
  
  
• Habilidades complementarias : nadie lo sabe todo. Entonces, cuando esté considerando un cofundador o un miembro del equipo, es mejor elegir a alguien con un conjunto de habilidades que complemente el suyo.
  
  
• Red : trate de comunicarse con personas de ideas similares. Salga, socialice, conozca gente, hable de negocios, vaya a ferias comerciales y otros eventos similares. Con suerte, puede descubrir nuevos socios comerciales, clientes, proveedores, lo que sea.
  
  
• Automatizar : si recurre a la automatización desde el principio de su viaje, ahorrará mucho tiempo, aumentará la eficiencia y ahorrará mucho dinero. Esto crea más tiempo libre para dedicarse a las áreas más importantes de su negocio. Por lo tanto, automatice todo lo que pueda.

Bootstrapping vs financiación de capital de riesgo

El capital riesgo tiene sus ventajas. Pero el problema es que a muchos fundadores se les ha metido en la cabeza que necesitan inversión externa para iniciar una empresa. La simple verdad es que puedes lanzar y hacer crecer una startup por tu cuenta.

Entonces, si tiene lo que se necesita, entonces, por favor, inicie su inicio. Pero siempre mantén la mente abierta y prepárate para usar capital de riesgo cuando no tengas otras alternativas.

Lista de empresas autofinanciadas populares

Dada la reciente exageración de la financiación de capital de riesgo y las evaluaciones de nuevas empresas, es posible que se sorprenda de la cantidad de nuevas empresas que se pusieron en marcha hasta la madurez.

Aquí hay algunos:

Conclusión

Hemos llegado al final de esta exploración de las ventajas y desventajas de iniciar una startup. Y también debe haber tenido un vistazo de lo que está por venir.

La verdad, sin embargo, es que los negocios siempre son una empresa arriesgada. Y lo que está en juego aumenta cuando lo financia con su propio dinero.

Pero cuando considera todas las nuevas empresas que tuvieron éxito a través del arranque, descubrirá que el éxito es posible cuando el negocio es el correcto. Por lo tanto, pregúntese si el negocio u oportunidad de su startup es el adecuado y debe saber qué hacer.